



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-943編號(hào):_商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施審核:_時(shí)間:_單位:_商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施用戶(hù)指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位的戰(zhàn)略措施為確保我司對(duì)"XX商務(wù)樓"項(xiàng)目所述服務(wù)定位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司將主要采取以下戰(zhàn)略措施:一、建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。1、以高標(biāo)準(zhǔn)確定各崗位人員
2、的任職條件,從學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷,特別是個(gè)人綜合素質(zhì)等方面把好進(jìn)人關(guān)。2、以始于培訓(xùn),終于培訓(xùn)原則對(duì)全員進(jìn)行多層次的培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。二、導(dǎo)入CI策劃。為統(tǒng)一"XX商務(wù)樓"項(xiàng)目標(biāo)識(shí),樹(shù)立"XX商務(wù)樓''項(xiàng)目高檔次、高品位的形象特點(diǎn),為該商務(wù)樓導(dǎo)入VI形象識(shí)別系統(tǒng),使商務(wù)樓業(yè)主、顧客、社會(huì)各界擁有一個(gè)共同的、統(tǒng)一品牌形象。從而提高"XX商務(wù)樓"項(xiàng)目和我公司的知名度、美譽(yù)度。三、建立高效的運(yùn)行機(jī)制。在公司特派管理處主任一名,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理.實(shí)行分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)制,按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則明確
3、部門(mén)、崗位的職責(zé)和權(quán)力,通過(guò)管理處辦公會(huì)、公司辦公會(huì)等形式貫徹公司的決定、布置工作,和督促檢查工作的完成情況,從而形成一個(gè)高效的運(yùn)作體系。四、建立管理服務(wù)中心建立管理服務(wù)中心,負(fù)責(zé)各種信息的收集、分析、整理、督辦,同時(shí)通過(guò)管理服務(wù)中心對(duì)各項(xiàng)工作的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量,使整個(gè)運(yùn)作的有效性及效率能得到充分保障。及時(shí)糾正工作中的偏差,并設(shè)置客戶(hù)意見(jiàn)箱,收集客戶(hù)意見(jiàn)。及時(shí)處理各項(xiàng)事務(wù),同時(shí)通過(guò)服務(wù)中心接受客戶(hù)的特約委托,及時(shí)為業(yè)主提供各類(lèi)特約服務(wù),方便客戶(hù)。五、嚴(yán)格按照ISO9001:20xx的要求,規(guī)范運(yùn)作,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。為確保服務(wù)質(zhì)量上檔次,和持續(xù)改進(jìn)要求,物業(yè)公司將按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合"XX商務(wù)樓"項(xiàng)目基本情況起草、制定質(zhì)量管理體系文件.并按體系文件要求全面運(yùn)行,從過(guò)程控制中實(shí)現(xiàn)定位目標(biāo)。六、充分發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主代表和業(yè)主委員會(huì)的作用。不定期與業(yè)委會(huì)共同召開(kāi)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主代表大會(huì),聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn),了解業(yè)主們現(xiàn)在需求及潛在需求,忠心聽(tīng)取每位業(yè)主意見(jiàn)和建議。并讓每位業(yè)主督促我司所提供的服務(wù)公開(kāi)化、透明化、人性化程度,從而保障整體商務(wù)樓服務(wù)工作不斷的持續(xù)改進(jìn)和滿(mǎn)足各位業(yè)主需求。七、通過(guò)舉辦各種活動(dòng),大力營(yíng)造商務(wù)樓內(nèi)的人文氛圍特別倡導(dǎo)由業(yè)主自行組織,參與的活動(dòng)來(lái)聚集商務(wù)樓人氣,使業(yè)主的社會(huì)價(jià)值,業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益等在商務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù)代理合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 零售業(yè)采購(gòu)計(jì)劃編制及目標(biāo)優(yōu)化合同
- 住宅小區(qū)車(chē)位租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)權(quán)糾紛調(diào)解協(xié)議書(shū)
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)一站式代辦與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)協(xié)議
- 消費(fèi)者金融代收款代理合同
- 不可壓縮流體的一元流動(dòng)課件
- 車(chē)輛駕駛與智能駕駛系統(tǒng)承包合同范本
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)廠房轉(zhuǎn)租合同書(shū)
- 餐飲企業(yè)股東權(quán)益保障與合伙經(jīng)營(yíng)合同
- 2024年玉溪市事業(yè)單位招考及易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- GB/T 44679-2024叉車(chē)禁用與報(bào)廢技術(shù)規(guī)范
- 江西省九江市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期7月期末考試物理試題(解析版)
- 肺結(jié)核防治知識(shí)講座課件
- 汽車(chē)維修行業(yè)的法規(guī)和政策
- 科學(xué)種植活動(dòng)促進(jìn)小學(xué)生實(shí)踐能力提升的探究
- 變電站-配電房掛軌巡檢機(jī)器人技術(shù)方案
- 【高校環(huán)藝】室內(nèi)外手繪效果圖表現(xiàn)教案
- DB50-T 548.4-2024城市道路交通管理設(shè)施設(shè)置規(guī)范第4部分:道路交通安全設(shè)施
- 項(xiàng)目股份買(mǎi)斷合同范本
- 青島版數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)-《平方根》教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論