招商工作方案范文集合6篇

1、招商工作方案范文集合6篇招商工作方案 篇1 （一）明確思路。 20xx年總的思路概括為"1245"工作思路。即：鎖定1個目標(biāo)，突出2項重點，完善4項機(jī)制，打造5個亮點。 （二）鎖定目標(biāo)。 20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。方案實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個。 （三）把握重點。 連續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。 （四）完善機(jī)制。 一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機(jī)制。將全區(qū)招商項目進(jìn)行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶

2、領(lǐng)小分隊外出招商方案，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機(jī)制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，討論解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行通報；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。 成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局

3、）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負(fù)責(zé)為外來投資者供應(yīng)辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營狀況，準(zhǔn)時為區(qū)委、區(qū)政府供應(yīng)決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各.自然人和法人招商的

4、備案登記，以及項目跟蹤和嘉獎兌現(xiàn)方案的實施；負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進(jìn)行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面對全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。 全部招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。全部招商項目由項目辦牽頭洽談或托付責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最終報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機(jī)制

5、。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報連接，主動協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。 （五）打造亮點。 1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。依據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對比"456"行動方案，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)"四個城市"的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以其次產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外"三二一"產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必定趨勢，大力招引現(xiàn)代服

6、務(wù)業(yè)，進(jìn)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性進(jìn)展。 推動文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出"新（新橋）合（合作橋）"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀完博覽園，做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推動天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機(jī)會，連續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接，努力宣揚推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)

7、區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、.山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談，大力推動大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。 2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)待政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核方法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的

8、重要內(nèi)容。 3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以協(xié)作，經(jīng)費實行財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資勝利的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給嘉獎，借助他們現(xiàn)身說話，推動招商。三是搶抓節(jié)會招商機(jī)遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外伴侶，廣泛宣揚我區(qū)優(yōu)勢，制造機(jī)會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。 4.務(wù)求招商實效。 一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊

9、張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育進(jìn)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快詳情商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對.山旅游度假村項目進(jìn)行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議討論，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬支配專業(yè)人員進(jìn)行

10、項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。 二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的督促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件。 三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要仔細(xì)搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達(dá)成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。 四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購，向建行借款2億元解

11、決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)制造新的商機(jī)。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條大路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商勝利。 五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有閱歷、有實力的投資商進(jìn)入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達(dá)80%以上。 5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。 一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行

12、性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達(dá)到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。 二是加強(qiáng)對張家界市招商引資工作管理方法的實行，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣揚張家界市招商引資工作管理方法，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。 三是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣揚和項目推介完碟、編印永定區(qū)重點項目招商指南、永定區(qū)招商引資工作手冊，達(dá)到宣揚政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。 四是做好招商宣揚。連續(xù)推動列車播音宣揚，大力宣揚我區(qū)招商引資形象，細(xì)心制作我區(qū)招商宣

13、揚完碟，通過各種招商活動進(jìn)行播放宣揚，以擴(kuò)大影響，結(jié)合"雙聯(lián)雙解六攻堅"主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣揚報道招商引資攻堅的先進(jìn)人物、閱歷、做法，增加招商引資工作正能量。 招商工作方案 篇2 方案一：明年注定是競爭空前的一年，結(jié)合去年的工作實際狀況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，查找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營方案思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查討論，了解對方的市場布局狀況，投資廠商的變動和銷售狀況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。 一、方案明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點： 1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員溝通，

14、探討相關(guān)的招商學(xué)問及部門工作； 2、與同行業(yè)人員多溝通，探討摸索，創(chuàng)新招商學(xué)問； 3、了解相關(guān)信息準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)； 二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。 2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的勝利招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。 3、通過與客戶間常常性的聯(lián)絡(luò)互動，準(zhǔn)時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。 三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進(jìn)其他主流品牌廠家 1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，主動解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺

15、。 2、結(jié)合部門實際狀況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的進(jìn)展態(tài)勢。 3、相關(guān)工作準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 四、主動的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知 1、抓住一切可以和臺商企業(yè)溝通溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)待政策。 2、市里或區(qū)里有什么活動項目，準(zhǔn)時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的全部臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，主動主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)力量得到更多的熬煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成果。 通過工作方案的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的

16、主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。 方案二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際狀況一方面要廣泛的收集客戶資料，查找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店方案以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查討論，了解對手市場的品牌布局狀況，品牌的變動和銷售狀況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。 一、方案今年的招商工作目標(biāo)初步為以： 1、提升整體的業(yè)務(wù)水平 2、多學(xué)習(xí)，溝通，探討相關(guān)的招商學(xué)問及部門工作。 3、與同行業(yè)中人員多溝通，探討摸索，創(chuàng)新招商學(xué)問。 4、了解相關(guān)信息準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作

17、進(jìn)一步改進(jìn)。 5、對XX市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查 6、制定租金策略 7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行考察， 8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊 9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 10、與工程部對接物業(yè)條件的精準(zhǔn)數(shù)據(jù) 11、協(xié)作銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作 12、連續(xù)挖掘潛在或意向客戶 二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。 2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。 3、通過與客戶間常常性的聯(lián)絡(luò)互動，準(zhǔn)時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。 三、相關(guān)招商資料的預(yù)備 1、招商手冊和招商說明書 2、托付經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)托付

18、書 3、招商托付書 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、項目招商發(fā)布會 2、項目推介洽談會 3、登門訪問（目標(biāo)自薦） 4、網(wǎng)絡(luò)招商 5、電話聯(lián)系 6、面對面溝通 7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu) 8、媒體招商 五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌 1、結(jié)合行業(yè)實際狀況，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展態(tài)勢。 2、相關(guān)工作準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升進(jìn)展。 招商工作方案 篇3 （一）明確思路。 20xx年總

19、的思路概括為"1245"工作思路。即：鎖定1個目標(biāo)，突出2項重點，完善4項機(jī)制，打造5個亮點。 （二）鎖定目標(biāo)。 20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。方案實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個。 （三）把握重點。 連續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。 （四）完善機(jī)制。 一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機(jī)制。將全區(qū)招商項目進(jìn)行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商方案，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)

20、席會議和講評機(jī)制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，討論解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行通報；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。 成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局

21、、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負(fù)責(zé)為外來投資者供應(yīng)辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營狀況，準(zhǔn)時為區(qū)委、區(qū)政府供應(yīng)決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各.自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和嘉獎兌現(xiàn)方案的實施承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

22、項目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面對全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。 全部招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。全部招商項目由項目辦牽頭洽談或托付責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最終報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報連接，主動協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。 （五）打造亮點。 1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商

23、。依據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對比"456"行動方案，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)"四個城市"的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以其次產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外"三二一"產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必定趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道

24、路，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性進(jìn)展。推動文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出"新（新橋）合（合作橋）"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀完博覽園，做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推動天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機(jī)會，連續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接，努力宣揚推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、.山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談，大力推動大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。 2.強(qiáng)化招商責(zé)

25、任。一是強(qiáng)化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)待政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核方法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。 3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩

26、門招商，項目辦予以協(xié)作，經(jīng)費實行財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資勝利的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給嘉獎，借助他們現(xiàn)身說話，推動招商。三是搶抓節(jié)會招商機(jī)遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外伴侶，廣泛宣揚我區(qū)優(yōu)勢，制造機(jī)會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。 4.務(wù)求招商實效。 一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已

27、放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育進(jìn)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快詳情商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對.山旅游度假村項目進(jìn)行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議討論，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬支配專業(yè)人員進(jìn)行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。 二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大

28、量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的督促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件。 三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要仔細(xì)搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達(dá)成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。 四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)制造新的商機(jī)。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條大路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和

29、天泉山森林公園項目招商勝利。 五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有閱歷、有實力的投資商進(jìn)入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達(dá)80%以上。 5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。 一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達(dá)到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水

30、平，做到圖文并茂。 二是加強(qiáng)對張家界市招商引資工作管理方法的實行，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣揚張家界市招商引資工作管理方法，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。 三是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣揚和項目推介完碟、編印永定區(qū)重點項目招商指南、永定區(qū)招商引資工作手冊，達(dá)到宣揚政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。 四是做好招商宣揚。連續(xù)推動列車播音宣揚，大力宣揚我區(qū)招商引資形象，細(xì)心制作我區(qū)招商宣揚完碟，通過各種招商活動進(jìn)行播放宣揚，以擴(kuò)大影響，結(jié)合"雙聯(lián)雙解六攻堅"主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣揚報道招商引

31、資攻堅的先進(jìn)人物、閱歷、做法，增加招商引資工作正能量。 招商工作方案 篇4 20xx年招商工作的主要目標(biāo):引進(jìn)內(nèi)資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個。工作準(zhǔn)備如下: 1、營造優(yōu)勢，不斷增加招商引資競爭力 一是修改完善招商引資優(yōu)待政策。方案在20xx年出臺新的招商優(yōu)待政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介嘉獎等政策方面，根據(jù)現(xiàn)有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進(jìn)及協(xié)調(diào)服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)職能部門參加的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項目全程代理服務(wù)制度和重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。三是進(jìn)一步營造招商氛圍，

32、突出強(qiáng)化意識。打好“老鄉(xiāng)牌”，協(xié)作組織人才部門做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動的開展，促進(jìn)全民招商深化人心。進(jìn)一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹立可持續(xù)進(jìn)展意識，使大家自覺將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來投資的重要原則。 2、仔細(xì)謀劃，明確重點，做好招商引資項目對接的大文章 緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力時機(jī)，主動做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的招商項目，編寫建議書或可行性討論報告;制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性看法，出臺詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)待政策;明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移工作的導(dǎo)向性、戰(zhàn)略選擇

33、性，加大工作推動力度。二是項目引進(jìn)以建立廣泛的地方財源基礎(chǔ)和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點，不斷增加財政綜合實力。 3、改善招商力氣，突出人才儲備。 一是改善調(diào)整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中熬煉干部的干部培育機(jī)制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推動我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平臺。 4、創(chuàng)新招商方式，突出質(zhì)量提升。 一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。主動建立和完善招商網(wǎng)絡(luò)體系，與各種投資機(jī)構(gòu)、商會等建立穩(wěn)定的關(guān)系，完善親商機(jī)制;加強(qiáng)與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向溝通渠道和聯(lián)系合作機(jī)制，了解他們的.投資需求和想法，不斷搜集和供應(yīng)招商

34、信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“托付招商”工作;主動抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò)、項目資源庫和客戶資源庫建設(shè)。二是在招商主體上，主動探究企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來資本實現(xiàn)體制、機(jī)制創(chuàng)新，提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)。三是吸引外貿(mào)出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設(shè)立企業(yè)總部，大力進(jìn)展“總部經(jīng)濟(jì)”。四是在招商領(lǐng)域上，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點產(chǎn)業(yè)抓招商。根據(jù)“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項目”的思路，主動引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點空缺項目和產(chǎn)業(yè)高端項目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。五是強(qiáng)

35、化引資與引智并舉，將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統(tǒng)計范疇，討論制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術(shù)的聚集。 5、進(jìn)一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。 一是進(jìn)一步完善考核方法，落實硬任務(wù)，實施硬考核，通過實行明確考核重點、細(xì)化考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實提高考核工作的可操作性。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴(yán)格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實推動。 招商工作方案 篇5 今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招

36、商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推動落地重大項目建設(shè)，堅持生態(tài)立縣，工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全縣招商引資取得了肯定成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成狀況 1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協(xié)議投資額46.5億元，到位資金7.65億元，累計到位資金18.04億元，同比增長15.8%，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)90.1%。其中新簽億元項目16個，協(xié)議投資額37.9億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣挺直利用外商投資764萬美元，完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)573萬美元的133.3%，同比增長39.8%。 二、主要工作開展?fàn)顩r （一）強(qiáng)化對外招商。一是連續(xù)實施招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制?？h

37、委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，訪問了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業(yè)126家，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力，今年來勝利引進(jìn)了東安太陽能、尚能風(fēng)電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。 （二）強(qiáng)化項目推動。由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，明確責(zé)任單位，落實招商引資任務(wù)。一是推動中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā)、黃山美好新世界等重大在建招商項目建設(shè)；二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑

38、中心、東安太陽能完伏分布式并網(wǎng)系統(tǒng)項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設(shè)；三是力爭黃山科技職業(yè)學(xué)院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目勝利簽約落地。 （三）強(qiáng)化宣揚力度。一是完善招商宣揚資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優(yōu)勢宣揚材料進(jìn)一步完善，讓客商快速了解我縣狀況，增加投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山閑逛大會等活動，主動宣揚招商政策、發(fā)放招商宣揚冊，主動對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣揚力度，擴(kuò)大招商信息渠道，進(jìn)一步推動招商引資工作。 二、存在的主要問題 從今年招商引資工作來看，主要呈現(xiàn)為：企業(yè)外向投資意愿不劇烈，項目洽談時間長落地慢；優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少，前來洽談和落戶建設(shè)的更少；受國家政策導(dǎo)向改變帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無詳細(xì)的政策執(zhí)行規(guī)范，洽談把握難。 三、20xx年工作方案 一是主動主動開展招商。組建招商小分隊，以“長三角”為主要目標(biāo)，主動搜尋招商線索，主動上門招商。大力開展招商宣揚，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息