欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)的思考

1、欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)的思考欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)的思考隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人才資源已成為企業(yè)發(fā)展的第一資源，培養(yǎng)和擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的根本，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定因素。對于供電企業(yè)，要在嚴(yán)峻的用電形勢下，積極承擔(dān)提供可靠能源和可信服務(wù)的社會責(zé)任，大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，這也對人才隊(duì)伍的建設(shè)提出了更為迫切的要求。錄用高校畢業(yè)生是我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)人才引進(jìn)的最主要渠道，高校畢業(yè)生隊(duì)伍已逐步成為企業(yè)各類人才的重要儲備力量，如何結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建

2、設(shè)，促進(jìn)高校畢業(yè)生健康成長成才，對推進(jìn)供電企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義，也是各級領(lǐng)導(dǎo)、人事部門面臨的重要課題和緊迫任務(wù)?，F(xiàn)以市供電系統(tǒng)為例，來思考欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)問題。一、市供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀電業(yè)局位于浙西南山區(qū)，是國家電網(wǎng)公司下屬的一家大型供電企業(yè)，成立于1981年4月，可承擔(dān)220kv及以下輸變電工程的設(shè)計(jì)、施工及500kv及以下電網(wǎng)的現(xiàn)代化管理工作，對全市電網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，承擔(dān)著對市個縣級供電企業(yè)的管理職能，承擔(dān)著為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供可靠優(yōu)質(zhì)電力保障的重要責(zé)任。多年來，電業(yè)局認(rèn)真貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，積極打造責(zé)任電網(wǎng)、現(xiàn)代

3、電網(wǎng)、生態(tài)電網(wǎng)，電網(wǎng)空前發(fā)展，對人才的需求也更為迫切。自1999年對縣局實(shí)行代管以來，全市供電系統(tǒng)高校畢業(yè)生錄用工作也由電業(yè)局主要負(fù)責(zé)。20xx年以來，我市供電系統(tǒng)共錄用了359名高校畢業(yè)生（其中市局96名），主要來自華北電力大學(xué)、東北電力大學(xué)、南京工程學(xué)院、三峽大學(xué)等高校；主要為電氣工程及其自動化專業(yè)，占了42.9，其次為輸電線路專業(yè)，占10.6，會計(jì)學(xué)、市場營銷、供用電技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)占了一定比例；其中碩士研究生只有10名，僅占2.8；生源廣泛，幾乎遍布全國各地，外地生源占了55.7%。年份20xx20xx20xx20xx20xx20xx20xx20xx20xx合計(jì)錄

4、用高校畢業(yè)生總?cè)藬?shù)101213164064866157359市局3549121235889620xx年后，全市供電系統(tǒng)高校畢業(yè)生錄用數(shù)量有了較大增長。各單位對錄用的高校畢業(yè)生進(jìn)一步引起重視，注重培養(yǎng)和鍛煉，通過到基層調(diào)研、召開高校畢業(yè)生代表座談會、開展高校畢業(yè)生思想狀況調(diào)查等方式，密切關(guān)注著高校畢業(yè)生的成長狀況。錄用的高校畢業(yè)生能較快實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到社會的角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，安心工作，在基層生產(chǎn)一線逐步成長，積極發(fā)揮作用。市局職能處室一些技術(shù)、管理崗位，基層單位班組長崗位，擇優(yōu)聘用高校畢業(yè)生，目前已有19名20xx年后參加工作的高校畢業(yè)生選聘到生產(chǎn)處、營銷處、辦公室等職能處室專職崗位

5、。在不少縣局，高校畢業(yè)生進(jìn)來以后，在生產(chǎn)一線鍛煉一兩年就能充實(shí)到生技、營銷、設(shè)計(jì)等技術(shù)崗位，逐步成為技術(shù)骨干；有個別已走上中層干部崗位，例如局、局、局都有20xx年后參加工作的高校畢業(yè)生擔(dān)任中層職務(wù)的；局等縣局的辦公室、政工等管理崗位近年也出現(xiàn)了高校畢業(yè)生的身影?？梢?，我市供電系統(tǒng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍逐漸壯大，為各項(xiàng)工作、各類崗位增添了新鮮血液，逐步成為電網(wǎng)發(fā)展的生力軍，正為我市電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。二、高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)主要存在的問題當(dāng)前市供電系統(tǒng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步改進(jìn)：（一）培養(yǎng)、考核和激勵機(jī)制相對落后近年來各單位對高校畢業(yè)生隊(duì)伍的培養(yǎng)雖已引起重視，但對高

6、校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)缺乏系統(tǒng)的研究和探討，還缺乏與招聘錄用、考核評估相銜接的培養(yǎng)機(jī)制，有效的激勵和競爭機(jī)制沒有完全形成。目前，新進(jìn)高校畢業(yè)生經(jīng)過入職培訓(xùn)分配到各單位（部門）后，其管理、考核、培訓(xùn)等均由各單位（部門）主要負(fù)責(zé)，局層面對高校畢業(yè)生缺乏系統(tǒng)的跟蹤考核及培養(yǎng)，缺乏專門針對高校畢業(yè)生的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制，不利于高校畢業(yè)生健康快速成長，也不利于發(fā)揮高校畢業(yè)生隊(duì)伍的整體功效。（二）職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)有待增強(qiáng)對高校畢業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)的思考第2頁生職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)注不夠，對這方面的指導(dǎo)有待加強(qiáng)。高校畢業(yè)生的職業(yè)生涯發(fā)展若得不到企業(yè)的支持和關(guān)注，尤其是外地生源，他們就不能把自己的發(fā)

7、展和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，無法“心往一處想，力往一處使”，以致對企業(yè)的歸屬感不夠強(qiáng)。（三）優(yōu)質(zhì)生源相對不足由于種種原因，我市供電系統(tǒng)各單位不同程度存在人才緊缺狀況。20xx年以前系統(tǒng)各單位錄用的高校畢業(yè)生很少，尤其是各縣局，每年平均不到1人。目前各單位人才儲備不足，都存在不同程度的專業(yè)人才緊缺、人才斷層現(xiàn)象。但由于系統(tǒng)各單位地處浙西南山區(qū)，無論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還是交通地理，與省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，相對都缺少優(yōu)勢，缺少吸引力和競爭力，給我們的高校畢業(yè)生招聘工作帶來了較大的困難，優(yōu)質(zhì)高校畢業(yè)生生源相對不足，研究生錄用名額達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求，且每年都有簽約后又提出違約的學(xué)生。每年錄用的高校畢業(yè)生，雖然一

8、定程度上滿足了各單位對緊缺專業(yè)的需求，但各單位人才緊缺狀況還不同程度存在。（四）部分外地生源融合度有待進(jìn)一步增強(qiáng)我市系統(tǒng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍中，外地生源比例占了55.7的較高比例。由于地域文化差異等原因，部分外地生源高校畢業(yè)生融入企業(yè)的速度相對較慢、融入程度相對較低，對他們的快速成長、充分發(fā)揮作用有一定的影響。極個別單位領(lǐng)導(dǎo)對外地生源的關(guān)愛度也有待進(jìn)一步增強(qiáng)。（五）缺乏合理的淘汰機(jī)制目前的企業(yè)制度，對于錄用的高校畢業(yè)生都是幾乎實(shí)行“終身制”，只能進(jìn)，不能出，對于個別缺少事業(yè)心和責(zé)任感，缺少進(jìn)取精神和競爭精神，各方面表現(xiàn)差的高校畢業(yè)生，缺乏合理的淘汰機(jī)制，不利于高校畢業(yè)生隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，實(shí)際也加重

9、了企業(yè)的人力資本負(fù)擔(dān)。可以說，目前市供電系統(tǒng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)，還不能很好滿足企業(yè)發(fā)展對各類人才的需求，有待進(jìn)一步建立健全相關(guān)機(jī)制。三、加強(qiáng)麗水市系統(tǒng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)的思考針對以上問題，如何加強(qiáng)和完善市系統(tǒng)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)，從而為建設(shè)優(yōu)秀的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才等三支隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合筆者工作實(shí)踐，提出以下幾個方面的建議：（一）加強(qiáng)高校畢業(yè)生企業(yè)文化教育，幫助其樹立正確的世界觀和價值觀高校畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)的前三到五年，是其世界觀和價值觀逐漸定型的時期，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦硐胄拍罱逃?、企業(yè)文化教育，對其樹立正確的世界觀和價值觀至關(guān)重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是人才滋

10、養(yǎng)成長的土壤。高校畢業(yè)生進(jìn)局前五年，可通過學(xué)習(xí)、參觀、考察等方式，對其定期進(jìn)行企業(yè)文化教育，引導(dǎo)他們對企業(yè)文化逐步理解和認(rèn)同，通過潛移默化的企業(yè)文化熏陶，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。電網(wǎng)發(fā)展壯大的歷史，是一部廣大干部職工艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的光榮歷史，是每個電力職工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在新的發(fā)展時期，要不遺余力地幫助高校畢業(yè)生樹立正確的世界觀和價值觀，引導(dǎo)他們認(rèn)清形勢，正視現(xiàn)實(shí)，積極投身工作，激勵他們承前啟后，開拓創(chuàng)新，自覺承擔(dān)起肩負(fù)的責(zé)任與使命，關(guān)注和參與電網(wǎng)的改革與發(fā)展，以自己新的工作業(yè)績來續(xù)寫麗水電網(wǎng)輝煌的篇章。同時，要進(jìn)一步加大企業(yè)文化在當(dāng)

11、地社會的宣傳力度，通過潛移默化的作用，吸引更多符合條件的優(yōu)秀本地生源高校畢業(yè)生，加入我們供電企業(yè)人才隊(duì)伍，為家鄉(xiāng)電力事業(yè)做貢獻(xiàn)。（二）加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，激勵高校畢業(yè)生奮發(fā)有為高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)，是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持和不斷完善的系統(tǒng)工程，也需要引導(dǎo)高校畢業(yè)生加強(qiáng)自身職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。一方面企業(yè)要結(jié)合具體實(shí)際，制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，確立各階段人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，采取崗位晉升、崗位津貼、專家（能手）評選等方式，引導(dǎo)職工隊(duì)伍積極向上。另一方面，要制定具體的實(shí)施方案，引導(dǎo)高校畢業(yè)生按照企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)自身的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀等，實(shí)事求是地設(shè)計(jì)自身職業(yè)生涯規(guī)劃。如在多

12、長時間內(nèi)提高一個技術(shù)等級、通過努力何時達(dá)到崗位晉升以及學(xué)習(xí)深造等等，明確奮斗目標(biāo)，以不斷增強(qiáng)努力向上的動力。（三）全方位培養(yǎng)，提高高校畢業(yè)生隊(duì)伍的綜合素質(zhì)一方面要引導(dǎo)高校畢業(yè)生樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動性，積極參加技能培訓(xùn)、職業(yè)資格教育等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。另一方面要科學(xué)制定專門針對高校畢業(yè)生隊(duì)伍、與用人制度相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮高校畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)和接受新知識較快的特點(diǎn)，創(chuàng)造各種鍛煉的平臺，開辟培訓(xùn)、輪崗、交流、掛職等多種途徑培養(yǎng)高校畢業(yè)生，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，力爭將其培養(yǎng)成能勝任多個崗位的“多面手”。要從工作實(shí)踐中提取素材

13、，對高校畢業(yè)生進(jìn)行抗臺、抗冰搶險、勞模等等先進(jìn)事跡的宣傳教育，激勵鼓舞高校畢業(yè)生發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勇挑重?fù)?dān)。可采取召開高校畢業(yè)生代表座談會、向高校畢業(yè)生發(fā)放調(diào)查問卷、領(lǐng)導(dǎo)人員與高校畢業(yè)生談心等多種溝通方式，向高校畢業(yè)生征詢意見和建議，為高校畢業(yè)生提供廣開言路、表露真實(shí)思想的平臺?？赏ㄟ^各種競賽、技術(shù)比武、技術(shù)帶頭人或崗位能手評選等，提供更多的機(jī)會讓優(yōu)秀高校畢業(yè)生脫穎而出。（四）科學(xué)管理，促進(jìn)高校畢業(yè)生隊(duì)伍健康成長建立高校畢業(yè)生定期考核制度，對分配到各部門的高校畢業(yè)生進(jìn)行統(tǒng)盤管理，加強(qiáng)考核。通過基層調(diào)研、個別談心等方式對他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行經(jīng)常性的了解，切實(shí)加強(qiáng)對高校畢業(yè)生隊(duì)伍的關(guān)

14、注，并每年進(jìn)行一次集中考核，考核內(nèi)容為思想作風(fēng)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等幾個方面，增強(qiáng)高校畢業(yè)生積極進(jìn)取、勤奮工作的緊迫感?？己私Y(jié)果要肯定成績，指出不足，明確進(jìn)一步努力方向；若考核明顯存在問題的，組織找其單獨(dú)談話，重點(diǎn)輔導(dǎo)，限期改正，必要時采取行政獎懲措施。從而對高校畢業(yè)生隊(duì)伍有一個全面、準(zhǔn)確、動態(tài)的情況把握，有針對性地進(jìn)行教育和培養(yǎng)，促進(jìn)高校畢業(yè)生隊(duì)伍健康快速成長。（五）健全激勵機(jī)制，充分調(diào)動高校畢業(yè)生隊(duì)伍積極性由于國網(wǎng)公司“人員零增長”的要求，系統(tǒng)各單位每年錄用的高校畢業(yè)生有限，要解決企業(yè)人才緊缺、人才斷層等問題，就要在做好引進(jìn)人才的同時，注重企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，立足本企業(yè)現(xiàn)有人才資

15、源的盤活。建立健全激勵機(jī)制，充分調(diào)動高校畢業(yè)生隊(duì)伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)其潛能，也是有效利用現(xiàn)有人才資源的重要途徑之一?？刹扇《喾N形式的激勵手段，從物質(zhì)、精神、情感等方面進(jìn)行激勵。例如，尊重高校畢業(yè)生的人格，尊重他們的意見，尊重他們的發(fā)展需要，加強(qiáng)平等、有效的溝通，創(chuàng)造心情舒暢的工作氛圍，發(fā)揮榜樣的激勵作用等等均不失為有效的精神激勵手段。我市系統(tǒng)錄用的高校畢業(yè)生，外地生源多，很需要大家庭的溫暖。各級黨組織要密切關(guān)注和掌握高校畢業(yè)生隊(duì)伍的思想動態(tài)，各級工會組織要積極關(guān)心他們的生活狀況和需求，各級團(tuán)組織要積極組織文體活動等豐富他們的業(yè)余生活。通過黨、工、團(tuán)的關(guān)心和愛護(hù)，使他們真實(shí)感受到，自己是企業(yè)大家庭的一員，從而真正地融入企業(yè)，對企業(yè)忠誠，始終保持工作熱情，積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性。（六）更新用人觀念，大膽使用高校畢業(yè)生堅(jiān)持以人為本，營造良好的用人環(huán)境。構(gòu)建平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制，建立起能者上、平者讓、庸者下的競爭機(jī)制，為年輕干部創(chuàng)造上崗條件，提供施展才能的舞臺。良好的用人環(huán)境，起到積極的導(dǎo)向作用。高校畢業(yè)生一般都有比較強(qiáng)烈的事業(yè)心和上進(jìn)心，希望自己在工作上有所建樹。但作為青年職工，其優(yōu)勢和不足也是客觀存在的。在高校畢業(yè)生的使用上，要看到其長處，發(fā)揮其優(yōu)勢，綜合素質(zhì)好、工作勤奮、各方面