高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目施工組織設(shè)計

1、省級投資麻城市閻家河鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片1標施工組織設(shè)計麻城市興麻建筑安裝工程公司二五年九月十七日目 錄第一章 編制說明一、編制目的二、編制依據(jù)三、編制范圍第二章 工程概況及特點一、 工程概況二、 招標范圍三、 施工組織第三章 指導(dǎo)思想與實施目標一、 指導(dǎo)思想二、 實施目標第四章 施工總平面圖布置及說明一、 施工總平面布置概況二、 施工總平面布置原則三、 施工總平面管理第五章 施工準備一、 組織機構(gòu)準備二、 現(xiàn)場、環(huán)境、交通準備三、 技術(shù)準備四、 機械設(shè)備準備五、 資金使用計劃及材料準備六、 勞動力準備第六章 主要施工方案及方法一、 施工部署二、 施工程序三、 施工測量 四、 施

2、工導(dǎo)流與基坑排水五、 土方挖填的施工方法六、鋼筋混凝土工程七、漿砌塊石及干砌塊石八、土料碾壓九、施工排水十、工程用水、電十一、施工測量控制措施第七章 確保施工總進度計劃管理的技術(shù)組織措施一、工期進度計劃二、工期保證措施三、機械設(shè)備措施第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、 施工質(zhì)量保證體系二、 施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu)三、 施工質(zhì)量保證措施四、 組織制度措施五、 防治工程質(zhì)量通病是保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施六、 實施成品保護措施第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、建立安全生產(chǎn)管理體系二、健全安全生產(chǎn)管理制度三、安全計劃與技術(shù)措施第十章 確保文明施工措施、環(huán)境保護的技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場文明施工管

3、理組織措施二、文明施工管理實施細則第十一章 季節(jié)性施工措施一、 雨季施工措施二、冬季施工措施第十二章 工程質(zhì)量檢測計劃附表及附圖:1、計劃投入本工程的主要機械設(shè)備表2、主要施工人員表3、施工進度計劃表4、施工總平面圖5、主要資金使用計劃表6、勞動力計劃表、主要材料需用量計劃表第一章 編制說明一、 編制目的本施工組織設(shè)計是我公司對省級投資麻城市閻家河鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片1標投標文件之技術(shù)標。本設(shè)計體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。若中標，我們將遵照本公司技術(shù)管理程序，按照本工程施工組織設(shè)計確定的方案，編制詳細的單項施工方案，用以指導(dǎo)施工，確保本工程高速優(yōu)質(zhì)順利完成。二、編制

4、依據(jù)1、省級投資麻城市閻家河鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片1標段施工圖；2、2005年度施工招標招標文件；3、施工現(xiàn)場踏勘情況；4、現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范和驗評標準；5、麻城市有關(guān)市政水利工程管理、環(huán)境保護等地方性政策及法規(guī)；6、本公司有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理制度；7、本公司承建類似工程的經(jīng)濟技術(shù)指標；8、本工程的預(yù)算及人工、材料、機械消耗指數(shù)；9、本公司進行社會、市場和技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查的資料；10、本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。三、編制范圍本施工組織設(shè)計編制范圍為省級投資麻城市閻家河鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片1標范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。第二章 工程概況及特點一、工程概況省級投資麻城市閻家河

5、鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片1標工程包括水利措施項目和農(nóng)業(yè)措施項目。二、招標范圍：省級投資麻城市閻家河鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片招標范圍：排水溝硬化、農(nóng)渠、斗渠、田間道、生產(chǎn)路等三、施工組織根據(jù)本工程的施工特點，規(guī)模工期和質(zhì)量要求，我們將委派具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)并獲得省級優(yōu)秀項目經(jīng)理、本公司李書保擔(dān)任本工程項目的項目經(jīng)理，組建項目部并選派能吃苦耐勞，有較強組織水平和較強實踐經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理擔(dān)任副項目經(jīng)理；挑選具有農(nóng)田水利工程建設(shè)經(jīng)驗，并有較強專業(yè)水平的工程師何國升擔(dān)任本工程項目技術(shù)負責(zé)人；此外根據(jù)本工程施工需要設(shè)置施工、質(zhì)檢材料、預(yù)算安全等五大類人員，項目部成立施工車輛技術(shù)質(zhì)檢

6、組，機械工具供應(yīng)維修組、材料設(shè)備組、安全保衛(wèi)組、財務(wù)會計室、辦公室等四組二室。第三章 指導(dǎo)思想和實施目標一、指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程經(jīng)濟技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。我公司將遵循優(yōu)質(zhì)、高速、科學(xué)、合理、安全、實用的原則編制施工組織設(shè)計。嚴格按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)本工程施工任務(wù)并達到市合格工程標準。二、實施目標1、工期目標及違約處罰我公司在接到開工通知后即時開工，計劃180日內(nèi)竣工，故在人員組織、施工工藝、機具設(shè)備投

7、入、材料供應(yīng)方面精心布置，確保在規(guī)定的竣工日期內(nèi)完成招標文件所規(guī)定的全部工程量。如因我方原因未能達到上述工期目標，每延誤一天，愿承擔(dān)500元的罰款，直到合同總價的10%。2、質(zhì)量目標及違約處罰本工程質(zhì)量目標我們確定為合格工程，如因我方原因，我單位工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗收達不到合格工程標準的等級，則我單位愿接受貴單位處以履約保證金之外的壹萬元罰金。3、安全文明施工目標安全目標：市級安全生產(chǎn)合格工地文明目標：市級文明施工合格現(xiàn)場；為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們將施工現(xiàn)場道路硬化，并由專人打掃清潔等措施。做到物流有序、施工順暢、文明施工確?，F(xiàn)場管理達到市級安全文明施工合格工地，在保證工程質(zhì)量和工期的

8、前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)境意識，自覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。在施工過程中，認真貫徹JGJ59-99安全檢查評定標準，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，創(chuàng)安全合格工地。若我單位出現(xiàn)安全管理疏散或出現(xiàn)事故，除由本單位負責(zé)外，業(yè)主處以壹萬元的罰金。若我單位未按照文明施工及環(huán)保措施執(zhí)行，業(yè)主可處履約擔(dān)保金之外的合同總金額2%的違約金。4、成本控制目標：本工程的成本降低目標為3%；我們將在工程預(yù)算和人工、機械、材料實耗統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，做好成本分析及成本核算，控制項目成本，并制定資金計劃，確保各階段資金合理投入。并使用新技術(shù)、新工藝、新材料節(jié)能增效，以達到降低工程成本的目的。第四章 施工總平面布

9、置及說明一、施工布置概況施工平面考慮施工現(xiàn)場面積廣，范圍大，渠道和機耕路所用材料及設(shè)備可考慮在交通主干道與擬建渠道次干道側(cè)附近村莊借地堆放。方便材料運輸方便和安全保管。對于排灌站因相對固定且工期相對較長，可考慮在施工區(qū)域內(nèi)搭設(shè)臨時設(shè)施和施工加工場。各施工場所設(shè)門衛(wèi)室由專人看管材料和處理日常日雜事宜。辦公室可在工期較長，施工區(qū)域相對較中間的部位的當?shù)卮迩f租賃房屋，最好是與某一處的臨時設(shè)施合在一起，各施工臨時設(shè)施相對分散，辦公室相對集中。在施工過程中，由項目經(jīng)理每天到各工地巡查管理，各施工區(qū)域安排專人管理施工，項目經(jīng)理不方便時可借助通信工具進行指揮生產(chǎn)，確保每一處均在管理和監(jiān)控范圍內(nèi)。二、施工總平

10、面原則根據(jù)業(yè)主方提供的圖紙和現(xiàn)場勘測情況，施工總平面布置原則為：1、施工平面要緊湊合理，盡量減少施工用地，2、滿足施工生產(chǎn)需要，有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求。3、施工現(xiàn)場實行封閉管理，采用標準的組合裝配式圍檔，4、達到市里和我公司有關(guān)現(xiàn)場管理及文明施工等規(guī)定的要求。本工程施工總平面布置的中心任務(wù)是解決現(xiàn)場辦公區(qū)域和生活區(qū)域；現(xiàn)場水電走向布置，現(xiàn)場施工便道的布置。本工程施工場地臨建生產(chǎn)和生活設(shè)施計劃布置參見施工總平面布置圖及臨時用地表。1、施工用電：本工程施工及生活用電、供水、排水及通信全部由承包人自行解決。2、施工用水：引入施工現(xiàn)場的自來水管，采用DN50水管形成統(tǒng)一環(huán)路，在

11、現(xiàn)場設(shè)置蓄水池。3、臨時施工道路：現(xiàn)場設(shè)置一條6米寬臨時便道，以便施工車輛出入。三、施工總平面管理為了使施工現(xiàn)場達到市合格施工現(xiàn)場的各項要求，現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，嚴格按照市施工現(xiàn)場管理規(guī)定、市施工現(xiàn)場文明施工標準等有關(guān)規(guī)定來進行管理。施工現(xiàn)場總平面的管理由項目部負責(zé)。施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進度安排的施工內(nèi)容實施分階段動態(tài)管理。第五章 施工準備一、組織機構(gòu)準備我公司將本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組成省級投資麻城市閻家河鎮(zhèn)等高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目龍池片1標項目部，代表施司的法人全面履約，同時精心選配經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，紀律嚴明的專業(yè)施工作業(yè)隊承擔(dān)本工程的作業(yè)任務(wù)。二、

12、現(xiàn)場、環(huán)境、交通準備我們將制定合理的平面布置和管理措施，嚴格按市文明施工現(xiàn)場的標準進行現(xiàn)場平面布置和動態(tài)化管理，具體準備如下：1、開工前辦理好各種手續(xù)，與交通、電力、城管、環(huán)保等部門建立聯(lián)系，以便協(xié)調(diào)。2、我方在發(fā)包人指定的范圍內(nèi)自行解決臨時工程設(shè)施的建造、管理和維修，對施工現(xiàn)場進行形象設(shè)計，從標識、美學(xué)、適用等各個角度完善工地形象，創(chuàng)造良好的氛圍和舒適的生活、工作環(huán)境。3、場內(nèi)施工道路由我方負責(zé)修建、維護和管理，從與發(fā)包人提供的施工干線公路接點至各施工地點，對施工現(xiàn)場的道路進行維護?，F(xiàn)場設(shè)洗車槽、沉淀池并在施工臨時道路側(cè)邊設(shè)排水溝進行有組織排水，保持現(xiàn)場整潔，設(shè)置消防設(shè)施。4、臨建準備：入場

13、前我們將根據(jù)生產(chǎn)及生活的各項需要，以工程對象為中心合理進行現(xiàn)場臨建布置，具體布置方式詳見現(xiàn)場平面布置中闡述，我方在整個施工過程中負責(zé)管理和維護全部臨時生活設(shè)施。5、施工用電：本工程施工及生活用電、供水、排水及通信全部由我方自行解決，我方負責(zé)設(shè)計、采購、安裝、架設(shè)、管理和維護由供電電源至所有各施工點和生活區(qū)的配電所和輸電線路及其全部配電裝置。在整個施工期間，我方負責(zé)配備一定容量的施工和生活備用電源以應(yīng)急需。6、施工供水排水等：在施工期間由我方提供充分的施工用水和生活用水，水質(zhì)衛(wèi)生合格，施工區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的一切必要的供水、排水系統(tǒng)由我方負責(zé)設(shè)計、采購、安裝、管理和維修，保證施工期間正常供水、排水。施

14、工用水采用現(xiàn)場河道塘堰內(nèi)的清潔水源，三、技術(shù)準備1、圖紙會審施工圖紙是施工的主要依據(jù)，我公司將由總工辦組織有關(guān)技術(shù)和管理人員對工程圖進行詳細的審查并形成記錄，在專業(yè)會審及綜合會審?fù)戤吅笱杆俚貙⒔Y(jié)果整理出來，并使之成為施工依據(jù)。2、技術(shù)交底進場前進行三級交底即技術(shù)負責(zé)人專業(yè)工長施工班組并填寫施工技術(shù)交底卡。3、建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的測量基點進行平面軸線及高程控制，重要控制點做成相對永久的標記。4、做好各類檢驗工作。5、確定工程中即將應(yīng)用的新技術(shù)類型、內(nèi)容及施工注意事項。四、機械設(shè)備準備根據(jù)本工程的特點和工程施工方案，我們確定本工程主要施工機械如下：1、反鏟挖掘機（1M3）2臺，壓路機（10

15、-20T）2臺，推土機（75KW）2臺。2、其它機械見后附表主要機械設(shè)備表。五、資金使用計劃及材料準備1、材料調(diào)配計劃是根據(jù)施工總體進度計劃和工程預(yù)算、現(xiàn)場實際情況進行編制，同時編制采購計劃必須考慮的因素如下：受季節(jié)影響較大的材料視現(xiàn)場情況可一次進齊。材料儲備必須以不影響工程進度為準。2、中標后，在三天內(nèi)向業(yè)主提供總量土方調(diào)配計劃。3、工程所需機具、設(shè)備材料等按計劃落實，組織進場，堆放在施工平面指定處。資金使用計劃詳見后附表。主要材料用量計劃詳見后附表。六、 勞動力準備1、承擔(dān)本工程任務(wù)我們將選派素質(zhì)高，技術(shù)過硬的隊伍進場，作業(yè)隊伍進場后我們將分級簽訂勞務(wù)合同并進行崗位教育和安全培訓(xùn)，對特殊工

16、種一律實行驗證入場，持證上崗，無證人員一律不得進入現(xiàn)場作業(yè)。2、對作業(yè)隊伍實行封閉式管理，施工期間，不得隨意離開現(xiàn)場，嚴格出入請假登記制度，即有利于加強管理，又有利于社會治安。3、勞務(wù)分包情況：本工程所有項目均由我公司直屬工程隊完成，由項目部與各班組簽定勞務(wù)合同，除業(yè)主指定項目外不轉(zhuǎn)包、不分包。4、勞動力需用量計劃見勞動力安排表。第六章 主要施工方案及方法一、施工部署根據(jù)本工程的現(xiàn)狀與特點，首先集中力量將土方挖填的挖填到位，然后計劃用二個專業(yè)作業(yè)隊即一個渠溝開挖作業(yè)隊計劃用，一個道路生產(chǎn)路壓實作業(yè)隊，分別對本標段的排水和道路進行作業(yè)，由項目部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，兩個作業(yè)隊分段流水、交叉作業(yè)，充

17、分地利用機械設(shè)備施工，加快工程進度。二、施工程序機耕道路最先進行，路面碾壓后進行路基填渣，填渣后繼續(xù)碾壓，道路完工后及時進行驗收，后進行下一步渠道的施工。渠道由下游向上游推進，以利于施工排水。如：路基填筑工藝流程圖和土方開挖工藝流程基面刨毛土料攤平土料運輸碾壓逐坯驗收整型清理驗收基底壓實坑穴處理基面清理鋪工放線路面填筑工藝流程圖晾曬灑水比降控制高程控制土方開挖工藝流程圖驗收竣工清理高程控制比降控制土方挖運排水處理開挖處理基面清理鋪工放線開挖控制流程三、施工測量1、對監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人所交付的測量基本控制點、基線和水準點等測量資料進行檢查核對并做必要的加密引測。對基本主要控制樁進行固定，查對并核對建

18、設(shè)單位交付的水準點并根據(jù)施工需要布設(shè)施工用臨時水準點，布設(shè)地點必須堅固，其閉合差符合規(guī)范要求。2、按照本工程施工測量精度要求，負責(zé)施工所需的全部施工測量放線工作，工程基線相對于鄰近基本控制點，平面位置和高程必須在允許誤差范圍內(nèi)。3、將測量成果資料報送監(jiān)理機構(gòu)審核，必要時監(jiān)理機構(gòu)可以要求我方在其直接監(jiān)督下進行復(fù)核測量，經(jīng)雙方核點的測量成果，可直接作為計量依據(jù)。4、我方負責(zé)保護好測量基本控制點，基線的永久埋石、標架和水準點，使之容易進入和通視。我方對測量網(wǎng)點和缺失和損壞負全部責(zé)任。四、施工導(dǎo)流與基坑排水本工程渠道施工期間停止對下游供水，因此不存在施工導(dǎo)流問題，但為了保證施工條件，應(yīng)進行基坑排水，排

19、水分多個區(qū)段進行 ，初步擬定每0.5KM做一擋水圍堰。圍堰截流閉氣后將基坑水的排除（包括圍堰過水后基坑水的重新排除），在基坑內(nèi)永久工程建筑物施工時進行經(jīng)常性排水（包括排除降雨、堰體和基坑滲漏水、地下水和施工廢水等）。五、土方挖填的施工方法本標段土方挖填盡量確保在本項目區(qū)內(nèi)平衡調(diào)配，施工以機械施工為主，人工施工為輔。1、土方調(diào)配方法土方調(diào)配方法原則是：工作面內(nèi)棄土量平衡。運土方盡量減小，運距減少。具體方法：在就近土場內(nèi)選取符合工作面需要的土料，若某一層不合適采用立面開挖，若局部不合適運到棄土范圍，根據(jù)開挖工程量及棄土工程量相輔相成的原則，合理運用棄土，合理安排推土機回填作業(yè)循序調(diào)配運輸路線，使生

20、產(chǎn)次序達到最高點：就近土場內(nèi)若無合適回填土料，就近調(diào)土。2、土方開挖采用機械開挖為主，堅土處人工配合風(fēng)鉆機進行開挖。具體施工時根據(jù)現(xiàn)場具體地形安排。土方挖方隨時做成一定坡勢，以利平面排水，挖出的土方及時運至填方地段填筑。開挖時，應(yīng)控制基坑基槽的設(shè)計位置與底部標高，開挖后重新放線校核，對有出入的地方進行修整，所挖土方部分回填處，其余土方及時運走，且堆放土方不可離槽太近，以免塌方。個別地方若有超挖，用與挖方相同的土填筑，若不能達到規(guī)范要求，用砂礫石填補、壓實。3、土方填筑土方填筑前，應(yīng)將基底土的雜物及雜草清除干凈。對于填土范圍內(nèi)魚塘，藕塘中的積水、雜物及淤泥清除干凈且檢驗合格后，再進行分層填土壓實

21、至設(shè)計要求。土方填筑時，若基底為耕填土或松土?xí)r，將表面去除20CM后，進行基底檢壓，合格后再進行填筑。土方填土按設(shè)計斷面從中央向兩邊，由低向高處順次分層進行，分層厚度應(yīng)滿足規(guī)范要求。土方填土土質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求，不得用腐質(zhì)土、淤泥及其他不合要求的土質(zhì)填筑。填土內(nèi)不得含雜草、樹根和農(nóng)作物等雜質(zhì)。掌握填土、壓實期間的天氣情況。由場地最低部分開始，由一端自下而上分層鋪滿，每層虛鋪厚度不宜大于25cm?；靥钔翍?yīng)嚴格按規(guī)范分層夯實，蛙式打夯機夯實遍數(shù)為34遍，夯前應(yīng)對填土作初步平整。打夯機要按一定方向進行，一壓半夯，夯夯相接，行行相連，分層夯打。六、鋼筋混凝土工程（1） 模板工程模板采用18mm厚竹夾板，

22、現(xiàn)場加工配制，鋼管支撐，鑄鐵扣件連接扣緊。支模前根據(jù)結(jié)構(gòu)高度確定支撐立桿，然后搭設(shè)梁板支撐架，梁的支撐立桿按間距1.2米設(shè)置，板模的立桿間距按1.5O米布設(shè)，梁板模立桿均設(shè)縱橫剪刀撐和水平桿，并用扣件將其連接成一個穩(wěn)定而牢固的整體，水平桿根據(jù)結(jié)構(gòu)高度設(shè)置，步距為1.5米，若梁跨度大于米時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求或荷載計算按規(guī)范起拱。模板的拆除，除了側(cè)模應(yīng)以能保證砼表面及棱角不受損壞（砼強度大于N/mm2）方可拆除外，底模應(yīng)按砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020492）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。拆模的順序和方法，應(yīng)按照配板的規(guī)定進行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部們以及自上而下的原則，拆模時，嚴禁用大錘和撬

23、棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等，嚴禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點堆放，并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用。(2)鋼筋工程在施工現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工、原材料和半成品堆場，鋼筋進場時，應(yīng)按批進行檢查和驗收，每批上同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于30t，每批要有相應(yīng)的材質(zhì)證明書。外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋，結(jié)疤和折疊。取樣分別送檢拉伸試驗和冷彎試驗合格后，才能使用此批鋼筋。鋼筋配料前必須了解砼保護層，鋼筋彎曲、彎鉤、錨固、接頭等構(gòu)造的規(guī)定，再根據(jù)圖中尺寸計算下料長度。鋼筋配料完畢，填寫配料單，將每一編號的鋼筋制作一塊牌，注上標志，作為鋼筋加工和安裝的依據(jù)。鋼筋的表面應(yīng)清潔

24、， 鋼筋綁扎箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置， 板、次梁與主梁交叉處板筋在上，次梁筋居中，主梁筋在下。梁縱筋雙排列時，中間墊以直徑25mm的短鋼筋，以保持其設(shè)計距離。梁的高度較小時，梁筋架空在梁頂上綁扎后再落位，梁的高度較大時，梁筋宜在梁底模上綁扎后再裝側(cè)模。綁扎板上部負筋做好馬凳筋作支撐，要防止被踩下，嚴格控制負筋位置。根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別注意檢查負筋位置。檢查鋼筋接頭和位置及搭接長度是否符合規(guī)定。檢查砼保護層是否符合要求。檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動變形現(xiàn)象。鋼筋表面不允許不油漬、漆污和顆粒狀鐵銹。鋼筋允許偏差項目的檢查，作自檢記錄。鋼筋工程屬隱蔽工程，澆筑砼前

25、應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進行驗收，并作好隱蔽工程記錄。（3）混凝土工程本工程采用現(xiàn)場攪拌，并由甲方、乙方、監(jiān)理三方共同對攪拌砼質(zhì)量管理進行考察抽樣做好砼實驗。砼的澆筑順序：柱梁板，逐個逐片進行分層澆筑，砼澆筑過程中的間歇時間一般不得超過一小時。澆筑時，搭設(shè)好施工通道，施工時應(yīng)確保模板的支架的強度和剛度，并注意翻斗車及人員不能在板筋上隨意踩踏。澆筑與柱連成整體的梁板應(yīng)在柱澆筑完畢后-1.5h，再繼續(xù)澆筑。當澆筑柱、梁及主次梁交叉和的砼時，一般鋼筋較密集，特別是上部負筋又粗又多，因此，即要防止砼下料困難，又要注意砂漿擋住石子不下去。砼澆筑過程中，水電工，木工、鋼筋工派人看守要保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正

26、確性，不得踐踏鋼筋、移動預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的原來位置，如發(fā)現(xiàn)偏關(guān)和位移，應(yīng)及時校正，特別要重視豎向結(jié)構(gòu)的保護層和板、雨篷結(jié)構(gòu)負彎矩部分鋼筋的位置。振搗時操作要做到“快插慢撥”，振搗時間一般為每點2030s，以砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準，插點要排列均勻，可采用“行列式”或“交錯式”每次移動的距離應(yīng)不大于振動棒作用半徑的1.5倍（R3040cm），砼分層灌筑時，每層砼厚度應(yīng)不超過振動棒長的1.25倍。在振搗上一層時應(yīng)插入下層中cm左右，振動棒距離模板不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍。施工縫的位置應(yīng)設(shè)置在結(jié)構(gòu)受剪較小且便于施工的部位,柱子留置在基礎(chǔ)頂面、梁的下面，梁板施工

27、縫采用垂直立縫，不宜留坡槎，在施工縫隙處繼續(xù)澆筑砼時，其抗壓強度不應(yīng)小于1.2N/mm2，同時必須對施工縫進行必須的處理，清除垃圾及松動部分砼，并鑿毛，用水沖凈，充分濕潤。澆筑前先鋪上一定厚的水泥砂漿。砼的養(yǎng)護利用平均氣溫高于+5度的自然條件，用適當?shù)牟牧蠈疟砻婕右愿采w并澆水。覆蓋澆水養(yǎng)護應(yīng)在砼澆筑完畢后12h以內(nèi)進行。澆水養(yǎng)護時間不得少于7d。澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)來決定。當日平均氣溫低于5度時，不得澆水。砼施工中,檢查砼組成材料的質(zhì)量、坍落度、配合比、攪拌時間等。砼試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、試驗、強度評定嚴格按GB50204-92有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外觀上檢查表面有無麻面、露筋、裂

28、縫、蜂窩、孔洞等缺陷,允許偏差按GB50204-92第4、6、11條規(guī)定執(zhí)行。七、漿砌塊石及干砌塊石塊石的質(zhì)量要符合設(shè)計要求，用自卸汽車進行運輸，干砌塊石鋪砌時要嚴格按照設(shè)計要求，塊石砌筑時要錯縫砌筑，不可隨手拋扔或出現(xiàn)空砌現(xiàn)象，漿砌塊石砂漿的標號強度嚴格按設(shè)計要求，且砂漿飽滿，不可出現(xiàn)瞎縫等現(xiàn)象，且每天要注意保養(yǎng)濕水以免燒漿。八、土料碾壓填筑前期，選擇合適的施工段落，分不同的土場、土質(zhì)和施工方法進行碾壓試驗，確定壓實機具、鋪料方法、鋪實厚度、壓實方法、碾壓遍數(shù)、有效壓實厚度等施工方法及參數(shù)。選擇一個施工段落，一種壓實機械，采用合格土料和適宜的鋪土厚度，求得最大干密度及最優(yōu)含水量，如含水量不滿

29、足要求，則采用灑水、排水和晾曬措施，使之能滿足設(shè)計要求。選擇一個施工段落，一種合格土料和鋪土厚度，在不同含水量范圍內(nèi)，采用不同壓實機械碾壓，求得合適的壓實機械，以適應(yīng)不同含水量土質(zhì)的要求。選擇一個施工段落，有代表性的土料和適宜的含水量，使用一種或幾種壓實機械碾壓，確定鋪土厚度及碾壓遍數(shù)。根據(jù)以上試驗求得不同條件下一組或幾組滿足設(shè)計要求的，加上方便施工的成果參數(shù)，加以整理分析，繪制圖表，寫出試驗報告，報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審批。九、施工排水該工程位于麻城市閻家河鎮(zhèn)龍池項目區(qū)，項目部綜合考慮到降雨對工程的影響，對工作面內(nèi)先進行自然坡度的平整排水，利用地勢修筑排水溝，以利于晴天后工作面的施工，或者選

30、用潛水泵進行抽排，對上述我方負責(zé)承擔(dān)其所需人工、材料、設(shè)備以及質(zhì)量檢驗工作。保證施工在合理的含水量下施工，確保填筑土料的適宜含水量。十一、工程用水、電工程施工隊伍飲用水采用自來水，施工用水可采用河水，水質(zhì)須滿足有關(guān)規(guī)定，施工用電以地方點為主，自發(fā)電為輔。十二、施工測量控制措施測量控制是施工的根本，我們將根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)所提交的坐標點、高程點和平面布置圖進行施工控制網(wǎng)測量，并繪制控制樁位圖，施工控制網(wǎng)樁及測量資料須經(jīng)各方審定簽認后可實施。1、平面控制基準點的測設(shè)采用經(jīng)緯儀進行符合導(dǎo)線測量。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標點，導(dǎo)線點的布設(shè)應(yīng)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求。施工放

31、樣采用測距極坐標法，從已知點出發(fā)，根據(jù)一個水平角和一段水平距離進行放樣，得到所求點的平面位置。在放樣時，要注意點位對中，儀器整平，戰(zhàn)艦瞄準，努力提高相對中誤差1/7000，方位角閉合差24N，相對閉合差1/5000。樣點放出后，對樣點進行控制，以便在施工過程中樣點的還原。對放樣點的控制采用十字形控制法，用經(jīng)緯儀以放樣點中心定出縱橫垂線并在縱橫垂線上適當距離定出控制點。2、高程基準點的測設(shè)高程控制網(wǎng)建立在建設(shè)方已交水準點的基礎(chǔ)上，采用DS2自動整平水準儀施測，高程點以符合水準路線布設(shè)，點位應(yīng)選在堅硬穩(wěn)固且不易破壞的基礎(chǔ)上，并加以保護，高程點應(yīng)分布均勻-，滿足施工放樣要求，水準閉合差達到三等水準點

32、要求，不大于（8-12）L（MM）。高程點的放樣是依據(jù)高程基準點進行的，按其結(jié)構(gòu)施工的程序進行逐步放樣，按先下后上逐個階段進行傳遞，在傳遞過程中，注意點位之間的相互檢查工作，以確保傳遞過程中誤差控制。3、施工測量測量人員要對每項工程將要施工的設(shè)計圖紙?zhí)峁└鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進行復(fù)核，認真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，掌握設(shè)計意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測量專業(yè)人員計算整理出各種點、線、角度、高程等數(shù)據(jù)，必須經(jīng)兩人復(fù)核無誤后方可進行放樣。經(jīng)過復(fù)測放樣的精度滿足設(shè)計要求后約請監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收并在驗單上簽字批準，再向施工隊進行交底。交底以書面形式且配有草圖，內(nèi)容明確，

33、數(shù)字準確，交接人均應(yīng)有簽字存檔備查。測量人員在施工過程中，對每一步的測量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要嚴肅認真，做到依據(jù)正確、計算精確、一絲不茍，步步校對，杜絕偏差，減少損失，確保工程測量萬無一失。4、竣工測量竣工測量不僅是驗收和評價工程是否按設(shè)計施工的基本依據(jù)更是工程交付使用后進行管理、維修、改建和擴建的依據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按規(guī)定繪制整理并長期保存。做好竣工測量關(guān)鍵要從施工準備開始就有次序、一次不漏地積累各項報驗復(fù)測的資料，尤其對隱蔽工程，一定要在填土前或進行下一步工序前及時檢測竣工位置。設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好，隨

34、著工程進展每項工程完工后及時竣工報驗，未完工的也要心中有數(shù)，隨時注意積累，每道工序有記錄、放樣、復(fù)測、報驗等資料，要分類分工期裝訂成冊妥善保管。第七章 確保施工總進度計劃管理的技術(shù)組織措施一、工期進度計劃本工程計劃開工日期為接到開工通知當日，工程70天內(nèi)完工，詳見網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期保護措施1、組織措施（1）建立精干高效的項目班子，確保令行暢通，精心選配一批思想素質(zhì)高、技術(shù)水平高，管理能力強，具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。項目經(jīng)理對本工程執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部管理機構(gòu)詳見施工管理組織體系圖。（2）建立生產(chǎn)例會制度，施工高峰期每天

35、下午召開生產(chǎn)碰頭會，每星期召開1-2次各方參加的工程例會，圍繞工程的施工進度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容檢查上一次全會以來的計劃執(zhí)行情況。（3）實行合理的工期、目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)。（4）做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。5、加強同氣象部門聯(lián)系，合理調(diào)整施工進度計劃，使施工高峰期盡量避開雨雪天。2、技術(shù)措施（1）采用長期計劃與短期計劃相結(jié)合的多級計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術(shù)對工期計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各

36、控制工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。（2）施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前認真編制冬雨季施工方案。（3）根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。三、機械設(shè)備措施：（1）根據(jù)施工進度科學(xué)組織機械設(shè)備選購、進場和調(diào)試，以保證施工生產(chǎn)的順利進行。（2）在施工過程中加強機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，建立完善的機械維修保養(yǎng)制度，各類機械設(shè)備配備充足的配件，保持設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、 施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的組織機械、程序

37、、過程和資源。本項目施工質(zhì)量保證體系是本公司質(zhì)量體系的一個組成部分，為確保公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標如期實現(xiàn)，本項目部建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、動力、經(jīng)營、財務(wù)及綜合辦等部門，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員，形成橫向到邊、縱向到底的組織機構(gòu)。本項目將嚴格嚴格企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。二、施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu)施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu)中各部門只有做到職責(zé)明確，責(zé)任到位，才能便于管理，才能將質(zhì)量管理工作落到實處，因此，將制定各崗位職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理主要職

38、責(zé)（1）代表企業(yè)法人對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司的重要方針；（2）科學(xué)地管理人、財、物等生產(chǎn)要素，確保項目承包合同中規(guī)定的各項指標全面落實；（3）協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。（4）及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題；（5）按照項目法施工思想政治工作條例，做好職工的政治思想工作，關(guān)心群眾疾苦，接受職工監(jiān)督；（6）負責(zé)工地行政后勤、現(xiàn)場保衛(wèi)工作，創(chuàng)造良好的施工內(nèi)部環(huán)境。2、項目技術(shù)負責(zé)人的主要職責(zé)（1）主持編制湖北省麻城市閻家河鎮(zhèn)農(nóng)田改造項目質(zhì)量保證計劃，建立項目質(zhì)量保證體系。（2）組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、質(zhì)量保證計劃的交底工作；（3）組織現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹相關(guān)

39、技術(shù)標準及規(guī)范；（4）主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書；（5）負責(zé)檢查現(xiàn)場測量、計量、原材料、送檢等工作；（6）處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；（7）指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。3、項目副經(jīng)理主要職責(zé)（1）具體組織施工生產(chǎn)、解決施工中的實際問題；（2）優(yōu)化施工組織，實現(xiàn)資源的合理配置；（3）對施工過程質(zhì)量負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工。4、項目技術(shù)部內(nèi)業(yè)技術(shù)員主要職責(zé)（1）負責(zé)辦理本工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；（2）深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題；（3）負責(zé)提出各種材料需用計劃、編制施工計劃；（4）負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理與保管，在工程竣工時匯總歸檔；（5）參加“TQC“活動

40、。5、項目工程部長主要職責(zé)（1） 負責(zé)施工前作業(yè)班組的技術(shù)交底；（2）負責(zé)督促施工人員嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其它技術(shù)文件的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請項目技術(shù)負責(zé)人解決。6、項目質(zhì)安部安全員主要職責(zé)負責(zé)項目安全監(jiān)察工作，督促施工工長、施工班組長進行書面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。7、項目質(zhì)安部質(zhì)量員的主要職責(zé)（1）深入現(xiàn)場，跟班監(jiān)督施工，把好質(zhì)量關(guān)。（2）督促不合格工序進行返工或返修處理；（3）負責(zé)工序工程的質(zhì)量等級核定。8、項目技術(shù)部試驗員職責(zé)（1）負責(zé)現(xiàn)場試驗工作；（2）對現(xiàn)場施工中的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；（3）負責(zé)現(xiàn)場計量管理各項工作。9、項目動力部

41、機管員主要職責(zé)搞好現(xiàn)場設(shè)備管理，使機械設(shè)備保持正常運行狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)需要。10、項目物資材料員主要職責(zé)（1）根據(jù)工程進度需求，組織施工用各種材料進場；（2）監(jiān)督各種材料的實際利用情況，杜絕浪費；（3）協(xié)助做好現(xiàn)場文明施工。11、項目技術(shù)部測量員的主要職責(zé)負責(zé)工程定位軸線、中線、標高等的測量控制和復(fù)驗工作；協(xié)助公司工程科對工程的各項觀測工作。三、施工質(zhì)量保證措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行GB/T19001-2001DT IS9001：2000標準，認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件，并結(jié)合本工程的實際情況，組織項目管理人員編制本工程項目質(zhì)量保證計劃在施工生產(chǎn)中的貫

42、徹實施和運行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。在本工程施工中采用科學(xué)管理，大力推廣“應(yīng)用科技成果，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。1、工程質(zhì)量管理體系由項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大措施進行決策，同時也對分包單位質(zhì)量控制和保證體系進行檢查和監(jiān)督。項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對整個的施工質(zhì)量進行控制與管理，設(shè)專職質(zhì)量員進行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量經(jīng)理 質(zhì)量管理職能部門 施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員 班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，

43、負責(zé)對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采取處罰的經(jīng)濟手段來輔助保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。2、工程質(zhì)量保證措施（1）貫徹執(zhí)行各級技術(shù)崗位責(zé)任制，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，認真搞好圖紙會審、施工組織設(shè)計、員工作業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項工程施工前，技術(shù)人員要認真做好技術(shù)準備工作，分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切配合與建設(shè)單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。（2）嚴格把好原材料進場質(zhì)量關(guān)，材料進場必須有必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，關(guān)應(yīng)按要求做好現(xiàn)

44、場檢驗工作。做好成品、半成品的保護工作。所有原材料、成品、半成品都須經(jīng)檢驗合格后方能使用。同時還應(yīng)做好可追溯性記錄。（3）現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴格質(zhì)量檢查制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴格把關(guān)的責(zé)任，對關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點檢查，并隨時檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改或停工處理，否則造成的損失自負。（4）施工過程中應(yīng)嚴格按圖紙設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進行下道工序施工，對于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應(yīng)認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。（5）加

45、強施工技術(shù)的控制，做到軸線、標高控制準確，組織專業(yè)測量小組施測，并做好標志，應(yīng)嚴格按測量的結(jié)果進行軸線、標高的控制施工。（6）組織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍，對參加施工的人員必須進行進場教育和技術(shù)交底，對特殊工作人員，還必須持證上崗。四、組織制度措施經(jīng)過十多年的發(fā)展，我公司已形成一套成熟、完備的質(zhì)量組織模式和相應(yīng)的工作標準質(zhì)量控制及制度，形成 了對質(zhì)量控制各要素從組織到原材料的一整套全面規(guī)范化、標準化管理，并要求工程項目必須編制質(zhì)量計劃，對質(zhì)量控制要素的職責(zé)進行有效的劃分，同時開展群眾性QC小組活動，及時抓信生產(chǎn)實踐中的質(zhì)量環(huán)節(jié)，通過PDCA循環(huán)（計劃、實施、檢查、處理）把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機聯(lián)系起來

46、，我們將重點落實以下質(zhì)量管理制度措施。1、工程項目質(zhì)量負責(zé)制度我公司對本工程的承包范圍工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)，每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)交底來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)設(shè)計。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交鍍。各級交底以書面進行，因技術(shù)措施不當或交底不清而造成事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化，工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷的探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。要在開始大面積操作

47、前做好示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。4、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土等，施工過程中在現(xiàn)場進行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、施工過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，做出較詳細的文字記錄。6、質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程注入社會要追究法人和項目經(jīng)理

48、的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7、成品保護制度應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。8、質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，理清各方責(zé)任。9、工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工工程首先按國家有關(guān)

49、標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或不合格的工序不得交工。10、培訓(xùn)上崗制度：工程項目所有管理及操作人員經(jīng)過專業(yè)業(yè)務(wù)知識技術(shù)培訓(xùn)，再持證同崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究公司分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。11、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，立即向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶救及保護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同是按照“三不放過”的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱蔽不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、

50、防治工程質(zhì)量通病，是保證工程質(zhì)量的有效措施根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗，我們認為在本工程的施工中應(yīng)針對不同的質(zhì)量通病預(yù)先制定不同的技術(shù)政施，做到預(yù)防為主，提高工程的一次成活率，才能確保優(yōu)良率。目前，市政工程普通存在著重大忘小的質(zhì)量通病。我公司在多年的施工中，對質(zhì)量通病的防治和消除有一整套成功的行之有效的經(jīng)驗做法，完全可以避免。對于工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病的防治，我們具體采取的技術(shù)措施如下：1、熟悉施工圖紙，在圖紙會審階段，積極配合設(shè)計單位出主意想辦法，對可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進行修改，深化細部設(shè)計，將質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)。2、深化施工組織設(shè)計大綱，編制詳細具體的施工組織設(shè)計。3、對各工序的施工

51、，編制詳細具體的施工作業(yè)設(shè)計，用書面的形式對操作人員交底，并與操作人員簽訂質(zhì)量保證合同，確保每一道工序都是合格的，優(yōu)質(zhì)的。4、對關(guān)鍵部位重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點，施工工長、質(zhì)檢人員必須到崗位，盡職盡責(zé)，嚴格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過程中。5、檢查驗收，對于關(guān)鍵部位要進行拍照、攝影，做好質(zhì)量記錄做好隱蔽工程驗收，對于石砌體水渠每道工序都要進行嚴格，不允許不合格的產(chǎn)品進入下一道工序。6、編制質(zhì)量管理方案，落實計量管理制度，加強施工過程中技術(shù)控制。六、施工成品保護各分項工程完成后應(yīng)將建筑垃圾多余材料及時清理干凈。未達到養(yǎng)護期，不允許車輛通行，如因施工需要，應(yīng)采取在成品外設(shè)置圍欄保

52、護。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、建立安全生產(chǎn)管理體系建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、專職安全員為副組長，專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。二、健全安全生產(chǎn)管理制度1、落實安全防護、安全生產(chǎn)獎懲辦法等條項制度。2、項目經(jīng)理與入場作業(yè)隊人員及管理人員簽訂縱向管理合同，控制好安全生產(chǎn)必查指標。3、落實入場人員必須進行入場安全教育制度。落實定期進行安全技術(shù)交底的管理制度。4、落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。5、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。6、實施施工生產(chǎn)安全否決權(quán)制，對于違章指揮及違章

53、作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進行整改。三、安全計劃與技術(shù)措施本工程安全防護范圍有：施工現(xiàn)場防護；涵坑防護；現(xiàn)場施工用電安全防護：現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護；現(xiàn)場防火。1、 施工現(xiàn)場防護本工程施工期間要求工地各級職工要有安全防護意識。在重點部位設(shè)置標示牌，懸掛指示燈，任何人不經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意不得拆除，項目部要對施工作業(yè)隊伍經(jīng)常進行安全防護教育，制定嚴密的紀律措施，并對違章違紀行為記錄在冊。2、涵坑防護涵坑的防護應(yīng)視尺寸大小，用不同的方法進行防護。如雨水進水涵坑，可用堅實的蓋板封蓋，達到不易拉動，并在板上標識不準拉動的警示牌。大的洞口，洞邊設(shè)欄桿1米高，四角立桿要固定，水平

54、桿不少于二根，然后在立桿下腳捆綁欄桿二道，設(shè)夜間警示燈。3、現(xiàn)場安全用電（1）現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。（2）機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)處接地的保護措施。（3）不得使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲；（4）電焊機上要有防雨蓋，下鋪防潮墊：一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡皮套纜或窗塑料軟管，長度不大于3米。（5）振搗器、手電鉆等手持電動工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護裝置，安裝完畢要辦理驗收單.4、機械安全防護（1） 反鏟挖掘機操作時，設(shè)專人指揮，周邊施工人員戴安全帽。吊裝時嚴禁施工人員站在吊物下，鋼絲繩

55、要完好無缺。（2）鋼筋機械、木工機械、移動式機械。除機械本身護罩完善，電機無病前提下，還要對機構(gòu)作接零和重復(fù)接地安置。接地電阻值不大于4歐姆。（3）機械操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。（4）施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。（5）各種機械不準帶病作業(yè)。5、施工現(xiàn)場防火措施（1）項目建立防火責(zé)任制，必須職責(zé)明確。（2）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。（3）臨建宿舍、食堂等處應(yīng)有常規(guī)消防器材。6、安全檢查和匯報（1）班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當日檢查當日記錄。（2）項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安

56、全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未近期整改的人和事嚴格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。（3）我公司對在建工程進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀律和經(jīng)濟處罰。（4）對進入現(xiàn)場的施工人員必須加強教育，遵紀守法，維護全工地社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)做好管轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，負責(zé)勞動保護、照明安全等安全防護，定期召開安全會議進行安全教育。在工程范圍內(nèi)設(shè)置必要的標志和信號。第十章 確保文明施工措施、環(huán)境保護的技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場文明施工管理組織措施現(xiàn)場文明施工作為施工單位綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是一扇宣傳的窗口。我們將對現(xiàn)場美化布置，加強管理，達到市文明施工合格現(xiàn)場。1、加強管理組織建設(shè)成立現(xiàn)場文明施工管理組對照文明施工八條標準，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度，確保達到文明施工合格工地。2、明確文明施工管理的責(zé)任人現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)段包干制。由各區(qū)各段責(zé)任人負責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。3、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度（1）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材