進度計劃及總平面圖合理性

1、進度計劃及總平面圖合理性4、進度計劃及總平面圖合理性、總體進度計劃（一）本工程計劃開工時間 xx 年 5 月 24 日；計劃完工日 期： xx 年 8 月 21 日。共 60 日歷天本合同的施工總體計劃，以招 標文件和本承 包人計劃投入的資源（勞動力、機械設(shè)備、材料） 為依據(jù)，以合同工期 為前提，科學(xué)安排，保證重點、統(tǒng)籌兼顧， 在確保工程質(zhì)量、施工安全 的大前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘人 員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮本隊綜合 優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成 施工任務(wù)。在工程施工中，以組織均衡施 工為基本方法，抓住少 雨季節(jié)，采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前 動作。（二）計劃實施1、 以工程總控計劃為依據(jù)

2、，制定分階段工期控制目標，通過 控制 分段計劃來確?？偣て?。根據(jù)總控計劃、分段計劃以及建設(shè) 單位不同時 期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的月度計 劃、周計劃，每周檢 查、對比和分析，確保當月計劃當月完成。2、 在開工后，我方將及時提交一份詳盡的施工進度計劃，進度計 劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計、采購、建 造、安裝、 試運行、移交等內(nèi)容。3、 整個工程的施工進度計劃由四級計劃形成，各計劃的編制均以 上一級計劃為依據(jù)，逐級展開。四級施工進度計劃通過總進 度計劃、一 個月滾動計劃、月計劃和周計劃的形式來體現(xiàn)。 （1） 總進度計劃：以招 標文件要求的工期和工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總 控制

3、計劃，是為施工總決 策人提供的一個概要性計劃。 （2）月計 劃：是作為當月工程滋工的主要 計劃，該計劃要體現(xiàn)出機械設(shè)備 使用狀況、必要的臨時工作、各項工程 內(nèi)容工作的持續(xù)時間和施 工順序的安排。向建設(shè)單位提交月進度計劃中 還包括工程進度照 片。 （3）周計劃：是詳細的階段進度計劃和實現(xiàn)總進 度計劃的根 本保證，該計劃是我公司施工進度管理的重點。響應(yīng)建設(shè)單 位的 招標文件，我公司每周提交一分周報告，內(nèi)容主要包括各種人員 數(shù) 量，各種主要機械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量、臺班，工作的區(qū) 段，天氣 情況記錄，特別事項說明，上周進場物資、設(shè)備的分類 匯總表，用于次 周的工程進度計劃等。（三）進度計劃的動態(tài)控

4、制1、施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部將及時掌握與滋工進 度有關(guān)的各種信 息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦 發(fā)現(xiàn)進度拖后，認真分析 原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作所產(chǎn)生的 影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施， 以保證項目最終按預(yù)定目標實 現(xiàn)。（ 1）按施工階段分解， 突出控制節(jié)點以 關(guān)鍵線路為線索，以 網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定 重點控制對 象，制定施工細則， 保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 （ 2）按單位分解， 明 確分部目標以總進度為依據(jù)，明確各個單位的目標，通過合同責(zé) 任書 落實分包責(zé)任， 以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？?/p>

5、目標的 實現(xiàn)。（ 3）按專 業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)之間，進 行綜合平衡，并強調(diào)相互 間的銜接配合，確定相互交接的日期， 強化工期的嚴肅性，保證工程進度 不在本工序造成延誤。通過對 各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達到保 證各分部工程進度的 實現(xiàn)。 (4)按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計 劃進行分 解。2、計劃對比及糾偏措施 (1)施工計劃的對比，主要是將計 劃期內(nèi)實 際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計 劃對比的主要內(nèi) 容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工 作量占計劃指標的百分 率；計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量 及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計劃 期發(fā)生的對施工

6、進度有重要影響的 特殊事項及原因。 ( 2)計劃對比的方法 將采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法， 因本工程施工進度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)， 利用目前國內(nèi)較先 進的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進行編制的，采取在 網(wǎng)絡(luò)計劃圖 上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。 根據(jù) 本合同段工程特點及內(nèi)容具體情況，制定施工總體思路為：科學(xué) 布 局、合理安排；機構(gòu)精干、設(shè)備精良。為確保施工總體方案的 實滋，總 工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本合同段施工總指導(dǎo) 思想為：強化管 理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交 通、強化管理、爭創(chuàng)一 流。三、施工總平面布置(一) 進場準備施工期間用水從業(yè)主指定地點接水表布設(shè)供

7、水管 道，供水分別接入生活設(shè)施和施工場地。施工用電根據(jù)業(yè)主 提供的接駁 點，并按規(guī)定布置鋼制配電箱。（二）平面布置原則1、按文明施工現(xiàn)場進行布置，生活區(qū)設(shè)置在業(yè)主指定區(qū)域內(nèi) 修建。2、施工中的主要施工設(shè)備、臨時用房合理配備后一次性布置 不變， 其它短期的設(shè)施可根據(jù)需要進行合理調(diào)整。3、所有的臨時設(shè)施布置與施工區(qū)域必須按業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)。（三）現(xiàn)場平布置1、生活辦公區(qū)根據(jù)現(xiàn)狀實際情況布置。施工區(qū)設(shè)置現(xiàn)場辦公 室、職 工宿舍、工人宿舍、廁所、食堂，料場、水泥倉庫、加工 區(qū)、設(shè)備倉 庫、現(xiàn)場材料試驗室、機械停放及保養(yǎng)場、供水、供 電設(shè)施等臨建設(shè) 施，以保證施工的需要為基本原則，具體詳見施 工平面布置

8、圖。2、現(xiàn)場施工區(qū)布置施工用水、施工用電，在生活區(qū)布置生活 用水及 照明電管線，用電線路必須架空搭設(shè)。3、現(xiàn)場內(nèi)按照標準化現(xiàn)場要求布置，在醒目的部位布置各類 標志、 標牌。4、按要求在辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中的部位設(shè)置垃圾箱與消防器材。（四）臨時設(shè)施布置1、 臨時設(shè)施平面布置根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解 情況 來看，我們計劃在臨時用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施，項目部 人員全部駐 地建設(shè)。項目經(jīng)理部考慮作為項目部人員生產(chǎn)生活用 房，所在地交通便 利，有利于綜合管理，統(tǒng)一指揮，與業(yè)主、監(jiān) 理及外界聯(lián)系均分方便，2、 辦公設(shè)施：為確保該工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我公司擬投入電腦、打印機、復(fù)印

9、機等辦公設(shè)備。3、檢測工具為使該工程的質(zhì)量達到或高于合同的要求，我公司將派具有豐富測量經(jīng)驗的施工人員對該標段進行放樣，并用全 新的髙精度 經(jīng)緯儀、水準儀對工程進行全過程控制。并設(shè)立臨時 工地試驗室。4、對外交通及臨時道路為保證材料等的運輸，施工前應(yīng)進行部分臨時道路的修建，可用挖掘機和推土機將臨時道路修建成 形，以確保材 料等的供應(yīng)。5、通訊設(shè)施項目經(jīng)管理人員人人配備移動電話及對講機。6、生產(chǎn)、生活用電施工工地用電實行三級保護。為了確保施工正常進行，另配備 1 臺柴油發(fā)電機組作為備用電源。在滋工 區(qū)、生產(chǎn)區(qū)照 明設(shè)施要滿足夜間照明的要求，以確保施工安全， 場內(nèi)道路及生活區(qū)設(shè) 置路燈，以方便施工人員夜間上下班行走。 附表一：計劃開、竣工日期 和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖說明：計劃開工日期：xx年5月24日；計劃完工日期： xx 年 8 月 21 日；共 60 日 歷天。附表二：施工總平面圖附表三：臨 時用地表用 途面積（平 方米）位置需用時間現(xiàn)場