德昌奇力糖業(yè)鍋爐拆除工程施工方案

1、德呂縣奇力糖業(yè)有限責(zé)任公司鍋爐拆除工程施工方案編制:審核：批準(zhǔn)：涼山州工業(yè)設(shè)備安裝工程有限責(zé)任公司2012年3月18日工程概況本拆除工程位于德昌縣樂躍奇力有限公司動力車間內(nèi)，鍋爐房內(nèi)的兩臺蒸發(fā)量16噸/小時的燃煤沸騰鍋爐拆除。工程施工內(nèi)容主要包括：1、兩臺鍋爐本體及爐墻拆除。2、鍋爐房屋頂鋼結(jié)構(gòu)、屋面瓦及兩端山墻拆除至框架梁處。3、鍋爐房二樓樓板拆除。4、設(shè)備基礎(chǔ)拆除。5、鍋爐兩套水幕除塵磚砌體及石砌體拆除。5、拆除后的所有建筑垃圾活運至場外業(yè)主指定地點。為了保證工程能有序進(jìn)行，特編制以卜萬案。一，施工前準(zhǔn)備1, ,精心組織和配備有拆除經(jīng)驗的施工人員，現(xiàn)場配置專職施工員及安全員并配備，起重工，

2、電氣焊工，輔助工等工種人員。2, 組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉鍋爐的結(jié)構(gòu)3, 精心組織鍋爐拆除的施工機具和氣割材料，并作好施工現(xiàn)場文明施工的準(zhǔn)備工作。4, 科學(xué)安排工程進(jìn)度與拆除順序，以保證此項拆除工程的工期和質(zhì)量。,鍋爐的拆除的順序1、鍋爐房頂蓋拆除。2、除塵器、和各種管道，閥門，儀表的拆除。3、平臺爬梯的拆除后進(jìn)行鍋爐保溫層拆除。4、拆除上部過熱器、上鍋筒集箱。5、拆除對流管及下降管。6、拆除下鍋筒、下集箱、左右集箱等。7、拆除燃燒設(shè)備及配件。8、拆除鼓風(fēng)機、引風(fēng)機、水泵等輔助設(shè)備。9、拆除水幕除塵系統(tǒng)。10、山墻拆除。11、樓板拆除。12、垃圾活運。三、施工進(jìn)度計劃及保證措施(附施工進(jìn)度計劃

3、表)1 施工進(jìn)度計劃該工程有效施工日期為40天。必須緊密安排，穿插施工，才能保證按期完成施工任務(wù)。在現(xiàn)場進(jìn)行土建施工的同時，便要按施工先后順序進(jìn)行鋼構(gòu)件制作加工。2 .保證施工進(jìn)度計劃的措施(1) 為了健全管理組織：實行項目管理，成立項目經(jīng)理部；項目經(jīng)理部加強對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量：a. 將工程劃分為現(xiàn)場土建拆除，鋼構(gòu)件拆除，在平行作業(yè)的同時盡量進(jìn)行配合穿插作業(yè)b. 檢查制度：每2天檢查一次工程安全和進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到進(jìn)度計劃,要立即查找原因，對不合要求的部

4、分進(jìn)行調(diào)整，必要時改變施工方法或施工組織，解決問題。c. 項目經(jīng)理部必須保證項目所需的施工機械設(shè)備材料按時到場，準(zhǔn)時安排所需工種人員進(jìn)場，保證均衡施工。d.獎懲制度：制定工程質(zhì)M、安全、進(jìn)度的獎、罰細(xì)則，堅持獎罰兌現(xiàn)。(2)利用公司充足的人力物力，組建兩個施工專業(yè)工段是保證按期完成的重要手段，合理進(jìn)行施工穿插，這樣便可保證工期提前完成。施工進(jìn)度計劃表(單位：日)號序工作內(nèi)容時間進(jìn)度安排注71天72天12天212天25天33天45天45天55天640天1進(jìn)場準(zhǔn)備2屋蓋拆除3保溫層拆除4鍋爐本體拆除5鍋爐輔機拆除6除塵系統(tǒng)拆除7山墻及樓板拆除8基礎(chǔ)拆除9廢鐵及垃圾清運四、鍋爐總體拆除過程中的安全措

5、施堅持管生產(chǎn)必須同時管安全，貫徹預(yù)防為主的方針，重在控制：堅持對人的安全管理、規(guī)范人的行為；對物的安全管理和環(huán)境的安全管理；做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)建立建全安全檢查制度，每天進(jìn)行安全檢查；對危險點、有害點、事故多發(fā)點等重點進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留后患；對班組嚴(yán)格管理。安全檢查執(zhí)行JGJ5999施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2)腳手架的選用及搭設(shè)，進(jìn)行計算，搭設(shè)完畢后進(jìn)行檢查驗收，合格后才準(zhǔn)使用，嚴(yán)格控制腳手架的施工使用荷載。(3)本拆除工程屆高處作業(yè)，臨邊和上下通道設(shè)扶手，施工面下滿設(shè)安全網(wǎng)。操作人員栓好安全帶，傳遞物件不準(zhǔn)亂拋。起吊物件過程中，對關(guān)鍵部位要特別注意，起吊時鋼繩掛的部位都要

6、有足夠的安全系數(shù)，做到“三起、三落”。(4) 施工臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ4688(施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范)，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，做到一機一閘，兩級控制兩級保護(hù)。電氣設(shè)備線路保護(hù)裝置必須確保安全可靠，露天電氣應(yīng)有防雨裝置，施工停電時，須切斷各回路可能申來的電源。(5) 上班時穿好勞保用品，到現(xiàn)場要戴安全帽，交義作業(yè)時，做好防護(hù)設(shè)施，設(shè)立安全網(wǎng)。(6) .認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查。(7) 在車輛和行人通過的通道上滿設(shè)架板，防止墜落物傷人傷車事件發(fā)生。通道兩端設(shè)立警示牌、防撞墩，晚間設(shè)立紅燈警示，保證行人和車輛通過的安全，文明施工措施文明施工必須通過對施工現(xiàn)場中的

7、質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機械設(shè)備、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生環(huán)保、材料等各個方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。1. 文明施工的組織管理措施：(1) 健全管理組織：成立以項目經(jīng)理為組長，施工員、質(zhì)安員、材料員等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。(2) 健全管理制度：A. 個人崗位責(zé)任：項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工員、材料員、質(zhì)安員等一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。B. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工歹0入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包、?！?、檢查與考核。C. 檢查

8、制度：施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，工地每5天組織一次按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布D. 獎懲制度：文明施工管理實行獎懲制度。項目部制定獎懲細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)。E. 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有電工、焊工、起重工、架子工等特殊工種都必須持證上崗。F. 各項專業(yè)管理制度：除文明施工綜合管理制度外，還要建立質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、民工管理制度。這些管理制度中都要有文明施工內(nèi)容。(3) 健全管理資料：A. 上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全；B. 施工方案中應(yīng)有質(zhì)量安全、保衛(wèi)消防、環(huán)

9、境保護(hù)技術(shù)措施和對文明施工的管理要求；C. 施工日志中應(yīng)有文明施工的內(nèi)容；文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全；D. 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等；(4) 加強教育培訓(xùn)工作：專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，加強對員工的教育工作，特別是注意對民工的崗前教育工作。2. 文明施工的具體措施：(1) 根據(jù)施工平面布置圖整理整頓施工現(xiàn)場，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，物品合理安置，使施工現(xiàn)場秩序化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)。(2) 努力提高施工現(xiàn)場全體員工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和文明施工的習(xí)慣。要求施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工現(xiàn)場臨時用水用電，要嚴(yán)格按照J(rèn)GJ4688?施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)程進(jìn)行。施工現(xiàn)場排水必須有序排水，暢通良好。(3) 施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全交通標(biāo)志、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等應(yīng)該用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示活楚，使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度，參與并完成單位目標(biāo)的管理系統(tǒng)。(4) 保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，下班要活潔