企業(yè)技術(shù)商品的交易成本分析(一)_第1頁(yè)
企業(yè)技術(shù)商品的交易成本分析(一)_第2頁(yè)
企業(yè)技術(shù)商品的交易成本分析(一)_第3頁(yè)
企業(yè)技術(shù)商品的交易成本分析(一)_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)技術(shù)商品的交易成本分析(一)摘要 技術(shù)商品是現(xiàn)代化、全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里不可缺少的一部分,而技術(shù)商品的交易費(fèi)用決定著企業(yè)技術(shù)商品是否能夠被有效地創(chuàng)造和交易,使得技術(shù)能夠產(chǎn)生最大的效用。本文通過博弈論的方法,研究了企業(yè)技術(shù)商品交易的各個(gè)階段,闡明了在網(wǎng)絡(luò)條件下的網(wǎng)上技術(shù)商品交易市場(chǎng)可以降低交易費(fèi)用,使得技術(shù)商品的交易能更加有效率。關(guān)鍵詞 技術(shù)商品交易交易成本網(wǎng)上技術(shù)商品市場(chǎng)博弈一、企業(yè)技術(shù)商品交易與交易成本企業(yè)技術(shù)商品包括技術(shù)成果、專利和非專利技術(shù)、工藝、配方等。技術(shù)商品是一種特殊的商品,是一種無(wú)形的商品,在交易中轉(zhuǎn)讓的是某種技術(shù)的使用權(quán), 這種使用權(quán)是一種有價(jià)值的技術(shù)信息。從 1983 年起

2、,我國(guó)借鑒日本技術(shù)交易所和美國(guó)的達(dá)拉斯的InforMark 模式 ,在國(guó)內(nèi)各城市相繼建立了一批技術(shù)市場(chǎng),現(xiàn)已有大大小小的技術(shù)市場(chǎng)幾千個(gè) ,技術(shù)交易機(jī)構(gòu)六萬(wàn)多家 ,在一定程度上適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段技術(shù)商品流通的需要 ,對(duì)促進(jìn)技術(shù)商品的流通起到了積極的作用。在網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模應(yīng)用以前,由于技術(shù)商品的保密性,買賣雙方的交流溝通需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間,交易也一般通過固定時(shí)間和場(chǎng)館的技術(shù)交易所進(jìn)行,使得技術(shù)商品的交易的效率并不高。然而在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到大規(guī)模應(yīng)用之后,網(wǎng)上技術(shù)商品交易市場(chǎng)得到了空前的發(fā)展,交易效率得到了很大的提高,交易數(shù)量也大大增加。交易成本 (TransactionCost)指交易過程中發(fā)生的

3、成本,可以分為市場(chǎng)運(yùn)行成本、企業(yè)組織成本等。交易成本包括談判、簽約、激勵(lì)、監(jiān)督履約等的費(fèi)用。根據(jù)交易成本理論,交易成本的變動(dòng)是企業(yè)組織模式變動(dòng)的原因,企業(yè)從完全依靠自身發(fā)展技術(shù),到進(jìn)入技術(shù)市場(chǎng)購(gòu)買技術(shù),再到自身發(fā)展技術(shù)與購(gòu)買技術(shù)相結(jié)合,這一系列階段印證了這一理論。為了對(duì)交易成本進(jìn)行分析,我們假設(shè)了一個(gè)簡(jiǎn)單的模型?,F(xiàn)假如有一個(gè)企業(yè)和一個(gè)科研機(jī)構(gòu),企業(yè)在技術(shù)商品市場(chǎng)上尋找適合本企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品,而科研機(jī)構(gòu)是技術(shù)產(chǎn)品的提供商。下面我們?cè)囉貌┺恼摰姆椒▽?duì)傳統(tǒng)的技術(shù)商品交易模式和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下虛擬的技術(shù)交易市場(chǎng)中的交易成本分別進(jìn)行分析。二、企業(yè)技術(shù)商品交易買方與賣方交易成本分析1.企業(yè)技術(shù)商品交易過程分析從博

4、弈論的視角,交易的賣方與買方在進(jìn)行博弈,這種博弈是一種動(dòng)態(tài)的重復(fù)博弈。由于技術(shù)商品的保密性,使得博弈雙方的信息是不完全對(duì)稱的,賣方擁有信息優(yōu)勢(shì)。為了了解博弈雙方的博弈機(jī)制,現(xiàn)構(gòu)造一個(gè)簡(jiǎn)單的博弈模型。(1)在傳統(tǒng)模式下技術(shù)商品交易的博弈分析。在傳統(tǒng)的技術(shù)商品交易模式下,由于企業(yè)很難獲得技術(shù)的相關(guān)信息,也沒有其他的相關(guān)技術(shù)商品和技術(shù)提供單位可以選擇,企業(yè)只有一個(gè)選擇,即采用該科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)。在此博弈中,企業(yè)是處于劣勢(shì)的,企業(yè)為獲得技術(shù)商品要付出較大的交易成本。因此,一旦企業(yè)能夠自主研發(fā)所需要的技術(shù),則傾向于自主研發(fā)。但是如果是研發(fā)不成功,還得依賴于該科研機(jī)構(gòu)。企業(yè)若選擇直接購(gòu)買,交易便發(fā)生,當(dāng)科研

5、機(jī)構(gòu)定價(jià)高,則企業(yè)只能獲利 4 個(gè)單位,科研機(jī)構(gòu)獲利 8 個(gè)單位;當(dāng)科研機(jī)構(gòu)定價(jià)低,則企業(yè)獲利 6 個(gè)單位,科研機(jī)構(gòu)獲利 6 個(gè)單位。企業(yè)若選擇自主研發(fā),如果成功,則企業(yè)獲利12 個(gè)單位,因沒有交易發(fā)生,科研機(jī)構(gòu)獲利0 個(gè)單位;如果自主研發(fā)不成功(假設(shè)研發(fā)不成功的損失為 3),則企業(yè)只能向科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買,交易發(fā)生,當(dāng)科研機(jī)構(gòu)定價(jià)高,則企業(yè)只能獲利1 個(gè)單位,科研機(jī)構(gòu)獲利8 個(gè)單位,當(dāng)科研機(jī)構(gòu)定價(jià)低,則企業(yè)獲利 3 個(gè)單位,科研機(jī)構(gòu)獲利 6 個(gè)單位。從以上分析可以得出,在此博弈中,企業(yè)總是傾向于自主研發(fā),只有當(dāng)研發(fā)不成功的話才到技術(shù)商品市場(chǎng)購(gòu)買;而科研機(jī)構(gòu)則總是將技術(shù)商品的價(jià)格定得最高,希望獲得最大利潤(rùn)。(2)網(wǎng)絡(luò)條件下技術(shù)商品交易模式的博弈分析。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在市場(chǎng)大量出現(xiàn)的情況下,科研機(jī)構(gòu)所擁有的信息優(yōu)勢(shì)得到了削弱。在網(wǎng)上技術(shù)商品交易市場(chǎng)里,企業(yè)能得到大量與技術(shù)商品有關(guān)的信息,同時(shí)也有更多的相關(guān)技術(shù)商品和技術(shù)提供商可以選擇。在這種情況下,博弈雙方的行為發(fā)生了變化?,F(xiàn)在考慮這樣一種情況,企業(yè)決定向科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買技術(shù)商品(無(wú)論是自主研發(fā)不成功被迫購(gòu)買還是直接購(gòu)買),這時(shí)企業(yè)可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論