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文檔簡介
1、醫(yī)院感染工作季度總結 篇一:2016年第四季度醫(yī)院感染工作總結 2013年第四季度醫(yī)院感染工作總結 2013年10月至12月院感辦根據(jù)等級醫(yī)院評審標準中醫(yī)院感染的 要求,針對第三 季度存在的問題,進行了整改,同時對各臨床科室、重點科室及輔助科室進行了常規(guī)醫(yī)院感 染的質(zhì)控檢查,現(xiàn)將各項工作總結如下: 一、醫(yī)院感染綜合性監(jiān)測1、10月至12月份共監(jiān)測住院病人4820例,發(fā)生院內(nèi)感染27例,醫(yī) 院感染發(fā)生率 %、生殖道感染:共10例,其中9例會陰側切感染,1例子宮內(nèi)膜炎。 (3)、呼吸系統(tǒng)感染:4例,其中上呼吸道感染3例;下呼吸道感染1例。 分析原因可能是:、病人自身抵抗力低下,肥胖體質(zhì),術后易發(fā)生
2、脂肪液化;(2)、 醫(yī)生換藥過程中未嚴格執(zhí)行無菌操作,無菌觀念差;(3)、手術過程的無菌操作、手術技術、 手術持續(xù)的時間欠規(guī)范;(4)、手衛(wèi)生落實不到位,操作前未認真洗手和手消毒。整改措施:(1)嚴格執(zhí)行無菌技術操作,提高手術技巧,縮短手術時間;(2)嚴密觀察 手術后病人切口愈合情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,術前加強營養(yǎng),改善局部和全身狀況,增強 機體的防御能力,有效降低切口感染的發(fā)生率;(3)按時換藥,保持切口清潔干燥,避免敷 料脫落,換藥過程中必須嚴格遵循無菌操作規(guī)程;(4)操作前后認真做好洗手或手消毒。 3、本季度無院內(nèi)感染暴發(fā)事件。 二、目標性監(jiān)測 (一)、對全院導尿管相關尿路感染目標性監(jiān)測
3、 通過全院對全院留臵尿管監(jiān)測,未發(fā)生泌尿道醫(yī)院感染與留臵導尿管有關,這說明醫(yī)護 人員對導尿管相關尿路感染控制措施基本到位,但通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)還是存在一些問題: (1)、外一科第四季度留臵尿管20人,其中18人常規(guī)行膀胱沖洗,入院時尿液分析檢 查基本都在正常內(nèi),無需行膀胱沖洗,而且留臵尿管期間及拔管后未復查尿常規(guī)。 (2)、對于留臵導尿的患者,主管醫(yī)生未認真及時評估,做到盡可能縮短尿管留臵時間, 盡早拔出尿管,減少不必要的膀胱沖洗,避免逆行感染的發(fā)生。 整改措施: (1)、要求醫(yī)護人員認真掌握住院患者留臵尿管的適應癥,主管醫(yī)生應及時評估留管的 必要性,盡早拔除導尿管,更新觀念,不需行膀胱沖洗的可以不
4、行膀胱沖洗,因為膀胱沖洗 和膀胱灌注不能預防和控制尿路感染的發(fā)生; (2)、對留臵尿管時間較長的病人,插管期間或拔管后應復查尿常規(guī)或尿培養(yǎng),及時采 取措施,減少或降低感染的發(fā)生率。 (二)、閉合性四肢骨骨折手術病人的目標性監(jiān)測外一科手術醫(yī)生不同感染風險指數(shù)閉合性四肢骨骨折手術病人的目 標性監(jiān)測匯總表手術部位目標性監(jiān)測清潔手術圍術期用藥合理情況 闌尾炎目標性監(jiān)測匯總表篇二:2012年第四季度醫(yī)院感染工作總結12012年第四季度醫(yī)院感染情況總結 2012年12月25日,醫(yī)院感染管理科在全院各科室進行了醫(yī)院感染大檢查,現(xiàn)將第四季 度檢查結果總結如下:一、存在的問題: 1婦產(chǎn)科病房:科室院感管理控制小
5、組活動記錄不健全,病房環(huán)境整潔度有待提高,醫(yī) 務人員掌握院感知識需進一步加強,空氣培養(yǎng)未做到每月一次,在收治病人時未使用速干性 手消毒液,拖布無分開使用的標記等。 2兒科病房:同外科病房。 3婦產(chǎn)科產(chǎn)房:除了存在病房同樣的問題外,還存在每月無工作人員手、物體表面的消 毒效果生物監(jiān)測培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。 4供應室:供應室的建設及布局流程、基礎設施設備的配置還達不到“兩規(guī)一標”的要 求,科室院感管理控制小組活動記錄不健全。 5.檢驗科:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,環(huán)境整潔度有待提高,操作臺未做 到每日用消毒液擦洗,未注重手衛(wèi)生及個人防護,未備有沖眼器。 6注射輸液室:治療車物
6、品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯,未配快速手消毒劑,未做到每 日更換床單或輸液椅罩,做到有污染時隨時更換,每月空氣培養(yǎng)未做,拖布無標記。 7.手術室:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,接送病人未使用交換車,每月未做 手術間、無菌物品存放間等空氣、醫(yī)務人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng), 未及時清潔消毒機濾網(wǎng)并有記錄,無麻醉劑消毒器。 二、整改意見: 各科室根據(jù)檢查結果,積極進行自查整改,整改結果于月底前報院感科。 2012-12-25篇三:2015第四季度醫(yī)院感染管理簡訊 醫(yī)院感染管理簡訊 *中醫(yī)院感染管理委員會2015年12月2015年第四期 (內(nèi)部資料 注意保存) 1評價: 本季度共
7、進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測125份,其中空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率86%; 使用中、使用前消毒液合格率100%;無菌器械合格率100; 總結: 1.根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范(2012年版)醫(yī)院空氣凈化 管理規(guī)范(2012年版)的有關具體要求,為加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染, 保證醫(yī)療安全,結合我院實際,每季對全院重點部門及科室進行空氣、物表、醫(yī)務人員手、使用中消毒液、消毒后 (滅菌后)物品監(jiān)測。 2.醫(yī)務人員手衛(wèi)生合格率僅為50%,未達到衛(wèi)生部要求清潔洗手監(jiān)測 合格率90%,其中一醫(yī)務人員手衛(wèi)生監(jiān)測68 cfu/c(標準10cfu/c)含兩種多重耐 藥菌,說明我們?nèi)?/p>
8、需加大對手衛(wèi)生知識培訓及考核力度。二2015年第四季度醫(yī)院感染病例監(jiān)控資料報告 通過實施對多重耐藥菌監(jiān)測方案,可以及時了解多重耐藥菌在我院的流行分布情況,為 加強對醫(yī)院多重耐藥菌及其感染或定植患者的管理,可以將患者多重耐藥菌感染率控制在較 低水平。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,查找多重耐藥菌感染的高 3危影響因素,積極采取干預措施,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)傳播,提高醫(yī)療 質(zhì)量,保障患者安全。 今年多重耐藥菌個案登記共15例,分別為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)2例、產(chǎn) 超廣譜-內(nèi)酰胺酶(esbls)細菌5例、耐碳青霉烯類抗菌藥物腸桿菌科細菌(cre)3例、 泛耐藥鮑曼不動桿菌(pdr-ab)
9、1例、廣泛耐藥的鮑曼不動桿菌(xdr-ab)3例、泛耐藥綠濃假單胞菌(pdrpa)1例 科室對耐藥菌患者的防控隔離措施進行了督促檢查,總結如下: (一) 存在問題 1. 個別感染患者床邊未配置快速消毒液。 2. 個別醫(yī)生抗生素應用不合理,抗菌藥物使用送檢率低。 3. 對于感染患者使用的物品 (如輪椅、擔架),在每次使用后未能做到一人一用一消毒。 4. 個別病區(qū)對感染患者未限制其活動范圍。 4 5. 個別病區(qū)工作人員不熟悉隔離控制措施。 6. 醫(yī)務人員對患者實施診療護理活動過程中,未能嚴格遵循醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范進 行診療。 (二) 整改措施 1. 、增加臨床醫(yī)生抗菌藥物使用送檢率,根據(jù)藥敏試驗結
10、果合理使用抗菌藥物。防止抗 菌藥物的濫用,控制耐藥菌株的產(chǎn)生, 2. 對收治多重耐藥菌感染患者和定值患者的病房,應當使用專用的物品進行清潔和消毒, 對患者經(jīng)常接觸的物體表面、設備設施表面,應當每天進行清潔和擦拭消毒,出現(xiàn)或者疑似 有多重耐藥菌感染暴發(fā)時,應當增加清潔和消毒頻次。 3、醫(yī)務人員在實施各種侵入性操作時,應嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程。與病人直接接觸 或使用的醫(yī)療器械如聽診器、體溫表或血壓計等和日常用品做到嚴格消毒及專人專用。不能 專用的物品及醫(yī)療器械如輪椅、擔架、床旁心電圖機等,在每次使用后須擦拭消毒。 4. 對全院全體醫(yī)生進行多重耐藥感染的預防措施相關知識,掌握多重耐藥菌感染的監(jiān)測
11、與報告。 5. 隔離期間限制病人活動范圍,在隔離間或床頭卡及病歷夾上粘貼接觸隔離標識,提醒 醫(yī)務人員以及家屬。 (三) 效果評價 5篇四:2015年醫(yī)院感染科年終總結及2016年工作展望2015年icu院感工作總結本年度,在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院感染 管理辦法、消毒技術規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī), 強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率, 有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將2015年工作總結如下: 一、健全科室規(guī)章制度,完善管理流程為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實
12、任務,充實了感染監(jiān)控小組成員, 成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量檢查,完善了三級管理體系,將任務細化, 落實到人,每月在科周會上及每月的質(zhì)量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在問題,質(zhì) 控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。 二、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全 1、質(zhì)量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關醫(yī) 院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫(yī)院感染。 2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī) 務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及 洗手
13、液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。 3、每月進行院感知識和技能的培訓,使醫(yī)務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告 程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發(fā)生院 內(nèi)傳染病的局部流行。 4、加強對新上崗人員及實習生培訓管理,做到即上即培訓,即培即考核原則。5、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共 同監(jiān)督執(zhí)行。 6、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復使用,醫(yī)療廢物的分類、焚燒,達到了醫(yī) 療廢物管理條例的標準。 7、針對2014年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施,細化呼吸機清洗消毒流程,加強 呼吸機
14、清洗消毒監(jiān)督檢查,每月進行呼吸機部件細菌培養(yǎng),對不合格部件及時與院感主任分 析討 論整改,查找原因,直到合格。2015年鮑曼不動桿菌得到控制。 三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境 1、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:監(jiān)測對象以重點部位為主,每月對空氣、常用儀器設備, 醫(yī)護常接觸環(huán)境、醫(yī)護人員手、物體表面進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結果進行匯總分析,提出整改 措施并嚴格執(zhí)行。 2、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職 業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。2015年無職業(yè)暴露發(fā)生。 3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:對科室人員進行多重耐藥菌知識的培訓,每周不定時了解 致病菌
15、檢測結果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,及時采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避 免交叉感染。 四、加強醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,每日紫外線照射消毒。完善各項規(guī)章制度,專人回收, 登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了 各類 人員職責,使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。 五、加強宣傳和培訓,提高醫(yī)務人員感染意識通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來, 使科室感染工作規(guī)范化。 通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工 作人員素質(zhì),為醫(yī)務人員及患者提供了一個
16、安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,總之,院內(nèi)感染涉 及科室各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當中, 為此我科要常抓不懈,使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標,達到醫(yī)院感染管理要求的標準,為科室醫(yī)療服 務質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。2015icu 年院感工作總結篇五:2015年醫(yī)院感染工作總結 2015年醫(yī)院感染工作總結 1、病區(qū)制訂了嚴格的規(guī)章制度,每位工作人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度。例如: 病院的安置,消化系統(tǒng)的輕病人盡量集中收治在東邊病區(qū),呼吸系統(tǒng)集中收治在西邊病區(qū), 搶救室設置在距護士站最近的兩個病房,消化、呼吸各一間; 2、護理人員因職業(yè)特點與患者及家屬及其他醫(yī)
17、務人員接觸最頻繁,如稍有疏忽,有可能 造成醫(yī)院感染的發(fā)生。在病區(qū)通道扶手、治療車上均配備有速干手消毒劑,每位醫(yī)生都配備 了小瓶便攜式速干手消毒劑,以便于醫(yī)護人員在進行診療操作、護理操作前后落實手衛(wèi)生規(guī) 范要求; 3、科室成立醫(yī)院感染管理小組,一方面定期組織院感相關知識培訓,尤其是對低年資護 士、試用期護士、進修生、實習生等重點加強培訓,內(nèi)容有:手衛(wèi)生相關知識、紫外線照射 相關知識、含氯消毒液的配置、針刺傷的處理與上報、醫(yī)療垃圾的管理等;另一方面院感小 組不定期對科室院感工作落實情況進行督導檢查,對存在問題持續(xù)整改。 4、每月定期進行空氣、物表和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。通過以上幾方
18、面措施的落實,為科室院感工作的順利開展提供了有力保障,我科全年無 一例交叉感染發(fā)生。 2015年即將過去,回顧過去一年繁忙而又緊張的工作,欣慰而自豪,欣慰的是得到了醫(yī) 院感染管理科領導的好評與認可,自豪的是在醫(yī)院感染工作中取得了優(yōu)異的成績。 醫(yī)院感染是一項全員、全方面的管理工作,而醫(yī)院感染工作的復雜性、傳染病疫情復雜 多變性,要求我們醫(yī)護人員,不斷學習院內(nèi)感染即傳染病預防相關知識,掌握新知識,掌握 院內(nèi)感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。 2015年也是我院二甲復審年,在院領導的直接領導下,醫(yī)院感染科全體人員和我科醫(yī)護 人員的共同努力下,憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預防第一的理念,全
19、面開展院內(nèi)感染、傳 染病預防,狠抓落實,抓實效,注重細節(jié),抓住關鍵環(huán)節(jié),強化院內(nèi)感染各項制度、措施, 深入學習和貫徹傳染病各項法律犯規(guī),做到了院內(nèi)感染預防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化, 加大院內(nèi)感染的指導、督導工作,結合我科的實際工作情況,采取切實有效的措施,成 立了我科醫(yī)院感染控制小組。在時間緊、任務重,面臨著重重壓力,全科醫(yī)護人員克服困難, 為二甲醫(yī)院復審,做好醫(yī)院感染管理工作的安排。 一、強化傳染病管理 1.嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項管理制度,并組織實施做到有法必依、執(zhí)法 必嚴、有章可循。 2.定期開展傳染病防治知識和技能培訓,使醫(yī)務人員掌握傳染病報告的種類、報告時限、 報告程序,使
20、我科的法定傳染病報告率達到100%。今年來,我科未發(fā)生一例院內(nèi)感染。 二、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全 每季度根據(jù)量化指標進行一次大檢查、每月抽項檢查,每周隨機檢查,系統(tǒng)地調(diào)查收集、 整理、分析有關醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整改,每月進行質(zhì)量考評,并與醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量考評掛鉤,有效預防和控制醫(yī)院感染。 三、嚴格手衛(wèi)生落實 手部清潔與人的健康緊密相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健 康,而且通過各種操作極易傳遞給病人,造成病人醫(yī)務人員病人之間的交叉感染。我科 手衛(wèi)生設施齊全(如:洗手液、干手紙、病區(qū)及各責護治療車均配備速干手消毒劑,并為各 醫(yī)生配備小瓶速干手消毒劑)。 四、
21、加強醫(yī)療廢物管理我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過幾年的摸索、前進,已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科 不斷完善各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類 人員培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。針對 我院下午電梯運行壓力較大的問題,制定并下發(fā)了進一步加強醫(yī)療廢物管理的通知,及時 調(diào)整了收取時間和流程,增加了臨床科室醫(yī)療廢物上門收取次數(shù),更好地解決了臨床科室的 醫(yī)療廢物及時包裝后的存放問題??傊?,院內(nèi)感染涉及全院各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療 和護理的每一細節(jié)當中,為此,我科要常抓不懈,使各項檢測統(tǒng)計指標達到醫(yī)院感
22、染管理的 標準,為我院醫(yī)療服務質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。篇二:2015年醫(yī)院感染管理工作總結 2015年醫(yī)院感染管理工作總結 2014年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與與配合下,無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃,現(xiàn)將2015年工作總結如下: 一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用 1、元月份重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責,落實任務,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。 2、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領導同意,修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等
23、。 二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細化院感質(zhì)量管理 1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風險管理。 2、統(tǒng)一設計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應用對臨床醫(yī)務工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。
24、3、工程師對我院循環(huán)風紫外線空氣消毒機進行了全面、系統(tǒng)的維護,監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi),更換了空氣過濾網(wǎng)。 4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。 5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,堅持持續(xù)改進的工作理念,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對于反復糾正不改的問題納入每月質(zhì)控考核評分,獎懲兌現(xiàn);做到隨時檢查指導,定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡訊的形式向院領導匯報,做到基礎、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理,質(zhì)量持續(xù)改進。 6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手
25、衛(wèi)生、 無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。 7、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓,在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設施,包括在各病房門口安放快速手消毒劑,重點科室更換不符合要求的水龍頭,配備干手紙,每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行抽考,每周對臨床醫(yī)務人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性。 8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實行實時監(jiān)控,避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。 三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓,提高全院職院感染的意識 1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理市州級
26、師資培訓、艾滋病職業(yè)暴露培訓、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學習,提升了管理人員和專業(yè)技術人員的業(yè)務工作能力。 2、對全院醫(yī)務人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進行了醫(yī)院感染管理知識培訓14次,組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,合格率100,對新上崗人員考核2次,合格率98,全院醫(yī)務人員考核1次,合格率83。組織操作考核4次,合格率100。對供應室、手術室等重點區(qū)域進行了專科院感知識培訓,通過培訓,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平,使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。 四、接受上級醫(yī)院感染管理檢查,提升醫(yī)院感染管理水平 1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動
27、督導組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進行了督導,對手術室、血液透析室、供應室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導,對于檢查中存在的問題逐一整改,并追蹤復查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。 2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。 3、11月10日,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院
28、消毒供應中心進行檢查驗收,經(jīng)過專家組的綜合評審,我院消毒供應中心順利通過省級驗收。五、加強了醫(yī)療廢物管理 院感辦協(xié)助總務科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。 六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理 每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核,對貯存進行監(jiān)督檢查,對科室使用過程的管理進行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結果各證齊全,全部合格。 院 感 辦 2015年12月篇三:院感科第1季度工作總結 2011年第一季度醫(yī)院感
29、染工作總結 2011年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下,根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術規(guī)范和傳染病防治法等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將第一季度主要工作總結如下: 一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用 1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年1月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領導解決問題。 月份在感染管理委員會的倡議下和
30、院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。 二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面 醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測控制監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,符合國家衛(wèi)生標準率在92以上,在今后應監(jiān)督各科室嚴格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的
31、消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標準率達到100。 三、病歷監(jiān)測 2011年1-3月份感染率監(jiān)測:1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調(diào)查,未發(fā)生1例感染,感染率為0。 漏報率的監(jiān)測:2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質(zhì)量管理,未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報, 漏報率為0。 四、 積極參與醫(yī)院建筑設計 1. 根據(jù)衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗消毒技術操作規(guī)范(2004年版)要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。2. 在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,院領導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手
32、衛(wèi)生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風消毒機,同樣得到支持并正積極加以落實。 3. 積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。 4. 根據(jù)醫(yī)療廢物管理條例中第三章第十七條的有關規(guī)定,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領導,得到院領導的批準。 五、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。 1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。 2.重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。 3.在3月份,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)
33、督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,為我院加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。 六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理 1.定期抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。 2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。 4.通過感染管理委員會,協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責和標準作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測 5.充分利用網(wǎng)絡資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應科室并對照執(zhí)行。 七、多渠
34、道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。 1.新職工培訓 對近三年新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%; 對新入院見習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓,使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識; 2.采取多種形式的感染知識的培訓 將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。 3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動。活動的主題為:“感染防控,“手”當其。通過宣傳月活動,使大家認識到:洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。八、完善醫(yī)院感染管理考核制度 制訂了醫(yī)院各科室感
35、染管理考核標準,完善對重點科室的定期院感督導檢查,每月到各科室進行打分考評,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改。通過1-3月份的幾次檢查,發(fā)現(xiàn)院感控制重點科室各存在以下問題 : 1外科病房:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,病房環(huán)境整潔度有待提高,醫(yī)務人員掌握院感知識需進一步加強,空氣培養(yǎng)未做到每月一次,在收治病人時未使用速干性手消毒液,拖布無分開使用的標記等。 2內(nèi)科病房:同外科病房。 3婦產(chǎn)科病房:同外科病房。 4婦產(chǎn)科產(chǎn)房:除了存在病房同樣的問題外,還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監(jiān)測培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。 5供應室:供應室的建設及布局流程、基礎設施設備的配置還達不到
36、“兩規(guī)一標”的要求,科室院感管理控制小組活動記錄不健全,滅菌效果還未進行生物學監(jiān)測,預蒸鍋未進行每日一次的BD測試及登記備案,操作各流程的質(zhì)量控制體系記錄未健全,無沖眼設施、防滲漏圍裙等職業(yè)防護用品設備,一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不達標,無每月空氣培養(yǎng)、醫(yī)務人員手涂抹、滅菌物品采菌培養(yǎng)。 6庫房:一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購登記賬冊信息不全,未專門設置一次性無菌醫(yī)療用品庫房,庫房管理制度和出入庫房登記制中度不健全,一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不符合要求。 7口腔科:布局不符合功能流程,無專用的器械清洗池,未配備洗消設備和速干性手消毒液,科室院感管理控制小組活動記錄不健全,室內(nèi)環(huán)境的清潔消毒及
37、終末消毒未達到要求,無齊全的個人防護用品,口腔科器械滅菌未達到要求,消毒鍋未做每周一次的生物學監(jiān)測,滅菌器械的清洗流程及質(zhì)量不符合WS310-2的要求,清洗時工作人員未按規(guī)范著裝,無清洗培訓上崗證,牙片室無門,無法進行放射防護,拖布無標記示分開使用。 8檢驗科:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,環(huán)境整潔度有待提高,操作臺未做到每日用消毒液擦洗,未注重手衛(wèi)生及個人防護,未備有沖眼器。 9輸血科:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,試劑許可證未建檔登記,環(huán)境清潔還未完全達到要求,儲血冰箱消毒未做到每周一次,儲血冰箱內(nèi)壁未每月進行生物學檢測,未建立定期體檢制度,無每月空氣培養(yǎng)、物體表面涂抹、醫(yī)務人
38、員手涂抹培養(yǎng),拖布無標記。10注射輸液室:治療車物品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯,未配快速手消毒劑,未做到每日更換床單或輸液椅罩,做到有污染時隨時更換,每月空氣培養(yǎng)未做,拖布無標記。 11手術室:科室院感管理控制小組活動記錄不健全,接送病人未使用交換車,每月未做手術間、無菌物品存放間等空氣、醫(yī)務人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng),未及時清潔消毒機濾網(wǎng)并有記錄,無麻醉劑消毒器。 游仙區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年4月12日嚴歌苓說,人之間的關系不一定從陌生進展為熟識,從熟識走向陌生,同樣是正常進展。人與人之間的緣分,遠沒有想像中的那么牢固,也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風雨,后一秒就說散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。人與人相處,講究個真心,你對我好,我就對你好,你給予真情,我還你真意
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