人力需求與供給預(yù)測制度(doc5頁)

1、制度名 人力需求與供給預(yù)測辦法 電子文件編碼 GLWA013 頁碼 2-1 X X 公司人力需求與供給預(yù)測辦法公司人力需求與供給預(yù)測辦法 公司員工的需求與供給預(yù)測是對人力需求與供給進(jìn)行的預(yù)測。公司員工的需求與供給預(yù)測是對人力需求與供給進(jìn)行的預(yù)測。 二、員工需求預(yù)測是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。預(yù)測的基礎(chǔ)是公 司發(fā)展規(guī)劃和公 司年度預(yù)算。對職工需求預(yù)測要持動態(tài)的觀點(diǎn)，考慮到預(yù)測期 內(nèi)勞動生產(chǎn)率的提高、工作方 法的改進(jìn)及機(jī)械化、自動化水平的提高等變化因 素。 三、三、 員工需求預(yù)測的員工需求預(yù)測的基奉方基奉方法有以下兩種：法有以下兩種： 1. -:1 :、 現(xiàn)有的情報和資料，根據(jù)有關(guān)人員的經(jīng)

2、驗，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，對公司員工 需求加以預(yù)測:. 2:m 垃 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計形式，依據(jù)公司目前和預(yù)測期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及若干相關(guān)因素， 作 數(shù)學(xué)計算，得出.?。簯{.靈二 四、四、 員工供給預(yù)測一般包括以下幾方面內(nèi)容：員工供給預(yù)測一般包括以下幾方面內(nèi)容： 1. 分析公司目前的員工狀況，如公司員工的部門分布，技術(shù)知識水平、工種、 年齡構(gòu)成等，兼:：司弓丁逬以犢二 2. 分析目前公司員工流動的情況及其原因，預(yù)測將來員工流動的態(tài)勢，以便 采取相應(yīng)的措施 衣不必嘗僅対詡:能疑的鵜予婆齊 j 3. 空龍亦司伉二複坂第內(nèi)丘圄型耶疋：俁疋二乍和職說旳：絞 f 4. 分析工作條件（如作息制度、輪班制度等）的改變和出勤

3、率的變動對員工供 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 人力需求與供給預(yù)測辦法 電子文件編碼 GLWA013 頁碼 2-2 素，從而了解公司員工供給的/1 I. 五、影響員工供給的因素可以分為兩大類：五、影響員工供給的因素可以分為兩大類： 1圧匡懺習(xí)藥:其申晃休門濟(jì): 八司可汁驢彌附逬坯區(qū)汽丿丄環(huán)真： .W 汽茁疔竄齊內(nèi)霍求號況. (3) _j 辿工 V1:、號m . (4) 八司“氓洱斜誘芷遜肯朮 (5) 侖司可汁域?qū)θ诵牡暮葚握桑?(6) .r 積知:mi 席臥計夫-. (7) 八司乂熄區(qū)為工八.的說輅碩況: (8) ,丄 R 應(yīng)丄 2. 匚國怦習(xí)藥：其申晃休門話: 二國芫豹凡.丨范轡壬彩邏. 二國刃卞鼠人訂旳哀竟疥康: (3) 孚逐寧空撲細(xì) 1 點(diǎn)知腎匚辭旳: (4) 教育制度變革而產(chǎn)生的影響，如延長學(xué)