2019年茶飲料銷售的個人年度總結(jié)

1、2019 年茶飲料銷售的個人年度總結(jié)【優(yōu)質(zhì)】蕭氏茶葉 3萬噸茶飲料深加工項目于 20xx 年 1月開始興建，目前 基建、設(shè)備引進等工作已基本建成完工，現(xiàn)匯報如下：一、項目基本情況1.1 項目名稱：蕭氏茶葉 3 萬噸茶飲料深加工項目。1.2 建設(shè)地點：湖北夷陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（黃金卡村 4 組）。1.3 建設(shè)性質(zhì)：新建。1.4 建設(shè)單位：湖北蕭氏茶業(yè)股份有限公司。1.5 建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模：項目占地 96 畝，主要建成原茶飲料廠 16000平方米，包裝車間 20xx 平方米，倉庫 1500 平方米，檢驗檢測中 心及其它輔助工程 1200 平方米。引進國際先進的全自動化原茶飲料生 產(chǎn)線 8 條，年生產(chǎn)原

2、茶飲料 3 萬噸。配套建設(shè)道路、污水處理系統(tǒng)、 綠化、擋土墻等。1.6建設(shè)期限：三年，即20xx年1月一20xx年12月。1.7 項目投資及資金來源：總投資 11030.19 萬元，其中固定投資8030.19 萬元，流動資金 3000萬元。資金來源為：申請三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展基金投資補助 250 萬元，占投資總額的 2.3%，項目承擔單位自籌10780.19 萬元，占投資總額的 97.7%。二、項目背景茶葉是XX區(qū)三大特色支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是西北山區(qū)的主要農(nóng)業(yè) 經(jīng)濟，作為三峽的特色產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展關(guān)系到農(nóng)民增收、移民就業(yè) 和移民增收的實際問題，庫區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和茶農(nóng)、移民的增收需要茶 葉經(jīng)濟的繁榮。

3、在我國，傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)業(yè)模式制約著茶葉經(jīng)濟的發(fā)展，茶葉始終無 法成為農(nóng)民致富的可依托產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有的茶葉經(jīng)濟模式已經(jīng)不能滿 足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，開發(fā)茶飲料是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，也是產(chǎn)業(yè)經(jīng) 濟持續(xù)健康發(fā)展的需求，更是產(chǎn)業(yè)資源充分利用和三峽庫區(qū)茶農(nóng)、移 民增收的迫切需求，發(fā)展勢在必行。三、項目目前進展情況項目于20xx年9月經(jīng)xx市xx區(qū)發(fā)展和改革局備案，土地、環(huán) 評工作已經(jīng)完成，截止 20xx 年 12 月底，完成廠房、包裝車間、倉庫 等工程建設(shè) 20xx3.68 平方米，完成總工程量的 100.26%；已完成設(shè)備 的進口、安裝、調(diào)試，正在進行新產(chǎn)品試制與中試工作；道路、綠化 等輔助工程正在建設(shè)之中，項目

4、實際完成投資 10993.55 萬元，完成投 資總額的 99.67%；計劃今年 5 月正式投產(chǎn)。四、項目效益分析根據(jù)項目預期建設(shè)目標，本項目建成后年產(chǎn)原茶飲料 3 萬噸，年 可實現(xiàn)收入增加 28400 萬元，項目年均利潤總額 4220.03 萬元，年均 實現(xiàn)凈利潤 2520.03 萬元，上繳稅金 1700 萬元，經(jīng)濟效益顯著。同時，項目將帶動壩庫區(qū) 2 萬茶農(nóng)年人均增收 220 元，新增移民 就業(yè) 150人，直接輻射三峽庫區(qū) 6萬移民茶農(nóng)增收。項目實施，將實 現(xiàn)茶葉資源綜合利用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)科技，實現(xiàn)湖北茶葉 經(jīng)濟發(fā)展的飛躍。該項目將深入研究茶產(chǎn)業(yè)，綜合開發(fā)茶經(jīng)濟，充分 利用茶資源。

5、建成后將解決三峽地區(qū)茶葉資源利用的難題，促進產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，加速確立茶葉經(jīng)濟在庫區(qū)茶農(nóng)、移民收入中的 主導地位。項目符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和庫區(qū)茶農(nóng)致富需求，能很好地服 務(wù)三峽庫區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、茶農(nóng)增收和移民就業(yè)，能帶動茶葉種植、加 工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益均十分顯著。五、下一步打算 “十二五”時期是蕭氏集團快速發(fā)展的關(guān)鍵階段和重要機遇期， 我們將重點建設(shè)蕭氏集團“中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園”，將產(chǎn)業(yè)發(fā) 展與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，搶抓機遇，加強項目建設(shè)，提高企業(yè)科技創(chuàng) 新能力和管理的技術(shù)含量，促進企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，有效地降低 生產(chǎn)和經(jīng)營管理成本，提高工作效率和社會服務(wù)水平

6、，使企業(yè)的效益 和綜合實力邁上一個新的臺階。MV 篇二在這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激 xx 公司領(lǐng)導，自 從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和 領(lǐng)導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力，我們貴陽 辦事處達到了 20xx 年全年目標，這是貴陽辦全體部門的工作的努力的 榮譽，誰讓我們在 5 月份碰到 xx 公司的主哎，我們貴陽全體各部門依 然面臨巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們誰讓我，我們會依然去努力抗戰(zhàn)這些困 難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年 的工作1、上半年公司關(guān)于 pet 的上市和鋪市計劃及銷售任務(wù)，在公司的 規(guī)劃和認真貫徹，這樣去做好公司的 pet 的上市，執(zhí)行了公司市場操 作和策略方針，這樣去鋪好 pet 的上市規(guī)劃。2、公司爭取專場的權(quán)利，節(jié)約費用，壓制競品進場的機會，維護 終端客情，做好生動化陳列及店內(nèi)廣宣，讓我們的產(chǎn)品多和消費者見 面，利用公司好的促銷品與終端客戶的消費，提高 xx 銷量。3、在公司通過各級領(lǐng)導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只 有這樣，才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同 事協(xié)同完成公司分配的工作，在平時中我們將相互去交流去分享別人 和自己的市場，讓我進步的很快的去和別人溝通 . 。4、在 5月份的