公司節(jié)能減排管理規(guī)定

1、節(jié)能減排科技創(chuàng)新管理制度第一章 總 那么第一條 為保證公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、有效、標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展，提高資源利用效率，確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成，推動(dòng)公司可持續(xù)開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬部門(mén)、機(jī)關(guān)各部門(mén)。第三條 編制依據(jù)一?中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法?等有關(guān)法律法規(guī)；二公司?節(jié)能工作規(guī)劃?、?節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作實(shí)施方案?、?固定資產(chǎn)投資工程節(jié)能評(píng)估和審查暫行規(guī)定?、?節(jié)水管理方法?等管理規(guī)定及方法；三公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。一人員設(shè)置組 長(zhǎng)：

2、總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成 員：公司部門(mén)主管成員二職責(zé)1. 全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作；2. 全面部署公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中重大問(wèn)題。第五條 公司成立節(jié)能減排辦公室，設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。一人員設(shè)置主 任：副總經(jīng)理副主任：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)成 員：能源管理人員及專/兼職節(jié)能減排管理人員。二職責(zé)與分工1在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。2. 相關(guān)職能部門(mén)及所屬部門(mén)主要分工如下：1規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門(mén)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司節(jié)能

3、減排工作的安排部署和組織實(shí)施，以及公司各投資工程節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等；2健康平安環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等；3人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核；4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策；5科技開(kāi)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用；6經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂；7生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)工程的節(jié)能減排管理；8技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)藏；9效勞公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍所轄范圍內(nèi)等公共設(shè)施的節(jié)能減排管理。第五條 公司及各所屬部門(mén)設(shè)定節(jié)能減排專職崗位，機(jī)關(guān)各部室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位，履行如

4、下職責(zé)：1負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本部門(mén)的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系；2負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本部門(mén)節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度；3負(fù)責(zé)建設(shè)本部門(mén)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，并檢查能源計(jì)量器具的配備和檢定情況；4負(fù)責(zé)本部門(mén)所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本部門(mén)節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，并提出合理化建議，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，上報(bào)相關(guān)部門(mén)；5負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的主要能耗設(shè)備性能檔案；6負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作；7組織本部門(mén)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實(shí)施；8負(fù)責(zé)本部門(mén)投資建設(shè)工程的能耗量、節(jié)能

5、措施等內(nèi)容的審查工作；9負(fù)責(zé)本部門(mén)節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作，組織開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng)；10完成上級(jí)部門(mén)及本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。第三章 根底管理第六條 公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各所屬部門(mén)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理；各所屬部門(mén)部門(mén)主管為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的節(jié)能減排工作。第七條 各所屬部門(mén)應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，制定計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度，建立節(jié)能減排管理體系。第八條 公司與各所屬部門(mén)簽訂?節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)?，把各所屬部門(mén)的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。第九條 根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)，各所屬部門(mén)要確定本部門(mén)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方

6、法，定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、監(jiān)測(cè)，如實(shí)書(shū)面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況，并及時(shí)對(duì)未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。第四章 計(jì)量管理第十條 各所屬部門(mén)應(yīng)按?用能部門(mén)能源計(jì)量器具配備和管理通那么?GB17167-2006配備各級(jí)能源計(jì)量器具，建立健全能源計(jì)量管理體系，完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。第十一條 各所屬部門(mén)應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各級(jí)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保在用的能源計(jì)量器具性能符合要求。第五章 統(tǒng)計(jì)管理第十二條 各所屬部門(mén)要按照?節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理方法?制定統(tǒng)計(jì)細(xì)那么，開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。第十三條 各所屬部門(mén)

7、應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案等管理制度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯性。第十四條 各所屬部門(mén)應(yīng)定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作；監(jiān)督本部門(mén)節(jié)能減排措施和工程的落實(shí)情況。第十五條 各所屬部門(mén)應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按月對(duì)本部門(mén)節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本部門(mén)能源利用狀況分析報(bào)告，提出本部門(mén)節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。 第六章 生產(chǎn)管理第十六條 各所屬部門(mén)要按照?工程建設(shè)工程節(jié)能減排管理方法?開(kāi)展生產(chǎn)管理過(guò)程中施工方案的優(yōu)化，以減少工程的能源消耗、降低本錢(qián)。第十七條 工程建設(shè)工程運(yùn)行過(guò)程中，工程組要對(duì)相應(yīng)的所屬部門(mén)負(fù)責(zé)的大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤

8、監(jiān)控，生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰工程資源配置等狀況，做好工程組與所屬部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。第十八條 各設(shè)計(jì)工程組要將優(yōu)化設(shè)計(jì)理念貫穿到整個(gè)工程工程運(yùn)行過(guò)程中，做到選材合理、流程優(yōu)化、庫(kù)存材料合理利用，盡可能降低工程本錢(qián)并做到環(huán)保節(jié)能。第十九條 各工程建設(shè)工程組應(yīng)對(duì)取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結(jié)、匯報(bào)。第七章 辦公管理第二十條 各所屬部門(mén)應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，全面開(kāi)展辦公節(jié)能節(jié)水工作。第二十一條 節(jié)約用水。各使用部門(mén)應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理部門(mén)加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，安裝或更換節(jié)水型水龍頭，張貼節(jié)水標(biāo)志；減少和防止自來(lái)水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕“長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

9、第二十二條 節(jié)約用電。培養(yǎng)職工良好的節(jié)約用電習(xí)慣，做到人走燈滅。上班時(shí)間，要盡量采用自然光、自然通風(fēng)，需使用空調(diào)時(shí)，溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可夏季26，冬季20；加班時(shí)，要自覺(jué)關(guān)閉無(wú)人員辦公區(qū)域的照明燈；公用設(shè)備包括打印機(jī)、水龍頭等應(yīng)指定管理責(zé)任人，制定使用管理措施，確保不使用的設(shè)備下班后關(guān)閉，減少不必要的浪費(fèi)。第二十三條 節(jié)約辦公耗材?？刂拼蛴?、復(fù)印數(shù)量，杜絕打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的材料，提倡雙面打印和單面打印用紙?jiān)倮?，提高紙張使用率?第八章 宣傳、培訓(xùn)第二十四條 各所屬部門(mén)要有方案地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、

10、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣闊職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。第二十五條 各所屬部門(mén)要有方案地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。第九章 技術(shù)節(jié)能第二十六條 各所屬部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。第二十七條 各所屬部門(mén)應(yīng)積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研工程、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在

11、條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第二十八條 各所屬部門(mén)要加強(qiáng)節(jié)能減排工程管理。由各所屬部門(mén)節(jié)能減排主管部門(mén)負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和上報(bào)擬建節(jié)能減排工程，公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)工程可行性進(jìn)行審查，并對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、驗(yàn)收工程竣工后的節(jié)能減排效果。第二十九條 各所屬部門(mén)每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，有方案、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。第十章 考核、獎(jiǎng)懲第三十條 公司每年設(shè)節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，依據(jù)?節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲方法?定期對(duì)各所屬部門(mén)進(jìn)行考核，對(duì)節(jié)能減排工作成績(jī)突出的部門(mén)、工程和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三十一條 各所屬部門(mén)應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資