煤礦企業(yè)的安全生產概述

1、煤礦企業(yè)的安全生產概述    2009年6月24日20時45分,河南省洛陽市伊川縣奮進煤礦黃村分礦，主井運輸皮帶巷皮帶著火。當班下井工人28人，事故中25人安全升井，6人死亡。6月21日10時30分,云南省臨滄市臨翔縣章馱鄉(xiāng)菜花壩村安坑煤礦，礦方工作人員與外省有意投資煤礦的3人下井考察，因井內一氧化碳嚴重超標，下井人員全部死亡。6月17日16時許,貴州黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦，6名工人在+628水平清理水倉時，從反石門進風巷透水，當班下井31人，15人安全升井，16人生死不明。2007年6月22日，山西繁峙金礦發(fā)生特大爆炸事故，37人因此付出生命打開

2、國家安全生產監(jiān)督管理總局政府網站，事故查詢系統(tǒng)被置放在網頁上的醒目位置，但比此版塊更為醒目的，是那一串串觸目驚心、不斷更新的數字。礦業(yè)生產早就被公眾認為是“要命的行業(yè)”，這個“要命的行業(yè)”多少次使國家和地方政府陷入尷尬的境地，已經不得而知。提到礦業(yè)，人們自然而然想到資源大省山西，可人們更加不會忘記的是，當“斷臂治污”尚且在痛苦中痙攣之時，一場由礦業(yè)的不規(guī)范生產引發(fā)的潰壩事件，又使山西在本已熾熱的鐵板上做艱難地舞蹈，省長孟學農引咎辭職。然而人們還未擦干眼淚，新上任的山西省長又已經因屯蘭礦難而淚流滿面了，王君說：“我們已經哭不起”安全生產已經成了似乎永遠也無法講完的話題。礦業(yè)生產也似乎成了一個無法

3、找見運轉痕跡的“惡性循環(huán)”，那些“血煤”還要多久才能不被詬病、變得“潔白”?難道說，礦業(yè)生產產量就必須得靠“血淚”換取?在國外，采礦同樣是危險職業(yè)，但是為何發(fā)生安全事故的幾率要比國內小的多?我們究竟比發(fā)達國家缺失什么?有人說，比如煤礦的瓦斯爆炸事故，瓦斯?jié)舛冗_到危害程度，往往是在須臾之間，當人們察覺，事故已經無法避免。但是，為什么很多發(fā)達國家的礦業(yè)生產死亡率如此之低?國內的很多設備，其實并不比國外差很多，關鍵是警鐘長鳴的預防意識和發(fā)生了事故之后，井下的設備功用發(fā)揮的力度，以及地面組織救援的措施是否得力，這是為礦難打通生命通道的關鍵所在，地面組織救援各國均無耽擱，那為預防礦難而投入的設備，和礦難

4、來襲之時，那些保護礦工生命安全的設備究竟管用與否，便成了人們關注的焦點所在。再有三個月，便是建國60周年紀念活動，礦業(yè)生產將要怎樣為共和國60周年獻禮?60年國史，30年改革開放，我們不能讓60年只是成為礦業(yè)生產產量上升的坐標縱軸，因為那同氣連枝的橫軸，代表的更是國家對人本的關懷，更是對民族長遠發(fā)展的展望。曲突徙薪與煤礦安全生產：貴在預防有這樣一個故事：有位客人，看到主人家爐灶的煙囪是直的，旁邊還堆積著柴草。他便對主人說：“把煙囪改為拐彎的，使柴草遠離煙囪。不然的話，有火災隱患?！敝魅顺聊淮饝?。不久后，家里果然失火。眾鄰人跑來幫助救火。于是，主人殺牛置辦酒席，答謝鄰人。被火燒傷的人安排在上

5、席，其余的按照功勞依次排定座位，卻不邀請?zhí)帷扒弧苯ㄗh的客人。有人對主人說：“當初如果聽了那位客人的話，也不用破費擺設酒席，始終也不會有火患。煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，理應更加注重事故的預防。這個事前預防和消防的防患未燃有異曲同工之妙。不止一家媒體報道說：“多數礦難可以避免?！北苊獾闹匦拇蟾啪褪窃陬A防上做文章。安全設施的到位、事故發(fā)生的應急措施、相關安全生產的制度保障，控制安全生產技術和人才的引進等等，都是開展生產之前應當考慮完善的問題。煤礦生產是高危行業(yè)，它的危險就像曲突徙薪故事中說的一樣，是事前早已預料到的，故事中的小火也許尚可以撲滅，但是煤礦事故中的大難有的時候靠事后解救依然是杯水車薪。所以，

6、煤礦安全生產，貴在事前預防，只有做好了打“攻堅戰(zhàn)”的一切準備，才能以最快的速度消滅“敵人”?！靶『蜕刑觐^”與習慣性違章：養(yǎng)成好習慣又有這樣一個故事，有一個小和尚出家后，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭后，將剃刀隨手插在東瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。行為的養(yǎng)成至關重要，煤礦安全生產不只在宣傳口號，還應當根深蒂固將安全意識植入每個礦工、礦主的心中。06年的七臺河煤礦爆炸是由礦工井下吸煙引起，調查發(fā)現，該礦安全管理混亂，下井驗身、簽到、領導帶班下井等制度流于形式，礦工隨意帶煙和火下井。恐怕這個爆炸不是偶然，是安全管理混亂習慣養(yǎng)成的必然，可以稱

7、之為習慣性違章。美國學者海因星曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80%是由于習慣性違章所致。不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。救援中的種種命題：認識裝備 安全配置安全投入是安全生產的基本保障。要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機、衛(wèi)星定位儀(GPS)、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化全部應用到安全生產管理中。合法的煤礦企業(yè)進行生產前都通過了嚴格

8、的驗收，所以很少有新聞報道合法煤礦企業(yè)的安全事故是由于消防配置不過關。但是，裝了設施，也并不是就可以保安全。安全配置是一方面，另一方面還要對礦工進行培訓，讓他們認識這些設施，會使用這些設施，在遇到危險的時候首先能科學地保護自己。筆者有朋友是山西某合法煤礦的一名礦工，當問及他礦區(qū)有關消防設施的情況時，他竟然回答不出來，可見，對礦工安全技能的培養(yǎng)還是沒能跟得上煤礦生產發(fā)展的需求。煤礦安全救援不能光靠事后努力，預先的準備(包括安全設施的配備和對礦工使用安全設施的培訓)更能有效地保安全。走出去引進來：讓煤礦企業(yè)成為最安全的企業(yè)根據美國勞工部等部門統(tǒng)計，按照百名全職工人事故發(fā)生率排行，排在第一的是制造業(yè)(8.1)，隨后依次為建筑業(yè)(7.9)、農業(yè)(7.3)、運輸業(yè)(6.9)，排在最后的竟然是采礦業(yè)(4.0)它甚至比零售業(yè)(5.6)的事故率還低!美國的情況印證了那句俗語：最危險的地方最安全。在國外，采