萬科-全套管理制度及流程(336頁)

1、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1. 高層管理類（1） 總經(jīng)理職位說明書（2） 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營）職位說明書（3） 副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書（4） 總工程師職位說明書2.項(xiàng)目前期部（1） 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說明書（2） 投資發(fā)展主管職位說明書（3） 項(xiàng)目開發(fā)主管職位說明書（4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說明書3.設(shè)計管理部（1） 設(shè)計管理部經(jīng)理

2、職位說明書（2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書（3） 圖紙審核員職位說明書（4） 資料管理員職位說明書4. 商務(wù)部（1）商務(wù)部經(jīng)理職位說明書（2） 造價工程師職位說明書（3） 合同主管職位說明書5. 工程管理部（1）工程管理部經(jīng)理職位說明書（2）土建工程師職位說明書（3）水電工程師職位說明書（4）市政工程師職位說明書6. 銷售部銷售部經(jīng)理職位說明書7. 辦公室（1）辦公室主任職位說明書（2）人力資源主管職位說明書（3）行政主管職位說明書（4）檔案主管職位說明書三、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資與開發(fā)管理1、項(xiàng)目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計（1）企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度（2）企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度2、項(xiàng)目投資與開發(fā)管理

3、操作工具（1）項(xiàng)目階段投資回收分析表（2）企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書（3）投資項(xiàng)目競爭分析調(diào)研表（4）項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用估算3、項(xiàng)目投資與開發(fā)管理管理工作流程（1） 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程（2） 年度經(jīng)營計劃編制流程4. 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計（1）年度經(jīng)營計劃方案（2）項(xiàng)目投資分析方案（3）項(xiàng)目拆遷安置方案四萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理1.設(shè)計管理制度設(shè)計（1）工程設(shè)計管理制度（2）設(shè)計圖紙自審制度2. 設(shè)計管理操作工具（1）工程項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)單（2）設(shè)計任務(wù)修改審批表（3）設(shè)計任務(wù)修改審批表（4）設(shè)計跟蹤檢查記錄單（5）設(shè)計輸出文件審查表3. 設(shè)計管理工作流程（1） 圖紙設(shè)計管理工作流程（2）

4、 設(shè)計變更管理工作流程4.設(shè)計管理方案設(shè)計（1）工程設(shè)計合同書編制方案（2）工程計任務(wù)書編制方案五、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價管理1. 造價管理制度設(shè)計（1）工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則（2）工程計量計價管理辦法2. 造價管理操作工具（1）工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表（2）單項(xiàng)工程計量一覽表（3）分項(xiàng)工程計價內(nèi)控表（4）單項(xiàng)工程概、預(yù)算表3. 造價管理工作流程（1）工程預(yù)算編制流程（2）工程竣工結(jié)算流程4. 造價管理方案設(shè)計（1）工程水電預(yù)結(jié)算辦法（2）竣工結(jié)算社會審價方案（3）項(xiàng)目付款審核審批辦法六、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程施工管理1工程施工管理制度設(shè)計（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度（2） 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度（3

5、） 工程承包商管理制度（4） 工程監(jiān)理管理制度（5） 技術(shù)交底管理制度（6）臨時水電使用規(guī)定（7）工程簽證管理制度2. 工程施工管理操作工具（1）項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表（2）建設(shè)工程招標(biāo)申請書（3）建設(shè)招標(biāo)報價清單表（4）施工招標(biāo)合同評審表（5）施工招標(biāo)合同會簽表（6）施工組織設(shè)計報審表（7）工程施工方案審批表（8） 工程施工進(jìn)度計劃表（9） 進(jìn)度調(diào)整計劃審批表（10） 建設(shè)工程開工申請單（11） 技術(shù)交底三簽記錄表（12） 施工工程量簽證單（13） 周工程量統(tǒng)計表（14） 工程管理日記表3. 工程施工管理工作流程（1）工程施工過程管理流程（2）工程進(jìn)度控制管理流程4. 工程施工管理方案設(shè)計（1）

6、施工組織總設(shè)計方案（2）安全生產(chǎn)協(xié)議書模板（3）給排水技術(shù)指導(dǎo)方案（4）施工技術(shù)管理方案（5）土方回填施工方案（6）工程成品保護(hù)方案七、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理1 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設(shè)計（1）績效考核管理制度（2）員工獎懲管理制度2 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表（1） 總工程師績效考核表（2） 前期部經(jīng)理考核表-1（關(guān)于投資）（3） 前期部經(jīng)理考核表-2（關(guān)于經(jīng)營）（4） 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核量表（5） 水暖工程師績效考核表（6）工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表3 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理流程（1） 目標(biāo)設(shè)定工作流程（2） 績效管理工作流程4 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理方案設(shè)計（1）項(xiàng)目經(jīng)理績效考核辦法（2）工程技術(shù)人員

7、考核辦法八、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理1 財務(wù)管理制度設(shè)計（1） 企業(yè)存貨管理制度（2） 貨幣資金管理辦法（3） 內(nèi)部財務(wù)管理制度2 財務(wù)管理操作工具（1） 營業(yè)利潤測算表（2） 年度財務(wù)費(fèi)用臺賬（3） 票據(jù)及存款日報表（4） 財務(wù)審計報告表（5） 審計查賬記錄表（6） 現(xiàn)金流量分析表（7）融資項(xiàng)目登記表（8）項(xiàng)目融資申報表3 財務(wù)管理工作流程（1）資金管理工作流程（2）財務(wù)審計管理流程4 財務(wù)管理方案設(shè)計（1）財務(wù)會計報告管理方案（2）財務(wù)成本核算控制方案九、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政人事管理1.行政人事管理制度設(shè)計（1）辦公用品管理制度（2）會議管理制度（3）文書管理制度（4）印章管理

8、制度（5）出差管理制度（6）檔案管理制度（7）車輛管理制度2. 行政人事管理操作工具（1）辦公費(fèi)用明細(xì)表（2）辦公用品請購單（3）辦公用品領(lǐng)用表（4）辦公設(shè)備登記表（5）固定資產(chǎn)登記表（6）圖書借閱登記表（7）印章使用申請單（8）車輛使用申請表（9）安全狀況檢查表（10）會議申請表3 行政人事管理工作流程（1）行政經(jīng)費(fèi)控制流程（2）企業(yè)會議管理流程4 行政人事管理方案設(shè)計（1） 辦公費(fèi)用控制辦法（2） 車輛使用管理辦法一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組

9、織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)董事會董事長總經(jīng)理1.萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖行政副財務(wù)總監(jiān)總工程師銷售部總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室行政人力財物部審計部工程部商務(wù)部辦公室資源部2 項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項(xiàng)目前期部經(jīng)理經(jīng)理級1人投資發(fā)展主管項(xiàng)目開發(fā)主管項(xiàng)目規(guī)劃主管主管級3人投資發(fā)展專員各專項(xiàng)工作專員專業(yè)工程師1負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證2. 負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃，并參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作職責(zé)3對所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測算和評估，擬訂可行的項(xiàng)目開發(fā)計劃4組織開展項(xiàng)目前

10、期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥付計劃擬訂及報批等工作5組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作6組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作7負(fù)責(zé)開展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作8配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開工前相關(guān)合同（含規(guī)劃、設(shè)計合同、委托市場調(diào)查合同、委托可行性分析合同及委托審計合同、環(huán)境評價合同、紅線合同、勘察合同）9負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報批、規(guī)劃設(shè)計等文件資料的管理工作1對投資項(xiàng)目的建議權(quán)及對投資計劃、投資方案的審核權(quán)2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)權(quán)力3對階段性公關(guān)活動方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說

11、明3.設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)計管理部經(jīng)理結(jié)構(gòu)設(shè)計師圖紙審核員資料管理員經(jīng)理級1人根據(jù)實(shí)際而定1參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作2對設(shè)計單位的設(shè)計方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收3配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作4配合商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用職責(zé)和確定工作5參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作6負(fù)責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對設(shè)計方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn)7負(fù)責(zé)與設(shè)計院、設(shè)計單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8負(fù)責(zé)對施工圖紙等設(shè)計資料、檔案的統(tǒng)一

12、管理1工程設(shè)計單位的初步選擇權(quán)2對外部設(shè)計方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)權(quán)力3對設(shè)計變更、工程洽商的參與審批權(quán)4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)5對違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說明4 商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1商務(wù)部經(jīng)理人主管級 2造價工程師合同主管人根據(jù)實(shí)際土建預(yù)算員安裝預(yù)算員詢價員合同管理員而定1. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同編制工作2. 根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制或委托編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等3根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作4審核或復(fù)核工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件5配合工程施

13、工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較6嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序7負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，按合同編制項(xiàng)目月度付款計劃8配合項(xiàng)目前期部完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的有關(guān)造價條款和標(biāo)底的編制說明9完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價格，編制采購合同10負(fù)責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作1工程合同的編制權(quán)（政府文件明確規(guī)定需要招標(biāo)必須采用標(biāo)準(zhǔn)合同的除外）2工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)3招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開權(quán)力標(biāo)工

14、作的參與權(quán)3規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計的建議權(quán)4工程進(jìn)度付款的審核權(quán)5對本部門人員的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)相關(guān)說明5 工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1工程管理部經(jīng)理人主管級3土建工程師水電工程師市政工程師人根據(jù)實(shí)際技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員而定1負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同3. 辦理供水、供電、消防手續(xù)職責(zé)2審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)3熟悉施工設(shè)計圖紙，參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作4. 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系5.

15、根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程進(jìn)度計劃6參與及工程施工招投標(biāo)工作7. 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程8. 組織開展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作9負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審工作10會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場簽證，審核施工單位編制的報表11協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計劃，協(xié)助商務(wù)部編制付款計劃12負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作13做好材料、設(shè)備、人員的管理工作14. 配合銷售部做好客戶咨詢工作1對工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán)2項(xiàng)目設(shè)計方案、施工計劃的建議權(quán)3對項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)權(quán)力

16、4對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)5對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)6對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)7對工程現(xiàn)場實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)8對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)9在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，對工程費(fèi)用使用的決策權(quán)10在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)11對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明6 銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1銷售部經(jīng)理人根據(jù)實(shí)際營銷策劃專員銷售員客服主管而定1編制和執(zhí)行項(xiàng)目營銷工作計劃2督促專業(yè)機(jī)構(gòu)完成新項(xiàng)目所在區(qū)域的競爭對手及消費(fèi)者調(diào)職責(zé)查并制定營銷推廣方案3、同步完成銷售動態(tài)分析并依此調(diào)整營銷推廣方案3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷

17、售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作4組建售樓中心，確定項(xiàng)目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案5. 負(fù)責(zé)銷售備案工作及相關(guān)的政府部門協(xié)調(diào)工作6策劃與實(shí)施各類樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動7負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)部分的招商工作8按總經(jīng)理及董事會要求編制銷售報表9、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作，建立市場研發(fā)及客戶檔案，處理投訴、退房等問題1對營銷推廣方案和費(fèi)用預(yù)算的審核權(quán)2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)及營銷推廣費(fèi)用的合理使用權(quán)權(quán)力3對營銷策劃及宣傳推廣方案決策權(quán)4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明7 辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制辦公室主任經(jīng)理級1人行

18、政主管檔案主管招聘主管培訓(xùn)主管后勤主管檔案文員主管級3人根據(jù)實(shí)際而定1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論職責(zé)4匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿，并負(fù)責(zé)審核5負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6負(fù)責(zé)對各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同的收集、歸檔管理工作7負(fù)責(zé)企業(yè)與

19、上級主管部門的聯(lián)系工作，以及有關(guān)法律咨詢工作1受總經(jīng)理委托，具有對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)3對企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過程的跟蹤權(quán)力管理權(quán)4對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5對本部門員工聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明二、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1. 高層管理類（1） 總經(jīng)理職位說明書（2） 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營）職位說明書（3） 副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書（4） 總工程師職位說明書（1） 總經(jīng)理職位說明書職位名稱直接上級總經(jīng)理所屬部門董事會直接下級各副總經(jīng)理1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、

20、人力資源管理、財務(wù)管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)任職資知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格格2工作經(jīng)驗(yàn)十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的職責(zé)概年度經(jīng)營管理計劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)要組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)董事會審崗位職批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督責(zé)2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督3負(fù)責(zé)與董事會溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計劃得到順利實(shí)施4授

21、權(quán)各副總經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營圖標(biāo)得到全面落實(shí)5負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理的決策工作6主持召開總經(jīng)理辦公會議，聽取各副總經(jīng)理匯報工作， 以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果7出席企業(yè)重要公關(guān)活動，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作9負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作相關(guān)說明職位名副總經(jīng)理所屬部門稱直接上總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理級（2） 副總經(jīng)理（分管運(yùn)營）職位說明書1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理

22、、人力資源管理、財務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)任職資格知識，具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2工作經(jīng)驗(yàn)八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開發(fā)管理或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職責(zé)概全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)要營工作，對房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測和定位1參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，擬訂各個部門年度工作目標(biāo)計劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研究和本控制等決策2負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃崗位職3主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管

23、理責(zé)4主持辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作6指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作7對所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明（3）副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書職位名稱直接上級副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷任職資管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗(yàn)八年以上市場、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn)組織制訂年度營銷計劃、市場開發(fā)計劃和營銷系統(tǒng)員工職責(zé)概的培訓(xùn)、考核方案及獎懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、要公關(guān)、房地

24、產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開展各種營銷、促銷活動崗位職1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營責(zé)計劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計劃的可實(shí)現(xiàn)性2組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況3組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案4對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)5建立、拓展與客戶、社會各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高7對所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)8完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作相關(guān)

25、說明職位名總工程師所屬部門稱（4）總工程師職位說明書直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理1. 學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)任職資格職責(zé)概要崗位職責(zé)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識，具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2. 工作經(jīng)驗(yàn)八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先全面負(fù)責(zé)施工圖紙設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等工作1組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行2負(fù)責(zé)組織施工圖

26、紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工作3組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件4負(fù)責(zé)檢查各個工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成5監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題6參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)7指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整8負(fù)責(zé)對所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明2.項(xiàng)目前期部（1） 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說明書（2） 投資發(fā)展主管職位說明書（3） 項(xiàng)目開發(fā)主管職位說明書（4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說明書（1）項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說明書職位名項(xiàng)目前期部經(jīng)理所屬部門項(xiàng)

27、目前期部稱直接上級副總經(jīng)理直接下級本部門主管人員1. 學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、任職資格招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2. 工作經(jīng)驗(yàn)五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā)職責(zé)概展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計劃，根據(jù)企要業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)施，并對土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過程進(jìn)行全程監(jiān)督1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭形勢，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)副總經(jīng)理審核后提請總經(jīng)理辦公會崗位職責(zé)審

28、議2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃3具體負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進(jìn)行監(jiān)督管理4定期或不定期組織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，并按時提交調(diào)研報告5關(guān)注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化，定期或不定期向副總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場分析報告6根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全程管理工作7具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行8負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報批報建工作9負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作10負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作11負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲備和相關(guān)的調(diào)研工作12主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作13根據(jù)授權(quán)，處理特殊事

29、項(xiàng)或重大突發(fā)事件14負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（2）投資發(fā)展主管職位說明書職位名稱直接上級投資發(fā)展主管所屬部門項(xiàng)目前期部項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)任職資項(xiàng)目開發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有本職位工作經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投要資計劃的編制、投資風(fēng)險的分析評估與實(shí)施管理工作1按照項(xiàng)目前期部經(jīng)理的要求，組織撰寫房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資計劃崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計劃的實(shí)施工作3負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時完成企

30、業(yè)的投資計劃4負(fù)責(zé)評估投資風(fēng)險，定期編制投資風(fēng)險評估報告5負(fù)責(zé)對外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作6負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究，定期提交研究報告7. 配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開工前相關(guān)合同8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（3） 項(xiàng)目開發(fā)主管職位說明書職位名稱直接上級項(xiàng)目立項(xiàng)主管所屬部門項(xiàng)目前期部項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、市任職資格場調(diào)研、公共關(guān)系管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)與投資的立項(xiàng)政策，熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報建及招投工作，了解國內(nèi)外房地產(chǎn)運(yùn)營動態(tài)等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有部門主管工作經(jīng)驗(yàn)者

31、優(yōu)先職責(zé)概在項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全程負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各種立項(xiàng)要報批工作，妥善處理與政府各相關(guān)部門的關(guān)系，具體負(fù)責(zé)土地、工程的投標(biāo)管理及投標(biāo)文件的編制與起草等工作1全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理工作2負(fù)責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項(xiàng)手續(xù)3負(fù)責(zé)向相關(guān)部門及人員傳達(dá)政府部門對新項(xiàng)目立項(xiàng)的特殊要求4積極爭取政府部門對新項(xiàng)目的優(yōu)惠政策5協(xié)助相關(guān)人員做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃工作及項(xiàng)目開發(fā)等相崗位職關(guān)工作責(zé)6負(fù)責(zé)企業(yè)投標(biāo)文件范本的完善工作7負(fù)責(zé)企業(yè)土地、工程投標(biāo)組織管理工作8. 配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開工前相關(guān)合同9支持企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計、整合工程設(shè)計方案10協(xié)助相關(guān)部門做好房地產(chǎn)項(xiàng)目后期運(yùn)作管

32、理11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說明書職位名項(xiàng)目規(guī)劃主管所屬部門項(xiàng)目前期部稱直接上項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資大學(xué)本科及以上，具有建筑、規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概協(xié)助總工程師優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計工作，組織規(guī)劃論證，規(guī)劃政府要相關(guān)部門報批工作1負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作2. 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作崗位職3組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證及審核責(zé)4. 配合商務(wù)部編制規(guī)劃、設(shè)計相關(guān)合同5配合商務(wù)部做好從規(guī)劃方案階段的工程成本控制工作相關(guān)說明3.設(shè)計管理部（1）

33、 設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書（2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書（3） 圖紙審核員職位說明書（4） 資料管理員職位說明書（1）設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書職位名稱直接上級設(shè)計管理部經(jīng)理所屬部門設(shè)計管理部總工程師直接下級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃任職資格職責(zé)概要崗位職責(zé)等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計院的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程的設(shè)計控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持有注冊建筑工程師資格證書或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書作為設(shè)計管理部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門設(shè)計人員的工作，并對設(shè)計單位的設(shè)計方案及圖紙進(jìn)行審核、把關(guān)，確保設(shè)計工作及時、順利完成1

34、負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計院等外部單位，溝通設(shè)計事宜2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作3負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)書和組織開展設(shè)計前期的勘察工作4參與初步設(shè)計工作，并審查各階段各專業(yè)的設(shè)計成果，全面把關(guān)設(shè)計質(zhì)量5參與施工設(shè)計圖紙的會審、施工圖技術(shù)交底等工作6負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計變更的初審、上報設(shè)計院與設(shè)計變更的組織管理等工作7配合做好工程造價、面積預(yù)測以及工程竣工驗(yàn)收工作，提供銷售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙8擔(dān)任本專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會主任，主持技術(shù)職稱的評審、晉升等工作9負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設(shè)計管理部的專業(yè)技術(shù)水平10負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作

35、相關(guān)說明（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書職位說明書職位名結(jié)構(gòu)設(shè)計師所屬部門設(shè)計管理部稱直接上設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資格職責(zé)概要崗位職大學(xué)本科及以上，具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助設(shè)計管理部經(jīng)理優(yōu)化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，控制設(shè)計質(zhì)量與結(jié)構(gòu)成本，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理及圖紙審查，協(xié)調(diào)設(shè)計單位，組織落實(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案1組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計計劃2與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計和質(zhì)量把關(guān)工作3組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘測工作，并編寫專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告4負(fù)責(zé)編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書

36、和圖紙目錄責(zé)5負(fù)責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計及效果設(shè)計6負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7配合報審工作，參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作8配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總結(jié)工作相關(guān)說明（3） 圖紙審核員職位說明書職位名稱直接上級圖紙審核員所屬部門設(shè)計管理部設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資大學(xué)本科及以上，具有建筑、結(jié)構(gòu)及水電等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核1協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書和圖紙目錄2審核結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)選型的成本控制工作崗位職3組織專業(yè)人員討論并修改設(shè)計方案責(zé)4審核設(shè)計文

37、件和圖紙并督促設(shè)計院進(jìn)行修改5初步審核設(shè)計變更，參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作6負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總結(jié)工作相關(guān)說明（4） 資料管理員職位說明書職位名所屬部門設(shè)計管理部資料管理員稱直接上設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科及以上，檔案管理、信息管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉任職資房地產(chǎn)工程資料、各種建筑圖紙等各種檔案管理知識格2工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程資料、建筑圖紙的日常管理工作要1做好工程項(xiàng)目資料、建筑圖紙及相關(guān)合同文本的收集與歸檔工作2負(fù)責(zé)辦理工程檔案、圖紙的查閱、借閱及檔案統(tǒng)計工作

38、3認(rèn)真做好檔案的日常安全管理工作4完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明4. 商務(wù)部（1）商務(wù)部經(jīng)理職位說明書（2）造價工程師職位說明書（3）合同主管職位說明書（1） 商務(wù)部經(jīng)理職位說明書職位名商務(wù)部經(jīng)理所屬部門商務(wù)部稱直接上副總經(jīng)理直接下級部門各主管級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)任職資目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊造價工格程師資格證書2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控要制工作，負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會審、會簽工作1貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定

39、部門的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項(xiàng)目的投資2參與項(xiàng)目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作3. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會審、會簽工作4組織初步設(shè)計概算，并對比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計工作5根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計概算對比分析，為審查施工圖提供支持6參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作7審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度報告，核實(shí)設(shè)計變更事項(xiàng)的費(fèi)崗位職相關(guān)說明用8根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額9負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價，參與審核材料和設(shè)備采購招標(biāo)，提出專業(yè)性的意見10參與銷售相關(guān)的面積計算、價格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)底計算等工作11參

40、與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作12負(fù)責(zé)造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作13負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作14完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作（2） 造價工程師職位說明書職位名稱直接上級造價工程師所屬部門商務(wù)部商務(wù)部經(jīng)理直接下級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資格大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、工程造價管理、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊造價工程師資格證書2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙，協(xié)助造價管理部經(jīng)理按時完成要工程造價工作1準(zhǔn)確計算工程量，并進(jìn)行合理分項(xiàng)，以調(diào)整各項(xiàng)單價，計算工程預(yù)算造價2依據(jù)施工圖及施工方案、

41、合同方案，計算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價，參崗位職與確定招標(biāo)條件責(zé)3了解工程概況，匯總工程材料用量，完成工程項(xiàng)目的材料和工程成本測算工作4依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更、簽證費(fèi)用5確定單項(xiàng)工程造價，計算施工過程中簽證調(diào)整費(fèi)用，并調(diào)整價差6與施工單位辦理竣工結(jié)算工作，核對、計算施工圖的工程量7匯總、計算、確定項(xiàng)目結(jié)算價，出具造價結(jié)算文件8在項(xiàng)目的各個階段，受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作相關(guān)說明（3） 合同主管職位說明書職位名合同預(yù)算主管所屬部門商務(wù)部稱直接上商務(wù)部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、造價管理、合同管任職資理等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)

42、驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)要算與合同的審定，以及材料設(shè)備采購預(yù)算與合同的審定工作1負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)算工作2負(fù)責(zé)編制征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議3負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購的價格審定工作崗位職4負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件責(zé)和標(biāo)底審定工作5負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)整工程價款6建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、裝飾等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺賬7審定成本控制計劃并監(jiān)督其貫徹實(shí)施情

43、況8組織建立合同數(shù)據(jù)庫，便于對工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理相關(guān)說明5. 工程管理部（1）工程管理部經(jīng)理職位說明書（2）土建工程師職位說明書（3）水電工程師職位說明書（4）市政工程師職位說明書45（1）工程管理部經(jīng)理職位說明書職位名稱直接上級工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部總工程師直接下級各專業(yè)工程師1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資格大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)知識，持有工程師資格證書2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程技術(shù)要管理及施工過程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作1審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作2配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計、

44、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)崗位職責(zé)目總體計劃及各分項(xiàng)計劃3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同5. 負(fù)責(zé)主持辦理供水、供電、消防手續(xù)6負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題7負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收8負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作9負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理部10.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收11負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（2）土建工程師職位說明書職位名土建工程師所屬部門工程管理部稱直接上工程管理部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民

45、建、土木工程等相關(guān)專任職資業(yè)知識，持有工程師資格證書格2工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建管理，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制土建項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理1參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書2參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議3負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作5參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放6督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃7參與編制本專

46、業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定8協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題9現(xiàn)場巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況10參與土建工程的各項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)說明（3）水電工程師職位說明書職位名稱直接上級水電工程師所屬部門工程管理部工程管理部經(jīng)理直接下級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資大學(xué)本科及以上，水電暖通等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場水、電工程管理，監(jiān)督現(xiàn)場水、電工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制水、電工程施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理1參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書2參與土建工程投標(biāo)

47、資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議3負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水、電、方面的現(xiàn)場答疑4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作5參與圖紙會審、設(shè)計交底工作6督促和協(xié)助監(jiān)理控制水、電工程進(jìn)度、質(zhì)量，編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃7、負(fù)責(zé)供水報批、供電報批工作8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題10現(xiàn)場巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況11參與土建工程的各項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)說明（4）市政工程師職位說明書職位名市政工程師所屬部門工程管理部稱直接上工程管理部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資大學(xué)本科及以上，道

48、路、給排水、景觀綠化等相關(guān)專業(yè)格知識2工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場市政、景觀綠化工程管理，監(jiān)督現(xiàn)場市政工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制市政工程施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場市政施工相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理1參與市政、景觀綠化工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書2參與市政、景觀綠化工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議3負(fù)責(zé)對市政、景觀綠化工程投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場答疑4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作5參與圖紙會審、設(shè)計交底工作6督促和協(xié)助監(jiān)理控制市政、景觀綠化工程進(jìn)度、質(zhì)量，編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃7參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定8協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題9現(xiàn)場巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況10參與市政、景觀綠化工程的各項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)說明6. 銷售部銷售部經(jīng)理職位說明書職位名稱直接上級銷售部經(jīng)理所屬部門銷售部副總經(jīng)理