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文檔簡介

1、XX 年的單位推薦證明范本單位是經(jīng)常要開一些推薦證明的, 這類證明范本該怎么辦理呢 ? 下面就是給大家的單位推薦證明,希望對大家有用。某某于 xx 年進(jìn)入我公司擔(dān)任工程管理人員。 * 立場堅(jiān)定,能夠同黨中央保持高度一致, 并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和三個代表的重要思想。他學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,鉆研進(jìn)取,完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán)6S 優(yōu)異獎。工程設(shè)計(jì)基本知識掌握牢固,具有較強(qiáng)的素質(zhì),同時善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力, 管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,并善于與客戶和同事合作,樂于助人。完成各種工程項(xiàng)目期間,運(yùn)用科學(xué)的思維方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸愤M(jìn)行設(shè)計(jì),

2、在管理實(shí)踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心。通過工作培養(yǎng)了溝通意識、主動研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新,已經(jīng)是個合格的領(lǐng)導(dǎo)管理者和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在既往工作中嚴(yán)格要求自己,視客戶如親人,深得客戶及同事信任。工作中無任何差錯和事故發(fā)生, 具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力。某某有很多具體工程管理的經(jīng)驗(yàn),能勝任實(shí)踐工作。還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文4 篇,其中某某雜志發(fā)表論文2 篇。經(jīng)過在公司的學(xué)習(xí)和鍛煉,某某已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)和管理復(fù)合型人才。作為他的領(lǐng)導(dǎo),我愿意推薦他到貴單位工作。XXX 先

3、生 / 女士:我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。今天的蔣龍與四年前的他相比, 已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。 而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個公司所有工程事務(wù)的管理者來講, 這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。對于他這四年來在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn),如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán) 6S 優(yōu)異獎等,我不作贅述,因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價, 以期您能對他有更全面、 更深入的認(rèn)識。他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而

4、主動改善溝通方式,加強(qiáng)與服務(wù)對象、與工程部的溝通,從而改變并形成了一種較為民 - 主的工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來, 以行政管理來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者,他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用, 從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮, 充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追

5、求心 ! 更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試 !他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念, 是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng), 但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實(shí)踐上的專注與專業(yè)。作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、 領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好:隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個人的能

6、力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里, 我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化, 喜歡公司的工作氛圍, 喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助, 我非常的感謝你們。 同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。在這里,我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心, 務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己, 希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持, 能讓我這個銷售經(jīng)理晉升成為銷售主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認(rèn)為,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到銷售主管這個崗位,我將努力從

7、以下幾個方面作好工作:1 、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶的實(shí)際要求,對具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文, 并督促員工按規(guī)定要求做好, 做細(xì)。2 、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達(dá),下情上報,第一時間傳達(dá)公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。3 、練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是: 100 減 1 等于 0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個小細(xì)節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,

8、做好培訓(xùn),考核工作,強(qiáng)化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進(jìn)一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。 圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。在做好以上三點(diǎn)的同時,我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆, 。我相信,只要付出,就會有收獲 ! 如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求, 我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有

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