薪酬管理制度38046

1、薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的（1）使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；（2）把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；（3）促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；（4）最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù) 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù) 公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。1、競爭性原則：根據(jù)

2、市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整， 使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密 結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員 工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點， 公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)， 構(gòu)成公司的 薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工

3、資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章 工資總額第六條 人事部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第七條 人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、 薪酬總額， 以及下一年度的經(jīng)營計劃， 對各職等和薪檔的崗位薪酬 基數(shù)進行調(diào)整和確定。 通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計， 做出下一年度的薪酬預(yù)算， 包括固定工資總額 和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制， 人事部應(yīng)于每月初， 將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章 年薪制第十條 適用范圍本制度適用于以下人員： 1、公司高級管理人員；2、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，其它人員是否適用，由董事

4、會決定。第十一條 工資模式年薪 = 基薪 + 績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的 1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則。第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條 工資模式辦公室人員：工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資 +績效工資+獎金+其它補貼市場部人員：工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+提成+獎金+其它補貼一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位津貼（一）基本工資參照重慶市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1050 元，我司擬定為 1050

5、 元。（重慶市人力資源和社會保障局關(guān)于發(fā)布重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知渝人社發(fā) 201271 號）（二）崗位津貼1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與 否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、事業(yè)類等四大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為 8 個等級。見下表：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政類財務(wù)類事業(yè)類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理、副總經(jīng) 理、總監(jiān)、副

6、總 監(jiān)、各部門經(jīng)理G9G8G7G6中層骨干BG5經(jīng)理助理、駕駛 員、人事主管、行政主管、行政 專員、前臺會計、出納、簽 約專員、融資對 接員、風(fēng)控專員商務(wù)、銷售、安 全員、工程師、 設(shè)計師、現(xiàn)場負責(zé)人等等G4基層CG3G2G1崗位工資其它規(guī)定公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn)；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較 強崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整。各等各級基礎(chǔ)工資（已經(jīng)包含基本工資和崗位津貼）額度崗位等級基層C中層骨

7、干B高層管理核心層A等級（等比）基層1基層2基層3主管1主管2經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總總經(jīng)理岡位技能 等級工資L1160022002400260030003800500060009000L22000260028003000350046006000800010000L324003000320034004000120004、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升 通道，我們將各個職等的崗位工資分為三級，簡稱“一崗三薪”；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為 1600元和12000元，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額 （詳見上表三），崗位工

8、資入等入級的原則: 根據(jù)崗位說明說評價入等，根據(jù)能力評價入級。二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤，績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過，并報送董事會。績效工資為每人300元/月，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為：績效工資=300元X績效分數(shù) （績效總分為100分）三、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。 工齡工資 =公司工齡X 100元（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。四、補貼（一）補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通補貼、通信補

9、貼、午餐補貼、加班補貼等。（二） 交通補貼 ：由企業(yè)負責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。（三）通訊補貼 ：1、通訊補貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼；2、通訊補貼分為 5 個級別：員工級、部門經(jīng)理級、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級（含總助） 、總經(jīng)理級；3、通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責(zé)人核定；部門經(jīng)理：業(yè)務(wù)類： 200 元/月/人；管理類： 100 元/月/人；總監(jiān)：業(yè)務(wù)類： 300 元/月/人；管理類： 150 元/月/人； 總經(jīng)理助理： 200 元/月/人；副總經(jīng)理： 300 元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ；4、除總經(jīng)理通訊補貼實報實銷外，其他人員通訊補貼

10、一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。（四）午餐補貼： 根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補貼，金額由總經(jīng)理提交董事會審核通過后執(zhí)行。（五）加班補助： 按照國家規(guī)定每天不超八小時，每周不超 40 小時的工作制，超過部分，將給與加班補助。 具體情況參照員工手冊的相關(guān)規(guī)定。（六）高溫補助：根據(jù)2007年重慶市高溫天氣勞動保護辦法的規(guī)定，溫度達到37C -40 C將給與5元的高溫補助，溫度達到 40C以上給予10元的高溫補助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng) 營情況如有變動臨時通知。（七）試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補貼；按時發(fā)放。五、獎金（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員

11、工。（二）獎金種類及金額：1 、獎金種類分為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎 3 種。2、年度獎金（ 1）年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利 潤而定。（ 2）具體細則見年終獎計算方案 。（ 3）年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。3、特別貢獻獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理向董事會 提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨發(fā)放。4、全勤獎：全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100 元，具體參考員工

12、手冊 。5、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。6、其他（ 1）獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確 定。（ 2）特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；（ 3）除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司 訂立臨時勞動合同的人員， 其工資模式采用簡單固定金額工資制， 人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、 經(jīng)營成果、 出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資 新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校

13、直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、 其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1、試用期工資：根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其它例 外情況，由董事會決定。2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定，同意后報行政中心人 事部備案。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補 貼等。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、 生育保險。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)

14、。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、 適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十八條 員工享有生日禮金，標(biāo)準(zhǔn)為 50 元。并且享有 1 天假期。第十九條 公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定見公司員工手冊 。第六章 工資特區(qū)第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)， 使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、 市場上稀缺的人力資源傾斜， 目的是為激勵和吸引優(yōu) 秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第二十一條 設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定； 2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其

15、工資嚴格保密，員工之間禁止相互 打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十二條 工資特區(qū)人才的選拔。 工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、 企業(yè) 人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才， 年底根據(jù)合同進行年度考核。 有以下情況者自動 退出人才特區(qū)：1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；第七章 非正式員工工資制第二十四條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十五

16、條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、 加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十六條 試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的 80給付。試用期不多于 3 個月。第八章 薪酬的計算及支付第二十七條1、工資計算期間為當(dāng)月的 1 日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月 25 日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提 前于休假日一個工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第二十八條 員工離職或被辭退時， 本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜， 從請求日起三日內(nèi)， 公司應(yīng)支付該員工已出

17、勤工作日數(shù)的工資。第二十九條 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：新聘者； 離職或遭辭退者； 停職而復(fù)職者； 其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額=基本工資X（該月出勤日數(shù)十該月應(yīng)出勤日數(shù)）第三十條 員工請假時的工資規(guī)定，詳見員工手冊 。第三一條 員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額=基本工資X （缺勤日數(shù)十該月應(yīng)出勤日數(shù)）第九章 離職工資結(jié)算第三十二條 離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種：1、正常離職：根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請，工作交接完畢，行政人事給與確認后方可辦理離職工資 結(jié)算。2、緊急辭職：因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的，公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的費用后再扣除未領(lǐng)工資

18、的 二分之一（與公司有其他約定另行計算） 。特殊崗位另行計算。3、 自動離職：員工在無任何請假手續(xù)的情況下，連續(xù)曠工3 天的將按自動離職處理，自動離職人員公司將 不予以結(jié)算工資，若給公司造成重大損失的，公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。第十章 附 則第三十三條 公司各部門可獨立確定薪資制度細則及考核標(biāo)準(zhǔn)， 獨立的薪資制度細則由各部門經(jīng)理制定， 并 提交公司董事會審核通過后執(zhí)行。第三十四條 為實現(xiàn)新、 舊薪酬制度平衡、 順利轉(zhuǎn)換， 現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上， 就近上套。第三十五條 公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第三十六條 以上工資均為含稅工資，根

19、據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 第三十七條 本方案解釋權(quán)在董事會。第三十八條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。附表一：人力資源勞動力市場工資指導(dǎo)表2012年重慶市主城區(qū)人力資源市場工資指導(dǎo)價位（元/月）職業(yè)名稱高價位低價位企業(yè)董事及咼級管理人員125003100企業(yè)經(jīng)理65002900企業(yè)職能部門經(jīng)理或主管52002500生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理55002300財務(wù)經(jīng)理53002800行政經(jīng)理51002500人事經(jīng)理52002600銷售和營銷經(jīng)理51002800廣告和公關(guān)經(jīng)理50002500會計人員45001600出納39001400鑒定估價師43001600拍賣師41001500典當(dāng)業(yè)務(wù)員42001400租賃業(yè)務(wù)員39001400房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員45001700中介代理人員39001500信息咨詢?nèi)藛T3700140