區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿

1、1區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿大家好， 我是參加東區(qū)區(qū)域經(jīng)理的競聘者 xxxx ，這是我的 競聘演講報告。我將分以下的 5 5 方面來介紹自己，我是 XXXX 年參加工作 的，最高學歷本科， XXXX 年加入了我司， XXXX 年起負責 XXXX 地區(qū) 的銷售工作。我司在 XXXX 地區(qū)的占有份額已達到 30%30%。得益于 XXXX 市藥 品招投標制度后， XXXX 區(qū)的藥品使用與我司的匹配程度較高。 并且區(qū)域賬款資金情況不佳，造成競爭對手熱情程度不高也 是有很大的原因的。但目前業(yè)務快速增長期的度過，現(xiàn)在的 業(yè)務增長水平基本等同于市場的自然增長水平。fcyyfcyy ，在基建等問題的影響下，仍增長很多

2、。在崗位認知上，完成指標和團隊建設都是必談的話題， 的確這兩個問題很重要，我想主要談接下來的三個內(nèi)容，因 為我覺得更重要。正如我們的銷售都是在一定規(guī)則下的以市 場為核心的工作，市場化是競爭，是淘汰。而之前是什么， 是公平是過剩， 我認為好比今天的競聘， 也是以公平為前提， 以過剩為條件的，這也是我一定要來參加的理由，即使我身上的有些特點是不符合經(jīng)理的特質(zhì)的。追求公平不僅是基層 銷售員的迫切需求，也是管理者責無旁貸的工作內(nèi)容。誰阻2擋 gygy 的公平誰就是 gygy 的罪人。那我談第二個觀點，促進企業(yè)運作的合理化，總監(jiān)競聘 的時候，我問一總監(jiān)，怎么看我們內(nèi)部事務對我們工作精力 的耗費，總監(jiān) 說

3、，我花了 50%50%的精力和時間在內(nèi)部的溝通 協(xié)調(diào)，問我是否滿意，我當時的回答是，我不滿意但我拿你 也沒有辦法，大家都笑了，是不是一句玩笑話，一個應該以 經(jīng)濟利益為中心，以客戶服務為核心的銷售公司竟然一半精 力在弄內(nèi)部協(xié)調(diào)，我想我的幽默很灰色。最后是對人的觀點，歸屬感，我們都會把團隊建設作為 很重要的內(nèi)容在談， 但是具體化又特別的抽象和困難。 我不 談團隊建設，談歸屬感，我的上層能給我?guī)硎裁?，我的?業(yè)規(guī)劃的方案，我的工作負荷量， 我的勞動付出是否得到客 觀評價， 我學習進步的榜樣，重視每個人的觀點，在受尊重 的環(huán)境下把工作的每一分鐘變成快樂，這需要的不僅是技術 更是藝術，而給我們企業(yè)的是每個人的忠誠，責任擔當。在崗位優(yōu)勢上，我想說，我堅定地追求我心中對正義的 信仰，人生就是一場測試，最后終將有一個分數(shù)，今天也會有一個分數(shù)一樣業(yè)務能力和技術技能上， 依據(jù)區(qū)域客戶特點協(xié)助廠家，如 sysy ，snfsnf ， aslkaslk 等還為公司引進多個產(chǎn)品，為自己區(qū)域的 銷售贏得了增長，為公司也贏得了品牌和口碑。3不論一個企業(yè)有多大，他終須要適應環(huán)境的改變，也不 論年齡和職位有多高，每個職業(yè)人都需要不斷地學習沉淀和 積累。我們企業(yè)擁有著無以倫