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文檔簡介

1、LOFTER用戶貢獻(xiàn)模式分析何艷麗 葛靜娜 王會芳目錄LOFTER產(chǎn)品與服務(wù)LOFTER簡介LOFTER問題及建議LOFTER競爭力LOFTER是 網(wǎng)易公司2011年8月下旬推出的一款輕博客產(chǎn)品 易用 重原創(chuàng) 有品質(zhì) 簡約口號:專注興趣,分享創(chuàng)作”博客工具、原創(chuàng)社區(qū)博客工具、原創(chuàng)社區(qū)LOFTER的產(chǎn)品定位:國內(nèi)最具品質(zhì)的輕博客平臺高質(zhì)量的平臺高質(zhì)量的平臺專注興趣的原創(chuàng)作者分享平臺專注興趣的原創(chuàng)作者分享平臺有興趣愛好,熱愛創(chuàng)造、樂于展示自己的人有興趣愛好,熱愛創(chuàng)造、樂于展示自己的人高質(zhì)量的用戶高質(zhì)量的用戶LOFTER的戰(zhàn)略定位: LOFTER是網(wǎng)易 的社交化平臺的搭建的重要助力用戶防線用戶防線根

2、植縱向業(yè)務(wù)群,固定用戶基礎(chǔ)根植縱向業(yè)務(wù)群,固定用戶基礎(chǔ)產(chǎn)品防線產(chǎn)品防線完善橫向產(chǎn)業(yè)鏈,整合內(nèi)部資源完善橫向產(chǎn)業(yè)鏈,整合內(nèi)部資源國國外外輕博客Tumblr于2007年誕生2010年增長出現(xiàn)拐點,用戶數(shù)量和點擊率激增相比其他的產(chǎn)品的增長速度Tumblr的增長速度有著壓倒性的優(yōu)勢2013年Tumblr被雅虎收購, Tumblr用戶紛紛轉(zhuǎn)移到LOFTERLOFTER的競爭力國國內(nèi)內(nèi)國內(nèi)在輕博客剛剛引入的時候,異常火爆。時過境遷,經(jīng)歷幾輪洗禮后,輕博客產(chǎn)品所剩無幾,網(wǎng)易LOFTER基本成為目前市面上最后一款堅守的產(chǎn)品。LOFTER的競爭力LOFTER的競爭力國內(nèi)國外LOFTER的產(chǎn)品與服務(wù)1.用戶定位高端化,使得用戶群不大,產(chǎn)品的社交屬性受限2.輕博客同質(zhì)化的壓力3.用戶粘性的問題4.盈利模式不清晰5.用戶習(xí)慣的改變,關(guān)系內(nèi)容問問題題建建議議1.基于內(nèi)容,構(gòu)建以興趣為主線的關(guān)系圖譜2.采用大眾皆編輯的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)管理模式,

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