關(guān)于慶安縣水稻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的策略研究

1、夯實基礎(chǔ) 放大優(yōu)勢加快推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展關(guān)于慶安縣水稻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的策略研究按照省委開展為期三年的“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動要求，慶安縣立足水稻種植基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)化程度高、發(fā)展前景廣闊的實際，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡性、區(qū)域差異性和比較優(yōu)勢原理，把發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年的重頭戲，強(qiáng)勢推進(jìn)，加快水稻產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 一、產(chǎn)業(yè)集群的簡單理解1、基本內(nèi)涵。所謂產(chǎn)業(yè)集群就是以某種專業(yè)產(chǎn)品為主導(dǎo)，以某個區(qū)域為聚集地，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)系，縱橫交織，相互滲透，不斷繁衍，成群聚集在一起的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)象，是加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，縮小區(qū)域差距，實現(xiàn)落后地區(qū)跨越式發(fā)展的重要捷徑。2、主

2、要模式。綜觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展軌跡，突出表現(xiàn)為五種模式，一是依靠當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)傳統(tǒng)及眾多的企業(yè)家發(fā)展起來的特色集群。如浙江的“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”；二是依靠歷史傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化傳統(tǒng)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)集群。如河北清河的羊絨加工，吉林通化藥業(yè)產(chǎn)業(yè)群；三是依靠引進(jìn)外資形成的外向型加工產(chǎn)業(yè)集群。如，深圳、東莞的計算機(jī)設(shè)備加工產(chǎn)業(yè)群；四是圍繞大型企業(yè)配套形成的產(chǎn)業(yè)集群。如在長春一汽等大型企業(yè)附近都有相關(guān)企業(yè)繁殖和衍生，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)群；五是政府規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)集群。如北京的中關(guān)村。3、形成要素。產(chǎn)業(yè)集群不是一個量化概念，而是一個定性的概念。產(chǎn)業(yè)集群可以有不同的起點(diǎn)、不同的層次、不同的規(guī)模、不同的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)

3、入門檻很低，集群內(nèi)的企業(yè)數(shù)量可以是數(shù)十家，也可以是幾百家直至數(shù)千家。但不意味著什么地方都能夠真正形成產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是一個比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，雖然產(chǎn)業(yè)集群大量存在，但理論上至今還不十分成熟。通過觀察和分析眾多產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程，以及吸納當(dāng)前各方集群理論研究人員普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)，總結(jié)出以下幾個產(chǎn)業(yè)集群形成的必要條件。一是要有特色產(chǎn)業(yè)存在。產(chǎn)業(yè)集群的起步萌芽階段絕大多數(shù)是在特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過政府和市場作用互推發(fā)展起來的。所謂的特色產(chǎn)業(yè)就是在一個區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過市場自發(fā)或多年打造形成的支撐一地經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是這個地方賴以生存的產(chǎn)業(yè)，同時也是其它區(qū)域很難效仿和超越的產(chǎn)業(yè)。因為在市場經(jīng)濟(jì)條件下，特色就是優(yōu)

4、勢，如同一個巨大的吸收器，吸引更多的同類企業(yè)集聚、彌漫和滋生。二是要有一定的龍頭企業(yè)為依托。一個地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，特別是產(chǎn)業(yè)集群形成初期階段，往往是龍頭企業(yè)拉動作用的結(jié)果。并且隨著龍頭企業(yè)的不斷壯大，滋生眾多的中小企業(yè)，通過分工協(xié)作，搞配套加工，從而不斷云集壯大，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)升級，最后形成產(chǎn)業(yè)集群。三是此產(chǎn)業(yè)要有一定的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)集群是各企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)分工協(xié)作，縱橫交織，形成一種更為緊密的經(jīng)濟(jì)群落。所以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群必須研究產(chǎn)業(yè)鏈，沒有產(chǎn)業(yè)鏈就沒有產(chǎn)業(yè)集群。只有拉長產(chǎn)業(yè)鏈，通過縱橫集聚，才能使整個產(chǎn)業(yè)迅速活躍、升級。而且產(chǎn)業(yè)鏈條越長，整個集群系統(tǒng)就越為牢固。四是經(jīng)濟(jì)外向度要高。外

5、向度就是對外開放程度，是一個地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的關(guān)鍵性要素，只有對外開放程度高，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會活躍，才能使更多的人流、物流、資金流、信息流等經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素集聚，進(jìn)而發(fā)展為產(chǎn)業(yè)集群。作為我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，必須善于借勢、造勢，特別是要抓住國家政策機(jī)遇，努力提高經(jīng)濟(jì)的外向度。此外，配套功能、文化傳統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會、優(yōu)惠政策、市場建設(shè)，等等，也是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素。二、水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀慶安縣水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，底蘊(yùn)深厚，水稻特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域突出,比較優(yōu)勢明顯。從上個世紀(jì)30年代開始有水稻種植，歷時80余年的不斷探索實踐，水稻產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。從單純生產(chǎn)種植，到精深加工，實現(xiàn)了水稻吃干榨盡，

6、逐步發(fā)展成一個重要產(chǎn)業(yè)，并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從“產(chǎn)業(yè)集群”的要素看，水稻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了集群發(fā)展的一定基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)為四大因素：一是資源特色優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必須依附一定的特色產(chǎn)業(yè)。慶安位于小興安嶺與松嫩平原交匯地帶，“寒地黑土”核心區(qū)域，境內(nèi)三山環(huán)繞、七河發(fā)源、九河匯聚，自然資源得天獨(dú)厚，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻?，F(xiàn)有水稻種植面積130萬畝，占耕地總面積的二分之一，特別是近年來，在國家和省大力支持下，不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，先后實施了“慶北綏”200萬畝高標(biāo)準(zhǔn)水田建設(shè)、平安鎮(zhèn)5萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等水田綜合開發(fā)項目，以及實施一大批農(nóng)田水利工程項目，水稻綜合生產(chǎn)能力明顯增

7、強(qiáng)。同時，以科技示范園區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，加快新技術(shù)推廣應(yīng)用，全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，水稻產(chǎn)量連年增高。2010年全縣水稻總產(chǎn)達(dá)14億斤，是全省水稻生產(chǎn)大縣，特色資源主導(dǎo)優(yōu)勢明顯。二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度較高。多年來，依托豐富的水稻資源，大力推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈不斷膨脹延伸。到目前，水稻加工企業(yè)發(fā)展到200多家，規(guī)模較大的龍頭企業(yè)有83戶，米業(yè)加工能力200萬噸以上，年加工5萬噸以上企業(yè)達(dá)8家。鑫利達(dá)米業(yè)被評為“國家級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，雙潔米業(yè)、清青米業(yè)等3戶企業(yè)被評為“省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，豐龍泉米業(yè)、鐵豐米業(yè)等8戶企業(yè)被評為“市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)食品加工、化工原料、生物制藥

8、、生物質(zhì)發(fā)電、環(huán)保造紙、有機(jī)肥料六大系列，產(chǎn)品集精潔米、米糠油、稻殼棒、稻草造紙、生物質(zhì)發(fā)電、有機(jī)肥料等。同時還帶動了倉儲、塑料編織、印刷、包裝等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是鑫利達(dá)30萬噸有機(jī)米加工、雙潔25萬噸有機(jī)米加工、熱電廠燃生物質(zhì)發(fā)電、鑫利達(dá)米糠油等大項目相繼投產(chǎn)，以及在建的銀泉秸稈造紙項目，龍頭企業(yè)牽動能力增強(qiáng)，為進(jìn)一步推動水稻產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)集群發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 三是行業(yè)市場體系初步形成。產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)初期，為確保水稻產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，縣委、縣政府組織相關(guān)企業(yè)組建了米業(yè)協(xié)會，從基地種植、生產(chǎn)加工，到市場銷售，建立了一整套行業(yè)規(guī)范。各生產(chǎn)企業(yè)都能按照規(guī)范自律，共同開辟外埠市場，建立了完整的市場

9、銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售體系，創(chuàng)造了一大批知名品牌，也維護(hù)了“慶安”大米品牌形象。特別是連續(xù)舉辦五屆“慶安綠色食品節(jié)”，以及連年組織企業(yè)參加哈洽會等大型展覽，展示慶安綠色水稻產(chǎn)品，進(jìn)一步提升了慶安水稻的知名度，水稻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)健康有序發(fā)展。大米、大米酒等產(chǎn)品暢銷國內(nèi)30多個省市，并出口到俄羅斯和一些非洲國家，形成穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，特別是高端精潔米成功打入北京、上海、廣州等大城市超市，七河源牌大米在北京超市大米銷量上占有三分之一份額，輻射整個華北地區(qū)，雙潔牌大米與清華、北大等名校及駐京部隊簽定長期供貨合同。源升河牌大米酒、慶鑫牌大米、雙潔牌大米等被命名為省級名牌產(chǎn)品，“慶安大米”品牌躋身中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價

10、值百強(qiáng)，價值評估達(dá)34億元，2009年慶安縣被國家發(fā)改委等七部委評為“中國綠色名縣”。規(guī)范完善的市場體系，極高的品牌價值，為集群發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。四是配套服務(wù)功能日趨完備。從最初籌建元寶工業(yè)開發(fā)小區(qū)開始，經(jīng)過多年不斷建設(shè)完善，目前已建成規(guī)劃面積33平方公里，中心區(qū)域?qū)嶋H利用土地面積達(dá)到1000公頃，園區(qū)水、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，2004年工業(yè)園區(qū)又被國家農(nóng)業(yè)部命名為全國首批、全省第一家國家級農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地，載體功能不斷增強(qiáng)，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展起到“孵化器”作用。近年來，投資興建了生資批發(fā)市場、大豆批發(fā)市場、木材批發(fā)市場等幾處專業(yè)市場，投資5000萬元，建立了長慶現(xiàn)代物流中心，配套服

11、務(wù)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅猛。同時，哈佳鐵路、雞訥、伊綏高速公路貫穿全境，這些都為促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了便利條件。三、存在問題產(chǎn)業(yè)集群不是簡單的企業(yè)聚集，而是產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)之間相互依存、協(xié)調(diào)發(fā)展。水稻產(chǎn)業(yè)雖然集群化趨勢明顯，但發(fā)展中仍然存在一些問題。一是企業(yè)規(guī)?？偭坎粔颉５侥壳叭h規(guī)模較大的水稻加工企業(yè)不足百家，特別是大型龍頭企業(yè)相對較少，帶動能力不足，成為集群發(fā)展的一大瓶頸。二是產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不均衡。在整個產(chǎn)業(yè)鏈條上，企業(yè)過多集中在上游稻米加工上，下游秸稈、稻殼、米糠等深加工仍然相對單一，鏈條缺少長度和規(guī)模。三是企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度不高。雖然集群化趨勢明顯，有的已經(jīng)形成了分工協(xié)作關(guān)系，但大多還停留在一種

12、依附的關(guān)系，企業(yè)集而不群，難以形成合力。四是基地建設(shè)有待加強(qiáng)?；厥钱a(chǎn)業(yè)鏈最上游、最初級階段，第一關(guān)口作用突出，但由于農(nóng)田水利建設(shè)歷史欠賬過多，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力總體不強(qiáng)，影響了進(jìn)一步提高水稻總產(chǎn)和品質(zhì)。五是相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)還不完善。與水稻產(chǎn)業(yè)相關(guān)的倉儲、物流、信息、包裝、印刷等配套產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段，發(fā)展相對滯后。三、 發(fā)展對策水稻產(chǎn)業(yè)是慶安的富民產(chǎn)業(yè)，也是最優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)呈現(xiàn)集群發(fā)展的良好勢頭，必須搶抓機(jī)遇，大干快上，加快水稻產(chǎn)業(yè)集群化。(一)總體思路。以省、市開展為期三年“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動為契機(jī)，立足本縣水稻資源特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照區(qū)域集中、開發(fā)集約、產(chǎn)業(yè)集群、能量

13、集合的原則，堅持以集群化為方向，以綠色基地為依托，以上下游產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，以工業(yè)園區(qū)為載體，以招商引資為手段，圍繞“米、糠、桿、殼”深度開發(fā)，圍繞“包裝、彩印、倉貯、物流”配套建設(shè)，大上產(chǎn)業(yè)龍頭，擴(kuò)充企業(yè)總量，壯大企業(yè)規(guī)模，培育知名品牌，加速人才、資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的集中度，全面推進(jìn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群，力爭用五年時間，把慶安水稻產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為全省水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展第一縣。(二)發(fā)展目標(biāo)。總體設(shè)想要五年三步走：20112013年，企業(yè)集聚階段。堅持大小齊上、龍蛇共舞原則，大力開展招商引資，大上項目，全力攻堅龍頭企業(yè)。每年至少突破1個億元大項目，引進(jìn)一批中小項目，使全縣水稻產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達(dá)到300家以上，實現(xiàn)規(guī)

14、?？偭繑U(kuò)張。20132015年，產(chǎn)業(yè)膨脹階段。扶強(qiáng)壯大一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，加速水稻深度開發(fā)，醞釀一批科技含高、牽動力大的水稻產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)水稻產(chǎn)業(yè)鏈縱、橫延長加寬。圍繞水稻深加工產(chǎn)品達(dá)20個以上，相關(guān)企業(yè)達(dá)300家以上。20152016年，產(chǎn)業(yè)提升階段。著力打造一批知名企業(yè)、知名產(chǎn)品、知名品牌。水稻產(chǎn)品獲省級馳名商標(biāo)10個以上，獲國家級知名品牌2個以上。同時，以包裝、倉貯、印刷、物流、信息等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)完善，水稻產(chǎn)業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)的牽動力進(jìn)一步提升，慶安水稻產(chǎn)業(yè)開發(fā)成為全省的旗幟，在全國占有重要位置。(三)保證措施。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要綜合各方因素，聚集各方力量，共同參與，合力推進(jìn)。1、

15、制定科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步實施推進(jìn)?？茖W(xué)的規(guī)劃是發(fā)展的前提，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不可能一蹴而就，必須按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律逐步實現(xiàn)。建議由發(fā)展改革局牽頭，行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)、農(nóng)委、工信局、招商局、大項目辦、金融單位等多部門參加，制定一個總體發(fā)展規(guī)劃。并且制定包括基地建設(shè)規(guī)劃、龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)載體建設(shè)規(guī)劃、水稻產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、配套體系建設(shè)規(guī)劃等若干子規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)堅持遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期建設(shè)相結(jié)合，并將整個規(guī)劃納入到“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，保持推進(jìn)的延續(xù)性，舉全縣之力推進(jìn)。2、 成立專門組織，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了加速水稻集群化，建議成立由縣級主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管工業(yè)副縣長親自主抓，從各部門后備干部中挑選精干力量，組建水

16、稻產(chǎn)業(yè)化辦公室。辦公室下設(shè)四個推進(jìn)組。即基地建設(shè)推進(jìn)組，建議由農(nóng)委牽頭，水務(wù)局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、發(fā)改局、國土資源局、水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門參加，重點(diǎn)承擔(dān)基地建設(shè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；項目招商推進(jìn)組，由商務(wù)局牽頭，發(fā)改局、工信局、大項目辦、糧食局等主要經(jīng)濟(jì)職能部門參加，重點(diǎn)承擔(dān)項目對外招商；載體建設(shè)推進(jìn)組，由商務(wù)局牽頭，國土資源局、建設(shè)局、財政局、工商局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門參加，承擔(dān)工業(yè)園區(qū)、專業(yè)批發(fā)市場、物流市場等建設(shè)，以及出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策；行業(yè)協(xié)會推進(jìn)組，由原米業(yè)協(xié)會牽頭，相關(guān)企業(yè)參加，重點(diǎn)承擔(dān)對外招商、產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)規(guī)章制定、加強(qiáng)行業(yè)自律等。3、強(qiáng)力招商引資，加速企業(yè)集聚。加快企業(yè)

17、聚集，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸，帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵。所以，必須把大上項目作為推動水稻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的首要任務(wù)，堅持大小齊上，全面擴(kuò)充企業(yè)總量，壯大群體規(guī)模。圍繞產(chǎn)業(yè)巨頭招商，一個大型產(chǎn)業(yè)龍頭可以帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須千方百計引進(jìn)國內(nèi)知名大企業(yè)安家落戶，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)牽動能力；圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商，沒有產(chǎn)業(yè)鏈無所謂產(chǎn)業(yè)群，必須深度研究“米、糠、桿、殼”綜合利用，挖掘新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱橫延伸；圍繞發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)招商，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增加產(chǎn)業(yè)融合，增強(qiáng)企業(yè)關(guān)聯(lián)度的重要因素，必須加快與水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的倉儲、物流、包裝、印刷等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展；圍繞企業(yè)聯(lián)大靠強(qiáng)招商，全力支持現(xiàn)有中小企業(yè)實施聯(lián)大靠強(qiáng)、借船出

18、海策略，與知名企業(yè)聯(lián)營聯(lián)合，加快企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代升級，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；圍繞工業(yè)園區(qū)載體招商，充分利用園區(qū)在土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠政策等方面優(yōu)勢，吸引外來投資者到園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。4、提升基地水平，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞慶安縣40億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃，切實提高水稻產(chǎn)量和改善水稻品質(zhì)。鞏固特色資源主導(dǎo)優(yōu)勢。一是立足種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)增加旱改水面積，擴(kuò)大水稻種植面積。二是搶抓國家農(nóng)田水利建設(shè)機(jī)遇，積極爭取資金和項目，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是搶抓國家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策機(jī)遇，加快推進(jìn)水田機(jī)械化作業(yè)。四是以科技園區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，加快“超早缽育”、“兩段式育秧”等新技術(shù)示范推廣，建設(shè)科技農(nóng)業(yè)。五是依托