工業(yè)企業(yè)管理考試試題

1、工業(yè)企業(yè)管理考試試題（A）一單項(xiàng)選擇（每題1分） 物資存儲(chǔ)成本的特點(diǎn)是：（ ）采購(gòu)批量越大，儲(chǔ)存成本越大采購(gòu)批量越大，儲(chǔ)存成本越小儲(chǔ)存量越大，儲(chǔ)存成本越小2一根棒材，可切成5個(gè)零件，每個(gè)零件毛重2公斤，5個(gè)切口，每個(gè)切口鐵屑重0.1公斤，料頭重0.5公斤。則該零件的材料消耗定額為（ ）A2公斤 B.公斤.公斤設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指：（）設(shè)備從投入使用至報(bào)廢止的時(shí)間設(shè)備從投入使用至因科技發(fā)展而淘汰所經(jīng)歷的時(shí)間按設(shè)備年平均使用成本最小確定的使用年限下列屬于機(jī)械工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)工人的是：（）修理工電工生產(chǎn)產(chǎn)品的車(chē)工出勤率的計(jì)算方法為：（）出勤時(shí)間制度工作時(shí)間出勤時(shí)間日歷時(shí)間制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間出勤時(shí)間價(jià)值

2、工程中的價(jià)值是指：（）價(jià)格產(chǎn)值功能與成本的比值從產(chǎn)品組合中剔除贏利水平較低的產(chǎn)品，集中精力發(fā)展贏利水平較高的產(chǎn)品，屬于：（）擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略縮減產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品線延伸策略在產(chǎn)品壽命周期的成熟期的價(jià)格策略為：（）價(jià)格下調(diào)價(jià)格上調(diào)削價(jià)直接分銷(xiāo)渠道為：（）有中間商介入無(wú)中間商介入有一個(gè)中間商評(píng)價(jià)企業(yè)贏利能力的指標(biāo)為：（）總資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)二多項(xiàng)選擇壹（每題分）公司分為：（）股份有限公司有限責(zé)任公司合伙公司私人公司按生產(chǎn)產(chǎn)品的用途，工業(yè)企業(yè)可分為：（）重工業(yè)輕工業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)與物資采購(gòu)批量相關(guān)的成本有：（）采購(gòu)成本訂購(gòu)成本儲(chǔ)存成本缺貨成本工業(yè)企業(yè)的組成部分為：（）基本生產(chǎn)輔助生

3、產(chǎn)大量生產(chǎn)單件生產(chǎn)機(jī)械制造工業(yè)的基本生產(chǎn)過(guò)程包括：（）毛坯生產(chǎn)機(jī)械加工裝配運(yùn)輸工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)間組織形式有：（）順序移動(dòng)方式平行移動(dòng)方式平行順序移動(dòng)方式其他移動(dòng)方式固定成本包括：（）設(shè)備折舊費(fèi)車(chē)間房屋租金車(chē)間管理人員生產(chǎn)工人工資原材料消耗定額的內(nèi)容包括：（）產(chǎn)品凈重工藝性損耗非工藝性損耗倉(cāng)儲(chǔ)損耗限額領(lǐng)材料制度的要點(diǎn)是：（）根據(jù)材料消耗定額和計(jì)劃產(chǎn)量確定領(lǐng)料限額建立補(bǔ)料與退料制度因工作過(guò)失超限額領(lǐng)料要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰可以隨意領(lǐng)料抽樣檢驗(yàn)適合：（）破壞性檢驗(yàn)產(chǎn)品批量很大價(jià)值較小的產(chǎn)品所有產(chǎn)品車(chē)間責(zé)任廢品包括：（）內(nèi)廢外廢料廢其他廢工業(yè)設(shè)備按用途可分為：（）生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)力設(shè)備傳導(dǎo)設(shè)備儀器儀表設(shè)備按利用狀況可分

4、為：（）實(shí)有設(shè)備已安裝設(shè)備完好設(shè)備實(shí)際使用設(shè)備設(shè)備的三種壽命分別：（）自然壽命技術(shù)壽命經(jīng)濟(jì)壽命生產(chǎn)壽命工業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)分為：（）管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)工人服務(wù)人員勞動(dòng)合同應(yīng)包括的內(nèi)容有：（）用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人合同期限工作內(nèi)容和地點(diǎn)工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)包括：（）養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)工資的計(jì)算形式有：（）計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資養(yǎng)老金退休金評(píng)價(jià)勞動(dòng)時(shí)間利用情況的指標(biāo)有：（）出勤率出勤時(shí)間制度工作時(shí)間利用率加班加點(diǎn)強(qiáng)度勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成包括：（）作業(yè)時(shí)間布置工作地時(shí)間休息與生理需要時(shí)間準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的形式有：（）工人勞動(dòng)生產(chǎn)率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率工日勞動(dòng)生產(chǎn)率工時(shí)勞動(dòng)

5、生產(chǎn)率運(yùn)用價(jià)值工程提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有（）功能不變，降低成本成本不邊，功能提高成本略有提高，功能大幅度提高功能略有降低，成本大幅度降低折扣價(jià)格策略包括：（）金額折扣數(shù)量折扣付現(xiàn)折扣季節(jié)折扣銷(xiāo)售合同的基本條款包括：（）當(dāng)事人名稱(chēng)和住所標(biāo)的物數(shù)量?jī)r(jià)格企業(yè)產(chǎn)品成本的內(nèi)容有：（）直接材料成本直接人工成本間接費(fèi)用管理費(fèi)用企業(yè)籌集資金的種類(lèi)有：（）權(quán)益資金負(fù)債資金經(jīng)營(yíng)資金其他資金企業(yè)籌集資金的形態(tài)可有：（）貨幣實(shí)物無(wú)形資產(chǎn)借款項(xiàng)目投資決策的方法有：（）投資回收期法投資報(bào)酬率法凈現(xiàn)值法決策法工業(yè)企業(yè)應(yīng)繳納的稅金有：（）增殖稅城市維護(hù)建設(shè)稅企業(yè)所得稅房產(chǎn)稅企業(yè)利潤(rùn)分配的項(xiàng)目有：（）提取盈余公積金向投資者分配股

6、利向員工發(fā)獎(jiǎng)金交稅三計(jì)算分析（分）某工廠某月鑄造車(chē)間生產(chǎn)合格鑄件噸，在本車(chē)間因操作失誤造成廢品鑄件噸，在機(jī)械加工車(chē)間發(fā)現(xiàn)由于本車(chē)間原因造成的廢品.噸。要求計(jì)算鑄件綜合廢品率和鑄造車(chē)間責(zé)任廢品率。（分）某工廠為了測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量，抽檢了件產(chǎn)品，檢測(cè)出其壽命數(shù)據(jù)如下（千小時(shí)）：要求：以以上的可靠程度估計(jì)全部產(chǎn)品的平均壽命范圍。（分）某工廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)，全年規(guī)定工作天，每天設(shè)備工作.小時(shí)，每臺(tái)設(shè)備年計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間小時(shí)，產(chǎn)品加工臺(tái)時(shí)定額為臺(tái)時(shí)件。要求確定企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（分）某車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的每月生產(chǎn)任務(wù)為件，工人日產(chǎn)量定額為件，每月平均制度日數(shù)為天，平均出勤率為，要求核定需要多少工人。（分）試

7、題答案一單項(xiàng)選擇二多項(xiàng)選擇三計(jì)算分析綜合廢品率.鑄造車(chē)間責(zé)任廢品率.樣本平均壽命（千小時(shí)）均方差.（千小時(shí)）估計(jì)誤差×.（千小時(shí)）平均壽命范圍：.（千小時(shí)）生產(chǎn)能力×（×.）÷（件）工人需求量÷（人）工業(yè)企業(yè)管理考試試題（）一 單項(xiàng)選擇（每題分）基本生產(chǎn)是指：（）直接加工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益就是：（）銷(xiāo)售收入變動(dòng)成本銷(xiāo)售收入固定資產(chǎn)銷(xiāo)售收入變動(dòng)成本固定成本某零件材料綜合利用率為，該零件凈重為公斤，則其材料消耗定額為：（）公斤公斤.公斤制度工作時(shí)間是指：（）日歷時(shí)間出勤時(shí)間國(guó)家和企業(yè)規(guī)定應(yīng)工作的時(shí)間制度

8、工作時(shí)間利用率的計(jì)算方法為：（）制度工作時(shí)間日歷工作時(shí)間制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間制度工作時(shí)間出勤時(shí)間制度工作時(shí)間價(jià)值工程的目標(biāo)是：（）以最小的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求的功能以最大的成本實(shí)現(xiàn)最大的功能以最小的成本實(shí)現(xiàn)最小的功能在產(chǎn)品壽命周期的成長(zhǎng)期的定價(jià)策略應(yīng)為：（）價(jià)格上調(diào)價(jià)格下調(diào)削價(jià)金額折扣是指：（）對(duì)購(gòu)貨達(dá)到一定金額時(shí)給予的價(jià)格折扣對(duì)構(gòu)貨達(dá)到一定數(shù)量時(shí)給予的價(jià)格折扣對(duì)及時(shí)付清貨款時(shí)給予的價(jià)格折扣投資項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)是：（）凈現(xiàn)值大于凈現(xiàn)值小于凈現(xiàn)值等于表示經(jīng)濟(jì)效益好的評(píng)價(jià)指標(biāo)值為：（）總資產(chǎn)收益率高資產(chǎn)負(fù)債率高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)多二多項(xiàng)選擇（每題分）企業(yè)的組織形式有：（）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司國(guó)有企業(yè)工業(yè)

9、企業(yè)包括：（）自然資源開(kāi)采企業(yè)采掘品和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)工業(yè)品修理企業(yè)建筑企業(yè)工業(yè)企業(yè)的物資包括：（）原材料輔助材料外夠半成品燃料工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型可分為：（）大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)下列屬于輔助生產(chǎn)的是：（）設(shè)備維修工具制造供電生產(chǎn)服務(wù)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式有：（）工藝專(zhuān)業(yè)化形式對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式順序移動(dòng)方式平行移動(dòng)方式在產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，變動(dòng)成本包括：（）直接材料成本直接人工成本直接燃料動(dòng)力成本設(shè)備折舊費(fèi)原材料的消耗包括：（）構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗工藝性損耗非工藝性損耗丟失材料供應(yīng)定額包括的內(nèi)容有：（）工藝消耗定額非工藝損耗加工損耗其他損耗節(jié)約材料的途徑有：（）改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用先進(jìn)工藝采

10、用代用材料降低質(zhì)量減少材料用量機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果分為：（）合格品廢品返修品完工品質(zhì)量控制圖的三條線為：（）中心線控制上限控制下限公差線設(shè)備生產(chǎn)能力的決定因素有：（）設(shè)備數(shù)量設(shè)備工作時(shí)間單設(shè)備的能力產(chǎn)品產(chǎn)量設(shè)備磨損階段可分為：（）初期磨損階段正常磨損階段及劇磨損階段停止磨損階段選擇設(shè)備應(yīng)考慮的因素為：（）適應(yīng)性能源和材料消耗可靠性投資回收期生產(chǎn)工人可分為：（）基本生產(chǎn)工人輔助生產(chǎn)工人后勤服務(wù)工人清潔工勞動(dòng)報(bào)酬包括：（）工資津貼獎(jiǎng)金失業(yè)救濟(jì)金出勤時(shí)間包括：（）停工時(shí)間非生產(chǎn)時(shí)間制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間缺勤時(shí)間勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式有：（）生產(chǎn)定額產(chǎn)量定額工時(shí)定額工作定額勞動(dòng)生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式有：（）單位時(shí)

11、間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量單位產(chǎn)品消耗的勞動(dòng)量產(chǎn)量勞動(dòng)量新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式有：（）自行研制技術(shù)引進(jìn)自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合其他方式技術(shù)革新和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容有：（）改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)改革工藝和改進(jìn)操作方法改進(jìn)設(shè)備和工藝裝備節(jié)約能源和原材料分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型有：（）直接分銷(xiāo)渠道間接分銷(xiāo)渠道綜合分銷(xiāo)渠道其他合同違約責(zé)任的形式有：（）繼續(xù)履行補(bǔ)救措施賠償措施支付違約金工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括：（）銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用企業(yè)籌集資金的方式有：（）吸收股東出資向銀行借款留存收益租賃企業(yè)的資產(chǎn)包括：（）流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外長(zhǎng)期投資選擇最優(yōu)投資方案的標(biāo)準(zhǔn)為：（）凈觀值最大投資回收期最短投資報(bào)酬率最高投資最少企業(yè)的

12、利潤(rùn)組成為：（）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投資收益營(yíng)業(yè)外收支凈額利息企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：（）盈利能力指標(biāo)償債能力指標(biāo)資金營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)產(chǎn)值指標(biāo)三計(jì)算分析（分）某工廠現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力臺(tái)時(shí)未充分利用。目前生產(chǎn)三種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品每件產(chǎn)品提供貢獻(xiàn)毛益（元）每件加工臺(tái)時(shí)定額（臺(tái)時(shí)）要求計(jì)算分析：利用剩余生產(chǎn)能力應(yīng)增產(chǎn)哪種產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益較高。（分）某工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，某月產(chǎn)量為件，原材料總消耗量為公斤，原材料消耗定額為.公斤。要求：（）計(jì)算原材料單耗；（）分析檢查原材料消耗定額完成程度；（）分析計(jì)算由于原材料消耗定額完成好壞對(duì)原材料消耗量的影響。（分）某公司開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品，預(yù)算每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量可達(dá)件。要求：（）計(jì)算該產(chǎn)品的年保本銷(xiāo)售量；（）預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售利潤(rùn)。（分）某公司預(yù)購(gòu)置一套設(shè)備，現(xiàn)有兩種方案：方案一：投資萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期年，每年帶來(lái)凈利潤(rùn)萬(wàn)元；方案二：投資萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期年，每年可帶來(lái)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。投資資金利息率為。要求分別用投資回收期法，投資報(bào)酬率法，凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。（）試題答案一 單項(xiàng)選擇二多項(xiàng)選擇三計(jì)算分析每臺(tái)時(shí)創(chuàng)造貢獻(xiàn)毛益：甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品由于丙產(chǎn)品每臺(tái)時(shí)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益最大，所以應(yīng)增產(chǎn)丙產(chǎn)品。原材料單耗÷（公斤件）原材料消耗定額完成程度.降低.原材料實(shí)際單耗比定額降低而節(jié)約的原材料（.）&