財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

1、財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)1 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金用法等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng) （一）強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅決政治信念，端正工作作風(fēng) 我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性熬煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必需不斷地學(xué)習(xí)，不

2、斷超越自我。 一是注意理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義，并將其精神實質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)悟，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思索，著眼于新的實踐和進(jìn)展，切實解決工作中存在的問題； 二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨保持高度全都。 三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注意團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正看法，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持、相互

3、監(jiān)督，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平 本人一貫注意專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，潛心討論了企業(yè)財務(wù)通則、新企業(yè)會計準(zhǔn)則的若干重要改變及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)把握財務(wù)管理理論，深化了解和把握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康進(jìn)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問，豐富學(xué)問體系，提高了運用理論學(xué)問指導(dǎo)實踐的力量，決策力量，組織協(xié)調(diào)力量及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。 二、履行職責(zé)基本狀況 公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊急的狀況下，根據(jù)自治區(qū)政府、財政廳及

4、國資委的統(tǒng)一支配，統(tǒng)一部署，在各方面的主動協(xié)作下，我在企業(yè)內(nèi)部掌握制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下： （一）支配部署年度財務(wù)工作要點。 年初，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部掌握，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注意產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點支配，從連續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實物抵賬”、主動處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行

5、了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)供應(yīng)了指導(dǎo)。并督促各子公司根據(jù)工作要點組織落實 （二）完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作 工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作。 一是依據(jù)開頭執(zhí)行的國家財政部重新修訂的企業(yè)財務(wù)通則，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了公司企業(yè)財務(wù)通則實施細(xì)則，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。實施細(xì)則中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本掌握、收益安排、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法

6、和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺了公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否掌握成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、掌握與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了具體制度支配。該方法為確保預(yù)算管理落到實處，推動規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理供應(yīng)了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推動企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。 （三）主動盤活存量資產(chǎn)，維持公

7、司本部正常開支。 根據(jù)國家稅務(wù)總局下發(fā)的國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊急，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利狀況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我主動盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣

8、直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。 （四）深化企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不憐憫況，提出指導(dǎo)性看法 多次深化基層，了解狀況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)整雙方?jīng)_突，提出解決方法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。 （五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動 依據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運行分析會。針對盈利力量弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性方法，并依據(jù)不憐憫況給于指導(dǎo)性看法

9、，監(jiān)督落實。 （六）審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理 1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的看法建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風(fēng)險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進(jìn)行了主動整改落實。 2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們供應(yīng)了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐煩細(xì)致的說明說明工作。 （七）組織清理國際分公司遺留問

10、題。 國際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了許多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，削減損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的主動溝通、耐煩勸說、協(xié)作工作，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項目準(zhǔn)時做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進(jìn)行了仔細(xì)清理，效果明顯。 （八）主動應(yīng)對稅務(wù)稽查。 市地稅稽查局對我公司到財務(wù)狀況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項： 一是對拆遷補償收益要征收所得稅。 二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。 若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，主動利用各種.資

11、源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深化的溝通，取得諒解，達(dá)成共識，向稅務(wù)局供應(yīng)證據(jù)，做好說明工作，化解沖突，維護(hù)了企業(yè)利益。 （九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。 一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)覺的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè)、專題討論，實地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實整改。 二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員，當(dāng)面對國資委對公司申報的損失進(jìn)行了逐項說明，國資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。 （十）組織開展第三屆會計學(xué)問大賽。 根據(jù)國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與支配，組織了“省公司第三屆會計學(xué)問大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、支配部署、選拔選手、制定規(guī)章、競賽命

12、題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿勝利。通過競賽這種形式，宣揚會計法、宣揚新的會計準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè)，提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，發(fā)覺選拔優(yōu)秀會計工及后備人才；擴(kuò)大會計人員的影響，強(qiáng)化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展。 （十一）抓好會計人員連續(xù)訓(xùn)練工作。 仔細(xì)組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展的主題發(fā)言，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如

13、何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議，最終對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平供應(yīng)了關(guān)心。 三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的狀況 一年來嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔從政，堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)中心、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示訓(xùn)練，自覺開展批判與自我批判，仔細(xì)遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”和“十二

14、條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持老實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對事不對人，比較留意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱忱投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在仔細(xì)做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實狀況，促進(jìn)廉政建設(shè)順當(dāng)開展。嚴(yán)格訓(xùn)練和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范

15、，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違.風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。 四、存在的不足和今后努力的方向 綜觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁心情較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁心情，有時要求過高，看法過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。 在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要沖突，找準(zhǔn)工作的突破口。 一是公司財

16、務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。 企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，依據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算掌握中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。 二是公司資金管理有待加強(qiáng)。 目前，公司資金分散，用法效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在很多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，

17、考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金方案，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險意識，強(qiáng)化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風(fēng)險，資金效益觀念。 三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。 從加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準(zhǔn)、準(zhǔn)時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信

18、息的用法效益。 四是加強(qiáng)項目成本管理。 解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中掌握，工程數(shù)量掌握等，真正提高項目盈利水平。 五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，實行有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，主動應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和關(guān)心的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，以更加飽滿的工作熱忱，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推動公司的改革與進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)2 （一）支配部署年度財務(wù)工作要點。 年初，依

19、據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部掌握，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注意產(chǎn)生實效"作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點支配，從連續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕"實物抵賬"、主動處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署。 為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)供應(yīng)了指導(dǎo)。并督促各子公司根據(jù)工作要點組織落實。 （二）完善財務(wù)制度建設(shè)思想?yún)R報專題，進(jìn)一步規(guī)范

20、各項會計工作 工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作。一是依據(jù)開頭執(zhí)行的國家財政部重新修訂的企業(yè)財務(wù)通則，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了公司企業(yè)財務(wù)通則實施細(xì)則，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。 實施細(xì)則中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本掌握、收益安排、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好： 時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，回望這一年，雖沒有轟轟

21、烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作力量的確定，賜予我一個進(jìn)展的平臺，.財務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個新的起點，對此我非常珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心，我已完全融入家世界這個大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說自己付出的不少，也收獲了許多。我自己感到了成長，也漸漸成熟。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下： 會計業(yè)務(wù)方面 1-9月本人主要從事會計一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的

22、領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購買與開具、復(fù)核會計憑證、對賬、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精準(zhǔn)、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡潔的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。明顯，財務(wù)者必需做到三心而不能兩意，耐煩、細(xì)心、用心者不自欺。然而，隨著下半年財務(wù)部人員的變動，在人員緊急的狀況下，如何保證財務(wù)部工作能順當(dāng)進(jìn)行，一個突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐煩在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動力，在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財務(wù)部準(zhǔn)時完成了

23、醫(yī)療保險年審工作，殘疾人保障金的交納工作 財務(wù)職能方面 接任財務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。從財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精準(zhǔn)性。充分發(fā)揮部門職能作用，加快工作效率，財務(wù)部下半年以來，始終人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運動供應(yīng)了應(yīng)有的支撐。公司資

24、金流量較大,尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、正確、準(zhǔn)時，資金的平安率達(dá)到100同時們根據(jù)財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求，完成了收付款項金額精準(zhǔn)率100，各項報表準(zhǔn)時精準(zhǔn)率100，資金抽樣調(diào)查的平安性及精準(zhǔn)性100等財務(wù)部與商場簽定的目標(biāo)責(zé)任狀同時也注意與其他部門的溝通與合作，協(xié)作商場做了幾次大型收款活動，特殊是10.27日家世界盛裝啟幕活動，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了準(zhǔn)時整理，第一時間把款項精準(zhǔn)無誤返還客戶我們同時協(xié)作集團(tuán)財務(wù)部做了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，把精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司

25、工作中存在的問題 年是以集團(tuán)公司推動標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，而財務(wù)工作是 一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱難，總結(jié)這一年的工作，一年中，財務(wù)部或許有許多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調(diào)力量還有待提高，而作為一名財務(wù)人員，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范日常成本費用支出制度等方面，更要加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通， 準(zhǔn)時了解員工工作中遇到的問題，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平與力量，使團(tuán)隊業(yè)務(wù)學(xué)問和水平不斷得到

26、了提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。 20xx年工作目標(biāo)： 1.做好財務(wù)分析工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的信息 2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，將閑置資金得到有效的利用 3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度， 4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，有效掌握成本 5、注意與集團(tuán)財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通 6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開頭，在這里有許多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作閱歷，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和

27、和們同事賜予財務(wù)部工作的 支持與理解，我信任在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會更加美妙，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的盼望 x 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)4 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細(xì)貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下： 一、 政治表現(xiàn) 通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到中

28、心的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性訓(xùn)練活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進(jìn)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，*時刻提示自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，主動參與黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，到處以.重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 二、一年來的工作 組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù) 1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準(zhǔn)時、全面、精準(zhǔn)真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多說明、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆

29、業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)無誤的出具各類會計報表。 2、準(zhǔn)時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，準(zhǔn)時編制電費回收考核表，隨時把握各所電費回收狀況，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)真實，精準(zhǔn)的財務(wù)信息。到200*年12月31日止，各供電所電費回收率達(dá)100% ，到考核日止，整個電費回收率達(dá)100% 。 3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊急，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金方案，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司

30、沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力! 4、由于歷史緣由，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財務(wù)人員主動運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元，給公司制造了肯定效益?？傊?，在今年資金特別緊急的狀況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費用，我們是做了肯定的工作。 5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，200*年為了完成地稅、

31、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司進(jìn)展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細(xì)心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的平安、準(zhǔn)時和精準(zhǔn)，保證稅款按期入庫。 、加強(qiáng)財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，200*年初我們財務(wù)部相繼出臺委派會計管理方法中心供電所出納人員管理方法、會計人員百分制考核制

32、度、會計例會制度等方法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再訓(xùn)練學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律學(xué)問;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作狀況匯報，溝通財務(wù)工作閱歷，研討財會學(xué)問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓舞他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增加團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高 、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度 為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽完理財，200*年9月公司出臺了供電所財務(wù)收支管理方法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為

33、了使公司的管理方法得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的協(xié)作下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資安排、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定進(jìn)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。 三、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng) 財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我 從沒有由于個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定。 財務(wù)各項工

34、作取得了可喜的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可，200*我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下2點： 1、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，仔細(xì)把握精通電腦，以適應(yīng)信息化進(jìn)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。 2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來的工作總結(jié)，

35、不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。感謝大家! 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)5 這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中靜靜消逝。作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感受的。在這里，我也將這幾個月的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，盼望不會辜負(fù)這半年的努力，也不會辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)： 一、有一個良好工作心態(tài)和狀態(tài) 一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時間我深有感受。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)始終都不是很好。一開頭我沒有留意到這樣的問題，直到后

36、面我發(fā)覺自己有時候還會出現(xiàn)一些馬虎的問題，我便準(zhǔn)時進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會連續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。 二、工作效率以及力量的提升 工作效率是我們工作中最為重要的一部分，假如我們始終在勞碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的勞碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴(yán)厲去面對的，不管自己平常多么勞碌，都要懂得去停下來多思索，多想一些方法，用更好的方式去提升自己的工作效率和力量，這才是對我們工作最好的關(guān)心，這也才是對我們工作最大的助推

37、。 三、總結(jié)不足，歸納改善 在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的留意力也是有限的。有時候當(dāng)我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們馬虎的緣由。許多的小毛病是可以改正的，多去留意就可以盡快的改正過來。就像我平常會馬虎這樣的小問題，我多加留意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅決了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，戰(zhàn)勝問題，從不會因此而停滯，因此而停留。 這個時間段對于我們來說的確都很困難，這也是我們需要去面對的事情。我盼望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順當(dāng)，也很感謝

38、同事們的包涵和協(xié)作，將來盼望我們可以連續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！ 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)6 時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我的工作還不能停止?；厥琢陙碡攧?wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心，順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們知道進(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的'，可持續(xù)進(jìn)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度制造新的

39、進(jìn)步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡潔的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走將來的路。 一、作為職能部門，為公司健康進(jìn)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，依據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與關(guān)心，經(jīng)過不斷的爭論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期依據(jù)實際狀況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。 二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是

40、很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有勸說力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性，至少要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的狀況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實說明，對實際工作起到了主動的影響。 三、財務(wù)部每天都會面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特殊是

41、在ERP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求，而且要滿意操的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是自不待言的，但大家仍舊克服了困難，工作完成的都很不錯。特殊是成本組尤為突出，能夠準(zhǔn)時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總問題點，并準(zhǔn)時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，力量與學(xué)歷并不肯定成正比，對這

42、樣的員工公司應(yīng)當(dāng)賜予特殊的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在漸漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、年度倉庫的盤點工作挨次結(jié)束，我們也發(fā)覺倉庫管理當(dāng)中存在的問題和不足之處，原毛倉庫和產(chǎn)成品倉庫從原來的2個管理人員變?yōu)橐粋€管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標(biāo)識只有倉庫內(nèi)部的人員才能看懂，盤庫人員無法精準(zhǔn)的找到系統(tǒng)或者金蝶K3的數(shù)量和信息，油脂的存放讓我們無法精準(zhǔn)的清點數(shù)量，油脂桶上面標(biāo)識，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想方法把標(biāo)識做在上面，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號等信息；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識，為以

43、后更大業(yè)務(wù)的進(jìn)展提空良好的操作空間。 五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后，一期和二期的資本金間續(xù)到位，進(jìn)口原料增多，發(fā)票的開具、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動供應(yīng)了資金保障。 六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過主動與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳，按要求完成了國

44、地稅11、12年度稅務(wù)自查，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級，3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊核銷的工作，由于今年是第一年新政策的實施，國稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?，給我們的工作帶來了更大的考驗，最終順當(dāng)完成了“進(jìn)料加工手冊核銷“的任務(wù)。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。 七、隨著整個高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級和公司實際進(jìn)展的需要，油脂的深化改造項目已經(jīng)走入了軌道，為了賜予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產(chǎn)值提高

45、，凈利潤也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參與擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按方案完成了很多重要工作，工作比較精彩，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。 八、作為14年度的一項重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務(wù)處理也特殊關(guān)注，特殊是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業(yè)進(jìn)展有限公司”，間續(xù)的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資，成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司，后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立，對我們來說一次次不小的考驗；故財務(wù)各

46、崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得連續(xù)推動和完善的工作方法。 九、關(guān)于國家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告的解讀；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)用法年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效用法年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的主動性，促進(jìn)我國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力，9月24日，國務(wù)院第63次常務(wù)會議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。依據(jù)該方案的詳細(xì)要求，10月20日，財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)

47、合發(fā)布了關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知，對有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進(jìn)行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)用法年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效用法年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù)，政府在稅收上好像也沒損失什么。但是，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期，故稅負(fù)較重。對企業(yè)來說，雖然總稅負(fù)未變，但稅負(fù)前輕后重，有稅收遞延繳納之利，就像是政府賜予了企業(yè)一筆無息貸款一樣，這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對政府而言，在肯定時期內(nèi)，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少

48、后多，等于是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”，進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力，支持企業(yè)的進(jìn)展。 十、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的進(jìn)展理念，優(yōu)化資源要素配置，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，依據(jù)桐鄉(xiāng)市關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績效綜合評價加快轉(zhuǎn)型進(jìn)展的實施看法（試行），對全市實際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績效綜合評價，由于現(xiàn)實存在的因素，高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的COD指標(biāo)按環(huán)保局選購的指標(biāo)數(shù)值來訓(xùn)練處，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值，如畝均稅收，畝均銷售收入，畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大，造成企業(yè)綜合評價得分紅太陽高，高和低，經(jīng)過各方面的努力協(xié)

49、調(diào)和良好溝通后，結(jié)果使紅太陽和高和都處于A類指標(biāo)優(yōu)先進(jìn)展類。協(xié)作企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)嘉獎的申報工作，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)嘉獎資金”的相關(guān)申報工作，準(zhǔn)時申請開發(fā)區(qū)的資金申請工作，使獎金準(zhǔn)時入帳； 十一、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量支配各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)力量以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情支配外訓(xùn)，同時.挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓舞員工主動擔(dān)當(dāng)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注

50、的重點，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。 十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理更加顯得重要，為了給明年工作供應(yīng)更加有用的支持，我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這臨時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進(jìn)行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)平安有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的連續(xù)跟進(jìn)，不行流于形式，應(yīng)當(dāng)融入實際。 十三、20xx年度6月份我

51、們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊！”的辯論賽任務(wù)，我們對此極為重視，我部也主動響應(yīng)公司的號召，派出人員參與競賽，預(yù)備競賽前的各種預(yù)備，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運動；競賽的這種氛圍是值得思索的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必定能夠推動自身成長，競賽的正反雙方都很精彩，辯論賽原來就是兩個正反方向，人性化的管理必定重要，人一旦有人主動性，做事的效果是事半功倍，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，同樣的機(jī)器由于人的不同，會做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來！。 綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得14年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作看法?；A(chǔ)工作仍

52、舊不行放松，從20xx年度的工作狀況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡潔的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，?dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思索和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團(tuán)隊精神，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門。 提到團(tuán)隊精神，這是一種看法熟悉問題，團(tuán)隊必定有崗位分工，但很多人都有一個錯誤的熟悉，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事

53、大吉了，多余的事情可以不做，事實上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)支配的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的主動主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，由于團(tuán)隊工作不是個人行為，一個人的力量究竟有限，假如能同心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避開的。 但這肯定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作看法這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說