長沙市衛(wèi)生健康委直屬醫(yī)院薪酬制度改革

1、長沙市衛(wèi)生健康委直屬醫(yī)院薪酬制度改革若干實(shí)施意見為加快推進(jìn)我市直屬醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作，探索建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，根據(jù)湖南省公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案和長沙市公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)實(shí)施辦法（試行）（以下簡稱實(shí)施辦法）等文件精神，結(jié)合我委直屬醫(yī)院實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見：一、基本原則1、堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則。各醫(yī)院應(yīng)以促進(jìn)公益服務(wù)水平提高為導(dǎo)向，建立和完善全員績效考核方案。按照效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用宏觀調(diào)控與微觀調(diào)整相結(jié)合的辦法，制定出臺(tái)績效分配辦法和考核評價(jià)辦法。2、堅(jiān)持實(shí)績優(yōu)先的原則。各醫(yī)院應(yīng)充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。按照實(shí)績優(yōu)先的原則，通過績

2、效工資這一有效調(diào)控手段，實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬，穩(wěn)定和發(fā)展專業(yè)人才隊(duì)伍，形成醫(yī)療核心競爭力。3、堅(jiān)持崗位優(yōu)先的原則。各醫(yī)院應(yīng)按照崗位設(shè)置要求，強(qiáng)化績效考核評價(jià)，按照崗位優(yōu)先的原則，強(qiáng)化人崗相適、以崗定薪、崗變薪變，統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬待遇，形成向臨床一線崗位、關(guān)鍵緊缺崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的收入分配制度。二、實(shí)施范圍1、綜合性醫(yī)院：長沙市中心醫(yī)院、長沙市第一醫(yī)院、長沙市第三醫(yī)院、長沙市第四醫(yī)院、長沙市中醫(yī)醫(yī)院（長沙市第八醫(yī)院）。2、專科醫(yī)院：長沙市口腔醫(yī)院、長沙市婦幼保健院。三、主要內(nèi)容（一）關(guān)于績效考核辦法各醫(yī)院應(yīng)以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，建立和完善科學(xué)有效的績效考核辦法，要按照業(yè)

3、績量化、考核差異化的原則，硬化和量化相關(guān)考核指標(biāo)，針對臨床醫(yī)生、醫(yī)技人員、護(hù)理人員、其他專業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員、工勤人員等不同崗位特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，增強(qiáng)績效考核的針對性、有效性、科學(xué)性。同時(shí)，要靈活運(yùn)用考核結(jié)果，制定與考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)的考核評分體系，并依托評分結(jié)果確定收入待遇，對于考核不稱職的工作人員可不發(fā)放績效工資，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。（二）關(guān)于績效分配辦法各醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)施辦法和指導(dǎo)意見有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺(tái)績效分配辦法?？冃Х峙滢k法對實(shí)施薪酬制度管理人員（編內(nèi)人員、編外聘用人員）實(shí)行同工同酬，并妥善處理好不同學(xué)科、不同崗位之間的收入分配關(guān)系，重點(diǎn)向臨床一線醫(yī)務(wù)人員特

4、別是高層次人才、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位傾斜?？冃Х峙滢k法需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論后，經(jīng)全院職工代表大會(huì)審議通過，然后上報(bào)市衛(wèi)生健康委批準(zhǔn)，并送市人社局、市財(cái)政局備案。各醫(yī)院根據(jù)相關(guān)流程于每年第一季度向市人社局、市財(cái)政局、市衛(wèi)生健康委申報(bào)上年度績效工資總量。（三）關(guān)于考核系數(shù)的確定1、關(guān)于醫(yī)療服務(wù)收入合格率。根據(jù)醫(yī)改工作要求，結(jié)合各醫(yī)院目前醫(yī)療服務(wù)收入的實(shí)際占比情況以及進(jìn)一步提升的難易程度，將委直屬5家綜合性醫(yī)院、長沙市口腔醫(yī)院、長沙市婦幼保健院的醫(yī)療服務(wù)收入合格率暫時(shí)分別設(shè)定為30%、75%、40%。2、關(guān)于醫(yī)院年度考核得分系數(shù)。醫(yī)院年度考核得分在考核總系數(shù)中占有較大比重，并對考核總系數(shù)有較大影響

5、，考慮到2019年為公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)年，為確保醫(yī)院整體穩(wěn)定，根據(jù)各醫(yī)院年度考核得分情況將考核得分系數(shù)分別設(shè)定為1.05（考核得分80-85分）、1.08（考核得分85-90分）。3、關(guān)于醫(yī)院類別系數(shù)。根據(jù)綜合性醫(yī)院和?？漆t(yī)院管理難度的差異性和醫(yī)院類別的屬性，將綜合性醫(yī)院和?？漆t(yī)院的類別系數(shù)分別設(shè)定為1.2、1.1。4、關(guān)于醫(yī)院等級(jí)系數(shù)。為充分激勵(lì)醫(yī)院不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，同時(shí)結(jié)合目前各醫(yī)院等級(jí)的實(shí)際情況，將三級(jí)甲等醫(yī)院、三級(jí)乙等醫(yī)院的等級(jí)系數(shù)分別設(shè)定為1.2、1.1。5、關(guān)于主要負(fù)責(zé)人合格分?jǐn)?shù)線?？紤]主要負(fù)責(zé)人合格分?jǐn)?shù)線高低與主要負(fù)責(zé)人年薪多少直接掛鉤，關(guān)聯(lián)度特別大，按照慣例將主要負(fù)責(zé)人合格分?jǐn)?shù)線設(shè)定為60分。為確?？己讼禂?shù)設(shè)定的科學(xué)性，市衛(wèi)生健康委每年將根據(jù)上級(jí)部門醫(yī)改工作要求和各醫(yī)院實(shí)際情況對相關(guān)考核系數(shù)予以適當(dāng)調(diào)整。四、工作要求1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)院要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立薪酬制度改革工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)本院薪酬制度改革工作。2、精心組織實(shí)施。各醫(yī)院要制定專門工作方案，明確責(zé)任分工，抓好任