中國人民大學管理會計習題

1、管理會計學計算題第一章 管理會計學概論 二、簡答題1、管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系。2、管理會計的基本假設 3、管理會計的對象三、判斷題1管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)會計的一個重要組成部分，在解析現(xiàn)在、控制過去、規(guī)劃未來現(xiàn)金流動等方面發(fā)揮著重要的職能作用。（ ）2管理會計是因企業(yè)為強化生產經營管理應運而生。（ ）3管理會計屬于 “經營型”會計。（ ）4凡是管理會計為之服務的企業(yè)外部的各個部門或崗位，都是管理會計主體。（ ）5資料充分假設，使管理會計為各個責任會計主體所做的一切，都具有了可信性、說服力。（ ）6決策有用性原則，是指管理會計人員向企業(yè)內部各級管理人員提供進行決策的備選方案一定要完全真實。

2、（ ）7按照目標控制原則，管理會計人員只要將企業(yè)的總目標轉化為分部目標即可。（ ）8及時性原則，是指管理會計人員在搜集信息、生成信息和傳遞信息等方面一定講求時效。（ ）9重要性界定的標準應該是：影響面愈大愈重要，影響范圍愈廣愈重要，影響時間愈長愈重要，影響層次愈越深愈重要。（ ）10管理會計的計算方法，在運算上是既采用規(guī)定的會計方法，又采用非常規(guī)的高等數(shù)學方法、數(shù)理統(tǒng)計方法等。（ ）四、單項選擇題1管理會計最基本的職能是（ ）。A 預測經濟前景 B 參與經濟決策 C考評經營業(yè)績 D 規(guī)劃經濟活動2管理會計的最終目的是（ ）。A 加強經濟管理 B 提高經濟效益 C 降低產品成本 D 完成銷售目標

3、3最初提出“管理會計”術語的年份是（ ）。A 1920年 B1922年 C 1924年 D 1930年4“管理會計”被正式命名的年份是（ ）。A 1922年 B 1952年 C 1966年 D 1982年5管理會計的定位是（ ）。A現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分 B近代企業(yè)會計的一個分支C古代企業(yè)會計的一個分支 D企業(yè)財務會計的一個分支五、多項選擇題1管理會計的基本職能是由（ ）所組成。A 規(guī)劃職能 B 控制職能 C 預測經濟前景 D 參與經濟決策2管理會計的基本假設主要包括（ ）。A會計實體假設 B資料充分假設 C理性控制假設 D 持續(xù)運作假設3下列各項中，可以作為管理會計主體的有（ ）。A 整個企業(yè)

4、 B 分公司 C 班組 D 個人4管理會計與財務會計之間的不同點主要表現(xiàn)在（ ）等方面。A 信息依據 B 工作范圍 C 工作依據 D 工作程序5管理會計的性質是（ ）的學科。A融會計與管理為一體 B一門邊緣性 C企業(yè)經營管理類 D企業(yè)財務管理類第二章 成本性態(tài)和變動成本法一、試判斷以下成本費用屬于變動成本、固定成本還是混合成本。1、構成產品實體的原材料費用。 2、生產產品的工人工資。 3、車間管理人員工資。 4、行政管理人員工資。5、生產設備按直線法提取的折舊費。 6、廣告費。7、燃料及動力費。 8、房屋租金。 9、外購半成品。10、銷售人員工資（基本工資+提成）。二、以下是石林公司歷史上發(fā)生

5、的各種費用項目名稱：1、直接材料 2、間接材料 3、直接人工 4、管理人員工資 5、工廠的電話費6、工廠的財產稅 7、銷售人員用的汽車租金 8、銷售人員的招待費 9、機器用的潤滑劑。 10、壞賬 11、全體職工的獎金稅 12、廣告費 13、機器維修費 14、生產設備折舊費（直線法） 15全廠資產保險費 16、產品運出費用 17、停工工資要求：1、分別說明上述各項目，哪些屬于制造成本？哪些屬于非制造成本？2、分別說明上述各項目，哪些屬于變動成本？哪些屬于固定成本？哪些屬于混合成本？三、簡答題1、變動成本法和完全成本法的區(qū)別。2、變動成本法的優(yōu)缺點。3、完全成本法的優(yōu)缺點。四、單項選擇題：1、下列

6、項目中屬于酌量性固定成本的是（ ）。A、保險費 B、折舊費 C、管理人員工資 D、職工培訓費2、狹義的相關范圍是指（ ）A、時間的變動范圍 B、成本的變動范圍 C、業(yè)務量的變動范圍 D、銷售量的變動范圍3、在變動成本法下，產品成本是指（ ）。A、固定生產成本 B、變動生產成本C、全部生產成本 D、變動生產成本加變動推銷及管理費用4、企業(yè)從年初開始由完全成本法改為變動成本法，不會影響（ ）。A、年末存貨成本的計價 B、今年營業(yè)利潤的計算C、今年銷售量的計算 D、今年銷售成本的計算5下列各項中屬于變動成本的是（）A廣告費 B不動產財產稅 C管理人員工資 D生產一線工人的工資6管理會計為了有效地服務

7、于企業(yè)內部的經營管理，必須（）A反映過去 B反映現(xiàn)在 C表述歷史D面向未來7變動成本計算法下，某期銷貨成本包括（）A變動成本 B固定生產成本 C制造成本D變動生產成本8某公司產銷平衡，年銷售額為1000萬元，變動成本法下的產品成本總額600萬元，固定成本為200萬元，非生產成本為60萬元，則該公司的稅前凈收益為（）A140萬元 B200萬元 C260萬元 D340萬元9將成本區(qū)分為制造成本和非制造成本的分類標志是（）A經濟用途 B成本性態(tài) C可追蹤性D可控性10、在應用歷史資料分析法進行成本性態(tài)分析時，必須首先確定a（固定成本總額），然后才能計算出b（單位變動成本）的方法是（ ）A、直接分析法

8、B、高低點法C、散布圖法 D、回歸直線法11.當本期產量小于銷售量時，按變動成本法與按完全成本法所確定的凈收益相比，前者較后者為（ ）a、小 b、大 c、兩者相等 d、可能大也可能小12.變動成本計算法，將固定成本（ ）a、在已銷售產品、庫存產品之間分配 b、在已銷售產品、庫存產品和在產品之間分配c、結轉到下期 d、全額直接從本期銷售收入中扣減、延期變動成本屬于( )。 A、期間費用B、混合成本Cl、固定成本D、變動成本14管理當局可調整減少的固定成本是（） A汽車折舊費  B研究開發(fā)費 C融資租賃費  D保險費 15在不改變企業(yè)生產經營能力的前提下，采取降低固定成本總額的

9、措施通常是指（ ）。A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.半固定成本 D.單位固定成本 五、多項選擇題1、如果從某一年開始由全部成本法改為變動成本法，勢必會影響該年（ ）。A、銷售成本 B、年末存貨成本 C、利潤 D、期間費用 E、上交所得稅2、下列各項中，一般應納入變動成本的有（ ）A、直接材料 B、職工的工資 C、單獨核算的包裝物成本D、按產量計提的折舊 E、臨時發(fā)生的職工培訓費3、關于變動成本的正確表述是（ ）。A、在坐標圖中，單位變動成本線是一條平行于橫軸的直線 B、在相關范圍內，變動成本總額隨業(yè)務量變動而變動C、單位變動成本總額永遠不變D、在相關范圍內，單位固定成本不隨業(yè)務量變

10、動而變動4變動成本法的貢獻式損益表與完全成本法的傳統(tǒng)式損益表共同包含的指標有（ ）A銷售收入B變動成本 C貢獻邊際D銷售毛利 E凈收益5、下列費用項目中屬于酌量性固定成本的是（ ）A廠房折舊 B房屋租金 C管理人員工資D廣告費 E新產品開發(fā)費6在變動成本法下，產品生產成本和存貨成本的成本項目包括（）A直接材料 B直接人工 C變動性制造費用 D固定性制造費用 E變動性銷售費用7在相關范圍內，固定成本的特點包括（）A成本總額的不變性 B單位成本的不變性 C成本總額的正比例變動性D單位成本的正比例變動性E單位成本的反比例變動性8下列屬于固定成本的有（）A差旅費B廠房租賃費C設備保險費D檢驗人員工資E

11、銷售人員工資9變動成本計算法的局限性主要有（）A 所確定的分期損益難于為管理部門所理解 B 產品成本概念不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求 C 不利于成本的控制和管理 D 所提供的成本數(shù)據較難適應長期決策的需要E所確定的成本數(shù)據不符合通用的會計報表編制的要求10關于固定成本的正確表述是（ ）A、在坐標圖中，固定成本總額線是一條平行于橫軸的直線B、在相關范圍內，固定成本總額不隨業(yè)務量變動而變動C、固定成本總額永遠固定不變 D、在相關范圍內，單位固定成本不隨業(yè)務量變動而變動E、酌量性固定成本是指受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本11.在產銷不平衡情況下，下面說明中正確的有（ ）a、本期生產量大于銷

12、售量時，按完全成本法所確定的利潤大于變動成本法下的利潤b、本期生產量大于銷售量時，按完全成本法所確定的利潤小于變動成本法下的利潤c、本期生產量小于銷售量時，按完全成本法所確定的利潤小于變動成本法下的利潤d、本期生產量小于銷售量時，按完全成本法所確定的利潤大于變動成本法下的利潤e、本期生產量等于銷售量時，按完全成本法所確定的利潤必然等于變動成本法下的利潤12完全成本法與變動成本法的主要區(qū)別包括（） A產品成本組成不同 B在“產成品”存貨估價方面存在區(qū)別 C確定經營損益的程序不同 D在“在產品”存貨估價方面存在區(qū)別 E在盈虧計算方面存在區(qū)別 13變動成本按其發(fā)生原因的不同,可分

13、為( )。A.酌量性變動成本 B.技術性變動成本 C.約束性變動成本 D.延期變動成本14混合成本按其表現(xiàn)形式的不同,可以分為( )。A.半變動成本 B.階梯型混合成本 C.延期混合成本 D.技術性混合成本15由于相關范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點( )。A相對性 B.暫時性 C.可轉化性 D.不變性六、判斷題：1、約束性固定成本是指受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本。2、采用高低點法進行成本性態(tài)分析時，若業(yè)務量最高點、最低點與成本最高點、最低點不一致時，高低點坐標的選擇以業(yè)務量為準。3、完全成本法揭示了利潤與銷售量之間的正常關系。4、利用回歸直線法進行成本性態(tài)分析的計算結果最精

14、確，但計算工作量最大。5、當期末存貨量為零，期初存貨量不為零時，按完全成本法確定的利潤必定大于按變動成本法確定的利潤。6成本性態(tài)可分假設是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，兩類成本的劃分是絕對的。（ ）7固定成本是指其總額在一定期間內不受業(yè)務量的影響而保持固定不變的成本。（ ）8、階梯型混合成本的最大特點是混合成本總額隨著業(yè)務量的增減呈現(xiàn)出階梯型的變化趨勢。（ ）9在相關范圍內，固定成本總額的不變性和變動成本總額的正比例變動性態(tài)都將存在、都將存在，超出這一特定范圍，成本的性態(tài)一定會發(fā)生變化。（ ）。10采用高低點法時，區(qū)分高低點的指標應該是成本指標，而不是業(yè)務量指標。（ ）。七

15、、計算題1資料：某企業(yè)2005年16月份某項混合成本與有關產量的歷史資料如下表所示：月份 產量（件） 成本（元）123456100110120150150170700820820100010201060要求：（1）利用高低點法分解該項混合成本，并建立相應的成本性態(tài)模型。（2）利用回歸分析法分解該項混合成本，并建立相應的成本性態(tài)模型。（3）假如7月份預計發(fā)生維修工時160件，預計7 月份的混合成本是多少。2資料：某企業(yè)2005年16月產量和制造費用的資料如下：月 份產 量（件）制造費用總額 ( 元) 1 42000 107000 2 45000 1100003 40000 1050004 500

16、00 1120005 60000 135000 6 55000 122000該企業(yè)的制造費用總額由變動成本、固定成本和混合成本三部分所組成。會計部門曾對3月份制造費用總額105000元進行分析，各類成本的組成情況為： 變動成本總額 52000元固定成本總額 38000元混合成本總額 15000元要求：（1）以高低點法將制造費用中的混合成本分解為固定成本與變動成本。 （2）若該企業(yè)2005年7月份預計產量為59000件，其制造費用總額應為多少？其中，變動成本總額、固定成本總額和混合成本總額各為多少？3、假設某公司只產銷一種產品，1998年度共生產10，000件，銷售8，000件，期初無存貨，全年

17、共發(fā)生：直接材料20,000元，直接人工15,000元，變動性制造費用20,000元，固定性制造費用20,000元。推銷及管理費用10,000元（全部為固定）。該產品的售價10元。要求：（1） 分別計算變動成本法和完全成本法下的產品單位成本；（2） 分別計算兩種成本計算法下的稅前利潤并進行檢驗是否計算正確（可不編損益表，直接計算）；（3）針對兩個不同的稅前利潤，對兩種成本計算法做一番評價。4、某廠只產銷一種產品，有關資料如下：生產量4，000件，銷售量3，500件，期初無存貨，貢獻毛益率50%。共發(fā)生：直接材料20,000元，直接人工32,000元，單位變動性制造費用6元，固定性制造費用28,

18、000元。單位變動推銷及管理費用4元，固定推銷及管理費用21，000元。要求：（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產品單位成本；（2）計算單位產品的售價；（3） 分別計算兩種成本計算法下的稅前利潤（可不編損益表，直接計算）；（4） 說明兩種成本計算法下稅前利潤不等的原因。5資料：某企業(yè)生產甲產品，每件售價20元，單位產品變動生產成本為10元，固定制造費用48000元，固定銷售及管理費用12000元，發(fā)出存貨按先進先出法計價。假定2005年13月的產銷量資料如下：資 料 一月份二月份三月份期初存貨量（件）004000本期生產量（件）12000160008000本期銷售量（件）12000120

19、0012000期末存貨量（件）040000要求：（1）分別兩種方法計算單位產品生產成本； （2）分別兩種方法計算期末存貨成本； （3）分別兩種方法計算期初存貨成本； （4）分別按兩種方法計算各月份的稅前利潤,并編制損益表； （5）分析兩種方法下稅前利潤差異的原因。七、案例案例一南方公司生產單一產品，年生產能力為40 000單位。1997年只生產并銷售10 000單位，該年度既沒有期初存貨也沒有期末存貨。1997年的利潤表如下： 南方公司1997年度利潤表 單位：萬元 銷售收入（3×10 000）30 000銷售成本34 000 變動成本（1×10 000）10 000 固定

20、成本（2.4×10 000）24 000銷售毛利（4 000）銷售及管理費用（全部為固定性費用）5 000稅前利潤（9 000）南方公司十分重視這筆虧損，專門召開會議研究如何扭虧為盈。會上，公司高級顧問劉恒愿意出任總經理扭轉此困難。但是他提出：他不領固定工資，而領取稅前利潤的10%的報酬。董事會經過研究討論同意了他的要求，并簽訂了聘任合同。1998年，劉恒上任后立即抓生產，提高勞動生產率，使公司的年產量上升到30 000單位，而銷售量仍然保持在1997年度的水平上。這樣在其他條件不變的情況下，南方公司1998年度損益表顯示稅前利潤為7 000萬元。公司董事會在審核了1998年度損益表

21、后，按合同規(guī)定支付700萬元給劉恒。劉恒領取了700萬元后，聲稱南方公司已經盈利，他已經完成了歷史使命，他喜歡接受新的挑戰(zhàn)，辭去了總經理的職務。根據上述資料，要求：1、南方公司1998年度利潤表顯示稅前利潤為7 000萬元是如何計算得來的，請為該公司編制1998年度利潤表。2、如果你是南方公司董事會成員，對此有何看法？案例二   19×8年3月12日某醫(yī)藥工業(yè)公司的財務部經理根據本公司各企業(yè)的框架年報及有關文字說明，寫了一份公司年度經濟效益分析報告送交經理室?？偨浝黹喓?，對報告中提及的兩個企業(yè)的情況頗感困惑：一個是專門生產大輸液的甲制約廠，另一個是生產制藥原料的乙

22、制藥廠。甲制藥廠19×6年產銷不景氣，庫存大量積壓，貸款不斷增加，資金頻頻告急。19×7年該廠則想方設法，廣開渠道，擴大銷售，減少庫存。但報表上反映的利潤19×7年卻比19×6年下降。而乙制藥廠的情況正好相反，19×7年市場不景氣，銷售量比19×6年下降，年度財務報表上幾項經濟指標，除資金外，都比上年好。于是總經理將財務部經理召去，讓他將財務報表和財務分析重新研究。  甲制藥廠的有關資料如下：           &

23、#160;                損益表                   單位：元             項目19×

24、6年19×7年銷售收入18550002597000減：銷售成本12720002234162銷售費用85000108000凈利潤498000254838庫存資料（單位：瓶）  在制品  期初存貨數(shù)1600035000本期生產數(shù)7200050400本期銷售數(shù)5300074200期末存貨數(shù)3500011200期末在制品  單位售價（單位：元）3535單位成本（單位：元）2430.11其中：  材料77工資45.71燃料和動力33制造費用1014.4     工資和制造費用

25、每年分別為288 000元和720 000元，銷售成本用后進先出法。     該廠在分析其利潤下降原因時，認為這是生產能力沒有充分利用，工資和制造費等固定費用未能得到充分攤銷所致。乙制藥廠的有關資料：                            損益表  &#

26、160;              單位：元                            19×6年19×7年銷售收入12000001100000減：銷售成本108000

27、964700銷售費3000030000費用合計1110000994700凈利潤90000105000庫存資料（單位：公斤）  期初存貨數(shù)100100本年生產數(shù)1200013000本年銷售數(shù)1200011000期末存貨數(shù)1002100售價（每公斤）100100單位成本（每公斤）9087.7其中：原材料5050工資1513.85燃料和動力1010制造費用1513.85  工資和制造費用，這兩年均分別為180 000元銷售成本也采用后進先出法。該廠在分析其利潤上升的原因，認時為他們在市場不景氣的情況下，為多交利潤、保證國家利潤不受影響，全廠職工一條心，充分利用現(xiàn)有生產能

28、力，增產節(jié)支的結果。  問題： 1、甲、乙制藥廠的分析結論對嗎，為什么？ 2、如果你是財務部經理，你將得出何種結論，并且如何向你的經理解釋？ 案例一 某電視機廠連續(xù)兩年虧損，廠長召集銷售和生產部門的負責人開會，研究扭虧為盈的辦法，會議要點如下：廠長：我廠去年虧損500萬元，比前年還糟，金融機構對于連續(xù)三年虧損的企業(yè)將停止貸款，如果今年不扭虧為盈，企業(yè)將被迫停產。銷售經理：問題的關鍵是我們以每臺電視機1600元的價格出售，而每臺電視機的成本是1700元。如果提高售價，面臨競爭，電視機就賣不出去，只有降低成本這條路，否則，銷售越多，虧損越大。生產經

29、理：我不同意。每臺電視機的制造成本只有1450元，我廠的設備和工藝是國內最先進的，技術力量強，熟練工人多，控制物耗成本的經驗得到同行業(yè)人士的肯定。問題在于生產線的設計能力是年產10萬臺，而銷路打不開，去年只生產4 萬臺，所銷售的5萬臺中，還有一萬臺是前年生產的。由于開工不足，內部矛盾增加，人心渙散。廠長：成本到底是怎么回事？對于銷售經理和生產經理的分歧，廠長請財務經理做出具體意見，財務經理對廠長解釋到：每臺電視機的變動成本是1050元，全廠固定制造費用總額是1600萬元，銷售和管理費用總額是1250萬元。并建議生產部門滿負荷生產，通過擴大產量來降低單位產品所負擔的固定制造費用。這樣，即使不提價

30、和擴大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈、度過危機。為了減少將來的風險，今年應追加50萬元來改進產品質量，這筆費用計入固定制造費用；再追加50萬元做廣告宣傳，追加100萬元作職工銷售獎勵。廠長會采納財務經理的建議嗎？1）請說明去年虧損的500萬元是怎樣計算出來的。  2）用完全成本法計算的利潤。  3）用變動成本法計算的利潤。  4）請你分析廠長若采納財務經理的意見，今年能夠盈利多第三章 本量利分析一、填表：1、以下是培特公司1990年和1991年傳統(tǒng)收益表的有關資料，假定期初、期末無存貨；且兩年的銷售單價及單位變動成本和固定成本等均無變動。項目1990年度1991年度銷售收

31、入200 000元300 000元銷售成本？C= 直接材料 40 000元？D= 直接人工50 000元？E= 變動制造費用20 000元？F= 固定制造費用 ？A=？G=銷售毛利40 000元？H=推銷和管理費用 變動部分？B=？I= 固定部分14 000元？J=凈利潤10 000元？K要求：根據上述資料，結合成本習性原理，將收益表中的A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K中填入正確的數(shù)據。2、以下四個案例是四個工廠在過去一年的生產和銷售情況，假定每個企業(yè)產銷平衡，同時只產銷一種產品。案例銷售數(shù)量銷售收入變動成本固定成本單位貢獻毛益利潤（虧損）1？A50 000元？C10 000元4元1

32、0 000元28 000件？B40 000元？E3元9 000元33 000件45 000元？D18 000元？F（3 000）元49 000件81 000元45 000元20 000元？G？H3、以下四個案例是四個工廠在過去一年的生產和銷售情況，假定每個企業(yè)產銷平衡，同時只產銷一種產品。案例銷售收入變動成本貢獻毛益率固定成本利潤（虧損）1180 000元？B40%？F12 000元2300 000元165 000元？D100 000元？H3？A？C30%80 000元（5 000）元4400 000元260 000 元？E？G 30 000元二、案例案例一、渤海度假村是一個民營企業(yè)，包括客房

33、部，一個商務中心，一個餐廳和一個健身房。該度假村編制了一份詳細的營業(yè)旺季的預算。營業(yè)旺季歷時20周，其中高峰期8周。客房部有80個單人間和40個雙人間，雙人間收費是單人間的1.5倍。有關預測資料如下： 1、客房部： 單人間每日變動成本為26元，雙人間每日變動成本為35元。客房部固定成本為713000元。 2、健身房： 住客每人每天收費4元，散客每人每天收費10元。健身設施的固定成本為54000元。 3、餐廳：平均每個客人給餐廳每天帶來3元的邊際貢獻，固定成本問25000元。 4、商務中心：出租商務中心可以增加邊際貢獻總額40000元。商務客人的估計數(shù)已包括在其他方面的預計中。 5、預訂情況：營

34、業(yè)高峰期客房部所有房間都被預定。在其余12周，雙人間客滿率為60%，單人間客滿率為70%，散客每天為50人。 假定所有住客和散客都適用健身設施和在餐廳用餐，假定雙人間每次均同時住兩個人。 要求： 1、如果客房部確定的目標利潤為300000元，那么每間單人間和雙人間的收費各應為多少？ 2、客房部達到保本點時，單人間和雙人間的最低收費各應為多少？ 3、如果客房部利潤為300000元，那么度假村總利潤可達到多少？案例二、卡萊是一家小型工程公司，其下屬的一個部門專門替另外一家企業(yè)生產一種特殊的零部件。此零部件現(xiàn)時的每年需求量10 000件，每件售價72元。零部件的年度成本列示如下：項目金額原材料240

35、 000元人工工資120 000元機器租賃費用100 000元其他固定成本180 000元成本總額640 000元人工工資為雇傭兩名機器操作員的固定成本。不論零部件的生產數(shù)量是多少，此兩名操作工的工資仍按月固定計算。最近，卡萊正在考慮租用另外一臺新機器來取代舊機器的可能性，如果停止租用舊機器而租用新機器，則可以使用較便宜的原材料，每件原材料的成本只是12元。但新機器的每年租賃費用為220 000元，比租賃舊機器多出120 000元的租金。此外，不論使用現(xiàn)有的機器還是新機器，在上述的產品需求量范圍內，人工成本維持不變。要求：（1）、假設公司使用現(xiàn)有的機器和按照現(xiàn)時的需求量，計算其保本點和安全邊際

36、量。（2）、試評論租賃機器的建議，是繼續(xù)采用租用舊機器還是租用新機器？通過計算兩方案的保本點和利潤，以數(shù)據支持你的觀點。三、單選題1、與貢獻邊際率之和為1的指標是（ ）A、安全邊際率 B、變動成本率 C、保本開工率 D、銷售利潤率2、一個企業(yè)的貢獻邊際率為60%，安全邊際率為50%，則銷售利潤率為（ ）。A、60% B、120% C、10% D、30%3、某企業(yè)開發(fā)一種新產品，變動成本率為40%，固定成本總額為1000000元，預計銷售量為20000件，若要獲利200000元，單價不能低于（ ）。A、30元 B、40元 C、100元 D、25元4、與安全邊際率之和為1的是（ ）。A、貢獻邊際率

37、 B、安全邊際率 C、銷售利潤率 D、保本作業(yè)率5、企業(yè)上年實現(xiàn)利潤280萬元，計劃年度銷售增長率為20%，固定成本總額仍維持140萬元，則預計目標利潤為（ ）。A、420萬元 B、280萬元 C、490萬元 D、364萬元6、在保本分析中，下列表述正確的是（ ）。A、保本點越高，安全邊際越大 B、提高單價，可以降低保本點C、降低固定成本總額，將使保本點上升 D、保本點越高，企業(yè)盈利能力越強7某企業(yè)只生產一種產品，其單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產品單位價格為120元，為了使安全邊際率達到60，則該企業(yè)應該銷售產品量為（ ）A800B1290 C1333D20008某企業(yè)銷

38、售一種產品，銷售量為9000件，銷售收入為81000元，變動成本45000元，則其單位貢獻毛益為（ ）A1元B2元 C3元D4元9計算綜合保本銷售量的依據是（ ）A固定成本總額和各種產品的貢獻毛益率B固定成本總額、各種產品的貢獻毛益率和各種產品的銷售量占總銷售量的比重C固定成本總額、各種產品的貢獻毛益率和各種產品的銷售額占總銷售額的比重D固定成本總額、各種產品的貢獻毛益率和各種產品的生產量占總生產量的比重10變動成本計算法下，某期銷貨成本包括（）A變動成本 B固定生產成本 C制造成本D變動生產成本11某公司產銷平衡，年銷售額為1000萬元，變動成本法下的產品成本總額600萬元，固定成本為200

39、萬元，非生產成本為60萬元，則該公司的稅前凈收益為（）A140萬元 B200萬元 C260萬元 D340萬元12本量利分析法的核心是確定（）A目標利潤 B成本性態(tài) C目標銷量 D盈虧臨界點13貢獻毛益率的確定公式可表示為（）ABCD14盈虧臨界點可按以下公式進行確定（）ABCD15、安全邊際量實際銷量量（ ）。A、邊際銷售量B、保全銷售量C、實際銷售量D、預計銷售量16、某企業(yè)只生產一種產品，單位6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點作業(yè)率為（ ） A、80B、60C、30D、9017假設某企業(yè)生產甲、乙、丙三種產品，各產品的貢獻毛益率分別為10

40、、15和30，銷售比重分別為30、30和40，則該企業(yè)綜合的加權貢獻毛益率為（） A55 B19.5 C15 D3018貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是（）A變動成本率越高，貢獻毛益率越高 B變動成本率越高，貢獻毛益率越低C變動成本率與貢獻毛益率二者之間沒有關系 D變動成本率是貢獻毛益率的倒數(shù)19安全邊際率等于安全邊際除以（）A保本點銷售量B當前的銷售額C價格調查D保本點銷售額20下列表述中正確的是（） A安全邊際量與安全邊際率都是正指標,其數(shù)值越大,企業(yè)經營的安全程度越大 B安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù) C安全邊際率越小越好,而保本作業(yè)率越大越好 D安全邊際率與保本作業(yè)率均越大越好21

41、、已知某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，其單位貢獻邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權平均法計算綜合貢獻邊際率為（）。A15%B17.5% C18%D20%22某企業(yè)只生產一種產品，月計劃銷售1 000件，單位變動成本5元，月固定成本總額2 000元，欲實現(xiàn)利潤3 000元，則單價應為（ ）元A 5 B 10 C 15 D 823已知企業(yè)上年利潤為20 000元，下一年的經營杠桿系數(shù)為2.8，預計銷售量變動率為10%，則下年利潤預測額為（ ）A 25 600元 B 24 000元 C 22 000元 D 56 000元24某企業(yè)只生產一種產品，該產品的單位變動成本為9元，

42、固定成本總額為5萬元，企業(yè)確定的目標利潤為40 000元，產品售價為15元。則要實現(xiàn)目標利潤，該產品的銷售量最少應達到（ ）件A 10 000 B 12 000 C 15 000 D 18 00025單價單獨變動時，會使安全邊際（ ）A 不變 B 不一定變動 C 同方向變動 D 反方向變動26某企業(yè)銷售收入為20萬元，變動成本率為60%，其邊際貢獻總額為（ ）萬元A 8 B 12 C 4 D 16四、多項選擇題：（共10分）1、下列表述正確的有（ ）。A、固定成本越大，經營杠桿系數(shù)越大 B、安全邊際率越高，企業(yè)經營風險越小C、安全邊際率與保本作業(yè)率和為1 D、貢獻邊際小于固定成本，企業(yè)虧損E、

43、經營杠桿系數(shù)=利潤變動率÷銷售變動率2、按股本量利分析的原理，則必有下列公式成立：（ ）A、P=px-(a+bx) B、P=(p-a)x-b C、P=px-bx-a D、P=px-a-bx E、P=(p-b)x-a3、下列說法正確的有（）A貢獻毛益率與變動成本率之和大于1 B安全邊際率與保本作業(yè)率之間互為倒數(shù)C銷售利潤率等于安全邊際率與貢獻毛益率之積 D在多品種條件下，既可以確定總的保本額，也可以確定各種產品的保本量E目標利潤單獨變動時，只會影響保本點，卻不會改變實現(xiàn)目標凈利潤的銷量4.在售價、固定成本不變的情況下，當單位變動成本增加時，會使（ ）a、利潤下降 b、貢獻毛益減少 c、

44、盈虧臨界點提高 d、盈虧臨界點下降 e、貢獻毛益增加5本量利分析前提包括（ ）。 A 成本性態(tài)分析前提 B變動成本計算前提 C線性關系前提 D稅前利潤前提6安全邊際指標包括（ ）。 A 安全邊際量 B 安全邊際額 C 貢獻毛益率 D 安全邊際率7保本點的表現(xiàn)形式包括（ ）。 A 保本銷售額 B 保本銷售量 C 變動成本率 D 貢獻毛益率8下列各項中，可以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標志有（ ）。A 收支相等 B 貢獻毛益等于固定成本 C 不盈不虧 D 利潤為零五、計算題1、某公司生產A產品，銷售10 000件，單價300元，單位變動成本180元，固定成本600 000元。要求：（1）畫出傳統(tǒng)的保

45、本圖 (2)計算保本點銷售量和保本點銷售額。 (3)計算安全邊際量和安全邊際額。(4)若明年其他條件不變，要使利潤增加50%，銷售必須增加多少件？2、某公司生產A、B、C三種產品，其中固定成本總額為18,000元，三種產品的資料如下：品種 銷售單價 銷售量 單位變動成本A 產品 900元 40件 720元B 產品 2,000元 80件 1,800元C產品 1,000元 20件 600元要求：（1）計算該公司綜合的保本銷售額及各產品的保本量。（2）分別計算A、B、C三種產品的保本銷售額及保本量（3）計算企業(yè)的營業(yè)利潤。3、某公司生產A產品，單位變動成本20元，固定成本18 000元，貢獻毛益率3

46、6%，安全邊際率20%。要求：（1）計算A產品銷售單價。(2)如果A產品產銷一致，預計產銷量為多少？預計利潤為多少？(3)如果A產品降價4%，增加3000元的推銷費，則要實現(xiàn)6，000元的目標利潤，A產品的產銷量為多少？4、某企業(yè)當月的銷售信息和成本信息如下：銷售量 （套）3 500銷售單價（元/套）2 500單位變動成本（元/套）2 000當月固定成本（元）1 500 000要求：（1）計算該企業(yè)的單位貢獻毛益和單位貢獻毛益率。（2）計算該企業(yè)的當月貢獻毛益和利潤。（3）計算該企業(yè)的盈虧臨界點時的銷售量和銷售額。（4）計算該企業(yè)的安全邊際量和安全邊際率，并評價該產品的安全程度。第四章 經營預

47、測一、判斷題：1、平滑指數(shù)數(shù)值越小，則近期實際數(shù)對預測結果的影響就越大。2、在正常情況下，單價對利潤的敏感度最大，而固定成本對利潤的敏感度最小。3、銷售預測是其他各項預測的前提。 （ ）4定量預測法比定性預測法要重要的多。 （ ）5使用指數(shù)平滑法時，平滑系數(shù)一般不大于1。 （ ）6趨勢預測法又稱外推預測法，是指以某項指標值過去的時間數(shù)列為依據，借用經濟數(shù)學模型對預測對象未來的數(shù)量特征值進行推斷的方法。（ ） 7定性預測法和定量預測法并不相互排斥，而是相互補充、相輔相成的。（ ） 8銷售預測中的簡單平均法，一般適用于產品銷售量基本穩(wěn)定的銷售預測。（ ） 9加權平均法與簡單平均法相比，由于按近小遠

48、大的原則為不同的資料期數(shù)據確定權數(shù)，考慮了距離預測期遠近數(shù)據的不同影響，因而比較科學。（ ） 10在計算移動平均數(shù)時，移動期數(shù)的長短要視具體情況而定。一般來說，若各期銷售量波動不大，則宜采用較長的移動期進行平均；若各期銷售量波動較大，則宜采用較短的移動期進行平均。（ ） 11指數(shù)平滑法平滑系數(shù)的取值范圍一般為0.5。（ ） 12通過成本預測，有利于控制成本，促進成本水平的降低，提高企業(yè)的經濟效益。（ ）二、單項選擇題1、在企業(yè)預測中，處于先導地位的是（）利潤預測銷售預測成本預測資金預測、在銷售預測中，下列（）方法屬于定性分析法算術平均法指數(shù)平滑法回歸分析法調查分析法、銷售百分比法是用于預測（）

49、銷售額銷售量資金需求量利潤、在采用指數(shù)平滑法進行預測的時候，平滑系數(shù)的取值范圍是（ ）A0<a<0.3B0.3<a<0.7 C0.7<a<1D0<a<1、某企業(yè)采指數(shù)平滑法進行銷售量預測，其本月預計銷售量650千克，實際銷售量600千克，若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為0.7，則其預計下月的銷售量為（）A、618 B、630 C、635 D、6156、某企業(yè)計劃期內預計生產并銷售2000臺,單位變動成本12元，單價15元，固定成本3,500元，則銷售單價的臨界值為（）A、16.75 B、13.75 C、4.75 D、7.86、經營預測的內容不包括（）利潤

50、預測成本預測銷售預測所得稅預測8采用指數(shù)平滑法進行預測時，選取的權數(shù)應該是（） A越是遠期的資料，權數(shù)應該越大 B越是近期的資料，權數(shù)應該越小 C越是近期的資料，權數(shù)應該越大 D遠期和近期的資料的權數(shù)應該相等9若平滑系數(shù)大，則說明（ ）。 A、近期的實際值對預測期的預測值影響大 B、近期的實際值對預測期的預測值影響小C、前期的預測值歲預測期的預測值影響大 D、前期的預測值歲預測期的預測值影響小二、多項選擇題：、定量分析法包括（）因果分析法判斷分析法高低點法趨勢預測分析法、企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤可采取的措施有（ ） A、在其他因素不變的情況下，增加銷量 B 、在其他因素不變的情況

51、下，提高單價 C、在其他因素不變的情況下，降低固定成本D、在其他因素不變的情況下，降低單位變動成本3下列各項中，屬于預測分析內容的是（ ）。 A、銷售預測 B、利潤預測 C、成本預測 D、資金預測4銷售利潤率法，是指根據（ ）對計劃期目標利潤進行推測的方法。A、預計的銷售收入 B、預計的銷售利潤率C、預計的資金利潤率 D、預計的銷售量三、業(yè)務題1某公司2005年第一、二季度各月的某產品實際銷售量資料如下： 單位：件月份123456銷售量100012001180115011701140要求：用簡單平均法預測7月份銷售量。2某企業(yè)銷售某種產品，若2005年1月份的銷售量為5,000臺，該月的預測值為4,900臺，設定的平滑系數(shù)有06。要求：在重點考慮