銀行會計部門工作計劃例文通用版

1、銀行會計部門工作計劃例文通用版Bank accounting department work plan example General Editi on匯報人：JinTai Co I I ege銀行會計部門工作計劃例文通用版前言：工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時制定工作il劃，有了工 作計劃，工作就有了明確的LI標(biāo)和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 進(jìn)行。工作il劃對匸作既有指導(dǎo)作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明，具有實踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需

2、 編輯修改及打印。20xx即將過去，這一年來，得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng) 導(dǎo)，各部門密切配合，我行的全體員工的同心協(xié)力，以順利完 成今年前十個月的財務(wù)工作，由于工作的安排，我部現(xiàn)按余下 的兩個月的時間作初步預(yù)測，并總結(jié)今年的工作如下：一、上半年工作完成情況1、規(guī)范財務(wù)成本核算，嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)XXXXX要求，對本年度全行經(jīng)費開支進(jìn)行了分解預(yù) 算，合理確認(rèn)各項支出數(shù)額，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制專 項經(jīng)費支出，規(guī)范了財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管 理。2、組織人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊工作能力第2頁共5頁上半年來，本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計 培訓(xùn)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會計人員年檢培訓(xùn)、普通

3、話培訓(xùn)、新館 展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)，提高了部門的整體工作能力，增強 了部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位人員的責(zé)任感。3、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī)，本部門重新制定 了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理 與政府采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置 的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置，嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作，做到“人 手一卡”，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。二、201X年度工作計劃1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政 快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類

4、報表的 填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考 核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作；在3月 份進(jìn)行一次”銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn) 及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。第3頁共5頁3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成”金信工程”各項工作。4、根據(jù)”準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá) 標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來 年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按 季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加 大呆賬貸款核銷；二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對

5、已核銷貸款 做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對XX年年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的 落實工作，力爭補貼按時足額到位。7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等 相關(guān)事宜?；仡橷XXX年，我支行計劃財務(wù)部財務(wù)管理工作，雖然做 了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴(yán)格要 求還有一定的差距，還存在一些薄弱壞節(jié)，主要表現(xiàn)在在新形 勢下，全區(qū)財會人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實，業(yè)務(wù)綜 合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。其財務(wù)管理水平跟不上時代發(fā)展，創(chuàng) 新管理和監(jiān)督財務(wù)制度的落實有待進(jìn)一步加強，對財會人員的 輔導(dǎo)、培訓(xùn)、更新知識有待進(jìn)一步提高。第4頁共5頁針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培 訓(xùn)、加強財會業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)、完善會出內(nèi)部約束機(jī)制等方面 作出