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1、第5章SQLPlus基礎(chǔ)第5章SQLPlus基礎(chǔ)2主要內(nèi)容貨場管理的目標(biāo) 貨場作業(yè)、設(shè)備、人員、安全管理的主要內(nèi)容及措施 貨場作業(yè)能力的構(gòu)成 提高貨場作業(yè)能力的主要措施 專用線管理 第5章SQLPlus基礎(chǔ)3重點(diǎn)貨場的作業(yè)管理貨場的安全管理提高貨場作業(yè)能力的措施專用線管理難點(diǎn)n貨運(yùn)事故的分類及處理程序貨運(yùn)事故的分類及處理程序n貨場作業(yè)能力的加強(qiáng)貨場作業(yè)能力的加強(qiáng)n鐵路與廠礦企業(yè)的運(yùn)輸協(xié)作鐵路與廠礦企業(yè)的運(yùn)輸協(xié)作 第5章SQLPlus基礎(chǔ)4第一節(jié) 貨場管理概述 一、鐵路貨場生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn) 1. 作業(yè)過程的連續(xù)性 2.作業(yè)過程的平行性 3.作業(yè)過程的均衡性 4. 作業(yè)過程的適應(yīng)性第5章SQLPlu

2、s基礎(chǔ)5二、貨場管理的主要內(nèi)容 1. 貨場計劃管理 2. 貨場作業(yè)管理 3. 貨場設(shè)備管理 4. 貨場安全管理 5. 貨場作業(yè)信息管理 第5章SQLPlus基礎(chǔ)6三、鐵路貨場管理的目標(biāo)與任務(wù) 1. 鐵路貨場管理的目標(biāo) 2. 鐵路貨場管理的任務(wù) 四、貨場管理的基本制度五、貨場管理細(xì)則(簡稱貨細(xì))第5章SQLPlus基礎(chǔ)7第二節(jié) 貨場計劃管理一、貨運(yùn)計劃管理的功能和作用 1. 明確了托運(yùn)人的貨運(yùn)量,并據(jù)此代表鐵路運(yùn)輸企業(yè)與托運(yùn)人簽訂運(yùn)輸服務(wù)合同; 2. 形成了站段別、鐵路局別的貨物運(yùn)輸安排,明確了鐵路內(nèi)部各級的貨運(yùn)任務(wù); 3. 根據(jù)裝卸車數(shù)量以及裝卸車差,計算確定地區(qū)別使用車計劃、分界口重(空)車

3、交接計劃,以及運(yùn)用車、周轉(zhuǎn)時間等運(yùn)用設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)。第5章SQLPlus基礎(chǔ)8二、貨運(yùn)計劃管理的內(nèi)容1.貨物發(fā)送量安排 加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)和穩(wěn)定貨源客戶的聯(lián)系,推行合同運(yùn)輸; 分析貨源貨流特點(diǎn),結(jié)合貨場實(shí)際,提月度建議運(yùn)量; 根據(jù)月度貨運(yùn)計劃,進(jìn)一步落實(shí)貨源。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)92.日常貨源組織旬間裝車計劃 日要車計劃 3.編制卸車方案 月卸車方案的內(nèi)容 編制卸車工作方案的注意事項(xiàng) 第5章SQLPlus基礎(chǔ)104.到貨調(diào)查分析 從路局批準(zhǔn)的月度貨運(yùn)計劃中了解管內(nèi)自裝到達(dá)貨物的發(fā)站、品類、數(shù)量和收貨單位; 從路局抄錄外局到達(dá)本站貨物的發(fā)站、品類、數(shù)量和收貨單位; 調(diào)查了解收貨單位的需求、訂貨

4、合同和庫存情況,以及卸車和搬運(yùn)能力,分析到貨規(guī)律。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)115.貨運(yùn)調(diào)度工作 貨運(yùn)調(diào)度的基本任務(wù):編制、執(zhí)行貨運(yùn)日班計劃,使貨源、車流緊密銜接,搞好卸車任務(wù)。 貨運(yùn)調(diào)度的主要內(nèi)容:全日和第一班裝卸車數(shù);品類別、去向別的裝車數(shù);車種別裝卸車數(shù)和取送車作業(yè)計劃,直達(dá)列車及成組裝車的列(組)數(shù)及車數(shù)。第5章SQLPlus基礎(chǔ)12第三節(jié) 貨場作業(yè)管理一、貨場出車安排 (一)定點(diǎn)、定線、定編組內(nèi)容出車 1. 卸大于裝的車站要求整列排空時,首先應(yīng)按數(shù)量安排整列排空車 2.重車出車內(nèi)容 3.重車出車時間 第5章SQLPlus基礎(chǔ)13(二)卸車和出貨組織 1. 合理運(yùn)用貨場設(shè)備 2. 科學(xué)

5、地安排卸車計劃 3. 加強(qiáng)出貨組織 根據(jù)到貨情況和貨位需要緩急,安排出貨順序和時間要求;組織各單位聯(lián)合派人駐站集中統(tǒng)一提貨,聯(lián)合搬運(yùn),提高搬運(yùn)效率;配合交通和物資部門,大力開展聯(lián)合運(yùn)輸。配合地方搬運(yùn)部門,加強(qiáng)出貨搬運(yùn);發(fā)展裝卸機(jī)械化,縮短搬運(yùn)時間,加速出貨。第5章SQLPlus基礎(chǔ)14(三)進(jìn)貨和裝車組織 1. 按線分方向固定發(fā)送貨位 (如下圖2-5-1所示)圖2-5-1 按線分方向固定發(fā)送貨位 第5章SQLPlus基礎(chǔ)152. 插花進(jìn)貨,分方向組織裝車(如下圖2-5-2所示) 3.大宗貨物按戶定噸不定車數(shù) 圖2-5-2 插花進(jìn)貨,分方向組織裝車第5章SQLPlus基礎(chǔ)16(四)取送車安排(倒

6、推取送車具體時間) 1. 對大宗掛線到達(dá)的貨物,應(yīng)在保證有足夠的裝卸時間和不影響出車的原則下,優(yōu)先安排取送時間; 2. 對掛線裝車的車輛,應(yīng)根據(jù)空車來源,在保證按列車運(yùn)行線發(fā)車組織出車的原則下,重點(diǎn)安排取送時間。為了減少調(diào)車作業(yè),同一時間安排的裝車點(diǎn)不要過多和過于分散; 3. 零星分散車輛,最好采取集中定點(diǎn)取送。在有相當(dāng)運(yùn)量的專用線和貨場內(nèi)的零星車輛,在保證裝卸作業(yè)均衡的原則下,分階段定時取送; 4. 貨場定時取送,必須注意上一班為下一班留好作業(yè)車,打好基礎(chǔ)。第5章SQLPlus基礎(chǔ)17第四節(jié) 貨場設(shè)備管理一、貨場分區(qū)管理 便于加強(qiáng)對貨場工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于合理使用貨場設(shè)備,保證貨場作業(yè)的安全性

7、,提高貨運(yùn)工作質(zhì)量。 貨區(qū)內(nèi)實(shí)行貨運(yùn)員包庫或包線負(fù)責(zé)制,根據(jù)貨區(qū)內(nèi)包線、包庫的作業(yè)分工情況,設(shè)置若干貨運(yùn)員負(fù)責(zé)所包庫或線的裝卸、貨運(yùn)作業(yè)以及設(shè)備的保管。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)18二、貨位管理 1貨位劃分和標(biāo)記 貨位的劃分應(yīng)根據(jù)貨場的具體條件因地制宜的劃分 2貨位的使用和掌握一線兩側(cè)裝卸貨位 第5章SQLPlus基礎(chǔ)19 一線裝卸間隔貨位 一線裝卸混合貨位 一線裝卸平列貨位 第5章SQLPlus基礎(chǔ)20 3.貨位周轉(zhuǎn)時間的計算 (1) 定義 貨位周轉(zhuǎn)時間( )是指貨位第一次被占用時起,到第二次被占用時止的時間。它是衡量貨位利用效率的主要指標(biāo)。 (2)計算方法 累積計算法 近似計算法 T貨T貨

8、第5章SQLPlus基礎(chǔ)21三、裝卸機(jī)械的運(yùn)用和管理 1. 加強(qiáng)計劃工作 考慮各機(jī)械的合理負(fù)荷和作業(yè)的均衡性,使每臺機(jī)械都能按貨定車 ,且能發(fā)揮其最大效力。 2. 加強(qiáng)組織工作 (1)車站在編制日班計劃時,落實(shí)機(jī)械作業(yè)方案; (2)車站調(diào)度員在下達(dá)階段計劃的同時,應(yīng)下達(dá)機(jī)械作業(yè)計劃。 (3)裝卸派班員要合理分派機(jī)械、人力的作業(yè)任務(wù),以充分發(fā)揮機(jī)械的作用。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)22四、其他貨運(yùn)設(shè)備的運(yùn)用和管理 1. 篷布 篷布的使用具有點(diǎn)多、線長、分散、環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),實(shí)行全路通用和集中統(tǒng)一指揮,應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)合理、調(diào)整及時、苫蓋標(biāo)準(zhǔn)、捆綁牢固。 2. 其他貨運(yùn)設(shè)備 衡器、消防器材、照明及通訊設(shè)

9、備等,應(yīng)合理配置,專人負(fù)責(zé),定期檢查,保持完好狀態(tài)。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)23第五節(jié) 貨場安全管理一、貨運(yùn)事故的種類和等級 1貨運(yùn)事故的種類 (1)火災(zāi); (2)被盜(有被盜痕跡); (3)丟失(全批未到或部分短少而沒有被盜痕跡的); (4)損壞(破裂、變形、磨傷、摔損、部件破損、濕損、漏失等); (5)變質(zhì)(腐爛、植物枯死、活動物非中毒死亡); (6)污染(污損、染毒、活動物中毒死亡); (7)其他 第5章SQLPlus基礎(chǔ)242貨運(yùn)事故的等級 (1)重大事故 由于貨物染毒或危險貨物發(fā)生事故,造成人員死亡3人或死亡重傷合計5人以上的; 貨物損失及其他直接損失(以下同)款額在30萬元以上的

10、。 (2)大事故 由于貨物染毒或危險貨物發(fā)生事故,造成人員死亡不足3人或重傷2人以上的; 貨物損失款額在10萬元以上未滿30萬元的。 (3)一般事故 未構(gòu)成重大、大事故的人員傷亡事故; 損失款額在2000元以上未滿10萬元的。第5章SQLPlus基礎(chǔ)25二、記錄的編制 1普通記錄的編制 在貨物運(yùn)輸過程中,發(fā)生換裝、整理或在交接中需要劃分責(zé)任以及依照其他規(guī)定需要編制的記錄為普通記錄。 編制的普通記錄須加蓋車站公章或事故處理專用章,并由參加檢查貨物(車)的有關(guān)人員簽字或蓋章,同時注明其所屬單位全稱。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)26 2貨運(yùn)記錄的編制 貨運(yùn)記錄是指貨物在運(yùn)輸過程中,發(fā)生貨損、貨差、有貨

11、無票、有票無貨或其它情況,需證明承運(yùn)人同托運(yùn)人或收貨人之間責(zé)任和鐵路內(nèi)部之間責(zé)任時,發(fā)現(xiàn)車站當(dāng)日按批(車)所編制的記錄。 編制貨運(yùn)記錄要嚴(yán)肅認(rèn)真,如實(shí)記載事故貨物以及有關(guān)方面當(dāng)時的現(xiàn)狀。記錄用詞必須準(zhǔn)確、簡練、明了,記錄要能客觀地反映事故的原因和責(zé)任,使事故處理做到原因明、定則準(zhǔn)、結(jié)案快。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)27三、貨運(yùn)事故的處理 1貨運(yùn)事故的調(diào)查 貨運(yùn)事故發(fā)現(xiàn)站應(yīng)積極穩(wěn)妥地處理貨運(yùn)事故,并按規(guī)定及時編制記錄,送查和召開事故分析會,找出原因、判明責(zé)任、吸取教訓(xùn)。 2貨運(yùn)事故的責(zé)任劃分 事故責(zé)任的劃分必須根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況,按國家有關(guān)法規(guī)、鐵路貨運(yùn)事故處理規(guī)則、鐵路貨物運(yùn)輸規(guī)程及有關(guān)其他規(guī)

12、定確定。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)28 3貨運(yùn)事故的賠償 托運(yùn)人或收貨人向鐵路要求賠償損失時,應(yīng)持加蓋了公章的賠償要求書,按批向到站(貨物發(fā)送前發(fā)生的事故向發(fā)站)提出賠償要求,并附貨物運(yùn)單、貨運(yùn)記錄、貨物價格證明材料等資料 。 4貨運(yùn)事故的統(tǒng)計 (1)事故統(tǒng)計以一批作為一件。 (2)事故由責(zé)任站統(tǒng)計。 (3)因貨運(yùn)責(zé)任造成行車事故或非貨運(yùn)責(zé)任的險性以下行車事故造成10萬元以上的貨運(yùn)損失,應(yīng)統(tǒng)計貨運(yùn)事故件數(shù); (4)非貨運(yùn)責(zé)任行車重大事故、大事故造成的貨物損失,不統(tǒng)計件數(shù)。第5章SQLPlus基礎(chǔ)29第六節(jié) 專用線管理一、專用線工作組織的基本要求 1. 具備良好的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的管理方法 2.

13、以運(yùn)輸方案為中心編制統(tǒng)一技術(shù)作業(yè)過程 3. 建立健全必要的規(guī)章制度 4. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理 第5章SQLPlus基礎(chǔ)30二、鐵路與廠礦企業(yè)的運(yùn)輸協(xié)作 1路廠(礦)運(yùn)輸協(xié)作的組織形式 (1)路廠(礦)運(yùn)輸協(xié)作辦公室 主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸計劃、日間要車計劃的編制和提報、取送車作業(yè)與裝卸車作業(yè)的組織指揮,以及運(yùn)輸費(fèi)用的核算、專用線各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計分析 。 (2)地區(qū)運(yùn)輸協(xié)作指揮部或聯(lián)合辦公室 實(shí)行運(yùn)輸協(xié)作計劃統(tǒng)一,調(diào)度指揮統(tǒng)一,裝卸設(shè)備和勞動組織統(tǒng)一,調(diào)機(jī)使用統(tǒng)一等 。 (3)運(yùn)輸協(xié)作區(qū) 每個協(xié)作區(qū)負(fù)責(zé)本區(qū)各專用線的取送作業(yè)、裝卸車組織。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)312路廠(礦)運(yùn)輸協(xié)作合同(協(xié)議) (1)交接地

14、點(diǎn)和交接方法 (2)調(diào)車工作組織方法 (3)裝卸作業(yè)組織辦法 (4)日班計劃的編制和執(zhí)行辦法 (5)貨車運(yùn)用指標(biāo)及統(tǒng)計分析方法 (6)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 (7)專用線共用的具體規(guī)定 第5章SQLPlus基礎(chǔ)32 3鐵路與廠礦企業(yè)的交接制度 (1)車輛交接 (2)貨物(車)交接 專用鐵路內(nèi)裝(卸)車的貨物 ;發(fā)、收貨人組織裝卸車的貨物 ;發(fā)站由鐵路組織裝車,到站由收貨人組織卸車的貨物 ;發(fā)站由發(fā)貨人組織裝車,到站由鐵路組織卸車的貨物 的交接。 (3)篷布交接 第5章SQLPlus基礎(chǔ)33三、專用線共用 1. 專用線共用的原則 (1)不影響原專用線企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)的需要 (2)充分考慮共用各企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)

15、、貨物品類及保密要求 (3)就近企業(yè)參與共用(4)根據(jù)專用線設(shè)備條件,確定共用單位數(shù)量 2.專用線共用的條件 3.專用線共用的形式第5章SQLPlus基礎(chǔ)34第七節(jié) 貨場作業(yè)信息管理一、貨運(yùn)站信息管理的特點(diǎn) 1信息量大 2動態(tài)管理,實(shí)時性強(qiáng) 3維護(hù)量大 4貨票信息共享程度高 5技術(shù)難度大 第5章SQLPlus基礎(chǔ)35二、鐵路貨運(yùn)工作信息管理的主要內(nèi)容 1貨物發(fā)送作業(yè)信息子系統(tǒng) 2貨物到達(dá)作業(yè)信息子系統(tǒng) 3貨調(diào)作業(yè)信息子系統(tǒng) 4集裝箱運(yùn)輸信息管理子系統(tǒng) 5貨位信息管理子系統(tǒng) 6裝卸作業(yè)信息管理子系統(tǒng) 7貨運(yùn)作業(yè)統(tǒng)計分析子系統(tǒng) 第5章SQLPlus基礎(chǔ)36第八節(jié) 貨場作業(yè)能力的加強(qiáng)一、影響貨場作業(yè)能力的主要因素 1貨場設(shè)備能力 主要包括貨場場庫設(shè)備能力、牽出線和裝卸線能力、裝卸勞力和裝卸機(jī)械能力及貨場通道能力。 2作業(yè)組織水平 貨場作業(yè)能力不僅與貨場設(shè)備能力有關(guān),而且與貨場作業(yè)組織水平有很大的關(guān)系。 第5章SQLPlus基礎(chǔ)37二、提高貨場作業(yè)能力的措施 1加強(qiáng)貨場計劃管理,組織均衡運(yùn)輸 2改進(jìn)貨場作業(yè)組織,提高作業(yè)效率 3科學(xué)地組織進(jìn)出貨,縮短貨位周轉(zhuǎn)時間 4提高裝

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