精選個(gè)人年終總結(jié)3篇

1、精選個(gè)人年終總結(jié)3篇個(gè)人年終總結(jié) 篇1 時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳赀x購方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。 部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎 庫管員：張躍明王金（現(xiàn)任.庫管兼財(cái)務(wù)） 商務(wù)：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機(jī)：李紹華 部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常選購、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、選購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。 部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合

2、作主動協(xié)作支持前臺熱忱工作 重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”挺直影響到“油輪”的沉浮。選購價(jià)格合理化，降低選購成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，滿意零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。選購商品質(zhì)量好壞挺直打算了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。選購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流選購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。 協(xié)作、支持：

3、主動全力支持前臺部門各項(xiàng)工作，從選購發(fā)貨送貨查找工程施工隊(duì)簽定工程分包合同，仔細(xì)完成前臺部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了選購到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行選購功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購，庫管員仔細(xì)負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓庫存狀況，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫存，削減新增積壓庫存。司機(jī)平安行車，

4、全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障準(zhǔn)時(shí)排解，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購市場收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭節(jié)約每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，選購價(jià)格合理化，降低選購成本、物流成本。協(xié)作其它部門做好選購、倉庫、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。 不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同

5、事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿意項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)力量不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿意項(xiàng)目經(jīng)理需求。 協(xié)作支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 部門工作展望 1、目標(biāo)打算將來，追求永無止境。 我看過這樣一個(gè)調(diào)查，假如有一種完全沒有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久？結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人

6、，絕大部分都立即回答說，不行以，一秒鐘都不行以。 這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不行缺少的一份氧氣。 2、新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下： 目標(biāo)1：出入庫精準(zhǔn)率達(dá)到99、5%，掌握積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。 目標(biāo)2：選購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿意客戶需要，降低選購成本。 個(gè)人年終總結(jié) 篇2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去、20xx年即將到來！現(xiàn)在我向我20xx年的工作和感受作如下報(bào)告！ 20xx年是我們油漆班組輝煌的一年！作為組長的我深感到驕傲！在我的帶領(lǐng)下，同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水，同時(shí)也收獲了薪水和提高了專業(yè)技能！回頭想想、一年來的確很累！每天都要管好整個(gè)班組、保證

7、按時(shí)完工、提高客戶滿足度。經(jīng)過我長期的觀看，我們的專業(yè)技能還不夠。所以盼望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)！能把大家的技能提高的話，整個(gè)公司都會得益，我相對來說也會輕松點(diǎn)！有時(shí)的確感覺累的力不從心！盼望領(lǐng)導(dǎo)能深思！ 20xx年我期盼他的到來，我會連續(xù)做好自己的本職工作，帶領(lǐng)班組制造更輝煌的成果！ 個(gè)人年終總結(jié) 篇3 20xx年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的'文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同，與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)受，共享公司每一點(diǎn)勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)受，現(xiàn)將一年來的工

8、作總結(jié)如下： 一、工作方面： 今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體修理改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按方案順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地掌握了質(zhì)量。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來，基本無故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。 5月份左右，參加公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進(jìn)看法，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。 做為強(qiáng)電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工根據(jù)年度方案做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作

9、方案、員工排班、材料選購方案等等。 今年9月，職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來，主要是對修理單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理支配，充分調(diào)動員工的工作主動性，在10月、11月班組缺人手的狀況下，進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單，讓員工互幫互助，達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，立刻讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會。 11月

10、公司進(jìn)行客戶看法調(diào)查，我有幸參加其中，雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要常常與客戶進(jìn)行溝通，但做為看法調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱忱的看法參與此次看法回訪，客戶對我們的回訪表示滿足，特殊是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的修理質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許，并提出多對員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都了解工程部的修理工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成修理工作。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面： 作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標(biāo)，.zlcoo l .com 而且能創(chuàng)立一種機(jī)會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、共享勝利的樂趣，而且

11、能夠讓員工熟悉到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過準(zhǔn)時(shí)有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱忱，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必需要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求，盡力滿意他們的需求或引導(dǎo)轉(zhuǎn)變他們的需求。隨著這方面力量的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。 三、不足之處與目標(biāo)方向 過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成果的同時(shí)也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時(shí)主動性不夠,核心技術(shù)把握程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清晰,在工作中真誠盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴看法。今后的工作中，我將連續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過參與學(xué)習(xí)來進(jìn)