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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上血液透析室2016年工作總結(jié)1016年,血液透析室在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和科室人員共同努力下,現(xiàn)匯報(bào)如下:(二)護(hù)理工作:2009年,護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,遵守操作規(guī)程,科室有具體的安全防范措施,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議,按時(shí)分析存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施,利于護(hù)理工作的有效提高。全科各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)取得滿意的成績(jī)。如:基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)95%以上,特護(hù)、一級(jí)護(hù)理對(duì)病人做到“六潔、四無(wú)”,護(hù)理合格率達(dá)98%以上,熟

2、練急救技能、急救程序、急救藥械使用正確率100%,急救物品完好率100%,護(hù)士培訓(xùn)、理論及技能考核合格率98%,健康教育覆蓋率、入院宣教率達(dá)100%,基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%,整體護(hù)理、護(hù)理管理達(dá)標(biāo)率為95%,各種護(hù)理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,護(hù)理業(yè)務(wù)考試8次,護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%,護(hù)理核心制度落實(shí)率達(dá)到96%,病人對(duì)科室護(hù)理工作滿意度達(dá)到98%。(三)院內(nèi)感染工作:血液透析室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔,不帶戒指、耳環(huán),不留長(zhǎng)指甲,院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,透析室

3、無(wú)菌物品與污染物品均分別放置,無(wú)菌容器、器械、敷料、器械消毒液每周更換1次。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,桌面及其他物體表面擦洗2次,紫外線消毒2次。血壓表的袖帶、聽(tīng)診器、氧氣管等每周清潔、消毒1次,止血帶用后浸泡消毒。按照我國(guó)有關(guān)部門國(guó)定,透析器、管路、穿刺針應(yīng)一次性使用。透析房間每周掃除一次,每月徹底大掃除一次,掃除后密閉消毒,并做空氣細(xì)菌培養(yǎng),血液透析室每月進(jìn)行空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏、酒精醫(yī)療文書(shū)紙、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測(cè)定1次,以上合格率均達(dá)100%,一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,集中

4、處置率100%,一人一針一管執(zhí)行率100%,課內(nèi)消毒物品合格,晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%,消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,無(wú)菌物品效期內(nèi)使用,醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,至于密封袋中無(wú)滲漏、無(wú)外泄。(四)科室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作情況:目前血液透析室有醫(yī)護(hù)人員11名,同時(shí)外聘401醫(yī)院的丁蘇青主任,定期過(guò)來(lái)指導(dǎo)工作,討論危急重癥患者的診治問(wèn)題,目前一名醫(yī)生專項(xiàng)定位工作,負(fù)責(zé)透析病人診療,護(hù)理人員7名,醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率90%,科室上崗證考試通過(guò)率90%。科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)守工作崗位,按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、素質(zhì)教育建設(shè),科室上報(bào)各種出

5、勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%,無(wú)工作作風(fēng)、行風(fēng)投訴??剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議,無(wú)遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。 科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,無(wú)多收、少收、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)物價(jià)投訴,嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定,無(wú)違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。 科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整、懸掛正確,有設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修登記本,設(shè)有專人管理設(shè)備并對(duì)設(shè)備使用情況如實(shí)登記。科室無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。(五)科研方面:1、成果:山東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng),血漿同型半胱氨酸水平與代謝綜合征及其各組分的相關(guān)性研究(饒小胖)。  2、發(fā)表論文:國(guó)家級(jí)

6、雜志2篇,青島市會(huì)議2篇,全國(guó)會(huì)議1篇。血漿同型半胱氨酸水平與代謝綜合征及其各組分的相關(guān)性研究和 胰島素抵抗和早期胰島素分泌功能減退是NGT進(jìn)展為IGT的重要獨(dú)立危險(xiǎn)因素(饒小胖)。 3、申請(qǐng)立項(xiàng)在研課題:不同糖代謝人群合并甲狀腺疾病的患病情況調(diào)查及相關(guān)影響因素分析(饒小胖)。(六)2009年工作還存在哪些不足:1、隨著科室不斷發(fā)展,透析室的管理有待于加強(qiáng),規(guī)章制度有待完善;2、血液透析屬于高風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù),安全和療效應(yīng)擺在首位,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),同時(shí)需要提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平;3、科室經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題有待于理順,需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理。血液透析室2010年工作計(jì)劃(一)

7、宗旨宗旨:科室以“熱情服務(wù)、病人滿意”為宗旨,以“搶救危急重癥患者”為抓手,以“透析病人療效”為核心,這種服務(wù)理念始終貫徹至科室的發(fā)展中。(二)人事計(jì)劃 1、外出培訓(xùn)(1)醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),6個(gè)月:1人。(3)護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),6個(gè)月:3人。(4)參加全國(guó)、省內(nèi)、市內(nèi)血液凈化會(huì)議:全科人員。(5)參加血液凈化短期培訓(xùn)進(jìn)修:2-4周。2、職工素質(zhì)教育(1)醫(yī)療教學(xué)查房和讀書(shū)報(bào)告會(huì)。(2)病例討論和同時(shí)護(hù)理查房。(3)三基培訓(xùn):醫(yī)療部和護(hù)理部分別進(jìn)行,每月1次。(4)聘請(qǐng)專家定期進(jìn)行業(yè)務(wù)講座。(三)醫(yī)護(hù)計(jì)劃1、醫(yī)護(hù)品質(zhì):全面完成醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)。抓規(guī)范/制度落實(shí)、病歷書(shū)寫(xiě)、診療常

8、規(guī)、病程記錄、三級(jí)查房、交接班記錄、會(huì)診記錄、疑難危重病人討論、死亡病例討論等。規(guī)范用藥。強(qiáng)調(diào)知情同意書(shū)的使用。減少或杜絕醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)、糾紛和事故發(fā)生。狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,開(kāi)展整體護(hù)理。主要醫(yī)療質(zhì)量和效率指標(biāo)提高。2、管理模式:提供快捷、方便、溫馨、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。從服務(wù)語(yǔ)言和模式開(kāi)始,以人為本,人性化服務(wù),使患者滿意度達(dá)到醫(yī)院優(yōu)秀水平。3、設(shè)備更新:全面完成治療設(shè)備配制,提高治療質(zhì)量。重點(diǎn)引進(jìn)血液濾過(guò)機(jī)常規(guī)設(shè)備,作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。4、工作流程革新:完成醫(yī)護(hù)統(tǒng)一管理新模式,加強(qiáng)治療部門和臨床的緊密聯(lián)系。逐步建立規(guī)范化的治療程序。5、完善和發(fā)展已經(jīng)建立的重點(diǎn)工作:(1)加強(qiáng)血液透析患者充分性評(píng)估工作。(2)加強(qiáng)消毒隔離制度的工作。(3)合理血液透析室布局。6、開(kāi)展新技術(shù),如血液透析濾過(guò)、血液灌流、CRRT等技術(shù),通過(guò)開(kāi)展這些技術(shù)可以增加危急重癥病人的收容,增加收入。7、工作量指標(biāo):(1)病人收容:增加20%,治療人次:增加20%,總收入:增加10%,門診治療收入增加10%。(2)機(jī)器使用率:使用率保持在90%以上。(五)科研計(jì)劃1、課題:申報(bào)2項(xiàng)課題,爭(zhēng)取獲得1項(xiàng)省級(jí)以上科研課題。申報(bào)青島市科研

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