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文檔簡介
1、一、隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,黨工委書記、項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、計劃部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。 3、職責(zé):(1)隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍
2、塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)
3、系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司施工技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持,制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員,
4、進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部門提供物資信息),制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加,主
5、要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育,總結(jié)。 部門:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人;
6、; 應(yīng)急物資:1、大于25cm圓木、3-5米長、6根,工14工字鋼、6-8米長、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米;2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng);3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。4、消防器材;部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔(dān)架;2、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運輸車; 3、指揮車。部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓(xùn)):組織30人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。部門:綜
7、合辦 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話: * *部門:綜合辦 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人: 項目經(jīng)理: &
8、#160; 項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì): *公司調(diào)度: *對外求助部門及電話:*業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:*應(yīng)急預(yù)案編制部門:安質(zhì)部 *年*月*日批準(zhǔn)人:
9、*年 月 日演練記錄:本應(yīng)急預(yù)案于 年 月 日已演習(xí)操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。 部門:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人: 12 / 12文檔可自由編輯打印 二、橋梁施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排,明
10、確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,黨工委書記、項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、計劃部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。 3、職責(zé):(1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)
11、急所需資源滿足應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總
12、工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司施工技術(shù)部門參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信
13、息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對
14、相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 部門:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人; 應(yīng)急物資:1、大于10cm圓木、工10工字鋼,5cm的木板、;2、抽水機(jī)2臺;3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;4、消防器材;部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔(dān)架;2、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運輸車; 3、指揮車。部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓(xùn)):組織30人的應(yīng)急隊伍,并
15、由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。部門:綜合辦 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話: * *部門:綜合辦 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人: 項目經(jīng)理:
16、60; 項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì): *公司調(diào)度: *對外求助部門及電話: *業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:* 應(yīng)急預(yù)案編制部門:安質(zhì)部 *年*月*日批準(zhǔn)人:
17、60; *年*月*日演練記錄:本應(yīng)急預(yù)案于 年 月 日已演習(xí)操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人: 三、路基施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對路基施工可能發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對
18、環(huán)境和員工的危害。2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,黨工委書記、項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、計劃部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責(zé):(1)路基施工發(fā)生坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人
19、員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司施工技術(shù)部門參
20、加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的
21、儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。部門:安質(zhì)部
22、 負(fù)責(zé)人; 應(yīng)急物資:1、大于15cm圓木、工10工字鋼4-6米長、5cm的木板;2、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材;部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔(dān)架;2、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車; 3、指揮車。部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓(xùn)):組織30人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。部門:綜合辦
23、 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話: * *部門:綜合辦 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人: 項目經(jīng)理:
24、60; 項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì): *公司調(diào)度: * 對外求助部門及電話: *業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:* 應(yīng)急預(yù)案編制部門:安質(zhì)部 *年*月*日批準(zhǔn)人:
25、160; *年*月*日演練記錄:本應(yīng)急預(yù)案于 年 月 日已演習(xí)操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。 部門:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人: 四、營業(yè)線施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對營業(yè)線施
26、工可能發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、機(jī)械傷害等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,黨工委書記、項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責(zé):(1)營業(yè)線施工發(fā)生坍塌、爆炸、觸電、機(jī)械傷害等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害事態(tài)擴(kuò)大,將人
27、員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目
28、搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司施工技術(shù)部門參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由
29、項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。部門:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人; 應(yīng)急物資:1、木枕(標(biāo)準(zhǔn))、鋼軌50kg/M、L=12.5米1根、5cm的木板、10cm圓木、工10工字鋼等材料;2、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材;4、響墩6個,信號旗、移動停車信號牌各套;部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一
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