事管局節(jié)能降耗措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-252編號：_事管局節(jié)能降耗措施審核：_時間：_單位：_事管局節(jié)能降耗措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。20xx年度區(qū)事管局節(jié)能降耗措施一、建立節(jié)能降耗統(tǒng)計報告制度，切實完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標1.認真核定20xx年能耗基數(shù)。以20xx年度的財務(wù)報銷賬目為依據(jù)，經(jīng)核定后作為能耗統(tǒng)計基數(shù)，并據(jù)此

2、核算出20xx年度的節(jié)能降耗目標，要求20xx年度節(jié)能降耗目標要低于20xx年度5%。2、制定節(jié)能降耗統(tǒng)計報告制度。按月統(tǒng)計為一周期，定于每月的15日前各部門上報一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況，以表格的形式統(tǒng)計數(shù)字，做到格式合理、數(shù)字清晰。3.建立考核獎懲機制。按照節(jié)能減排目標問責制的有關(guān)規(guī)定，年終要對各部門的降耗工作進行考核，對照目標任務(wù)完成情況進行獎懲。針對工作認真、目標完成好的部門予以表彰;對工作不力，目標任務(wù)完成不好的部門予以通報批評，目標任務(wù)完成情況與考核掛鉤，作為年終考核的重要依據(jù)。二、加強管理，狠抓落實，確保節(jié)能降耗各項措施落到實處1.加強用水、用電日常管理。

3、一是對機關(guān)辦公用水、用電實行分戶計量。按先易后難、以點帶面、循序推開的方法，以樓層、樓棟或局委為單位，安裝水表和IC卡電表，逐步實行量化管理;二是對水、電設(shè)施設(shè)備實施節(jié)能改造。淘汰不符合節(jié)能要求的設(shè)施設(shè)備，更換節(jié)能燈具、節(jié)能型潔具，提高水、電設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效率;三是加強水、電節(jié)約日常管理。要充分利用自然光，無人不開燈，出門隨手關(guān)燈;空調(diào)使用要根據(jù)天氣溫度變化隨時調(diào)整，夏季空調(diào)溫度不低于攝氏26度，冬季取暖溫度不高于攝氏20度，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗;使用電熱水器供水的，下班后要關(guān)閉電源;休息日和下班時間要減少電梯使用臺數(shù);盡量減少開啟和使用計算機、打印機等辦公設(shè)備次數(shù)，減少辦公設(shè)

4、備電耗和待機能耗;采用滴灌、自動噴灌等先進灌溉方式，節(jié)約灌溉用水;禁止使用自來水直接沖洗車輛。2.努力降低公務(wù)用車消耗。公務(wù)用車配備要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不超編、超標準配備公務(wù)用車;加快淘汰老舊車輛,及時報廢環(huán)保不達標、油耗高的車輛，降低油耗和維修費用; 實行車輛定點定車加油、定點維修，定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強車輛的使用管理，科學調(diào)度，降低車輛空駛率,集體公務(wù)活動提倡乘用中巴車。3.積極推廣建筑節(jié)能。加強新建建筑節(jié)能設(shè)計綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管工作，逐步建立和完善市直機關(guān)建筑全過程節(jié)能跟蹤管理體系。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，倡導使用新能源和可再生能源。新建、擴建、

5、維修、改造辦公用房時，要進行資源節(jié)約可行性研究，注重引進新技術(shù)、新材料，廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術(shù)和新型墻體材料，著力打造低能耗綠色建筑。嚴格執(zhí)行工程的材料消耗標準，在安全可靠的情況下，設(shè)計上盡可能精打細算，降低單方材料的用量。4.嚴格控制辦公用品、會議和公務(wù)接待開支。從嚴從緊配置辦公設(shè)備，加強辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用管理，設(shè)立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，實行公文、報送稿件網(wǎng)上無紙化傳輸，減少紙質(zhì)文件的印制。加強辦公用品的循環(huán)使用，提倡雙面用紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規(guī)范會議、接待等公務(wù)活動費用開支標準，控制會議數(shù)量、

6、規(guī)模、規(guī)格和時間，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務(wù)接待要實行分工負責，提倡吃工作餐、按需訂餐，杜絕講排場、擺闊氣。5.壓縮辦公電話費開支。要從宏觀上對機關(guān)通訊網(wǎng)絡(luò)資源進行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化配置，進一步降低通訊費用。推廣使用IP長途功能，減少長途電話費開支。樹立節(jié)約電信資源意識，長話短說，不電話聊天，不撥聽電話信息臺。建立月話費通報制度，完善監(jiān)督管理機制。6.認真實施政府節(jié)能產(chǎn)品采購。嚴格執(zhí)行節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見，嚴格按照節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品目錄進行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品，禁止采購能耗高、效率低的產(chǎn)品和國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。采購節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單之外的產(chǎn)品時

7、，應(yīng)在招評標實施中對提供節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的采購，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查機關(guān)現(xiàn)有設(shè)備利用情況，避免重復(fù)、過度購建。7.繼續(xù)整合辦公資源，實現(xiàn)機關(guān)資源共享。在加強機關(guān)會議管理中心、車輛管理中心對市直機關(guān)集中辦公區(qū)的會議服務(wù)、大中型客車管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強化機關(guān)的物業(yè)、設(shè)備、經(jīng)營性房產(chǎn)等資產(chǎn)權(quán)屬集中統(tǒng)一管理，建立健全科學合理的資源購建、配置、調(diào)劑、處置制度，提高資產(chǎn)使用效益。三、創(chuàng)新機制，打造亮點，典型帶動，強力推進1.要創(chuàng)造條件、集中精力在機關(guān)統(tǒng)管辦公區(qū)內(nèi)對部分老舊樓棟實施節(jié)能改造，更換老化供電線路和老化供水管網(wǎng)，減少無謂損耗。對現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)、公用電