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文檔簡介
1、氣象災(zāi)害防御目標(biāo)完成情況自查報(bào)告依據(jù)市委、市政府對(duì)我區(qū)生態(tài)文明第8條(強(qiáng)化氣象災(zāi)害防備機(jī)制和防災(zāi)力量建設(shè),開通氣象災(zāi)害預(yù)警信息綠色通道,推動(dòng)氣象信息進(jìn)網(wǎng)格)的考核目標(biāo)要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、目標(biāo)完成情況依據(jù)省防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一布置,將區(qū)山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施工程建設(shè)列入20XX年方案。該工程于20XX年4月開工,20XX年6月完工,共投資270萬元。本工程建設(shè)主要分為水雨情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)、縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)、防備體制建設(shè)等四個(gè)部分,主要建設(shè)任務(wù)包括:縣級(jí)中心1個(gè),簡易雨量站11個(gè);簡易水位站3處;自動(dòng)雨量站4個(gè);自動(dòng)水位站3個(gè);無線預(yù)警播送點(diǎn)1
2、4個(gè);人工預(yù)警點(diǎn)11個(gè);暴雨預(yù)警平臺(tái)1個(gè);防備預(yù)案11個(gè)。工程建設(shè)完成后,區(qū)建立了氣象抗災(zāi)體系,開通了信息化的預(yù)防機(jī)制,確保了全區(qū)人民的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。二、主要工作措施和成效(一)建立健全機(jī)制20XX年7月批復(fù)成立區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施工程建設(shè)管理辦公室,法人代表為饒聲海。明確該辦公室為區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)工程法人,對(duì)該工程建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理負(fù)總責(zé)。工程辦公室制定了各種規(guī)章制度,培訓(xùn)工作人員,確保工程辦的每一位都能明確自己的工作崗位,充足履行自己的工作職責(zé),全力支持監(jiān)理單位嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程投資。工程辦充足發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)外部環(huán)境,保證施工單位順當(dāng)施工。
3、在工程辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全意識(shí),注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施,在半年多的施工過程中,沒有顯現(xiàn)一起安全事故。在工程建設(shè)管理工作中,工程辦主要對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工布置、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、資金籌措、運(yùn)用管理及申請(qǐng)等詳細(xì)工作強(qiáng)化規(guī)劃、管理與監(jiān)督,通過科學(xué)組織、合理布置、細(xì)心實(shí)施,保障了工程工程的順當(dāng)進(jìn)行。(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,該工程建設(shè)過程中布置區(qū)水利水電質(zhì)量監(jiān)督管理站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督管理站站長同時(shí)也是工程辦公室成員。因此,在工程實(shí)施過程中,自始至終參與建設(shè)和管理。并按有關(guān)規(guī)定提出了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)劃、關(guān)于區(qū)山洪災(zāi)害
4、防治非工程措施工程土建部分分部工程單元工程劃分的監(jiān)督檢查看法書和區(qū)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站工程質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告。(三)標(biāo)準(zhǔn)資金管理嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、國庫集中支付制、政府選購制,切實(shí)強(qiáng)化工程建設(shè)資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)資金撥付程序,強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保工程資金安全,提高資金運(yùn)用效益。我區(qū)山洪工程資金嚴(yán)格根據(jù)以下要求管理運(yùn)用:1、資金管理原則。遵循“??顚S谩ず怂?、安全高效、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行”的管理原則。2、資金管理職責(zé)。建立專帳根據(jù)根本建設(shè)會(huì)計(jì)制度對(duì)工程的投資施行會(huì)計(jì)核算,資金管理人員詳細(xì)負(fù)責(zé)資金報(bào)賬的組織工作、編制資金運(yùn)用方案、審核投資建設(shè)本錢的真實(shí)性。3、資金監(jiān)管。區(qū)級(jí)財(cái)政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,切實(shí)做好了工程建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督工程建設(shè)單位依規(guī)運(yùn)用資金,協(xié)作審計(jì)部門進(jìn)行資金檢查。(四)順當(dāng)通過驗(yàn)收20XX年12月21日,由省、市防汛辦會(huì)同省國土資源局、省氣象局、省財(cái)政局等相關(guān)部門,組成的省山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施竣工驗(yàn)收委員會(huì),對(duì)區(qū)境內(nèi)的山洪災(zāi)害防治非工程措施工程建設(shè)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。委員會(huì)所屬現(xiàn)場檢查組觀察了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施工程現(xiàn)場,聽取了工程法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理等單位的工作報(bào)告,批閱了有關(guān)工程資料,經(jīng)過充足商量后,形成了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施工程竣工驗(yàn)收鑒定書。驗(yàn)收結(jié)論為:區(qū)山洪災(zāi)害
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