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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年質(zhì)量工程師工作總結(jié)3篇 從××工業(yè)高校畢業(yè)后,我安排到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參與了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參與了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序掌握系統(tǒng)等方面。從編制

2、調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的力量。 在××水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口,技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無其他閱歷可借鑒等困難,仔細(xì)討論設(shè)備性能,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和確定。該工程竣工后,獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。 以上是我參與工作后的第一階段工作經(jīng)受。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性熟悉,第一次將專業(yè)學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一

3、階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的力量。 質(zhì)量工程師年度個(gè)人工作總結(jié)范文質(zhì)量工程師工作總結(jié)(2) | 返回名目 根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)協(xié)作,真扎實(shí)干。 全年的工作任務(wù)完成狀況 1、x年初開頭接觸地源熱泵,對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深化地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)學(xué)問資料,以鞏固我的專業(yè)學(xué)問來應(yīng)對挑戰(zhàn)。 2、從3月中旬開頭,我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最終雙方確定分以下三

4、步實(shí)施: 1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。 2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。 3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。 最終雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。 3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開頭做預(yù)備工作。 4、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”供應(yīng)的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃供應(yīng)四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。 5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。 6、協(xié)作小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的

5、了解和討論,熟識其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。 千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺階。 質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)質(zhì)量工程師工作總結(jié)(3) | 返回名目 作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量掌握上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)受,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理

6、的質(zhì)量掌握目標(biāo)。 1、設(shè)計(jì)質(zhì)量 首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不行能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會削減許多變更。 2、施工質(zhì)量 施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。 由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的狀況,我們在周會上都會要求施工員參與,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。此外,在每周的周會上,對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期訂正,從而

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