能源管理辦法

1、能源管理辦法1 總則1.1為貫徹國家對能源實行開發(fā)與節(jié)約并重的方針，全面加強公司的能源管理，降低能源消耗，提高能源利用率，提高公司的經(jīng)濟效益，根據(jù)國務院節(jié)約能源管理暫行條例和四川省節(jié)約能源管理暫行條例實施細則，結合公司的實際，特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱能源是指煤（原煤）、電力（外電、自發(fā)電）、自產(chǎn)伴生天然氣、水、油（汽油、柴油、透平油、機械油、潤滑油、變壓器油）等。1.3本辦法適用于生產(chǎn)、生活和辦公用能的管理，本制度是公司能源管理的準則，凡是使用能的單位、個人都必須貫徹執(zhí)行本制度。2 能源管理體系和職責2.1公司設節(jié)能領導小組，組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員主要為公司其他領導和各單

2、位部門的主要負責人。公司節(jié)能領導小組的主要職責是：宣傳貫徹執(zhí)行國家有關能源的方針、政策、法令法規(guī)，主持制訂公司的節(jié)能方針、節(jié)能發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能目標，議定和解決有關節(jié)能工作的重大問題，布置和協(xié)調(diào)節(jié)能工作。2.2生產(chǎn)安全處負責能源管理的日常工作，貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法令、規(guī)定和標準；管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源，不斷提高能源利用率；會同企業(yè)管理處制定、組織實施企業(yè)的節(jié)能長遠規(guī)劃、年度計劃和月度目標；負責審查節(jié)能技改項目，制定能源消耗定額，總結推廣節(jié)能先進經(jīng)驗；負責企業(yè)的能源計量測試、能源消耗的統(tǒng)計分析和上報工作；會同企業(yè)文化處、人力資源處、供應處等部門做好用能的宣傳教育、節(jié)能知識和節(jié)能意識的培訓、

3、能源的供應等工作；負責制定公司節(jié)能考核獎懲辦法，負責節(jié)能獎金的計提、分配方案的制訂。2.3 企業(yè)管理處負責編制公司中長期能源發(fā)展規(guī)劃，會同生產(chǎn)安全處制訂公司能耗定額，對公司能源的消耗指標進行考核，不斷推進公司能源管理工作的全面開展。2.4企業(yè)文化處負責做好國家能源管理方針政策、法令法規(guī)和公司能源管理規(guī)章制度的廣泛宣傳教育，全面提高公司職工的節(jié)約用能的意識。2.5人力資源處負責做好公司職工的操作技能的培訓，全面提高職工的操作節(jié)能、操作水平，掌握先進的操作方法，規(guī)范操作。2.6 供應處負責做好煤炭的采購、 運輸、計量和倉儲管理，按照公司購進物資的質(zhì)量標準，根據(jù)各用煤單位使用煤種的情況，廣泛收集市場

4、信息，采購質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭。配合煤炭使用單位做好煤炭的合理儲存和使用。2.7 技術質(zhì)量處負責制定能源采購、供應的質(zhì)量標準，按照煤炭的管理制度做好各煤礦原煤和入爐煤的分析化驗工作，堅持進倉煤車車抽樣化驗，會同供應處做好不合格煤炭的處理工作。2.8各用能的單位要配備兼職節(jié)能員，成立相應的節(jié)能領導小組，在公司節(jié)能領導小組的領導下嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市各級的節(jié)能方針政策、法令法規(guī)和公司的能源管理制度，加強能源的基礎管理工作，科學合理的使用能源，降低能源消耗，完成能源消耗指標。2.9各用能班組要嚴格操作，摸索用能規(guī)律，做好消耗原始記錄，開展提節(jié)能合理化建議活動，努力降低能源消耗定額指標。3 能源管理的基

5、礎工作3.1 能源使用統(tǒng)計工作。各單位必須建立健全能源使用的各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳。生產(chǎn)日報必須包括產(chǎn)品能耗指標，日報表必須在每日十時前報出，鹽電廠、化工廠、供鹵廠的日報除按規(guī)定向安全生產(chǎn)處報告外，還要在公司辦公網(wǎng)上發(fā)布。各部門在每月一日前定時向生產(chǎn)安全處和企業(yè)管理處報送能源消耗、能源購入、庫存等報表。生產(chǎn)安全處應按規(guī)定向集團公司報送能源消耗統(tǒng)計報表。3.2能源的計量工作。公司按照企業(yè)能源計量器具配備和管理通則和工業(yè)企業(yè)計量升級辦法的要求，配備能源計量器具，使用能源必須安裝計量器具，掛表計量，否則不得使用能源。計量器具要定期做好檢測、維護，保證各類器具運轉正常、計量準確。能源計量器具的綜合配備

6、率、器具合格率、能源計量率應分別達95% 、 85% 、90% 以上。公司的計量標準由生產(chǎn)安全處負責管理，并負責做好計量器具的日常管理工作，定期對各種能源計量器具進行檢定，確保計量器具準確可靠。3.3節(jié)能技術管理工作。根據(jù)公司的實際情況，不斷開展節(jié)能小改小革、合理化建議和技術革新活動，采用節(jié)能新技術、新材料、新工藝和新設備。對現(xiàn)生產(chǎn)中使用的高能耗設備要逐漸淘汰，今后新增設備，必須充分考慮節(jié)能，不得選用高耗能設備。要經(jīng)常開展公司生產(chǎn)用能的平衡測定，定期進行能耗分析、組織會診、研究制定節(jié)能對策，并積極組織實施。3.4能源消耗定額管理。公司要根據(jù)產(chǎn)品的用能情況，制定產(chǎn)品能源消耗定額。消耗定額由生產(chǎn)安

7、全處制定，企業(yè)管理處組織考核。各單位要按照定額標準組織生產(chǎn)。4 能源的使用管理4.1煤炭的管理煤炭的供應管理。供應處根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和能耗定額會同有關部門定出購煤計劃，再與供煤單位簽訂合同，購回質(zhì)優(yōu)價廉、運輸方便、適應公司需要的煤種，保證全廠生產(chǎn)的需要。煤炭原則上應隨用隨購，不可存煤太多，以免造成不必要的損失。煤炭的使用管理。煤炭實行公司和廠兩級管理，公司級由供應處和技術質(zhì)量處負責管理。煤炭進倉、出倉要嚴格計量，過磅驗收，杜絕估算。各單位每月用煤量必須于月底與供應處結帳。煤倉必須按期盤存，提供準確數(shù)據(jù)，找出盈（虧）倉原因，以便改善和加強管理的方法。煤炭的質(zhì)量管理。技術質(zhì)量處負責對購進煤炭的質(zhì)量

8、分析，分析采取目測和化驗分析相結合的方法，堅持購進的煤炭車車取樣，對不合格的煤炭，要責成供應處給予退貨處理。各單位在使用中，若發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量很差，要及時報告技術質(zhì)量處，進行取樣分析，若不合格由技術質(zhì)量處提出處理意見。4.2 電力的管理電力供應管理。公司用電由外購電和自發(fā)電兩部分組成，其原則是多用自發(fā)電，少用外購電；外購電的年度計劃由生產(chǎn)安全處提出，公司調(diào)度與電力公司聯(lián)系供電，協(xié)調(diào)平衡，搞好錯峰填谷。自發(fā)電由鹽電廠供應。電力供應實行公司和廠兩級管理，公司調(diào)度室負責全公司生產(chǎn)（生活）的電力的調(diào)度和平衡，鹽電廠負責各單位電力的供應。電力的使用管理。公司內(nèi)各單位用電。由單位根據(jù)生產(chǎn)需要自行安排使用，力求

9、錯峰填谷，節(jié)約用電。各單位使用的電量，每月經(jīng)生產(chǎn)安全出抄表認證后，由各單位與鹽電廠結算電費。對外供電。對外供電原則上不新發(fā)展用戶，若因某種特殊原因需要發(fā)展的，必須經(jīng)過公司領導同意。同意發(fā)展的用戶，必須與后勤處簽訂供、用電合同，由公司有關單位統(tǒng)一安裝。對外供電（包括公司生活用電），由后勤處每月抄表計量并收款。節(jié)約用電。辦公室照明用電要做到人走燈滅，杜絕長明燈；辦公室取暖（降溫） ，溫度控制不要太高（太低） ，避免電能浪費；辦公設備（包括燒開水器）不用時應該關電，減少不必要的浪費；公共場所和路燈照明要使用節(jié)能燈具，且必須按照不同的季節(jié)按時開，按時關。電力功率因數(shù)補償。鹽電廠負責做好公司供電系統(tǒng)的功

10、率因數(shù)補償，使之達到供電部門的要求；用電系統(tǒng)的功率因數(shù)補償，由各單位負責，要保證電力無功補償裝置正常運行，使功率因數(shù)達到0.95 以上，減少電力損耗。用電的錯峰填谷。公司用電有很大一部分是外購電，各單位要優(yōu)化組織安排生產(chǎn)，盡可能安排用電低谷期組織生產(chǎn)，避開用電高峰期使用大的負荷，節(jié)約電費。4.3天然氣的管理天然氣的供應管理。公司的天然氣分兩級管理，外購和外售天然氣，由生產(chǎn)安全處聯(lián)系、計劃和安排，供鹵廠按計劃實施。公司天然氣由生產(chǎn)安全處負責用氣的協(xié)調(diào)和調(diào)度，供鹵廠負責天然氣的供應和計量工作。天然氣的使用管理。各單位生產(chǎn)使用天然氣，必須安裝流量計，由供鹵廠負責流量計的日常維護管理，并負責用氣的計量

11、抄表，統(tǒng)計報告各單位天然氣的使用數(shù)據(jù)。每月供鹵廠應將各單位使用天然氣的記錄，上報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)安全處對使用數(shù)據(jù)加以核對認證后，各用氣單位與供鹵廠結算天然氣費。生活用氣由后勤處負責抄表計量和收費。外售天然氣由供鹵廠抄表計量，經(jīng)過生產(chǎn)安全處認證后，由財務處負責與用戶結算氣費。4.4 水的管理水的供應管理。公司的用水分為生產(chǎn)（辦公）用水、生活用水兩部分。生產(chǎn)用水由各單位自行取水，生活（辦公）用水由鹽電廠從郪江取水，經(jīng)過濾處理后，由后勤處負責供應公司生活（辦公）用水?，F(xiàn)有的對外供水，由后勤處負責對外供水的管理。水的使用管理。公司用水必須安表計量（各單位自行取水除外），各單位用水數(shù)量由后勤處抄表，用

12、水單位憑后勤處的計量數(shù)據(jù)與鹽電廠結算水費。對外供水的管理。對外供水原則上不新發(fā)展用戶，若因某種特殊原因需要發(fā)展的，必須經(jīng)過公司領導同意。同意發(fā)展的用戶，必須與后勤處簽訂供、用水合同，由公司有關單位統(tǒng)一安裝。對外供水（包括公司生活用水） ，由后勤處每月抄表計量并收款。節(jié)約用水。各單位和個人必須提高節(jié)約用水的意識，加強生產(chǎn)、生活（辦公）用水設施的維護，減少和杜絕跑、冒、滴、漏、長流水的現(xiàn)象；加強二次水的回收利用，鹽電廠、化工廠蒸發(fā)的冷凝水，要盡可能的全部回收利用。特別是蒸發(fā)效的冷凝水的回收率要達到90 以上。其他冷凝水可用于生產(chǎn)和洗澡等；要加強開水房和浴室的管理，禁止洗澡人員在洗澡時洗衣服等，防止

13、浪費水的現(xiàn)象發(fā)生。各單位排放的生產(chǎn)用水，要采取技術措施，想法回收利用。軟水是鍋爐用水，必須按規(guī)定加強管理，減少水資源的消耗。4.5油品的管理油品供應管理。油品由供應處統(tǒng)一采購，其中汽油、柴油、機油由供應處統(tǒng)一管理，變壓器油、透平油由維修中心管理。技術質(zhì)量處負責油品的化驗分析，維修中心負責變壓器油的耐壓指標測定。油品的使用管理。 各單位必須嚴格執(zhí)行材料領用制度，領用油品時，必須由單位負責人簽字審定后方可領取。領回的油品，要有專人負責使用的管理，用后的臟油由各單位回收，澄清過濾后，供下次使用。不能再次使用的油品，可以用于鍋爐點火，禁止到處傾倒。潤滑油應有專人加油，專人領用，專人管理。變壓器油原則上

14、隨用隨購。5 能源的綜合利用5.1合理用熱。根據(jù)中華人民共和國國家標準GB3486 42 評價企業(yè)合理用熱技術導則的要求，各單位要加強對供熱設備和用熱設備的管理，不斷對供熱設備進行技術改造，提高設備效率，提高能源的轉換效率。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二次熱能（如二次蒸汽、冷凝水等）要充分利用。要加強用熱設備的技術管理，提高傳熱效果，做好供熱管道、閥門和用熱設備的保溫，減少熱能損失，提高熱能的利用率。5.2合理用電。根據(jù)中華人民共和國國家標準GB348583評價企業(yè)合理用電技術導則 和國家經(jīng)委、 國家計委關于進一步加強節(jié)約用電的若干規(guī)定的要求，各單位要做好節(jié)約用電工作，要合理安排生產(chǎn)和生活用電，調(diào)整好用電設備的負荷，防止用電設備超負荷運行和出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象，造成電能的浪費。6 節(jié)能獎懲6.1為加強能源的管理工作，形成能源的開發(fā)、計劃、使用的長效管理機制，公司設立節(jié)約能源獎勵基金，每年按一定比例提取節(jié)能獎金，用