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裝飾公司方案表This manuscript was revised on November 2& 2021樂山分公司 Q月工作總結(jié)及z月工作方案一、上月主要工作總結(jié)i、上月經(jīng)營方案完成情況上月經(jīng)營方案完成情況表工程門店咨詢量房定單銷售數(shù)量上月方案/實際完成/銷售收入上月方案/實際完成/2、主要工作完成情況 組織構(gòu)架還缺1設(shè)計師總監(jiān)崗位空缺，其它崗位己成型 公司套餐產(chǎn)品己完成； 配套設(shè)施己完成； 各新員工對自身崗位己熟悉； 合作商家己對接好。3、主要問題、困難和建議 設(shè)計師隊伍還需壯大； 工作流程標(biāo)準(zhǔn)度還需加強(qiáng)提升； 發(fā)力點還不夠明顯； 目標(biāo)需要更加清晰； 每個人對于加強(qiáng)自身專業(yè)性的事情是個長久的任務(wù)。1、下月主要工作方案1、主要經(jīng)營方案下月經(jīng)營方案表工程門店咨詢量房簽單銷售數(shù)量6銷售收入352、主要工作舉措 ？嚴(yán)格實施市場部薪酬制度，刺激員工積極性； .注重人才建設(shè)，增強(qiáng)市場競爭力，留住人才、吸引人才建立相應(yīng)鼓勵措施，合理定目標(biāo)給 Y員工精神、物質(zhì)方面的獎勵； .加強(qiáng)公司文化建設(shè)，增加企業(yè)認(rèn)同感，提升團(tuán)隊凝聚力一一空 檔時間玩一些團(tuán)隊游戲，以及多宣導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部一些好的事物； .打造執(zhí)行力，表格式管理，及時檢驗各崗位工作完成情況，以 結(jié)果為導(dǎo)向，催促、要求、處分、獎勵一系列管理措施的結(jié)合

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