關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備管理辦法(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪資管理標(biāo)準(zhǔn)1 目的通過(guò)以崗定薪，充分體現(xiàn)按勞分配的原則，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。2 適用范圍本規(guī)定適用于內(nèi)蒙古河套投資公司總部、各控股子公司及其所屬企業(yè)的人員的薪資核定、發(fā)放。3 薪資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置內(nèi)蒙古河套投資有限責(zé)任公司董事會(huì)下設(shè)薪酬委員會(huì)，由董事長(zhǎng)兼CEO、高層領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人力資源部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及外部專(zhuān)家構(gòu)成。具體職責(zé)有： 制定投資公司年度工資總額； 制定投資公司薪酬政策； 核定投資公司高層管理人員的年薪； 制定下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年薪。投資公司總部所有人員，各控股子公司經(jīng)營(yíng)者及其所屬公司負(fù)責(zé)人的薪酬制度由投資公司薪酬委員會(huì)制定后，由投資公司人力資源部進(jìn)行監(jiān)

2、督、實(shí)施。4 投資公司高層管理人員的薪資4.1 投資公司高管層領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)兼CEO、總裁、監(jiān)事會(huì)主席及董事會(huì)任命的非常設(shè)高層管理人員）的薪酬實(shí)行年薪制。4.2 年薪工資的設(shè)置高層管理人員的年薪工資由基本年薪、績(jī)效年薪、獎(jiǎng)勵(lì)年薪三部分構(gòu)成?；灸晷剑罕救四晷娇傤~中50%為基本年薪?？?jī)效年薪：本人年薪總額中50%為績(jī)效年薪。獎(jiǎng)勵(lì)年薪：用于集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)有特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。特殊貢獻(xiàn)的認(rèn)定與獎(jiǎng)勵(lì)金額的確定在每年年終由人力資源部提出建議，集團(tuán)公司董事會(huì)確定。4.3 年薪工資的計(jì)算各高管人員的工資收入主要由個(gè)人年薪和個(gè)人績(jī)效考核情況決定。其計(jì)算主要由以下幾個(gè)公式確定：年薪 基本年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪 基

3、本年薪 年薪總額*0.5 績(jī)效年薪 年薪總額*0.5*個(gè)人考核系數(shù) 5 下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪資5.1 非控股子公司的薪資體制由各公司自行確定。投資公司外派到各非控股子公司的經(jīng)營(yíng)管理人員（正、副經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)等）的薪資，由非控股子公司董事會(huì)制定。5.2 控股子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制。5.2.1 年薪制工資的設(shè)置控股子公司經(jīng)營(yíng)者的年薪工資由基準(zhǔn)年薪、獎(jiǎng)勵(lì)年薪二部分構(gòu)成。基準(zhǔn)年薪是其完成公司的考核指標(biāo)應(yīng)得的年薪水平，包括基本年薪和績(jī)效年薪兩部分。基本年薪：基準(zhǔn)年薪中50%為基本年薪?？?jī)效年薪：基準(zhǔn)年薪中50%為績(jī)效年薪。根據(jù)控股子公司的實(shí)際情況，確定每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

4、的基準(zhǔn)年薪。基準(zhǔn)年薪由投資公司薪酬委員會(huì)每年確定一次，確定的依據(jù)是公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、主要計(jì)劃指標(biāo)的增長(zhǎng)率、自主銷(xiāo)售比例、戰(zhàn)略成長(zhǎng)性等。獎(jiǎng)勵(lì)年薪：在基準(zhǔn)年薪之外，超額完成投資公司考核指標(biāo)所得的獎(jiǎng)勵(lì)。 利潤(rùn)超額獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)年凈利潤(rùn)超出投資公司下達(dá)的計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)超額部分的20%，上不封頂（利潤(rùn)超額獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)給公司，分配方案另行制定）。 銷(xiāo)售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：銷(xiāo)售收入超出集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃，實(shí)施分段獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.2 年薪工資的計(jì)算控股子公司經(jīng)營(yíng)者的實(shí)領(lǐng)年薪，主要由基準(zhǔn)年薪和個(gè)人績(jī)效考核情況決定。其計(jì)算主要由以下幾個(gè)公式確定：年薪 基準(zhǔn)年薪（基本年薪+績(jī)效年薪）+獎(jiǎng)勵(lì)年薪 基本年薪基準(zhǔn)年薪*0.5 績(jī)效年薪基準(zhǔn)年薪*

5、0.5*個(gè)人考核系數(shù) 獎(jiǎng)勵(lì)年薪凈利潤(rùn)超額數(shù)*20%銷(xiāo)售收入超額獎(jiǎng)勵(lì) 另外，控股子公司當(dāng)年出現(xiàn)虧損的,則取消經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效年薪. 6 年薪工資的發(fā)放年薪的不同部分按不同方式發(fā)放，基本年薪按月制表發(fā)放，績(jī)效年薪在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，由投資公司對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效考核完成后，按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一計(jì)算后一次性發(fā)放。7.年薪制工資的運(yùn)行和管理7.1 年薪制工資實(shí)行后，基準(zhǔn)年薪及等級(jí)比率由投資公司董事會(huì)在每年初根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況加以確定。在企業(yè)效益保持上升的情況下，基準(zhǔn)年薪的調(diào)整與公司工資總額的調(diào)整保持一致。在企業(yè)效益下降時(shí)，基準(zhǔn)年薪相應(yīng)下調(diào)，下調(diào)幅度由投資公司董事會(huì)根據(jù)企業(yè)效益情況酌情確定。7.2 績(jī)效年薪與個(gè)

6、人考核結(jié)果掛鉤，在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束、考核完成后兌現(xiàn)。7.3 年薪制工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定崗定薪，高崗高薪。為了保持工資相對(duì)穩(wěn)定，執(zhí)行年薪制人員如因工作需要而進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)、調(diào)整，從調(diào)整當(dāng)月起執(zhí)行新崗位的年薪標(biāo)準(zhǔn)。7.4 執(zhí)行年薪制人員連續(xù)請(qǐng)事假在2個(gè)月以?xún)?nèi)的，停發(fā)請(qǐng)假期間的績(jī)效年薪。連續(xù)請(qǐng)事假超出2個(gè)月者，停發(fā)全年的績(jī)效年薪；連續(xù)請(qǐng)病假在半年之內(nèi)的，停發(fā)病假期間的績(jī)效年薪。連續(xù)病假在半年以上者，停發(fā)全年績(jī)效年薪。7.5 應(yīng)發(fā)年薪以當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為基數(shù)，按一定比例提取（根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況每年調(diào)整）。7.6 當(dāng)年的基本年薪按當(dāng)年的預(yù)算基本年薪發(fā)放，到年底和應(yīng)發(fā)基本年薪兌現(xiàn)，進(jìn)行長(zhǎng)退短補(bǔ)。7.7 流程控制：

7、河套投資有限責(zé)任公司執(zhí)行年薪制人員的薪資核定、發(fā)放流程（附件一）7.7.1 流程說(shuō)明 投資公司在一個(gè)財(cái)政年度完成以后，組織人員對(duì)執(zhí)行年薪制的人員上年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核表的完成情況進(jìn)行考核，然后由投資公司監(jiān)察審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)復(fù)核后，結(jié)合對(duì)經(jīng)營(yíng)者的滿(mǎn)意度、述職情況的綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，最后由投資公司人力資源部按照對(duì)應(yīng)的年薪制方案進(jìn)行統(tǒng)一核算。 年薪的調(diào)整從每年的12月26日起到次年的12月25日止，每月從當(dāng)月的26日起到次月25日止，分配等級(jí)由董事會(huì)在年初根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況加以確定。 年薪的核算以月度為單位，從任職的當(dāng)月執(zhí)行。當(dāng)月任職時(shí)間在15天或15天以下者按半月計(jì)算，超過(guò)15天按全月計(jì)算。 投資公司人

8、力資源部將年薪核算結(jié)果報(bào)投資公司董事會(huì)審核、批準(zhǔn)，并下達(dá)文件后，兌現(xiàn)執(zhí)行。7.8 確因地區(qū)或行業(yè)不同，而需另行制定年薪標(biāo)準(zhǔn)的，由各分公司董事會(huì)研究確定具體的年薪標(biāo)準(zhǔn)，并制定詳細(xì)的發(fā)放辦法，報(bào)投資公司總裁審批后，交投資公司人力資源部備案。但年薪的最終核算發(fā)放，必須由投資公司根據(jù)其每年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)結(jié)合對(duì)經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核，經(jīng)統(tǒng)一核算后方可發(fā)放執(zhí)行。8 投資公司總部人員的薪資投資公司總部的人員薪資實(shí)行薪點(diǎn)制工資，具體發(fā)放辦法借鑒內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)薪點(diǎn)制工資改革方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9 其他9 1 投資公司因工作要求而招聘的成熟人才的薪資待遇，可適當(dāng)考慮其特殊性而另行制定薪資政策，但必須以書(shū)面形式上報(bào)投資公司董事長(zhǎng)兼CEO，審批通過(guò)后由人力資源部備案。9 2投資公司外派到下屬公司的財(cái)務(wù)主管的薪資、福利以及各類(lèi)保險(xiǎn)，由各下屬公司發(fā)放或承擔(dān)。薪酬執(zhí)行投資公司外派主管的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各下屬公司也可根據(jù)本