選購員年度個人工作總結(jié)

1、選購員年度個人工作總結(jié)選購員年度個人工作總結(jié)1 xx年3月初，我在xx的培訓臨時告了一段落，我懷著忐忑擔心的心情踏進了我即將工作的部門計調(diào)選購部。被安排到這個部門，我不知道是喜還是憂，由于在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習，車間的工作讓我覺得有點適應不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使原來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持緘默，導致到實習結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這或許是我在基層熬煉的失敗之處。 其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到每天勤快干活，車間的工作的確比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受力量方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺這是我人生的一大弱點。走自己的路，讓別人說去吧

2、我想這是我必需學會的人生看法。 從今進入一個新的部門，對于一切都覺得新奇的我，能不能適應里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開頭，李副總找我談話，說要把我調(diào)進選購部，問我覺得怎么樣，當時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這或許是我們培訓后的良好效果吧：一切聽從!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)選購部畢竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應當怎么預備等等，還是一頭霧水。 現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)覺我擔憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一個星期，主管叫我熟識我們的供應商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了許多東西，沒有

3、把每一個詳情，每一件看似簡潔的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門畢竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。 現(xiàn)在的我回想起來覺得特別慚愧。有一天，我竟然把傳真給撕爛了，我心里面很難受，但是主管以勸慰的語氣跟我說沒關系的許多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在勸慰我，告知我應當怎樣去補救，我想這是很難得的。 進入.，進入公司，我應當戒除我自己的噪心。許多東西要虛心地學習，不要以為自己有什么了不得的。事實的確是那樣，對于我一個毫無.工作閱歷的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應當感到欣慰。他們對于我來說就是老師，由于許

4、多事情都很有耐煩的教育我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。 選購部門的事情看似簡潔，但其實也是很復雜的，由于任何一個流程，一個小詳情沒有做好的話，就會影響完全的選購工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開頭，我自以為我自己的記性很好，主管提示我的許多事情我都沒有登記來，后來看報表的時候發(fā)覺許多不懂的地方，再問主管的時候，發(fā)覺許多他之前已經(jīng)跟我說過的了，由于當時沒有登記來，所以導致自己進入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是，請諒解我之前的無知與稚嫩，今后你給我說的關于工作上的事情我肯定好好記好，以后你跟我說重要的

5、事情的時候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。 而目前的我必需清晰的是我的工作職責，今日的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，許多事情做錯了也就不再值得憐憫，所以，在工作的時候，要嚴格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關系，協(xié)調(diào)好與供應商的合作關系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面。 在此，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，許多事情還存在害怕心理?，F(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好。 選購員年度個人工作總結(jié)2 今年立刻就要與我們

6、告辭了，悄悄地坐下來，端詳自己這一年來的工作，總結(jié)這一年來的得失，不禁感慨萬千。這一年來對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標，還是職涯規(guī)劃，甚至是工作看法以至人生觀。 記得剛進入公司，黃總就對我們說了三句話， 第一句是：沒有卑微的崗位，只有低微的心態(tài)； 其次句是：詳情打算成??； 第三句則是：復雜的事情簡潔做，簡潔的事情重復做；這三句話對我啟示很大，同時也給了我很大的關心。 現(xiàn)就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結(jié) 一年來的工作表現(xiàn)及成果 （1）勤奮工作 （2）回報領導的關愛 我初次參與工作以來，黃總及各領導對我工作上的支持及生活上的關懷，我能有今日的成果，永久也不會遺忘公司給我的

7、這個平臺，老板對我的支持和各領導對我的關懷，這里我特殊指出公司兩位對我關心最大的師傅，一位是人力資源部的葉部長，他是一位比較優(yōu)秀的部長，他可以激勵人心，是一位不錯的組織者，他在我迷失方向、心情低迷、思想不穩(wěn)定的時期，給了我最大的關心，引導著我找到了方向，引導著我走出了困惑，給了我一顆定心丸，讓我靜下心來工作，假如沒有他給我做的思想工作，我或許現(xiàn)在已經(jīng)不在公司了，或許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的關心也很大，他則是一位樸實、老實、能干卻悄悄無聞的修理工×，他是電子車間的修理支柱，無論車間的大小機器設備，或者是電烙鐵，只要一有壞，他們都會找他。幫車間節(jié)省買新工具的錢，幫員工

8、節(jié)省時間，使員工不用找電工而苦惱，提高他們的工作效率，在他身邊的那段時間我學到了許多修理技術，只要你有不懂的問題他都會很認真的教你，跟你講解，讓我不斷的提高自己的動手力量，提高自己的分析力量。在這里我要發(fā)出內(nèi)心的跟他們說聲感謝，而我唯一能回報他們的就是努力工作，都為公司做事情，為公司解決問題，為此近一年來，對領導支配的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是悄悄無聞地努力完成。 （3）參與培訓 （4）全面提高自身素養(yǎng) 在企業(yè)不斷改革的推動下，我清晰的熟悉到，不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自身的專業(yè)技術水平和思想素養(yǎng)，以適應新的形勢需要，由于現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的競爭卻又是

9、培訓的競爭，所以我參與了今年以來大大小小的培訓有26次，有量具的用法培訓、有精益生產(chǎn)的培訓、有觀看各培訓師錄象的培訓等，每一次的培訓我都很珍惜也很仔細，讓我收獲匪淺，讓我知道了培訓的重要性，知道通過培訓是可以提高一個人的素養(yǎng)，可以轉(zhuǎn)變一個人的想法，甚至可以讓一個人越來越愛學習。 （5）選購、試驗磨練我的意志 從7月中旬以來，我被領導支配從網(wǎng)上查找低價元器件。那時，說真的我很擔憂，也很可怕，擔憂的是由于我從來沒有做過選購，對選購一點也不了解，沒有一點的閱歷；可怕的是我一接受了，能不能把事情做的完善；那時我真的壓力很大，但我沒有選擇，正所謂一個公司不是說我需要做什么就讓我做什么，而是公司需要我做什

10、么我必需做什么，我接下了這個任務，由于剛開頭我沒有一點選購的閱歷，我只能漸漸的一點一點的積累，一個傳真一個傳真，一個電話一個電話的與客戶談價錢，一個不行找其次個，其次個不行，再找第三個，始終找了200多家電子公司，而找好了又要開頭寄樣品，進行測試，進行試驗，一次次的試驗讓我更加了解公司各種電子產(chǎn)品的性能，一次次勝利讓我更加有了自信念，磨練了我的毅力，每當做好一個試驗，那種心情是無法表達的，就這樣通過3個多月不斷樣品測試，不斷試驗，最終把我們的avr點火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元，950點火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元，168線路板元器件從原來的0.8585元

11、下降到0.6508元，為公司降低了選購成本，提高了效益，也得到了黃總的認可。 選購員年度個人工作總結(jié)3 xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)發(fā)奮學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通

12、，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精準率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，

13、加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時刻和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。選購部年終工作總結(jié)。傷感日志 五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 六學會主動與人溝通，溝通:常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作

14、效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個群眾，今后必需會更加團結(jié)，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步! 選購員年度個人工作總結(jié)4 xx-xx年，公司仔細貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了較好的成果。我們主要有以下幾點體會： 一、團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗 xx-xx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司準時進行了改組，對公司的領導進行了調(diào)整，領導之

15、間做到親密協(xié)作需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體爭論通過，領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導常常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊急問題，公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱，增加了員工凝聚力。 二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務的保證

16、。 為提高管理效能，激發(fā)員工主動極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結(jié)合公司實際制定了職工考核方法、目標管理方法、部門績效考核方法等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度，把業(yè)務例會布置任務完成狀況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公正性，準時地檢查了各部門工作任務完成狀況，促進了各部門工作的主動性。 三、轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。 隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們面對的是激烈競爭。推動資本運營，成立方元電力公司并

17、申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱難的工作任務，我們不墨守成規(guī)，準時轉(zhuǎn)變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，主動推動方元電力公司的各項工作全面完成。 四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑 建設一個擅長學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工準時補充有關上市公司的相關學問;作為業(yè)主主持大型電力項目建設，我們閱歷有限，必需學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理閱歷，確保工程建設質(zhì)量、平安、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策

18、調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學習，討論政策，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性。 行業(yè)市場容量改變 今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽完海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待力量加強不少，同時彼此的競爭也加強了。 品牌集中度及競爭態(tài)勢 市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的.島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等

19、。同時在銷售上留意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略。 競爭市場份額排名改變 從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個; 渠道模式改變及特點 年的銷售以單個的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式。 終端型態(tài)改變及特點 年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特別宴會客戶個，分銷單位戶。今年的

20、銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口)，并向.上的銷售雙軌制方向進展。 消費者需求改變 僅僅為客人供應住房服務、餐飲服務、消遣服務已不能滿意會議市場需求。今年開頭征對消費者需求的改變我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特別旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。 市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn) “知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們許多的東西。查找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的.關系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。 五、本年度部

21、門工作總結(jié) 部門建設 上半年部門人員充分，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。 部門人員培育 市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本把握市場銷售運作。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。 與其他部門的協(xié)作 與并賓館其他部門的協(xié)作比較好，在同心同德方面還應加強。 六、新年度工作方案 “運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，詳細具體的行銷方案還需要分解到季度或月度來制

22、定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。 目標導向 營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為萬年，費用目標為萬年，渠道開發(fā)目標為條年，終端建設目標為個人年，人員配置為人。 產(chǎn)品規(guī)劃 依據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改良方案有：擴充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，供應團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。 品牌推廣 市場形象推廣方案有：高校后勤賓館銷售高峰論壇大會、湯

23、遜湖品牌推廣策劃名節(jié)名丸。 團隊支持 為了保障來年營銷工作順當高效地實施，賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培育組織執(zhí)行力，以更好的進展客戶、保留客戶! 選購員年度個人工作總結(jié)5 伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的選購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的選購供應。在和選購部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細履行職責，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購供應等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細工作，順當完成各項任務 XX年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，選購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證準時供應研發(fā)產(chǎn)

24、品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的選購額為640萬。 在電子元器件的選購過程中，嚴格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到處精打細算，想方設法節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的改變，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的狀況下維護了公司的利益。 二、選購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件選購批次數(shù)量及選購成本 選購過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為

25、嚴峻的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次選購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次選購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次選購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天際泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次選購的8位編碼開關(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠

26、)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次選購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用;2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8一下;貼片電阻因當

27、時貨源比較緊急，供應商為準時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的，調(diào)換并對供應商作了懲罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都準時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應商簽了供應商質(zhì)量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應商的選購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對選購來料的質(zhì)量做到了有效掌握?？偨Y(jié)全年選購過程和閱歷，為了保證質(zhì)量避開出現(xiàn)選購質(zhì)量問題，要在以下幾個方

28、面作工作：1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其力量;2、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里;3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供應商時刻關注質(zhì)量問題;4、同進廠檢緊密協(xié)作，嚴把質(zhì)量檢驗關，堅決避開有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上;5、和技術部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和選購器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn);6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。XX全年共選購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98%;退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7%以上，實

29、際節(jié)省資金440400元(不含30500元沖紅)。 三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責，每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不準時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并主動準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責看法，擺正心態(tài)，.，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質(zhì)的元器件，供應惠的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，主動樹

30、立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按李總和其他管理層的要求，進一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風，不遺余力工作，為公司作出新的貢獻。 選購員年度個人工作總結(jié)6 回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的支配下主動協(xié)作綜合辦，生產(chǎn)車間進行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員

31、流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動擔當了此項工作，并主動協(xié)作縫紉車間進行技術輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。 在5月為了迎接江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領下，做了大量的預備工作，整理資料，仔細做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產(chǎn)工藝單產(chǎn)品檢驗報告等等，最終于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬

32、，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴峻。在此項工作中都得到改善。于*年元月6日順當?shù)猛ㄟ^專家的認可。11月11日又迎來了iso9001:質(zhì)量體系認證升級工作，經(jīng)過兩天緊急的工作，順當通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。 我們企業(yè)始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我主動協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以的質(zhì)量，的價

33、格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關。順當?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。 一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，把握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好各項工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己改善，提高自身素養(yǎng)，適應企業(yè)的進展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。 選購員年度個人工作總結(jié)7 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，

34、我在公司學到了許多也懂得了許多。讓我從一個對選購一竅不通到現(xiàn)在熟悉了很多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識。 眾所周知，選購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然選購不向銷售那樣為公司挺直積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要選購部的主動協(xié)作。一個公司好的選購可以為公司節(jié)省成本，為整個公司在競爭激烈的.上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必需有肯定的要求，我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會主動協(xié)作我們的工作。

35、盡他們最大的努力關心我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關選購工作的作業(yè)流程學問，以便自己的選購工作能順當進行。 在這一年中，我主要負責電子元器件的選購，剛開頭的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的詳細條款和內(nèi)容都是領導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡潔，但是其中的詳情則需要我仔細認真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行狀況，剛開頭的時候我有點力不從心，但是在領導和同事的關心下，我很快對工作能得心應

36、手，把每個合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝領導的關懷和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負責，剛開頭的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一竅不通。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些詳細參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為選購員的基本要求也是最重要的準則。 作為選購并不單單是打個電話，發(fā)個傳真這么簡潔，選購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上降低選購成本，這是對選購的最終要求，要想減低選購成本就必需做到“貨比三家”的原則，要對供應商進行綜合考慮，如從供應商的規(guī)模上能否滿意

37、我們以后大批量選購的供應要求，從供應商的技術上能否滿意我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供應商處選購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿意我們的要求。 在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，20_年在公司領導的支持下把公司估計在20_20_年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同，一方面降低了選購成本，另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應第一時間和供應商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了許多，但是作為一名選購我在許多方面需要學習，有更多的方

38、面需要改進。 作為選購，要最大限度的降低選購成本，要時時刻刻關注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有肯定程度的了解，更要敏捷運用各種選購技巧，我必需從這些方面不斷的學習，不斷的提高自己。 選購員年度個人工作總結(jié)8 20xx年我不但學到了許多之前從沒接觸到的學問，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)學問和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應當多與人溝通，多與人共享自己在工作中的勝利喜悅和遇到的困難。 在工作中，我都會主動努力，多多了解與工作相關的產(chǎn)品學問和產(chǎn)品性能，便利在工作中快速敏捷的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買精準，價格合理，準時完成。我會用主動的工作看法，快速的反應來協(xié)作領導完成每一項選購方

39、案。 在xxx的每一天我都在歡樂的工作著，歡樂的學習著，我是一名歡樂的工，我在這里成長著。雖然自己身上還有許多做為合格選購的不足之處，但是我有決心，我肯定會通過自己的不斷努力，總工作中的閱歷，而進步的。我會多多學習請教，如何更好的與人溝通，學習如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務。我會努力學習專業(yè)學問，完善自己的工作技能，高效完成領導的支配，虛心接受領導的建議。多接觸人，多接觸事，多思索，增長見識，開闊眼界。多觀看別人的優(yōu)點，多總自己的不足，取長補短，方能使人進步。 時間每一天都在和重復著，但人生不行能每天重復。我肯定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很勝利。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧! 選購員年度個人工作總結(jié)9 冬雨隨風而至，20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁，20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體，這個大家庭當中來了！我雖然在公司才一年，但是就這一年讓我感受很深，讓我思索許多在這辭舊迎新之際，我把這一年來的工作做個總結(jié)： 剛到公司的時候，公司支配我做選購員，作為一個剛接觸這個