班長(zhǎng)年終總結(jié)范文

1、班長(zhǎng)年終總結(jié)范文 .一 到今日，這個(gè)學(xué)期的工作告一段落了。當(dāng)了一個(gè)學(xué)期的班長(zhǎng)，有許多收獲和感慨。對(duì)這個(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)，從學(xué)習(xí)，生活，工作三個(gè)方面。 在學(xué)習(xí)上我自認(rèn)為很慚愧，不如班上的許多同學(xué)。我們班有13個(gè)素養(yǎng)拓展班的同學(xué)，我對(duì)面寢室就有兩個(gè)。雖然我的鬧鐘定的是早上6點(diǎn)半起床，但都會(huì)賴一會(huì)床，總會(huì)聽(tīng)到她們出門的聲音。據(jù)我所知，她們每天早上都會(huì)去晨讀，晚上還要熬煉。堅(jiān)持了這么久的人，值得我們學(xué)習(xí)。我盼望她們的堅(jiān)持可以帶動(dòng)更多的同學(xué)，學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)應(yīng)當(dāng)是我們生活必需的一部分。到班上課的狀況，在剛開(kāi)頭的時(shí)候大家都保持的很好。高校生活剛開(kāi)頭，每個(gè)人都布滿了期盼和動(dòng)力，都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)上課。在這里，要表?yè)P(yáng)我

2、們的卞誠(chéng)拓同學(xué)，他主要負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)到班上課的考勤。他能做到每天點(diǎn)名，作好記錄。到后來(lái)，有人翹課，曠課。主要是毛概和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理這兩門課程，有的人在點(diǎn)名后走了，下課的時(shí)候溜了，我都看的很清晰。不過(guò)，只是許多少一部分的人，而且這樣的狀況不多，所以我只會(huì)發(fā)個(gè)短信詢問(wèn)一下。高校學(xué)習(xí)靠的是自覺(jué)和自律，我盼望大家可以連續(xù)保持我們的熱忱和主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)中。 在生活上，我們舉辦了一系列的活動(dòng)。兩次團(tuán)組織生活，森林公園秋游，男女混合籃球賽，班級(jí)羽毛球賽，元旦聯(lián)誼晚會(huì)。我想這些活動(dòng)最勝利的是加強(qiáng)了班上同學(xué)的熟悉和溝通，給同學(xué)們呈現(xiàn)自己的舞臺(tái)，熬煉了自己的力量。當(dāng)然，一個(gè)活動(dòng)有勝利的地方，也會(huì)有不足。有些支配沒(méi)有到位

3、，同學(xué)們的需求不能滿意等等。感謝大家對(duì)我的包涵和支持，我會(huì)帶著這些珍貴閱歷連續(xù)前進(jìn)。 在生活上，我是一個(gè)很隨便很懶散的人。甚至有點(diǎn)得過(guò)且過(guò)的感覺(jué)。但對(duì)待工作，我會(huì)很仔細(xì)的去完成我該做和能做的事情，有點(diǎn)好強(qiáng)吧?；叵脒@個(gè)學(xué)期的工作，是個(gè)勞碌的過(guò)程，有許多許多的事情需要處理。但結(jié)果，我認(rèn)為還是不錯(cuò)的。盼望能夠得到同學(xué)們的確定。 我想用這幾個(gè)詞來(lái)形容我們班的班干部，負(fù)責(zé)，盡職，盡力，低調(diào)。每個(gè)班干部都知道自己的職責(zé)在哪，支配的工作都會(huì)很盡力的去完成，做好自己該做的事情就好了。寢室長(zhǎng)功不行沒(méi)，通知事情到位，主動(dòng)參與活動(dòng)，雖然不算班干部，但你們履行了班干部的職責(zé)。這次晚會(huì)臺(tái)前和幕后都能看到班干部的聲影，假

4、如沒(méi)有他們的付出，這次晚會(huì)也不會(huì)這么勝利了。鄭欣悅的節(jié)目負(fù)責(zé)，前期工作幾乎都是她預(yù)備的，找人，排節(jié)目。李松和洪慧芳并不是班干部，但他們的力量和表現(xiàn)值得我們學(xué)習(xí)。我們的副班長(zhǎng)吳亮，可以很放心的把事情交給他去辦，租衣服，音樂(lè)調(diào)控，他沒(méi)有說(shuō)半個(gè)不字。還有其他為這次晚會(huì)表演節(jié)目的同學(xué)，你們的付出得到觀眾的掌聲回報(bào)了。盼望下次，我們能辦的更好。三個(gè)班合作，需要磨合，需要溝通，需要理解，雖然有些不開(kāi)心，但我們收獲了閱歷和教訓(xùn)。 雖然說(shuō)是金子總會(huì)發(fā)完的，但需要有個(gè)人去發(fā)覺(jué)你啊!班干部要為同學(xué)做實(shí)事，但并不是每件事情都能夠親力親為，我們的班干部少了一種主動(dòng)性，其實(shí)許多事情可以找同學(xué)幫忙的，大家團(tuán)結(jié)一起，可能會(huì)

5、事半功倍。讓我們五班更加團(tuán)結(jié)吧! 假如下學(xué)期，我還是五班的班長(zhǎng)，我會(huì)更加努力做好這份工作。 新的一年快要來(lái)臨，祝愿大家新年歡樂(lè)! .二 現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié): 一.以人為本,以工作為中心,做好班組建設(shè) 針對(duì)2021年度高速大路擴(kuò)建分流及國(guó)道擴(kuò)建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費(fèi)，并把我們站區(qū)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)就切實(shí)地?cái)[在我們面前。作為值機(jī)班長(zhǎng)的我在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下，緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組工作方案，并結(jié)合自身特點(diǎn)，挖掘潛力，細(xì)化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領(lǐng)下，都能仔細(xì)履

6、行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平常多加強(qiáng)與班組人員的思想溝通和技能研討,做到思想上行動(dòng)上全都.狠抓班組內(nèi)部建設(shè)，合理支配工作方案，突出重點(diǎn)加強(qiáng)平安工作同時(shí)工作落實(shí)到人，要求當(dāng)班人員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要做到當(dāng)班解決，不解決不下班。對(duì)工作中的各類臺(tái)帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)快速完整精準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手資料。對(duì)道口各類特別狀況處理過(guò)程準(zhǔn)時(shí)總結(jié)歸納，不斷提高自己處理問(wèn)題的力量對(duì)各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如：停電，打印機(jī)卡紙，色帶更換，車道機(jī)死機(jī)等準(zhǔn)時(shí)排解外，并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái)，積累自己專業(yè)學(xué)問(wèn)。 二.仔細(xì)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,維護(hù)系統(tǒng)設(shè)備為收費(fèi)班組做好服務(wù) 帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動(dòng)現(xiàn)

7、場(chǎng)工作,監(jiān)督收費(fèi)人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)狀況.由于值機(jī)員平常的工作主要是做好對(duì)內(nèi)對(duì)外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費(fèi)員服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)公司形象有著極大的影響，所以要做到多提示。但提示工作又是值機(jī)員平常最難處理的工作，由于每個(gè)人都難免有心情不好的時(shí)候，提示的多了收費(fèi)員就自然有想法，但不提示是我們值機(jī)員的失職。因此我要求班組人員都能在實(shí)際工作中對(duì)不同人，不同事采納不同的提示方式，提示語(yǔ)氣，使收費(fèi)員樂(lè)于接受，同時(shí)值機(jī)員要自身端正工作看法，保持高度的責(zé)任心，樹立一個(gè)良好的榜樣。督促收費(fèi)員文明規(guī)范服務(wù)時(shí)自己也能以身作則。在接聽(tīng)電話，電臺(tái)及接人待物時(shí)，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。 我們工作還有一個(gè)重

8、點(diǎn)就是對(duì)收費(fèi)站相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作，但由于值機(jī)班組人員較難集中，因此針對(duì)這一點(diǎn)我要求班組人員都能做到每個(gè)班次人員都深化收費(fèi)一線對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，對(duì)一些小故障做到當(dāng)班排解決不留尾巴。對(duì)一些存在比較大的故障準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)行相對(duì)的應(yīng)急措施，保證道口充分，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，同時(shí)對(duì)值機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備同樣做到每個(gè)班次都能清潔保養(yǎng)。而每個(gè)月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，保證設(shè)備始終處于一個(gè)良好的狀態(tài)。 三.平安工作常抓不懈 雖然我在平常的工作中認(rèn)仔細(xì)真一絲不茍，但是我始終把平安放在第一位，對(duì)于整個(gè)值機(jī)班組來(lái)講。只有保證了平安才能使工作正常地開(kāi)展。為此我要求做到平安人人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，每

9、天除了對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)地檢查維護(hù)保養(yǎng)外，還要時(shí)刻留意收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作是否落實(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)提示現(xiàn)場(chǎng)稽查人員對(duì)收費(fèi)區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查，仔細(xì)記錄平安臺(tái)帳，值機(jī)室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等平安設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)閉報(bào)警裝置，機(jī)房門做好時(shí)刻反鎖，多學(xué)習(xí)平安防范學(xué)問(wèn)，切實(shí)的做好平安保衛(wèi)工作，使平安防范工作真正落實(shí)到實(shí)處。在抓好平安的同時(shí)也不放松勞動(dòng)紀(jì)律，班組每個(gè)人員都要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督機(jī)制，在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己，做好表率作用。 四.貫標(biāo)學(xué)習(xí)落到實(shí)處 貫標(biāo)工作始終以來(lái)都是我工作的重點(diǎn)，如何保障貫標(biāo)工作的順當(dāng)實(shí)施，對(duì)公司每個(gè)員工來(lái)講都必需主動(dòng)對(duì)待。而一開(kāi)

10、頭有人對(duì)貫標(biāo)工作不理解，認(rèn)為多此一舉。為此我們值機(jī)班組針對(duì)這種狀況，在班組中開(kāi)展學(xué)習(xí)大爭(zhēng)論，主動(dòng)貫徹實(shí)施貫標(biāo)工作,反復(fù)學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件，對(duì)貫標(biāo)文件中涉及我們基層人員的問(wèn)題更是重點(diǎn)學(xué)習(xí)，對(duì)三個(gè)體系的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性地學(xué)習(xí)，使每名值機(jī)員都能清醒地熟悉到貫標(biāo)的重要性，對(duì)基礎(chǔ)差的同志進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從而班組全體人員都能全面的理解貫標(biāo)的精神和意義。只有這樣我們公司貫標(biāo)工作才能得到全面的實(shí)施和完善，為企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展奠定扎實(shí)地基礎(chǔ). 由于科技高度進(jìn)展，技術(shù)日新月異，我們現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的節(jié)奏，因此我要在今后的工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備方面的學(xué)問(wèn)并且仔細(xì)參與公司組織的各項(xiàng)設(shè)備培訓(xùn)工作，并在班組內(nèi)推廣工

11、作心得體會(huì)，相互溝通，用各自的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)各自的缺點(diǎn)。通過(guò)這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個(gè)很大的提高，雖然這一工作很重但意義卻很深遠(yuǎn)，不僅我站很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，站區(qū)管理也上了一個(gè)臺(tái)階，更重要的事我們班組全體人員通過(guò)這一年的辛勤勞動(dòng)換來(lái)了公司、管理處、站部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和確定，使我們?cè)黾恿烁嗟呢?zé)任感自信念，榮譽(yù)感工作更加努力，我們堅(jiān)信這份值機(jī)工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，由于我們付出了就肯定能得到回報(bào)。 .三 2021年，我作為銀擠壓車間的班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，主動(dòng)工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)： 1.按生產(chǎn)計(jì)畫

12、和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;2.協(xié)作職能部門開(kāi)展好過(guò)程式掌握制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn);4.組織員工根據(jù)車間的統(tǒng)一部署主動(dòng)開(kāi)展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好平安訓(xùn)練，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)款待勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作，訓(xùn)練職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守.公德和職業(yè)道德等; 2021年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參加車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，

13、在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“進(jìn)展依靠大家，進(jìn)展為了大家，進(jìn)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立進(jìn)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能主動(dòng)有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職： 有許很多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選

14、擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。 首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念.建議推行八大鋪張1.不良、修理的鋪張2.加工的鋪張,3.動(dòng)作的鋪張,4.搬運(yùn)的鋪張,5.庫(kù)存的鋪張6.制造過(guò)多.過(guò)早的鋪張,7.等待的鋪張,8.管理的鋪張 其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注意車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理

15、和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生 產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。 強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)學(xué)問(wèn)瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大關(guān)心。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將許多工作