項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃

1、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編 制 人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng) 目 經(jīng) 理: 發(fā)布日期：2003.04.27 實(shí)施日期：2003.04.28項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃審批卡送 審 報(bào) 告技術(shù)處:*請(qǐng)審查批示。編制單位：*2003年 4月26日審 批 結(jié) 論 批準(zhǔn)人：參加審批人員簽字單位職務(wù)職稱 組織審批單位（蓋章）文 件 更 改 記 錄序號(hào)：通知頁碼章節(jié)位置更 改 容 簡 要更 改日 期記 錄 人目 錄1 編制依據(jù) 12 適用圍 13工程概況 14 質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解 25 確定項(xiàng)目施工的過程 26 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 27 完成項(xiàng)目施工所需的文件 58 項(xiàng)目施工所需的資源控制與管理 69 為施工過程控制提供證據(jù)所需的記錄 610

2、施工準(zhǔn)備階段的控制 711 施工階段的控制 712 竣工驗(yàn)收階段的控制 913 不合格品的控制 914 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 915 附件*項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1 編制依據(jù)1.1本工程的質(zhì)量策劃記錄；1.2*建筑工程施工合同；1.3*的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件與其它相關(guān)的管理規(guī)定。2 適用圍本計(jì)劃適用于該工程自施工準(zhǔn)備工作開始至竣工驗(yàn)收為止。3 工程概況3.1 項(xiàng)目概況：本工程位于*，占地面積*平方米，建筑面積*平方米，長165.1米，寬113米，高20.7米，地下一層，地上五層?？拐鸬燃?jí)為三級(jí)，防火等級(jí)為一級(jí)，防水等級(jí)為二級(jí)。建設(shè)單位為*，設(shè)計(jì)單位為*建筑設(shè)計(jì)研究院。本工程計(jì)劃開工時(shí)間為2003年4月28日，竣工

3、時(shí)間為2004年6月11日。3.2 工程特征：基礎(chǔ)為梁式筏板基礎(chǔ)，筏板厚500mm，地梁為700×1500mm，梁上返，分A、C、D、E四個(gè)區(qū)，每區(qū)之間均有永久性變形縫，±0.000米以下外圍側(cè)墻為350mm厚的砼剪力墻。筏板基礎(chǔ)、地梁、側(cè)墻為C30防水砼，墊層底標(biāo)高為-7.01m。主體為框架結(jié)構(gòu)密肋梁板，C30砼。填充墻為M5.0混合砂漿砌筑加氣砼砌塊。外墻涂料墻面。3.3 施工條件： 現(xiàn)場(chǎng)基本平整，為原有建筑物拆除后，剩余的地坪與地基。有地下水。施工道路暢通，水、電供應(yīng)由業(yè)主提供水源、電源。注：此部分容可詳見施工組織設(shè)計(jì)。4 質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量總目標(biāo)

4、為確保“泰山杯獎(jiǎng)”力爭“魯班獎(jiǎng)”。各分項(xiàng)工程依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)與其他有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)定確保合格率達(dá)到100。保證按期交付使用，達(dá)到安全無事故。本工程各分部的質(zhì)量目標(biāo)：a、 地基與基礎(chǔ)工程：合格b、 主體結(jié)構(gòu)工程：合格,并達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)c、 建筑裝飾裝修工程：合格d、 建筑屋面工程：合格e、 給排水與采暖工程：合格f、 電氣工程：合格5 確定項(xiàng)目施工的過程本工程共分為9個(gè)分部工程，各分部為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、給排水與采暖工程、電氣工程?；A(chǔ)工程各分項(xiàng)工程為鋼筋、模板、砼、地下防水工程，特殊工序

5、為地下防水層的鋪貼、止水帶的留置、后澆帶的砼澆筑。關(guān)鍵工序?yàn)槲菝娣浪畬拥匿佡N。6 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)6.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理：王守利安全員：質(zhì)量員：施工員：材料員：技 術(shù)負(fù)責(zé)人： 安全員：保管員：技術(shù)員：6.2項(xiàng)目部的人員配備 詳見附表一：項(xiàng)目部各類人員配備一覽表6.3 職責(zé)分配a、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的施工組織、控制和管理工作，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和各施工方案，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織單位工程與分部工程驗(yàn)收，履行工程承包合同，按照合同工程質(zhì)量要求，組織施工，辦理交工手續(xù)。b、技術(shù)

6、負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善質(zhì)量保證計(jì)劃并貫徹實(shí)施，做好特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書編制，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工組織設(shè)計(jì)，提出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)施工技術(shù)質(zhì)量措施和安全措施，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收與分部分項(xiàng)工程評(píng)定資料的匯總，負(fù)責(zé)審批技術(shù)員對(duì)各工序活動(dòng)人員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并參與其它驗(yàn)收階段的驗(yàn)收工作c、技術(shù)員：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理工作，以書面形式對(duì)參加各工序活動(dòng)的所用人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)收集整理各分項(xiàng)工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)開展QC活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)工程不合格品做好標(biāo)識(shí)和記錄。d、質(zhì)量員：對(duì)工程的所有分項(xiàng)工

7、程的檢驗(yàn)批負(fù)責(zé)全面質(zhì)量檢查監(jiān)督，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與隱蔽工程驗(yàn)收工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資負(fù)有驗(yàn)收否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)。e、施工員： 組織班組按質(zhì)量要求施工，負(fù)責(zé)工程的放線、抄平、尺寸復(fù)核，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，做好關(guān)鍵項(xiàng)目的復(fù)核，抓好班組自檢，參與互檢，配合質(zhì)量員檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)采取措施，協(xié)助技術(shù)人員做好技術(shù)資料的收集與管理工作，負(fù)責(zé)記好施工日志等有關(guān)施工記錄，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題要與時(shí)報(bào)告技術(shù)人員，做到與時(shí)解決，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。f、材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收并做好相關(guān)記錄（進(jìn)貨記錄和A、B類物資進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄），與時(shí)填寫原材料試化驗(yàn)委托書，轉(zhuǎn)交材料出廠合格證與試驗(yàn)單，

8、負(fù)責(zé)原材料與半成品、成品的標(biāo)識(shí)工作。材料員必須將材料的所有質(zhì)量證明文件交技術(shù)負(fù)責(zé)人，審查合格后，方可使用。g、安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的規(guī)設(shè)置與安全管理，負(fù)責(zé)工程安全防護(hù)措施的符合性和有效性，確保作業(yè)人員的人身安全。h、保管員：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)，對(duì)標(biāo)識(shí)牌要做好管理收集，材料進(jìn)、出倉庫要做好記錄，記錄表格按QG/YJ2802記錄控制程序規(guī)定管理、保存。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資貯存情況每半月進(jìn)行一次全面檢查，并作好自檢記錄。發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)物資，應(yīng)立即采取隔離措施，經(jīng)檢、試驗(yàn)判為不合格品時(shí)，按QG/YJ2811-2002物資管理程序5.3條規(guī)定與時(shí)處理。7 完成項(xiàng)目施工所需的文件 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理

9、，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定以下文件為項(xiàng)目管理的必需文件： 7.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 7.2 工程質(zhì)量檢查制度 7.3 各項(xiàng)技術(shù)管理制度（包括：施工組織設(shè)計(jì)管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理制度、施工圖紙管理規(guī)定、技術(shù)交底管理規(guī)定等） 7.4 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 7.5 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書 7.6 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（見附表五） 7.7 現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備存放與管理制度 7.8 現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 7.9 對(duì)分包單位的管理制度 7.10主要機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 7.11周轉(zhuǎn)器材租賃辦法 7.12施工項(xiàng)目管理規(guī)程 以上文件項(xiàng)目部技術(shù)員已收集，并負(fù)責(zé)收、發(fā)借閱保管工作。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)

10、劃列出的有效文件清單，詳見附表二：本工程有效文件清單，并按QG/YJ2801-2002文件控制程序規(guī)定進(jìn)行控制。8 項(xiàng)目施工所需的資源控制與管理8.1完成施工項(xiàng)目所需的人力資源：根據(jù)所確定的施工過程，對(duì)完成施工項(xiàng)目所需的特殊工種工人提出計(jì)劃，可詳見施工組織設(shè)計(jì)的勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃，按QG/YJ2808-2002勞務(wù)分包方管理程序的規(guī)定進(jìn)行控制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，向勞務(wù)公司提出各工種的勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。8.2 完成施工項(xiàng)目所需的設(shè)備資源：根據(jù)所確定的施工過程與國家規(guī)、省市的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明規(guī)定，提出項(xiàng)目施工所需的生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備與周轉(zhuǎn)器材等設(shè)施計(jì)劃，詳見附表三：本工程所需設(shè)備與

11、器材一覽表，按機(jī)械設(shè)備管理辦法、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序與周轉(zhuǎn)器材租賃辦法進(jìn)行控制。8.3 完成施工項(xiàng)目所需的物資資源：完成施工本工程項(xiàng)目所需的物資資源執(zhí)行QG/YJ2811-2002物資管理程序。本工程應(yīng)追溯的物資有：鋼筋、水泥、防水卷材。9 施工過程控制提供證據(jù)所需的記錄9.1 本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量記錄按建筑工程文件歸檔整理規(guī)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.2 本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄詳見附表四：本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系記錄清單。9.3 本項(xiàng)目各種質(zhì)量記錄的控制，執(zhí)行QG/YJ2802-2002記錄控制程序。10 施工準(zhǔn)備階段的控制10.1 項(xiàng)目部成立以后，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)資料，進(jìn)行圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審記錄

12、，執(zhí)行QG/YJ2904-2002施工圖紙管理規(guī)定。10.2 對(duì)工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)：在施工過程中，為確保工程的軸線、標(biāo)高的準(zhǔn)確，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的控制點(diǎn)要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)。特別要注意監(jiān)視和測(cè)量器具的校準(zhǔn)度，具體詳見QG/YJ2812-2002監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序。根據(jù)建設(shè)單位提供的永久性坐標(biāo)和高程對(duì)工程各區(qū)的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，每層都要作一次控制點(diǎn)的檢查工作。10.3 選擇并評(píng)價(jià)分包人，執(zhí)行QG/YJ2808-2002勞務(wù)分包方管理程序和QG/YJ2809-2002工程分包方管理程序。10.4 對(duì)特殊工種的施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵工序作業(yè)人員和新工藝操作人員的培訓(xùn)，由項(xiàng)目部00負(fù)責(zé)實(shí)施。本項(xiàng)

13、目需培訓(xùn)的容有：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)等。以上的容由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的具體實(shí)施詳見QG/YJ2805-2002人力資源管理程序。11 施工階段的控制11.1施工階段的合同管理，執(zhí)行QG/YJ2807-2002合同評(píng)審工作程序。11.2由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)管理人員進(jìn)行交底，技術(shù)員將有關(guān)分部分項(xiàng)工程的施工方案、技術(shù)措施與設(shè)計(jì)變更的要求向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，執(zhí)行QG/YJ2905-2002技術(shù)交底管理規(guī)定。11.3 一般工序、關(guān)鍵工序與特殊過程的控制，執(zhí)行QG/YJ2806-2002施工過程控制程序。 1

14、1.3.1對(duì)特殊過程在施工前，針對(duì)施工項(xiàng)目中特殊過程的特點(diǎn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)在施工前組織相關(guān)人員對(duì)其過程能力進(jìn)行預(yù)先鑒定。11.3.2對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序、應(yīng)用“四新技術(shù)”的施工過程與隱蔽工程已在施工組織設(shè)計(jì)中作了規(guī)定，在施工過程中要按施工日志和施工記錄中要求的容做好記錄。11.3.3施工中，項(xiàng)目部技術(shù)員在進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底時(shí)，要對(duì)該分項(xiàng)工程與已完成部分的成品或半成品制定成品保護(hù)措施，并將成品保護(hù)措施與該分項(xiàng)工程的操作要求等同時(shí)對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工員對(duì)成品防護(hù)措施的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，必要時(shí)對(duì)特殊部位，如玻璃門窗、高級(jí)地面與墻面等應(yīng)進(jìn)行防護(hù)標(biāo)識(shí)，并建立交接

15、班制度。成品保護(hù)措施編制、實(shí)施、控制詳見QG/YJ2806-2002施工過程控制程序之5.6條。11.4工程變更的控制，有關(guān)工程變更的容要與時(shí)在施工圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，執(zhí)行QG/YJ2904-2002施工圖紙管理規(guī)定。11.5項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃和確定的控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)和停止點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。本項(xiàng)目隱蔽工程有地基隱蔽工程、鋼筋隱蔽工程、基礎(chǔ)隱蔽工程、屋面防水卷材隱蔽工程等,隱蔽前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。在基層公司質(zhì)量部門檢驗(yàn)合格、技術(shù)質(zhì)量資料完整后，由施工質(zhì)量檢查員通知監(jiān)理對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收。施工過程的監(jiān)視和測(cè)量執(zhí)行QG/YJ2816-2002工程的監(jiān)視和測(cè)量程序。12 竣工驗(yàn)收階段的控制1

16、2.1 整理竣工資料：a、基礎(chǔ)和主體的認(rèn)證申請(qǐng)表、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；b、工程竣工驗(yàn)收證明書；c、備案制驗(yàn)收表格：地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)定表、主體工程質(zhì)量評(píng)定表、竣工工程質(zhì)量評(píng)定表、工程質(zhì)量控制資料檢查記錄；d、竣工驗(yàn)收備案表；e、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。12.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面驗(yàn)收。12.3 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷，按工程不合格品控制程序規(guī)定進(jìn)行處理12.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施。13 不合格品的控制 應(yīng)執(zhí)行工程不合格品控制程序。13.1控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置轉(zhuǎn)入下道工序。13.2對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)

17、的不合格品，進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、評(píng)審、隔離和處置。13.3工程不合格品應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，并按工程不合格品控制程序之5.3條規(guī)定，制定具體處置方案，進(jìn)行返工。對(duì)返修和返工后的產(chǎn)品，重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，直至合格。14 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 項(xiàng)目部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀態(tài)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，運(yùn)用TQM方法進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，執(zhí)行數(shù)據(jù)分析程序。14.1 糾正措施 項(xiàng)目部技術(shù)員針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的一般不合格品和關(guān)鍵工序或特殊過程出現(xiàn)的不合格品，調(diào)查分析原因，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正措施并填寫“糾正/預(yù)防措施記錄表”，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證

18、實(shí)施結(jié)果，并評(píng)價(jià)其有效性。糾正措施的控制環(huán)節(jié)，詳見QG/YJ2819-2002糾正措施工作程序。14.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)搜集的潛在不合格信息，針對(duì)本工程易出現(xiàn)質(zhì)量通病或反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量偏差較大的分部、分項(xiàng)工程，可結(jié)合編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或技術(shù)交底時(shí)制定預(yù)防措施。同時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人還組織實(shí)施有關(guān)部室下發(fā)的預(yù)防措施。預(yù)防措施實(shí)施完畢后，由項(xiàng)目部人員共同來驗(yàn)證，并評(píng)審其有效性。預(yù)防措施的控制環(huán)節(jié)，詳見QG/YJ2820-2002預(yù)防措施工作程序。附表一：項(xiàng)目部各類人員配備一覽表序號(hào)姓 名職 務(wù) 職 稱號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師9201013692技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3施工員助理工程師4材料員助理工程

19、師5技術(shù)員助理工程師6安全員助理工程師7質(zhì)量員助理工程師8安全員9保管員附表二：本工程有效文件清單序 號(hào)文 件 名 稱編 號(hào)1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2工程質(zhì)量檢查制度3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度4項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書6施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)7現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備存放與管理制度8現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度9對(duì)分包單位的管理制度10項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制指南QG/YJ2903-200211技術(shù)交底管理規(guī)定QG/YJ2905-200212主要機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)QG/YJ2907-200213周轉(zhuǎn)器材租賃辦法14施工項(xiàng)目管理規(guī)程QG/YJ2917-200315質(zhì)量手冊(cè)QG/YJ2700-200216程序文件

20、QG/YJ2801-QG/YJ282017施工圖紙附表三：本工程所需設(shè)備與器材一覽表序號(hào)設(shè)備（器材）名稱數(shù) 量型 號(hào)備 注1塔吊2TQZ50現(xiàn)場(chǎng)2塔吊1TQZ40現(xiàn)場(chǎng)3塔吊2TQZ20現(xiàn)場(chǎng)4電焊機(jī)4BN-300現(xiàn)場(chǎng)5對(duì)焊機(jī)2UN-100現(xiàn)場(chǎng)6插入式振動(dòng)器8現(xiàn)場(chǎng)7平板式振動(dòng)器4現(xiàn)場(chǎng)8電鋸2MD-400現(xiàn)場(chǎng)9電刨子2MB-550現(xiàn)場(chǎng)10卷揚(yáng)機(jī)1JD11.4現(xiàn)場(chǎng)11潛水泵3現(xiàn)場(chǎng)12砂輪機(jī)1HN-36現(xiàn)場(chǎng)13翻斗車2現(xiàn)場(chǎng)14沖擊式打夯機(jī)4現(xiàn)場(chǎng)15彎鉤機(jī)2現(xiàn)場(chǎng)16切斷機(jī)2現(xiàn)場(chǎng)17經(jīng)緯儀J21臺(tái)5451718水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)02200219鋼卷尺1支20砼試模4套21砂漿試模2套附表四：本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系記錄清單序號(hào)質(zhì)量記錄名稱表 號(hào)1收文登記簿2借閱登記薄3材料供應(yīng)計(jì)劃表4物資采購計(jì)劃表5經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)帳6周轉(zhuǎn)器材臺(tái)帳7進(jìn)貨記錄8材料試化驗(yàn)委托書9庫存材料臺(tái)帳10建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)物資計(jì)劃表11建設(shè)單位供料臺(tái)帳12檢查記錄表13會(huì)議記錄14簽到表15發(fā)文登記簿16文件控制清單17記錄移交表18記錄清單19特種作業(yè)人員登記表20培訓(xùn)記錄表21過程能力鑒定記錄22供方評(píng)價(jià)記錄23物資合格供方名錄24合格供方質(zhì)量跟蹤考核記錄25物資進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄26試化驗(yàn)委托、報(bào)告單登記臺(tái)帳27物資緊急放行申請(qǐng)單28物資不合格品報(bào)告、評(píng)審、處置表29物資不合格品記錄臺(tái)帳30顧客提供物資丟失、損壞、