2022經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告的優(yōu)秀范文格式

1、高品質(zhì)文檔2022經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告的優(yōu)秀范文格式 我1992年畢業(yè)于xxx學(xué)校xxx專業(yè)，為了提高業(yè)務(wù)水平、豐富專業(yè)學(xué)問，1996年參與成人高考被四川廣播電視高校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)錄用，通過努力的學(xué)習(xí)，1999年7月順當(dāng)畢業(yè)，后于xx年9月至xx年6月在四川高校函授工商管理專業(yè) 。 中專畢業(yè)后就始終在xxxx工作，先后從事了變電運(yùn)行、繼電愛護(hù)及二次回路檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、方案統(tǒng)計(jì)兼職工訓(xùn)練等工作，xx年11月通過競爭，擔(dān)當(dāng)xxx辦公室主任。1997年7月通過樂山電業(yè)局工程師評審委員會評審確認(rèn)具備助理工程師職務(wù)任職資格。xx年11月通過全國統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如

2、下。 一、專業(yè)理論方面。 1.較全面系統(tǒng)在把握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論學(xué)問。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)學(xué)問，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論學(xué)問。 2.較系統(tǒng)地把握了所從事專業(yè)的專業(yè)學(xué)問。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工聘請、績效考評、獎酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與進(jìn)展等專業(yè)學(xué)問。 3.熟識并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠變電所電氣部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理?xiàng)l例、繼電愛護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電牢靠性

3、統(tǒng)計(jì)方法、供電營業(yè)規(guī)章等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范，中華人民共和國勞動法、平安生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。 二、工作力量成果方面。 (一)生產(chǎn)運(yùn)行工作方面 1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電愛護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電愛護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電愛護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電愛護(hù)正確動作率為100%，從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象。參與了新建35kv東林變電站繼電愛護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。 2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與

4、分析，編制了xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核方法和xxx線損考核實(shí)施細(xì)則，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對比理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的緣由，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)狀況。按時(shí)完成供電牢靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理支配檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，削減臨修，盡力避開返修，提高了供電牢靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至xx年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個人。 (二)企業(yè)管理方面 1. 樂觀推動管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平。 (1)樂觀推動員工培訓(xùn)制度建設(shè)，根據(jù)xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)執(zhí)行

5、“員工訓(xùn)練培訓(xùn)管理程序”，依據(jù)此程序，進(jìn)一步修改和完善了“員工訓(xùn)練管理方法”。依據(jù)員工的詳細(xì)狀況，制定培訓(xùn)方案，使員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作有章可循，有章可依，培訓(xùn)結(jié)束一個月后，都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份員工培訓(xùn)效果反饋表，由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工依據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，準(zhǔn)時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而準(zhǔn)時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階。 (2)制定了xxx崗位績效考核方法，將上級的責(zé)任目標(biāo)分降落實(shí)到各職能部門，并定期進(jìn)行考核。對各崗位人員的綜合素養(yǎng)和員工個人愿景進(jìn)行了調(diào)查，建立了員工綜合力量信息庫和需求信息庫，加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。 2. 通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。xx年10月，為協(xié)作做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，依據(jù)精干、高效的原則，開展崗位調(diào)查與分析，編制了崗位規(guī)范，定崗定員，完成了“減員增效”工作。 3.能關(guān)心其他同志提高業(yè)務(wù)水平。1998年xxx舉辦的變電運(yùn)行學(xué)問培訓(xùn)中主講繼電愛護(hù)和二次回路部分，提高了運(yùn)行人員的理論水平，1999年10月舉辦了兩期計(jì)算機(jī)學(xué)問培訓(xùn)，提高了職工計(jì)算機(jī)操作水平，為辦公自動化的順當(dāng)實(shí)施打下了基礎(chǔ)。還大力提倡、鼓舞員工自學(xué)成才，鼓