項(xiàng)目成本核算表

1、附件一 工程成本核算表 編碼：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同編號(hào)開(kāi)竣工日期業(yè)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)工程概況工程地址主要設(shè)備狀況簡(jiǎn)介工程內(nèi)容簡(jiǎn)述項(xiàng)目費(fèi)用支出（萬(wàn)元）材料費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用收入（萬(wàn)元）設(shè)備費(fèi)用工程項(xiàng)目合同額（萬(wàn)元）運(yùn)輸費(fèi)用回收物資（噸）外協(xié)加工費(fèi)成本利潤(rùn)率（%）人工費(fèi)用工程管理費(fèi)用成本綜合分析報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用合 計(jì)拾 萬(wàn) 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）批準(zhǔn)/日期： 審核/日期： 部門(mén)主任/日期： 制表/日期：附件二XX工程部成本分析一覽表年 月 日名 稱金額（萬(wàn)元）占工程合同造價(jià)比例（）占工程合同直接費(fèi)比 例（）上繳金額（萬(wàn)元）上繳綜合費(fèi)率（）計(jì)劃成本支出（萬(wàn)元）節(jié)約額（萬(wàn)元）節(jié)約率（）一、工程造價(jià)（土建

2、）二、直接費(fèi)其中預(yù)算直接費(fèi)1、人工費(fèi)2、材料費(fèi)3、機(jī)械費(fèi)其它直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)1、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)三、間接費(fèi)四、施工利潤(rùn)五、價(jià)差調(diào)整六、定額編制費(fèi)七、稅金八、勞保合 計(jì)備注一、項(xiàng)目經(jīng)理主持編制施工預(yù)算，確保項(xiàng)目計(jì)劃成本。二、按項(xiàng)目成本進(jìn)行分解后，確保項(xiàng)目的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、直接費(fèi)和間接費(fèi)成本的構(gòu)成，為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。三、項(xiàng)目經(jīng)理主持編制“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本控制措施表”，將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求，各成本要素的控制目標(biāo)和要求，落實(shí)到項(xiàng)目成本控制的責(zé)任人，進(jìn)行成本控制。四、項(xiàng)目經(jīng)理主持制定相應(yīng)的成本考核制度，保證項(xiàng)目計(jì)劃成本的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理： 成本會(huì)計(jì)： 預(yù)算員：附

3、件三工程部總目標(biāo)成本分部分項(xiàng)目標(biāo)成本控制表名 稱基 礎(chǔ)主 體裝 飾總 成 本預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本降低額降低率預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本降低額降低率預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本降低額降低率預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本降低額降低率人 工 費(fèi)材 料 費(fèi)機(jī) 械 費(fèi)其它直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)價(jià)差調(diào)整人工費(fèi)調(diào)整材料價(jià)差其中：一類材差二類材差機(jī)械費(fèi)調(diào)整制 造 成 本項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任會(huì)計(jì)： 預(yù)算員： 年 月 日附件四 工程部人工費(fèi)月度成本控制表 年 月 日實(shí)物量名稱數(shù) 量單 價(jià)預(yù) 算成 本計(jì) 劃成 本實(shí) 際成 本降低額降低率成本虧損原因內(nèi)容（可附頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任會(huì)計(jì)： 預(yù)算員： 勞資員：附件五： 工

4、程部材料費(fèi)月度成本控制表類別材料名稱采購(gòu)成本材料消耗成本周轉(zhuǎn)設(shè)備料消耗成本材料費(fèi)總計(jì)預(yù)算價(jià)格計(jì)劃價(jià)格實(shí)際價(jià)格降低額降低率預(yù)算數(shù)量計(jì)劃數(shù)量實(shí)際數(shù)量降低數(shù)量降低額降低率預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本降低額降低率預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本降低額降低率成本盈虧原因分析：（可附頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理： 成本責(zé)任會(huì)計(jì)： 預(yù)算員： 材料員：附件六工程部機(jī)械費(fèi)月度成本控制表年 月 日名 稱數(shù) 量單 價(jià)預(yù) 算成 本計(jì) 劃成 本實(shí) 際成 本降低額降低率成本虧損原因內(nèi)容（可附頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任會(huì)計(jì)： 預(yù)算員： 機(jī)械員：附件七工程部其它直接費(fèi)月度成本控制表年 月 日名 稱預(yù) 算成 本計(jì) 劃成 本實(shí) 際成 本降低額降低率成本虧損原因內(nèi)容（可附頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理： 預(yù)算員： 責(zé)任會(huì)計(jì)： 附件八工程部間接費(fèi)月度成