什么是個人職業(yè)生涯設(shè)計

1、什么是個人職業(yè)生涯設(shè)計個人職業(yè)生涯設(shè)計是一個人對其一生中所承擔職務(wù)的相繼歷程 的預(yù)期和計劃， 那么你對個人職業(yè)生涯設(shè)計了解多少呢 ?以下是由 整 理關(guān)于什么是個人職業(yè)生涯設(shè)計的內(nèi)容，希望大家喜歡 !個人職業(yè)生涯設(shè)計規(guī)劃的意義 1 、做好職業(yè)生涯規(guī)劃，可以分 析自我，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。2、通過職業(yè)生涯規(guī)劃， 可以重新安排自己的職業(yè)生涯， 突破生 活的格線，塑造清新充實的自我。3、通過職業(yè)生涯規(guī)劃， 個人可以準確評價個人特點和強項， 在 職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢。4 、通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以評估個人目標和現(xiàn)狀的差距， 提供 了前進的動力。5、通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以準確定

2、位職業(yè)方向。6 、通過職業(yè)生涯規(guī)劃重新認識自身的價值并使其增值。 通過 自我評估，知道自己的優(yōu)缺點，然后通過反思和學(xué)習，不斷完善自己 使個人價值增值。7、通過職業(yè)生涯規(guī)劃，全面了解自己，增強職業(yè)競爭力，發(fā)現(xiàn) 新的職業(yè)機遇。8、職業(yè)生涯規(guī)劃通常建立在個體的人生規(guī)劃上， 因此，做好職 業(yè)生涯規(guī)劃將個人生活、 事業(yè)與家庭聯(lián)系起來， 讓生活充實而有條理。個人職業(yè)生涯設(shè)計的基本理念 個人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該遵 守如下準則： 擇己所愛 從事一項你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你 的職業(yè)生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。調(diào)查表明：興趣與成功機率有著明顯的 正相關(guān)性。在設(shè)計自

3、己的職業(yè)生涯時，務(wù)必注意：考慮自己的特點， 珍惜自己的興趣，擇己所愛，選擇自己所喜歡的職業(yè)。 擇己所長任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能， 具備一定的能力條件。 而一個人一生中不能將所有技能都全部掌握。 所以你必須在進行職業(yè) 選擇時擇己所長， 從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。 運用比較優(yōu)勢原理充 分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢行業(yè)。 擇世所需 社會的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn) 生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。 所以在設(shè)計你自己的職業(yè)生涯時，一定要 分析社會需求，擇世所需。最重要的是，目光要長遠，能夠準確預(yù)測 未來行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會需求，并 且這個

4、需求要長久。 擇己所利 職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。所以你在 擇業(yè)時，首先考慮的是自己的預(yù)期收益 個人幸福最大化。明智的選 擇是在由收入、 社會地位、 成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找 出一個最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。個人職業(yè)生涯設(shè)計的八條原則 利益整合 利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲 員工的利益， 而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系， 尋找個人 發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點。 每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán) 境中學(xué)習發(fā)展的，因此，個體必須認可組織的目的和價值觀，并把他 的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。公平、公

5、開 在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、 教育培訓(xùn)機會、任職機會時，都應(yīng)當公開其條件標準，保持高度的透 明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn)， 是維護管理人員整體積 極性的保證。協(xié)作進行 協(xié)作進行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動，都要由組織與員 工雙方共同制定、 共同實施、共同參與完成。 職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事， 應(yīng)當有利于組織與員工雙方。 但如果缺乏溝通， 就可能造成雙方的不 理解、不配合以至造成風險， 因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始 前和進行中， 建立相互信任的上下級關(guān)系。 建立互信關(guān)系的最有效方 法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業(yè)生涯規(guī)劃。動態(tài)目標一般來說，組

6、織是變動的，組織的職位是動態(tài)的，因此組織對 于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當是動態(tài)的。在 未來職位 的供給方面， 組織除了要用自身的良好成長加以保證外， 還要注重員工在成長中所 能開拓和創(chuàng)造的崗位。時間梯度 由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù)，職業(yè)生涯 規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段， 并劃分到不同的時間段 內(nèi)完成。每一時間階段又有 起點 和 終點 ，即 開始執(zhí)行 和 完成 目標 兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃 陷于空談和失敗。發(fā)展創(chuàng)新發(fā)揮員工的 創(chuàng)造性 這一點，在確定職業(yè)生涯目標時就應(yīng)得到 體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員 工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能， 達到自我實現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當看到，一個人職業(yè)生涯 的成功，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責 任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內(nèi)在質(zhì)量的變化。全程推動在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上， 對員工進行全過程的觀察、 設(shè)計、實施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性，使其 效果得到保證。全面評價