積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上積分制管理實(shí)施方案為了加強(qiáng)公司管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實(shí)施積分制管理，具體方案如下：一、工作目標(biāo)1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。2、為年、季、月獎(jiǎng)金的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二、工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)： 曹明臣 對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)。副 組 長(zhǎng)： 回瑞芳 王集祥 郝孟成 負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)。組 員： 殷書(shū)秀 楊文娟 林艷榮 朱延芳 張翠霞 曹偉校 張亞洲 閆玉希 李延紅 負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。三、實(shí)施辦法1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法

2、對(duì)員工的工作能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。2、車間、小組為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)、扣分的辦法。3、建立個(gè)人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），長(zhǎng)期積累。四、適用范圍：組長(zhǎng)、所有員工。五、分值確定：1、固定積分固定積分包括員工的職務(wù)、工齡。該分值按月自動(dòng)錄入個(gè)人的積分檔案。2、日常積分日常積分將根據(jù)個(gè)人日常工作情況給予獎(jiǎng)分或扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分檔案。六、積分使用1、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。2、與年、季、月度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。3、每月公布前3名名單。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（一）、月獎(jiǎng)勵(lì)：1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)100元2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)100元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)

3、80元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)60元。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)40元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)20元。（二）、季度獎(jiǎng)勵(lì)：1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)180元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)160元。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)140元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)120元。（三）、年度獎(jiǎng)勵(lì)：1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)400元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)300。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)100元。八、實(shí)施辦法1、獎(jiǎng)扣分通知單由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。2、積分實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。3、每周以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分。4、獎(jiǎng)扣分項(xiàng)目可根據(jù)情況增減。5、本細(xì)則從7月1日

4、起執(zhí)行。 獎(jiǎng)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)一、 基本獎(jiǎng)勵(lì)積分：相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)分，組長(zhǎng)加獎(jiǎng)相應(yīng)分?jǐn)?shù)1、 開(kāi)班前會(huì)，有記錄 獎(jiǎng)勵(lì)10分。2、 全勤 （月） 獎(jiǎng)勵(lì)10分3、 客戶表?yè)P(yáng)1次 獎(jiǎng)勵(lì)50分4、 分享1次 獎(jiǎng)勵(lì)10分5、 授課1次 獎(jiǎng)勵(lì)30分6、 參加學(xué)習(xí)1次 獎(jiǎng)勵(lì)10分7、 推薦1名員工面試 獎(jiǎng)勵(lì)10分8、 推薦的員工工作2個(gè)月以上 獎(jiǎng)勵(lì)20分9、 提出合理化建議并采用 獎(jiǎng)勵(lì)10-100分10、 組長(zhǎng) 每月固定加50分二、 基本扣罰積分：相關(guān)責(zé)任人扣分，組長(zhǎng)加扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)1、 遲到、早退 一項(xiàng)扣5分。2、 礦工 扣100分。3、 發(fā)型、穿著整潔 一項(xiàng)不合格扣5分4、 工作現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊、標(biāo)識(shí)明顯。 一項(xiàng)不合格

5、扣5分5、 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不合格，1處 扣5分。6、 上班玩手機(jī) 扣20分7、 玩游戲 扣20分8、 上班睡覺(jué) 扣20分9、 工作差錯(cuò)1次 扣10分10、 與同事吵架1次 扣20分11、 與同事打架1次 扣50分12、 客戶投訴1次 扣50分 三、分組獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn) 每項(xiàng)獎(jiǎng)分針對(duì)相關(guān)責(zé)任人，同時(shí)獎(jiǎng)組長(zhǎng)相應(yīng)分?jǐn)?shù)。洗滌組1、 分揀 客戶、種類要分清，不串貨。 獎(jiǎng)勵(lì)10分2、 洗滌方法正確。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。3、 洗滌記錄正確、完整， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。4、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。5、 物品擺放合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。熨燙組1、 上平下直、左右對(duì)稱，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整熨燙機(jī)速度，保證熨燙效率。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。2、 打包數(shù)目

6、要準(zhǔn)確，標(biāo)簽明確。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。3、 記錄正確、完整， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。4、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。5、 物品擺放合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。毛巾組1、 要及時(shí)觀察烘干機(jī)情況。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。2、 打包數(shù)目要準(zhǔn)確，標(biāo)簽要明確。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。3、 烘干記錄正確、完整， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。4、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。5、 物品擺放合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。白班組1、 折疊整齊，不串貨。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。2、 打包數(shù)目要準(zhǔn)確，標(biāo)簽要明確。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。3、 記錄正確、完整， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。4、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。5、 物品擺放合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。小潔組1、 復(fù)檢仔細(xì)、記錄詳細(xì)。 獎(jiǎng)勵(lì)10分。2、 各項(xiàng)紀(jì)錄清楚。 獎(jiǎng)勵(lì)20分。3、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分。4、 物品擺放合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分設(shè)備維修1、 每臺(tái)設(shè)備有維修、保養(yǎng)記錄。 獎(jiǎng)勵(lì)15分。2、 配備常用配件。 獎(jiǎng)勵(lì)15分。3、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)15分。4、 物品擺放合格， 獎(jiǎng)勵(lì)15分財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1、 統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。 獎(jiǎng)勵(lì)20分。2、 報(bào)表及時(shí)。 獎(jiǎng)勵(lì)20分。3、 衛(wèi)生合格， 獎(jiǎng)勵(lì)10分