淺談新形勢下農(nóng)電的安全管理(20211109180952)_第1頁
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1、淺談新形勢下農(nóng)電的平安管理【摘要】隨著農(nóng)電 “兩改一同價 的逐步深入, 農(nóng)電管理體制由三級管理 改為二級管理,即各農(nóng)村供電所改為市 縣 供電企業(yè)的內(nèi)部機構。農(nóng)電 的平安責任也由過去承當高壓責任轉(zhuǎn)為按產(chǎn)權分界點來承當,因此農(nóng) 電的平安管理顯得十分重要。為適應新的形勢,全面提高農(nóng)電的平安 管理水平,本文針對在新形勢下的農(nóng)電平安管理進行了分析,供大家 參考與討論?!娟P鍵詞】農(nóng)電平安管理一、農(nóng)電平安管理現(xiàn)狀目前, 農(nóng)電體制改革已根本完成,農(nóng)村供電所全部移交市 縣 供電企業(yè) 直管。原來的農(nóng)村供電所普遍都存在以下問題:1. 管理水平低。 由于許多農(nóng)村供電所一直沒有很好地實行行業(yè)管理, 許 多工作尚未理順,

2、規(guī)章制度定立不健全,制度執(zhí)行起來較馬虎松散, 企業(yè)管理水平相對較低下。2. 產(chǎn)權不清。在農(nóng)電體制改革過程中,由于任務重、時間短,造成在農(nóng) 電資產(chǎn)移交時,手續(xù)不全,維護分界點不清楚,給日后農(nóng)電工作帶來 極大的隱患。3. 設備殘舊。農(nóng)村供電線路殘舊, 電能損耗嚴重。 配電變壓器多是老式 高損變壓器,且供電線路長、線徑小。雖然農(nóng)網(wǎng)改造已將一局部的線 路、配電變壓器進行了整改,但由于缺乏資金,有相當多的農(nóng)電設備 未能得到更新改造,設備殘舊老化問題長期未能解決。4. 維護范圍大。農(nóng)村用電的特點是用戶分散, 農(nóng)村電力設備面廣、 點多、 線長。5. 人員素質(zhì)低。農(nóng)電職工,由于在招工時,不注重素質(zhì)要求,把關不

3、嚴、 來源復雜,再加上企業(yè)又無視對農(nóng)電職工隊伍的素質(zhì)教育,管理工作 松馳,致使農(nóng)電職工普遍存在思想和行為的自由散漫,業(yè)務知識水平 低。二、如何使農(nóng)電平安管理適應新形勢 針對農(nóng)電平安管理現(xiàn)狀中存在的一系列問題,本文認為應著重做好如 下對策和措施:一實施平安目標管理1. 堅決不移地貫徹落實 “平安第一、預防為主 的方針,把平安工作始終 置于第一的位置,在農(nóng)電體制改革,建立市場經(jīng)濟的新形勢下,農(nóng)電 平安生產(chǎn)與經(jīng)營工作都必須擺正平安與效益、質(zhì)量、速度、多種經(jīng)營 的關系,任何時候,都必須把平安生產(chǎn)置于第一位的工作。2. 每年初應根據(jù)具體的情況, 制定年度平安工作目標和實現(xiàn)平安目標措 施,通過平安目標和實

4、施措施的分解與展開, 要自上而下的落實責任, 形成全員、全方位、全過程、多層次的平安目標管理,防止出現(xiàn) “情況 不明決心大,心中無數(shù)方法多 的現(xiàn)象。二 全面落實農(nóng)電平安生產(chǎn)責任制1. 健全平安生產(chǎn)責任制。 由于農(nóng)電體制改革已根本完成, 所以在制定安 全生產(chǎn)責任制時,應充分考慮農(nóng)電體制改革后的機構設置,人員配備等有關實際情況,必須保證每個領導、每個部門、每個生產(chǎn)崗位都有 明確的平安職責,做到各盡其職,各負其責。2. 層層簽訂平安生產(chǎn)責任書, 將平安工作落到實處, 使每一個責任人都 明確各自的平安職責范圍、責任、權利和義務,形成 “處處有關卡,關 關有守兵 的牢固平安防線。3. 抓好考核和獎懲,是

5、落實責任制的有力措施, 也是“以責論處 的原那么, 更是加強農(nóng)電平安的內(nèi)部鼓勵機制和外部約束機制。4. 健全平安監(jiān)察機構。 各鎮(zhèn)供電所配備平安員, 按照平安監(jiān)察職責對整 個平安工作實行全過程監(jiān)督,促進平安生產(chǎn),保證體系正常運作。三做好平安例行工作1. 堅持每月召開一次平安生產(chǎn)分析會, 分析、 研究、解決平安生產(chǎn)中的 問題,使平安生產(chǎn)工作始終在平安生產(chǎn)、決策指揮、保證系統(tǒng)的有效 控制下循環(huán)。2. 組織人力對現(xiàn)場規(guī)程進行一次總結、 研究、修訂工作, 把大家對規(guī)程 制度的意見以及在日常生產(chǎn)中暴露出來的問題,集中起來進行總結研 究,定出修改意見,形成現(xiàn)場規(guī)程,使現(xiàn)場工作人員有章可循,亦成 為每一位職工

6、必需遵守的行為準那么。四加強設備維護管理1.明析產(chǎn)權界限, 落實責任范圍。 近一段時間, 一旦發(fā)生農(nóng)村觸電人身 傷亡事故,不管產(chǎn)權歸屬及事故原因就追究供電部門的責任,因此, 明析產(chǎn)權,對農(nóng)電平安管理至關重要。2.加強對運行設備的監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行缺陷管理制度和設備評級制度, 堅 持電力設備 “應修必修,修必修好 的檢修原那么,確保設備平安運行。3. 有方案地進行農(nóng)村電網(wǎng)的改造,按 “先急后緩,先易后難,集中力量 打殲滅戰(zhàn) 的原那么,將有限的資金落實到急需的地方,提高農(nóng)村電網(wǎng)安 全運行水平。五狠抓教育,提高人員素質(zhì)1.在生產(chǎn)淡季組織專業(yè)人員, 針對生產(chǎn)中急需解決的實際問題, 開展業(yè) 務培訓,強調(diào)缺什么,補什么,重在解決現(xiàn)場實際問題的能力和方法 的培訓。2.在班組堅持每周開展平安日活動, 提高事故分析判斷的處理能力; 每 月開展技術問答,使班組培訓不斷深化。3. 利用專業(yè)會對在現(xiàn)場作業(yè)發(fā)現(xiàn)的具體問題和處理方法、 手段,進行分 析,形成正確的方法, 累積工作的經(jīng)驗, 在專業(yè)會議上進行統(tǒng)一培訓, 到達統(tǒng)一檢修、操作方法的目的。三、結束語總之,隨著農(nóng)電體制改革的進一步深人,新的農(nóng)電管

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