42設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)

1、華能萊蕪電廠 發(fā)布2014-11-01實(shí)施2014-10-31發(fā)布設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)（B/2）Q/HNLW-2-03.008-2014Q/HN華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)目 次前 言.1 范圍.12 規(guī)范性引用文件.13 術(shù)語與定義.14 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).15 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析.26 管理方法與內(nèi)容.26.1組織與職責(zé).36.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù).36.3 可靠性事件.36.4 分析總結(jié).37 檢查與考核.48 相關(guān)/支持性文件.49 報(bào)告與記錄.410 附錄.5附錄A設(shè)備可靠性管理流程圖（規(guī)范性附錄）.6附錄B可靠性事件填報(bào)相關(guān)規(guī)定（資料性附錄）.7附錄C可靠性管理網(wǎng)絡(luò)組成（資料性附錄）.11前 言

2、本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)公司華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求和DL/T 800-2003電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本原則，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范我廠設(shè)備可靠性管理工作，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及中國華能集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定，制定本辦法。編寫要求和表述方法與華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求完全一致。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施，與本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的歷次版本同時(shí)廢止。本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部起草并歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：策劃部本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 周猛初 審： 蘇明審 核： 王奉平審 定： 孫德歷批 準(zhǔn)： 邵華標(biāo)本標(biāo)準(zhǔn)于2012 年10月 1日首次發(fā)布，2014年5月31日第1次修訂發(fā)布，本次發(fā)布為第2次

3、修訂發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部負(fù)責(zé)解釋。設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了可靠性管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能萊蕪電廠的設(shè)備可靠性管理工作活動(dòng)所涉及的內(nèi)容。2 規(guī)范性引用文件DL/T 793-2012 2012 1號(hào) 國家能源局發(fā)電設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程國家電力監(jiān)管管理委員會(huì)24號(hào)令 電力可靠性監(jiān)督管理辦法HSDFDZD-92-SC38 2009-04 華能山東發(fā)電有限公司電力設(shè)備可靠性管理規(guī)定Q/HB-G-08.L02-2009 2007年 華能集團(tuán)華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 電力可靠性管理電力可靠性

4、管理是電力系統(tǒng)和設(shè)備的全面質(zhì)量管理和全過程的安全管理，是適合現(xiàn)代化電力行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)管理方法之一。4 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1 組織機(jī)構(gòu) 廠部成立廠可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員包括主管生產(chǎn)的副總工程師及各部門主任和策劃部副主任等相關(guān)人員組成。4.1.2 組織建立廠可靠性管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。.1 策劃部可靠性專工履行廠可靠性管理專責(zé)人職責(zé)，生產(chǎn)副總擔(dān)任可靠性管理網(wǎng)絡(luò)組長，由可靠性專責(zé)人具體負(fù)責(zé)全廠可靠性管理工作。.2 可靠性管理網(wǎng)絡(luò)二級(jí)成員包括責(zé)任部門的主任、副主任、專業(yè)專工。其中專業(yè)專工為可靠性管理專責(zé)人。.3 可靠性管理網(wǎng)絡(luò)三級(jí)成員主要包括責(zé)任部門管轄（值）班組的（值）班長、技術(shù)

5、員，其中（值）班長為三級(jí)可靠性管理專責(zé)人。4.2 職責(zé) 主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)4.2.1.1 貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)可靠性管理的方針、政策，行使可靠性管理的行政管理職能。4.2.1.2 負(fù)責(zé)本廠有關(guān)可靠性管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施等的審批。4.2.1.3 負(fù)責(zé)可靠性管理的有關(guān)報(bào)表、總結(jié)的審批。4.2.1.4 負(fù)責(zé)本廠與可靠性管理相關(guān)的年度、重要活動(dòng)、人員培訓(xùn)、可靠性指標(biāo)等計(jì)劃的審批。.5 對于本廠可靠性指標(biāo)未完成預(yù)定目標(biāo)的情況，督促策劃部采取措施，組織責(zé)任部門技術(shù)攻關(guān)并制定可行方案加以落實(shí)，并將完成情況上報(bào)公司生產(chǎn)部。 策劃部4.2.2.1 組建廠可靠性管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)開展工作，對本廠可靠

6、性管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。4.2.2.2 貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的可靠性管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司有關(guān)制度和要求，制訂相關(guān)的措施，并組織實(shí)施。4.2.2.3 建立電力可靠性信息管理系統(tǒng)，采集分析電力可靠性信息，對報(bào)送的可靠性數(shù)據(jù) “準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性”負(fù)責(zé)。.4 負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地對所管轄設(shè)備進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)山東公司。.5 指導(dǎo)各部門正確記錄設(shè)備可靠性事件的性質(zhì)、起止時(shí)間，使之達(dá)到準(zhǔn)確統(tǒng)一，為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)提供可靠性管理及統(tǒng)計(jì)分析的信息。.6 定期研究、總結(jié)可靠性工作，制定提高設(shè)備可靠性的措施，并組織實(shí)施；4.3 運(yùn)行部每月1日，運(yùn)行部可靠性

7、管理專責(zé)人負(fù)責(zé)可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計(jì)并按時(shí)報(bào)送策劃部可靠性管理專責(zé)。每月進(jìn)行設(shè)備可靠性分析，提出改善可靠性的措施。5 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析5.1 可靠性管理流程圖見附錄A（規(guī)范性附錄）。5.2 控制點(diǎn)： 組織與職責(zé)：確?？煽啃怨芾斫M織健全，各級(jí)人員職責(zé)明確并得到落實(shí)；確保有關(guān)人員持證上崗。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、準(zhǔn)確。 可靠性事件：保證設(shè)備可靠性事件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。 分析總結(jié)：確?？煽啃詳?shù)據(jù)的月度、年度分析總結(jié)報(bào)告內(nèi)容完善，并按規(guī)定上報(bào)。5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析 組織與職責(zé)：由于設(shè)備可靠性管理組織機(jī)構(gòu)不健全等原因，可能發(fā)生各級(jí)人員職責(zé)不明確，工作相互推諉的情況，造成可靠性管

8、理工作得不到落實(shí)的結(jié)果。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：由于設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確等原因，可能發(fā)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況，導(dǎo)致可靠性分析失去指導(dǎo)意義的結(jié)果。 可靠性事件：由于運(yùn)行記錄不完整、不正確、不及時(shí)的原因，可能發(fā)生可靠性分析不能正確反應(yīng)設(shè)備存在問題的情況，導(dǎo)致可靠性分析失去指導(dǎo)意義的結(jié)果。 分析總結(jié)：由于沒有定期分析總結(jié)設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)、事件等原因，可能發(fā)生設(shè)備健康水平下降的情況，造成影響設(shè)備可靠性水平的結(jié)果。6 管理內(nèi)容與方法 6.1 組織與職責(zé)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)組成見附錄B。策劃部設(shè)備可靠性專工負(fù)責(zé)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)的組織成立和變更，各部門職責(zé)如發(fā)生變動(dòng)，策劃部可靠性管理專工在變動(dòng)后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)

9、行可靠性管理網(wǎng)絡(luò)變更，經(jīng)策劃部主任審核、主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)成立或變更，修改本標(biāo)準(zhǔn)附錄B。6.1.2 廠級(jí)網(wǎng)絡(luò)職責(zé).1 對全廠可靠性管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.1.2.2 指導(dǎo)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)開展可靠性管理工作。.3 負(fù)責(zé)可靠性報(bào)表的批準(zhǔn)。6.1.3 部門級(jí)網(wǎng)絡(luò)職責(zé).1 負(fù)責(zé)可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)數(shù)據(jù)的審核。.2 負(fù)責(zé)建立健全可靠性管理制度。.3 負(fù)責(zé)低谷檢修消缺工作安排，提高機(jī)組可靠性。6.1.3.4 每月進(jìn)行設(shè)備可靠性分析：各部門專業(yè)專工進(jìn)行設(shè)備可靠性初步分析，由策劃部可靠性專工匯總。 班組級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)成員職責(zé).1在部門可靠性專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下，完成年度可靠性指標(biāo)目標(biāo)。.2保證發(fā)電設(shè)備及輸變電設(shè)施原始數(shù)

10、據(jù)正確、完整。.3定期進(jìn)行可靠性分析，提出改善可靠性的措施。.4建立健全設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以運(yùn)行部值長日志記錄為主要數(shù)據(jù)來源和見證?？煽啃怨芾韺９ぐ匆?guī)定參加中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力設(shè)備可靠性管理中心舉辦的上崗培訓(xùn)并取得上崗證。6.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍包括：鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器等主要設(shè)備以及相應(yīng)的附屬設(shè)備、輸變電設(shè)備。設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由可靠性管理專責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，按月填寫報(bào)告。報(bào)告經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后于次月5日內(nèi)上報(bào)山東分公司。 可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)告按機(jī)組和輔助設(shè)備、輸變電設(shè)備分別編制。機(jī)組有五種：即機(jī)組注冊內(nèi)容報(bào)表、機(jī)組主設(shè)備注冊內(nèi)容、機(jī)組月度事件

11、數(shù)據(jù)報(bào)表、機(jī)組月度發(fā)電量報(bào)表和機(jī)組計(jì)劃檢修報(bào)表，輔助設(shè)備有兩種，即輔助設(shè)備注冊內(nèi)容報(bào)表和輔助設(shè)備月度事件數(shù)據(jù)報(bào)表，輸變電設(shè)備有兩種，即輸變電設(shè)備注冊內(nèi)容報(bào)表和輸變電設(shè)備月度事件數(shù)據(jù)報(bào)表。6.3 可靠性事件 跨月度事件必須拆成兩條記錄，止于上月末記錄和始于下月初記錄。兩條記錄必須保持時(shí)間連續(xù)、狀態(tài)、編碼等一致。 每臺(tái)機(jī)組每月必需填寫實(shí)際月發(fā)電量。若機(jī)組當(dāng)月未運(yùn)行，即毛實(shí)際月發(fā)電量填寫為“0”。發(fā)電量的單位為“MW.h”。 可靠性事件填報(bào)相關(guān)規(guī)定見附錄B：可靠性事件填報(bào)相關(guān)規(guī)定。6.4 分析總結(jié) 每月3日，廠可靠性專責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整得填報(bào)上月設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)及機(jī)組事件，并對可靠性指標(biāo)的完成情況

12、進(jìn)行分析，報(bào)主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后次月5日內(nèi)上報(bào)山東公司。 廠可靠性專責(zé)人要認(rèn)真分析影響可靠性指標(biāo)的突出問題并提出建議，分析結(jié)果要及時(shí)反饋給有關(guān)部門和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)。 廠可靠性管理負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員對可靠性指標(biāo)的完成情況進(jìn)行深入分析，提出處理措施，并定期檢查。 責(zé)任部門各專業(yè)可靠性管理責(zé)任人要對非計(jì)劃停運(yùn)、降出力事件，必須客觀、認(rèn)真地分析原因，并詳細(xì)記錄；分析結(jié)果要及時(shí)反饋給策劃部可靠性管理專責(zé)人和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任部門各專業(yè)可靠性管理責(zé)任人認(rèn)真分析影響設(shè)備可靠性的主要原因，提出改進(jìn)建議，并將結(jié)果及時(shí)反饋給策劃部可靠性管理專責(zé)人和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)。 廠可靠性管理專責(zé)人每年6月30日前將上半年

13、可靠性管理總結(jié)上報(bào)廠可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；每年7月5日前廠可靠性管理專責(zé)人將審批后的廠上半年度的可靠性管理總結(jié)，報(bào)山東公司可靠性管理專責(zé)人。 廠可靠性管理專責(zé)人每年12月15日前將本年度可靠性管理總結(jié)上報(bào)廠可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；每年12月20日前廠可靠性管理專責(zé)人將審批后的廠本年度的可靠性管理總結(jié)，報(bào)山東公司可靠性管理專責(zé)人。7 檢查與考核7.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由策劃部負(fù)責(zé)檢查和考核。7.2 考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行華能萊蕪電廠華能萊電 營 2013月度績效管理及考核辦法中的有關(guān)部分。8 相關(guān)/支持性文件HSDFDZD-92-SC38 2009-04 華能山東發(fā)電有限公司電力設(shè)備可靠性管理規(guī)定華能萊電

14、 營 2013月度績效管理及考核辦法Q/HNLW-2-03.006-2014 華能萊蕪電廠 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)9 報(bào)告和記錄序號(hào)編 號(hào)名 稱保存地點(diǎn)保存期限1Q/HNLW-2-03.008-JL-01主機(jī)設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)報(bào)告策劃部、檢修部長期2Q/HNLW-2-03.008-JL-02輸變電設(shè)施設(shè)備可靠性基礎(chǔ)事件數(shù)據(jù)報(bào)告策劃部、檢修部長期3Q/HNLW-2-03.008-JL-03輔機(jī)設(shè)備可靠性基礎(chǔ)事件數(shù)據(jù)報(bào)告策劃部、檢修部長期10 附錄9.1 附錄A（規(guī)范性附錄）：設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖9.2 附錄B（資料性附錄）：可靠性事件填報(bào)相關(guān)規(guī)定附錄A（規(guī)范性附錄）：設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖附錄B（資

15、料性附錄）：可靠性事件填報(bào)相關(guān)規(guī)定可靠性事件填報(bào)相關(guān)規(guī)定1 機(jī)組狀態(tài)劃分機(jī)組狀態(tài)分為在使用（ACT）與停用（IACT），在使用分為可用（A）與不可用（U），可用分為運(yùn)行（S）與備用（R），運(yùn)行分為全出力運(yùn)行（FS）與降低出力運(yùn)行（IUND），降低出力運(yùn)行分為計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IPD）與非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IND），非計(jì)劃降低出力運(yùn)行分為第1類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD1）、第2類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD2）、第3類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD3）、第4類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD4），備用分為全出力備用（FR）與降低出力備用（RUND），降低出力備用分為計(jì)劃降低出力備用（RPD）與非計(jì)劃降低出

16、力備用（RUD），非計(jì)劃降低出力備用分為第1類非計(jì)劃降低出力備用（RUD1）、第2類非計(jì)劃降低出力備用（RUD2）、第3類非計(jì)劃降低出力備用（RUD3）、第4類非計(jì)劃降低出力備用（RUD4），不可用分為計(jì)劃停運(yùn)（PO）與非計(jì)劃停運(yùn)（UO），計(jì)劃停運(yùn)分為大修停運(yùn)（PO1）、小修停運(yùn)（PO2）、節(jié)日檢修和共用系統(tǒng)計(jì)劃檢修停運(yùn)（PO3），非計(jì)劃停運(yùn)分為第1類非計(jì)劃停運(yùn)（UO）、第2類非計(jì)劃停運(yùn)（UO2）、第3類非計(jì)劃停運(yùn)（UO3）第4類非計(jì)劃停運(yùn)（UO4）、第5類非計(jì)劃停運(yùn)（UO5）。2 輔助設(shè)備的狀態(tài)劃分輔助設(shè)備狀態(tài)分為可用（A）與不可用（U），可用分為運(yùn)行（S）與備用（R），不可用分為計(jì)劃停運(yùn)（

17、PO）與非計(jì)劃停運(yùn)（UO），計(jì)劃停運(yùn)分為大修（PO1）、小修（PO2）、定期維護(hù)（SM）。3 狀態(tài)定義3.1 在使用（ACT）-指設(shè)備處于要進(jìn)行評(píng)價(jià)的狀態(tài)。 可用（A）-指設(shè)備處于能夠執(zhí)行預(yù)定功能的狀態(tài)，而不論其是否在運(yùn)行，也不論其能夠提供多少出力。a)運(yùn)行（S）-對于機(jī)組，指發(fā)電機(jī)在電氣上處于連接到電力系統(tǒng)工作（包括試運(yùn)行）的狀態(tài)，可以是全出力運(yùn)行，計(jì)劃或非計(jì)劃降低處理運(yùn)行。對于輔助設(shè)備，指磨煤機(jī)、給水泵、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)和高壓加熱器等，正在（全出力或降出力）為機(jī)組工作。b)備用-指設(shè)備處于可用，但不在運(yùn)行狀態(tài)。對機(jī)組又有全出力備用、計(jì)劃及各非計(jì)劃降低出力備用之區(qū)分。c)機(jī)組降低出力-指機(jī)組達(dá)

18、不到毛最大容量運(yùn)行或備用的情況（不包括按負(fù)荷曲線正常調(diào)整出力）。機(jī)組降低出力可分為計(jì)劃降低出力和非計(jì)劃降低出力。1)計(jì)劃降低出力-指機(jī)組按計(jì)劃在既定時(shí)間內(nèi)的降低出力。如季節(jié)性降低出力，按月度計(jì)劃安排的降低出力等。機(jī)組處于運(yùn)行則為計(jì)劃降低出力運(yùn)行，機(jī)組處于備用則為計(jì)劃降低出力備用。2)非計(jì)劃降低出力-指機(jī)組不能預(yù)計(jì)的降低出力。機(jī)組處于運(yùn)行則為非計(jì)劃降低出力運(yùn)行，機(jī)組處于備用則為非計(jì)劃降低出力備用。按機(jī)組降低出力的緊迫程度分為以下4類：-第1類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD1）-指機(jī)組需要立即降低出力者，-第2類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD2）-指機(jī)組雖不需立即降低出力，但需在6小時(shí)內(nèi)降低出力者，-第3

19、類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD3）-指機(jī)組可以延至6小時(shí)以后，但需在72小時(shí)內(nèi)降低出力者，-第4類非計(jì)劃降低出力運(yùn)行（IUD4）-指機(jī)組可以延至72小時(shí)以后，但需在下次計(jì)劃停運(yùn)前降低出力者。3.1.2不可用-指設(shè)備不論其由于什么原因處于不能運(yùn)行或備用的狀態(tài)。不可用狀態(tài)分a)計(jì)劃停運(yùn)-指機(jī)組或輔助設(shè)備處于計(jì)劃檢修期內(nèi)的狀態(tài)。對于機(jī)組計(jì)劃停運(yùn)分為大修、小修、節(jié)日檢修和共用系統(tǒng)計(jì)劃檢修三種。對于輔助設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)分為大修、小修、定期維護(hù)三種。 b)非計(jì)劃停運(yùn)-指設(shè)備處于不可用而又不是計(jì)劃停運(yùn)的狀態(tài)。對于機(jī)組，根據(jù)停運(yùn)的緊迫程度分為以下5類：1）第1類非計(jì)劃停運(yùn)（UO1）-指機(jī)組需立即停運(yùn)或被迫不能按規(guī)定

20、立即投入運(yùn)行的狀態(tài)（如啟動(dòng)失?。?。2）第2類非計(jì)劃停運(yùn)（UO2）-指機(jī)組雖不需立即停運(yùn)，但須在6小時(shí)以內(nèi)停運(yùn)的狀態(tài)。3）第3類非計(jì)劃停運(yùn)（UO3）-指機(jī)組可延至6小時(shí)以后停運(yùn)，但須在72小時(shí)以內(nèi)停運(yùn)的狀態(tài)。4）第4類非計(jì)劃停運(yùn)（UO4）-指機(jī)組可延至72小時(shí)以后停運(yùn)，但須在下次計(jì)劃停運(yùn)之前停運(yùn)的狀態(tài)。5）第5類非計(jì)劃停運(yùn)（UO5）-指計(jì)劃停運(yùn)的機(jī)組因故超過計(jì)劃停運(yùn)期限的延長停運(yùn)狀態(tài)。上述第1、2、3類非計(jì)劃停運(yùn)狀態(tài)稱為強(qiáng)迫停運(yùn)（FO）。3.2 停用（IACT）-指機(jī)組按國家有關(guān)部門政策，經(jīng)規(guī)定部門批準(zhǔn)封存停用或進(jìn)行長時(shí)間改造而停止使用的狀態(tài)，簡稱停用狀態(tài)。機(jī)組處于停用狀態(tài)的時(shí)間不參加統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)。

21、4 狀態(tài)填報(bào)的規(guī)定4.1 運(yùn)行 設(shè)備每月至少有一條事件記錄，否則此設(shè)備該月被視為未統(tǒng)計(jì)。a)機(jī)組在毛最大容量下全月運(yùn)行，只需填寫一條運(yùn)行事件記錄（FS），若當(dāng)月發(fā)生任何停運(yùn)或降低出力運(yùn)行事件，只需填寫停運(yùn)或降低出力事件。b)輔助設(shè)備全月運(yùn)行，必須填寫一條運(yùn)行事件記錄，當(dāng)月若發(fā)生停運(yùn)則只需填寫停運(yùn)事件。c)機(jī)組因各種原因達(dá)不到毛最大容量而必須降低出力運(yùn)行時(shí)，無論降低出力后能否滿足負(fù)荷曲線運(yùn)行或調(diào)度的調(diào)峰安排，都要填寫降低出力運(yùn)行記錄。d)凡計(jì)劃降低出力大于或等于額定容量的2%的機(jī)組，應(yīng)填寫計(jì)劃降低出力事件。凡機(jī)組非計(jì)劃降低出力大于或等于額定容量的5%，且持續(xù)時(shí)間大于或等于1小時(shí)，或非計(jì)劃降低出力大于額定容量的30%，無論時(shí)間多長，均應(yīng)填寫非計(jì)劃降低出力事件。4.2 備用 機(jī)組因電網(wǎng)需要由調(diào)度安排停運(yùn)但能隨時(shí)啟動(dòng)時(shí)，計(jì)為備用停運(yùn)（R）。 機(jī)組因缺燃料（電廠管理原因除外）或缺發(fā)電用水、輸電線路限制、電力系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害等外部原因造成停運(yùn)時(shí)，機(jī)組視為備用停運(yùn)，并記為R0。 經(jīng)集團(tuán)公司、省電力公司或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)需要機(jī)組停運(yùn)時(shí)，記為備用停運(yùn)事件（R0），若試驗(yàn)中發(fā)生設(shè)備損壞或人員過失而造成停運(yùn)時(shí)，應(yīng)記為第1類非計(jì)劃停運(yùn)（UO1）。 機(jī)組備用時(shí)發(fā)生計(jì)劃或非計(jì)劃降出力時(shí)應(yīng)填寫計(jì)劃或非計(jì)劃降低出力備用事件。4.3計(jì)劃停運(yùn) 機(jī)組計(jì)劃停運(yùn)分為計(jì)劃大修（PO1）、