JIT考試滿(mǎn)分100分

1、學(xué)習(xí)課程：精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)單選題1.下面關(guān)于品質(zhì)管理和設(shè)備維護(hù)的評(píng)論不正確的是（） 回答：正確 1. A JIT認(rèn)為：不良是可以避免的，過(guò)多的檢驗(yàn)工序是多余的 2. B 設(shè)備應(yīng)該全部定期大修，定時(shí)更換 3. C JIT生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)的是事前預(yù)防不良品的發(fā)生。具體是從操作者、機(jī)器、工具、材料和生產(chǎn)過(guò)程等各方面保證不出現(xiàn)不良品 4. D 按照反映設(shè)備劣化的參數(shù)決定修理周期 2.下面有關(guān)工廠中的一些浪費(fèi)的看法不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 制造過(guò)多或過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，不但沒(méi)有好處，還隱藏了由于等待所帶來(lái)的浪費(fèi)，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。 2. B 制造過(guò)多或過(guò)早，會(huì)帶來(lái)龐大的庫(kù)存

2、量，利息負(fù)擔(dān)增加，不可避免地增加了貶值的風(fēng)險(xiǎn)。 3. C 有些企業(yè)由于生產(chǎn)能力比較強(qiáng)大，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，這也是可取的。 4. D 由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待，被稱(chēng)為等待的浪費(fèi)。 3.下面針對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和JIT生產(chǎn)方式的特點(diǎn)等的描述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式通常都是推進(jìn)式的。它的物流就是從倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，在各道工序之間產(chǎn)生流動(dòng) 2. B 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式由于工序間缺少必要的信息溝通，往往造成中間產(chǎn)品的過(guò)多或過(guò)早的生產(chǎn)，造成中間產(chǎn)品的大量積壓 3. C JIT生產(chǎn)方式采

3、用的是推動(dòng)式的控制系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)只需要把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到最后一道工序，最后一道工序?qū)ζ渖嫌喂ば蛱岢鏊栉锪系囊?4. D JIT生產(chǎn)方式的好處就在于真正實(shí)現(xiàn)了信息流與物流的結(jié)合，而且在整個(gè)過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生多余的中間產(chǎn)品，也不會(huì)出現(xiàn)等待、拖延等浪費(fèi) 4. 下面有關(guān)JIT特點(diǎn)的論述正確的是（ ） 回答：正確 1. A JIT生產(chǎn)方式考慮的方法是將其看作一個(gè)圓滿(mǎn)的生產(chǎn)方式，不惜一切代價(jià)追求零庫(kù)存。 2. B JIT生產(chǎn)方式采用的是推動(dòng)式的控制系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)只需要把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到最后一道工序，最后一道工序?qū)ζ渖嫌喂ば蛱岢鏊栉锪系囊?3. C 從JIT的角度看來(lái)，浪費(fèi)都是可以避免的，否則就不能

4、稱(chēng)其為浪費(fèi)。 4. D 在JIT方式下，流水線(xiàn)的換線(xiàn)只需要將新的產(chǎn)品送到第一道工序，后面跟著生產(chǎn)線(xiàn)流動(dòng)，這樣就能順利地完成換線(xiàn) 5.下面關(guān)于生產(chǎn)方式的論述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 拉動(dòng)式生產(chǎn)方式是由市場(chǎng)需求信息決定產(chǎn)品的組裝，然后由產(chǎn)品組裝來(lái)推動(dòng)零件的加工。 2. B 拉動(dòng)式生產(chǎn)方式的物料流和信息流都是從工序1、2、3，一直流到第道工序，緊密結(jié)合在一起的 3. C 推進(jìn)式生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品構(gòu)成清單對(duì)所需的零部件規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，得出每種零部件的投入產(chǎn)出計(jì)劃，按計(jì)劃發(fā)出生產(chǎn)和訂貨的指令。 4. D 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式通常都是推進(jìn)式的，推進(jìn)式生產(chǎn)方式的信息流和物流是分開(kāi)的，是一種缺乏科學(xué)

5、計(jì)劃的落后的生產(chǎn)方式。 6. 關(guān)于一個(gè)流”生產(chǎn)的要點(diǎn)的描述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 一個(gè)流”生產(chǎn)要求工人能夠操作多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，通過(guò)培養(yǎng)多能工來(lái)均衡整個(gè)生產(chǎn)節(jié)拍 2. B JIT不主張采用小型、便宜的設(shè)備，而主張采用自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)批量大的設(shè)備。 3. C 一個(gè)流”生產(chǎn)要求將生產(chǎn)設(shè)備按照”字型來(lái)排列，從入口到出口形成一個(gè)完整的”型，這樣就可以大量的減少由于不同工序之間的傳遞而造成的走動(dòng)，減少時(shí)間和搬運(yùn)的浪費(fèi)，增加生產(chǎn)效率 4. D 要求每一個(gè)崗位、每一道工序都有一份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，強(qiáng)制員工嚴(yán)格按照既定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。 7.有關(guān)JIT生產(chǎn)方式的評(píng)述不正確的是（ ） 回答：正確 1.

6、 A JIT（ ）生產(chǎn)方式是豐田汽車(chē)公司在逐步擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過(guò)程中誕生和發(fā)展起來(lái)的。 2. B JIT生產(chǎn)方式作為一種在少量品種大批量生產(chǎn)條件下，高質(zhì)量、低消耗地進(jìn)行生產(chǎn)的方式，是在實(shí)踐中摸索、創(chuàng)造出來(lái)的。 3. C JIT生產(chǎn)方式的基本思想可用現(xiàn)在已經(jīng)廣為流傳的一句話(huà)來(lái)概括，即只在需要時(shí)，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品” 4. D JIT生產(chǎn)方式的核心是追求一種零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零災(zāi)害、零停滯的較為完美的生產(chǎn)系統(tǒng) 8.在工廠中，由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牡却睦速M(fèi)的主要原因有很多，下面的原因中相對(duì)不是主要的是（ ） 回答：正確

7、 1. A 生產(chǎn)線(xiàn)的品種切換 2. B 時(shí)常因缺料而使機(jī)器閑置 3. C 機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生障礙 4. D 設(shè)備不夠先進(jìn) 9.下面有關(guān)不同看板的使用方法的描述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是看板必須隨實(shí)物，即與產(chǎn)品一起移動(dòng)。 2. B 信號(hào)看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。如果該批產(chǎn)品的數(shù)量增加到基準(zhǔn)數(shù)時(shí)就摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按照該看板的指示開(kāi)始生產(chǎn)。 3. C 序間看板掛在從前工序領(lǐng)來(lái)的零部件的箱子上，當(dāng)該零部件被使用后，取下看板，放到設(shè)置在作業(yè)場(chǎng)地的看板回收箱內(nèi)。 4. D 外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同。回收以后按各協(xié)作廠

8、家分開(kāi)，等各協(xié)作廠家來(lái)送貨時(shí)由他們帶回去，成為該廠下次生產(chǎn)的生產(chǎn)指示。 10.關(guān)于JIT與5S等的關(guān)系的闡述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A JIT主要從生產(chǎn)流程的角度來(lái)改進(jìn)，目標(biāo)是把流程柔性化和均衡化，而則是從硬件和設(shè)備的角度來(lái)考慮的，目標(biāo)是使設(shè)備保持穩(wěn)定性 2. B 5是和JIT的基礎(chǔ) 3. C 對(duì)于設(shè)備比較多、生產(chǎn)取決于設(shè)備的企業(yè)，起的作用會(huì)大一些 4. D 和JIT兩者因?qū)嵤?duì)象不同，因而不可以同時(shí)采用 11. 下面對(duì)生產(chǎn)均衡化的評(píng)論不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 生產(chǎn)均衡化是實(shí)現(xiàn)適時(shí)、適量、適物”生產(chǎn)的前提條件 2. B 所謂生產(chǎn)均衡化，是指總裝配線(xiàn)在向前工序領(lǐng)取零部件

9、時(shí)，應(yīng)均衡的使用各種零部件，混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品。 3. C 在生產(chǎn)制造階段，生產(chǎn)均衡化主要通過(guò)設(shè)備專(zhuān)用化和制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn) 4. D 生產(chǎn)均衡化的目的就是盡量地讓生產(chǎn)與市場(chǎng)需求一致。 12. 下面關(guān)于品質(zhì)管理的評(píng)論不正確的是（） 回答：正確 1. A 一般傳統(tǒng)的品質(zhì)管理方法是：先加工零件或生產(chǎn)產(chǎn)品，然后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，挑出合格品，最后交給用戶(hù) 2. B 傳統(tǒng)的品質(zhì)觀念認(rèn)為不良是不可避免的，所以必須檢驗(yàn)，設(shè)置越多的品質(zhì)管理工人越能有效的降低不良率，但成本越高。 3. C JIT的觀念與前者的觀念恰好相反，JIT認(rèn)為：不良是可以避免的，過(guò)多的檢驗(yàn)工序是多余的 4. D JIT生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)的是

10、事前預(yù)防不良品的發(fā)生。具體是從操作者、機(jī)器、工具、材料和生產(chǎn)過(guò)程等各方面保證不出現(xiàn)不良品 13. 下面有關(guān)JIT生產(chǎn)方式作業(yè)切換的時(shí)間問(wèn)題的論述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 切換動(dòng)作包括模具、刀具、工裝夾具的切換，組裝生產(chǎn)之零部件、材料的切換，基準(zhǔn)變更的切換和制造前的一般準(zhǔn)備作業(yè)。 2. B 在JIT方式下，流水線(xiàn)的換線(xiàn)只需要將新的產(chǎn)品送到第一道工序，后面跟著生產(chǎn)線(xiàn)流動(dòng)，這樣就能順利地完成換線(xiàn) 3. C 流水線(xiàn)的換線(xiàn)屬于內(nèi)部切換，不需要停機(jī)，切換時(shí)間較短 4. D 模具、刀具和工裝夾具等的切換必須停機(jī)，流水線(xiàn)將會(huì)中斷 14.下面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)看法不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 對(duì)于JIT來(lái)講，凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值的部分都是浪費(fèi)。 2. B 各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象在很多尚未實(shí)行5活動(dòng)的企業(yè)中普遍存在。為了杜絕工廠中的浪費(fèi)現(xiàn)象，首先需要發(fā)現(xiàn)不合理的地方，然后才是想辦法解決問(wèn)題 3. C 設(shè)備布置不合理，造成半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)和無(wú)效作業(yè) 4. D JIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價(jià)值的活動(dòng)。 15.下面有關(guān)柔性生產(chǎn)方式的含義表述不正確的是（ ） 回答：正確 1. A 柔性生產(chǎn)方式適用于品種很多、批量很小、交貨期嚴(yán)格的訂單生