汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書

1、第一篇、汽車4S店項(xiàng)目建設(shè)商業(yè)計(jì)劃書汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書word格式,下載后您可任意修改編輯！)報(bào)告目錄第一章項(xiàng)目總論3第二章市場分析?9ATy1第三章第四章ATr-rr第五章第六章第七章第八章第九章經(jīng)營可行性分析15公司組織結(jié)構(gòu)18運(yùn)營、管理和贏利模式21項(xiàng)目管理與建設(shè)進(jìn)度26投資估算與資金籌措28項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)30可行性研究結(jié)論與建議36第一章總論一、項(xiàng)目背景（1） 項(xiàng)目名稱某某汽車服務(wù)有限公司華晨金杯4S店項(xiàng)目（2） 某某汽車服務(wù)有限公司概況某某汽車服務(wù)有限公司是一家有現(xiàn)代化規(guī)模和先進(jìn)管理水平的綜合型汽車服務(wù)公司。公司主體座落于自貢市貢井工業(yè)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃主體將由1座辦公大樓、3個(gè)汽車銷

2、售展廳、1個(gè)綜合汽修服務(wù)站、1個(gè)汽車品牌4S店組成，形成川南地區(qū)有較大規(guī)模的集整車銷售、汽修服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋、汽車運(yùn)輸，汽車俱樂部功能于一體的綜合性服務(wù)公司，公司總占地面積6畝，投資總額500萬元。其中，汽車銷售展廳，主要銷售比亞迪品牌、江鈴品牌、慶鈴品牌。公司運(yùn)用先進(jìn)營銷手段開創(chuàng)全新經(jīng)營模式，汽車銷售自2003年以來，已取得驕人成績。某某汽車服務(wù)有限公司成立于千禧年，經(jīng)過全體樹德人不斷進(jìn)取和創(chuàng)造，現(xiàn)已成為川南省規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)的汽車服務(wù)商之一。公司取得了國家一類維修企業(yè)的資質(zhì)、并成為哈飛汽車，中華汽車，慶鈴汽車，江鈴汽車，福萊爾汽車，一氣紅塔汽車，金杯海獅汽車共八大品牌的特約維

3、修服務(wù)站以及比亞迪汽車的4S店，江鈴汽車4S店，慶鈴汽車4S店目前，樹德汽車服務(wù)公司已擁有1家汽車俱樂部、1家運(yùn)輸公司以及1家銷售分公司。汽車俱樂部現(xiàn)有會(huì)員200名，組織了一系列的汽車自駕游，知識講座，等互動(dòng)性活動(dòng)，與廣大汽車愛好者增進(jìn)了感情，提高了用戶的滿意度。汽車運(yùn)輸公司現(xiàn)有各類卡車40余輛。在自貢市汽車服務(wù)商綜合實(shí)力評比中，名列前矛，連續(xù)多年被評為先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)。公司擁有一支100余人的高素質(zhì)、專業(yè)化、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，全體員工均經(jīng)過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練和規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)。公司擁有各類現(xiàn)代化的汽車檢測維修設(shè)備，秉承“樹精良品質(zhì)，德天下誠信”的經(jīng)營理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了廠家、用戶以及社會(huì)各

4、界的廣泛認(rèn)同，曾先后被市政府、消協(xié)、廠家等授予“先進(jìn)企業(yè)”、“重合同、守信譽(yù)”企業(yè)；“消費(fèi)者信得過汽車經(jīng)銷商”等榮譽(yù)、擁有相當(dāng)高的知名度和美譽(yù)度。某某汽車服務(wù)公司正在以現(xiàn)有的平臺向“川南汽車服務(wù)最強(qiáng)企業(yè)”目標(biāo)進(jìn)軍。（三）公司的經(jīng)營宗旨是企業(yè)理念一一“樹精良品質(zhì)，德天下誠信”，為顧客帶來真誠而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶的生活更加簡便、更具品位；發(fā)展戰(zhàn)略企企“融入發(fā)展，合作競爭，做強(qiáng)做大，優(yōu)先做強(qiáng)”員工成長企企創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高員工工作生活質(zhì)量；社會(huì)貢獻(xiàn)企企推動(dòng)更廣泛的社會(huì)力量加入到企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)中來，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；二、項(xiàng)目概況建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容本項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積約20畝，擬建的4S店是集汽

5、車展示、咨詢、銷售、預(yù)定、信息反饋、市場調(diào)研、零配件供應(yīng)、售后維修保養(yǎng)服務(wù)為一體；項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容如下（1）擬建的4S店，總建筑面積約20畝，前面二層鋼結(jié)構(gòu)，作為展廳和辦公用地；2）后面建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)廠房，作為零配件供應(yīng)、售后維修保養(yǎng)服務(wù)之用；（3）店外部建設(shè)停車場；（4）沿場地周圍建設(shè)鐵圍欄；（5）大門設(shè)置門式標(biāo)牌、旗幟；（6）購置汽車維修設(shè)備一整套；（7）室外水、暖、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)及場區(qū)硬化、綠化等工程建設(shè)。三、項(xiàng)目建設(shè)必要性本項(xiàng)目位于川南經(jīng)濟(jì)腹地威遠(yuǎn)縣內(nèi)。威遠(yuǎn)縣自貢市31公里，轄20個(gè)鎮(zhèn)，323個(gè)村。總?cè)丝?9萬人。威遠(yuǎn)縣有非常豐富的煤炭資源，有全省最大的地方鋼鐵企業(yè)川威集團(tuán)、西南地

6、區(qū)規(guī)模最大的建陶企業(yè)白塔集團(tuán)和建業(yè)集團(tuán)、康達(dá)集團(tuán)等國家大一型企業(yè)，擁有一批省級名牌產(chǎn)品，“川威”牌螺紋鋼、“白塔”牌瓷磚、“威?！迸聘邏A球，以及凍豬肉、羽絨、黑木耳等產(chǎn)品。近年來在國家經(jīng)濟(jì)增長的大環(huán)境下，依托獨(dú)特的區(qū)位與地理位置，憑借豐富的的地質(zhì)資源優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。2011年各市GDP均保持兩位數(shù)增長，均增長12%以上。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。是我省名列前茅的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣！在金杯汽車多年暢銷的大背景下，金杯商務(wù)全系列的產(chǎn)品，價(jià)格從幾萬的物流車系到數(shù)十萬的格瑞斯高端商務(wù)車，車型定位和價(jià)格定位進(jìn)一步涵蓋了國內(nèi)中高收入人群，解決了各類專業(yè)特種型如救護(hù)，電力，物流，郵政，公安以及高端

7、商務(wù)人士用車的需求，也就造就了金杯車輛在全國的供不應(yīng)求第二篇、汽車4S店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書汽車4S店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書此文檔word版本下載后可任意編輯修改目錄第一章概論4第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位4第二節(jié)工作依據(jù)及范圍4第三節(jié)建設(shè)單位概況5第四節(jié)研究結(jié)論5第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性9第一節(jié)項(xiàng)目背景9第二節(jié)我國汽車銷售流通體系發(fā)展選擇11第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性15第四節(jié)市場分析17第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址18第一節(jié)建設(shè)地址18第四章工程建設(shè)方案23第一節(jié)建設(shè)規(guī)模23第二節(jié)服務(wù)流程23第三節(jié)主要設(shè)備選型24第四節(jié)土建工程25第五節(jié)總圖布置及公用配套工程27第五章環(huán)境保護(hù)33第一節(jié)設(shè)計(jì)依

8、據(jù)及原則33第二節(jié)施工期環(huán)境影響及治理措施33第三節(jié)運(yùn)營期環(huán)境影響及治理措施36第四節(jié)結(jié)論37第一節(jié)編制原則及依據(jù)38第二節(jié)能耗分析38第三節(jié)節(jié)能措施39第四節(jié)結(jié)論40第七章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防41第一節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生41汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書第二節(jié)消防43第八章組織管理與勞動(dòng)定員43第九章投資估算與資金籌措43第一節(jié) 估算依據(jù)及說明43汽車 4s 店商業(yè)計(jì)劃書第二節(jié)投資估算與資金籌措43第十章效益分析43第一章概論第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位、項(xiàng)目名稱xxx汽車4S店項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)xxxxx三、項(xiàng)目建設(shè)單位XXX汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司四、報(bào)告編制單位湖南悅通文化活動(dòng)傳播有限公司第二節(jié)工作依據(jù)及范

9、圍、工作依據(jù)1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年本）2投資項(xiàng)目可行性研究指南3建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)4建設(shè)單位提供的有關(guān)資料5有關(guān)部門提供的資料和證明等、可行性研究范圍1建設(shè)背景及必要性2建設(shè)條件與建設(shè)地址3建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)方案4環(huán)境保護(hù)5節(jié)能6、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理7、組織管理與勞動(dòng)定員8、投資估算與資金籌措9、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié)建設(shè)單位概況XXXx汽車銷售服務(wù)有限公司是一家民營汽車銷售服務(wù)公司，成立于X年X月X日，注冊資本XX萬元，是一個(gè)集汽車銷售、汽車配件、裝飾用品、銷售；裝飾美容于一體的綜合性商貿(mào)企業(yè)。具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的

10、合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。第四節(jié)研究結(jié)論該項(xiàng)目屬于商業(yè)服務(wù)業(yè)，項(xiàng)目的建設(shè)符合國務(wù)院產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄2005年本）中第一大類鼓勵(lì)類第25項(xiàng)“其他服務(wù)業(yè)”第1條“電子商務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)及以連鎖經(jīng)營形式發(fā)展的中小超市、便利店、專業(yè)店等新型零售業(yè)態(tài)”中現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)第三篇、汽車4S店投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書汽車4S店投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書此文檔word版本下載后可任意編輯修改目錄第一章概論4第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位4第二節(jié)工作依據(jù)及范圍4第三節(jié)建設(shè)單位概況5第四節(jié)研究結(jié)論6第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性8

11、第一節(jié)項(xiàng)目背景8第二節(jié)我國汽車銷售流通體系發(fā)展選擇10第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性15第四節(jié)市場分析18第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址20第一節(jié)建設(shè)地址20第二節(jié)建設(shè)地區(qū)概況錯(cuò)誤！未定義書簽。第三節(jié)建設(shè)條件20第四章工程建設(shè)方案22第一節(jié)建設(shè)規(guī)模22第二節(jié)服務(wù)流程22第三節(jié)主要設(shè)備選型23第四節(jié)土建工程23第五節(jié)總圖布置及公用配套工程26第五章環(huán)境保護(hù)32第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則32第二節(jié)施工期環(huán)境影響及治理措施33第三節(jié)運(yùn)營期環(huán)境影響及治理措施36第四節(jié)結(jié)論37第六章節(jié)能37第一節(jié)編制原則及依據(jù)37第二節(jié)能耗分析38第三節(jié)節(jié)能措施38第四節(jié)結(jié)論40第七章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防41第一節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生41第二節(jié)消防

12、44第八章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理45第一節(jié)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃45第二節(jié)工程管理46第三節(jié)項(xiàng)目招標(biāo)方案47第九章組織管理與勞動(dòng)定員51第十章投資估算與資金籌措52第一節(jié)估算依據(jù)及說明52第二節(jié)投資估算與資金籌措52第十一章效益分析56第一章概論第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位、項(xiàng)目名稱汽車4S店、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建、項(xiàng)目建設(shè)單位某某汽車4S店四、報(bào)告編制單位第二節(jié)工作依據(jù)及范圍、工作依據(jù)1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2010年本）2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)4、建設(shè)單位提供的有關(guān)資料5、有關(guān)部門提供的資料和證明等、可行性研究范圍1、建設(shè)背景及必要性2、建設(shè)條件與建設(shè)地址3、建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)

13、方案4、環(huán)境保護(hù)5、節(jié)能6、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理7、組織管理與勞動(dòng)定員8、投資估算與資金籌措9、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié)建設(shè)單位概況某某汽車4S店是興平一家發(fā)展較快的民營工程公司，目前公司擁有各型號小車16臺，重型汽車4臺。公司經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，具備了一定的實(shí)力。擬建設(shè)的汽車4S店系中國長城集團(tuán)在興平市唯一的經(jīng)銷代理商。中國長城汽車集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國長城集團(tuán)）總部坐落于河北保定市，是國內(nèi)主要的汽車生產(chǎn)基地，也是我國汽車工業(yè)的搖籃。中國長城集團(tuán)在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新上下功夫，提高產(chǎn)品的科技含量、創(chuàng)新水平和競爭能力，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，廣泛吸納世界重卡先進(jìn)技術(shù)，堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)、自主開發(fā)，努力創(chuàng)新

14、，全力打造自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，在整車開發(fā)的同時(shí)開發(fā)了具有世界水平的單級驅(qū)動(dòng)橋、緩速器及重卡盤式制動(dòng)器等重要總成，并在特種車、專用車等方面不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，現(xiàn)擁有各類車型80多個(gè)，成為國內(nèi)驅(qū)動(dòng)形式最全型號的汽車銷售企業(yè)。第四篇、汽車4S店商業(yè)計(jì)劃書汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書汽車4S店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2016年前言中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地

15、產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。【出版日期】2016年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)格】訂制汽車4S店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡介三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢四、融資與財(cái)務(wù)說明第二部分汽車4S店行業(yè)與市場分析、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析4S店行業(yè)市場分析4S店市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹、公司基本情況、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分平臺服務(wù)內(nèi)容、平臺定

16、位、平臺核心價(jià)值三、平臺設(shè)計(jì)思路四、平臺功能介紹第五部分商業(yè)模式、商業(yè)模式、盈利模式第六部分營銷規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略、營銷措施第七部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略第八部分融資說明、資金需求、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值（一）評估技術(shù)說明（二）收益現(xiàn)值法簡介（三）評估假設(shè)與模型（四）評估值的計(jì)算第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測、財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)、財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析（一）項(xiàng)目損益和利潤分配表（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論第十部分風(fēng)

17、險(xiǎn)分析汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書、風(fēng)險(xiǎn)因素（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)（二）信息風(fēng)險(xiǎn)（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（四）管理風(fēng)險(xiǎn)（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對措施（一）應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)（二）應(yīng)對信息風(fēng)險(xiǎn)（三）應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（四）應(yīng)對管理風(fēng)險(xiǎn)（五）應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)附件第五篇、汽車4S店投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書汽車4S店投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書此文檔word版本下載后可任意編輯修改第一章概論4第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位4第二節(jié)工作依據(jù)及范圍4第三節(jié)建設(shè)單位概況5第四節(jié)研究結(jié)論6第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性8第一節(jié)項(xiàng)目背景8第二節(jié)我國汽車銷售流通體系發(fā)展選擇10第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性15第四節(jié)市場分析18第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址20第一節(jié)

18、建設(shè)地址20第二節(jié)建設(shè)地區(qū)概況錯(cuò)誤！未定義書簽。第三節(jié)建設(shè)條件20第四章工程建設(shè)方案22第一節(jié)建設(shè)規(guī)模22第二節(jié)服務(wù)流程22第三節(jié)主要設(shè)備選型23第四節(jié)土建工程23第五節(jié)總圖布置及公用配套工程26第五章環(huán)境保護(hù)32第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則32第二節(jié)施工期環(huán)境影響及治理措施33第三節(jié)運(yùn)營期環(huán)境影響及治理措施36第四節(jié)結(jié)論37第六章節(jié)能37第一節(jié)編制原則及依據(jù)37第二節(jié)能耗分析38第三節(jié)節(jié)能措施38第四節(jié)結(jié)論40第七章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防41第一節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生41第二節(jié)消防44第八章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理45第一節(jié)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃45第二節(jié)工程管理46第三節(jié)項(xiàng)目招標(biāo)方案47第九章組織管理與勞動(dòng)定員51第十章

19、投資估算與資金籌措52第一節(jié)估算依據(jù)及說明52第二節(jié)投資估算與資金籌措52第十一章效益分析56第一章概論第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位、項(xiàng)目名稱汽車4S店、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建三、項(xiàng)目建設(shè)單位某某汽車4S店四、報(bào)告編制單位第二節(jié)工作依據(jù)及范圍、工作依據(jù)1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2010年本）2投資項(xiàng)目可行性研究指南3建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)4建設(shè)單位提供的有關(guān)資料5有關(guān)部門提供的資料和證明等、可行性研究范圍1建設(shè)背景及必要性2建設(shè)條件與建設(shè)地址3建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)方案4環(huán)境保護(hù)5節(jié)能6項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理7 、組織管理與勞動(dòng)定員8 、投資估算與資金籌措9 、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié)建設(shè)單位概況某某汽車4S

20、店是興平一家發(fā)展較快的民營工程公司，目前公司擁有各型號小車16臺，重型汽車4臺。公司經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，具備了一定的實(shí)力。擬建設(shè)的汽車4S店系中國長城集團(tuán)在興平市唯一的經(jīng)銷代理商。中國長城汽車集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國長城集團(tuán)）總部坐落于河北保定市，是國內(nèi)主要的汽車生產(chǎn)基地，也是我國汽車工業(yè)的搖籃。中國長城集團(tuán)在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新上下功夫，提高產(chǎn)品的科技含量、創(chuàng)新水平和競爭能力，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，廣泛吸納世界重卡先進(jìn)技術(shù)，堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)、自主開發(fā)，努力創(chuàng)新，全力打造自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，在整車開發(fā)的同時(shí)開發(fā)了具有世界水平的單級驅(qū)動(dòng)橋、緩速器及重卡盤式制動(dòng)器等重要總成，并在特種車、專用車等方面不斷實(shí)現(xiàn)新的

21、突破，現(xiàn)擁有各類車型80多個(gè)，成為國內(nèi)驅(qū)動(dòng)形式最全型號的汽車銷售企業(yè)。第六篇、汽車4S店商業(yè)計(jì)劃書汽車4s店商業(yè)計(jì)劃書篇一汽車4s店創(chuàng)業(yè)策劃書企業(yè)策劃書汽車4s店創(chuàng)業(yè)策劃策劃人尤司琪創(chuàng)業(yè)背景什么是4s店4s店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋等(survey)。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，只經(jīng)營單一的品牌的特點(diǎn)。汽車4s店是一種個(gè)性突出的有形市場，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念，4s店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形

22、象上的優(yōu)勢是顯而易見的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與各個(gè)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強(qiáng)等優(yōu)勢，一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。4s店的優(yōu)勢1、信譽(yù)度方面4s店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理，給車主留下良好的印象，而普通改裝店由于人員素質(zhì)、管理等問題，經(jīng)常是出了問題找不到負(fù)責(zé)的，相互推委，互相埋怨，給車主留下非常惡劣的形象。以前4s店沒有經(jīng)營汽車用品，車主是沒有選擇的，只有去零售改裝店，現(xiàn)在4s店有經(jīng)營這方面業(yè)務(wù)，肯定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的，4s店將是他們的第一選擇。2、專業(yè)方面由于4s店只針對一個(gè)廠家的系列車型，有廠家的系列培訓(xùn)和技術(shù)支持，對車

23、的性能、技術(shù)參數(shù)、使用和維修方面都是非常的專業(yè)，做到了“專而精”。而汽車用品經(jīng)銷商接觸的車型多，對每一種車型都不是非常的精通，只能做到“雜而博”，在一些技術(shù)方面多是只知其一，不知其二。所以在改裝一些需要技術(shù)支持和售后服務(wù)的產(chǎn)品時(shí)，4s店是有很大的優(yōu)勢。3、售后服務(wù)保障方面隨著競爭的加大，4s店商家越發(fā)注重服務(wù)品牌的建立，加之4s店的后盾是汽車生產(chǎn)廠家，所以在售后服務(wù)方面可以得到保障。特別是汽車電子產(chǎn)品和汽車影音產(chǎn)品在改裝時(shí)要改變汽車原來的電路，為以后的售后服務(wù)帶來麻煩。筆者曾經(jīng)看到一家改裝店改裝一臺奧迪轎車的汽車影音，影音改裝好了，結(jié)果車不能點(diǎn)火了，因?yàn)闆]有專業(yè)的技術(shù)人才和服務(wù)保證，改裝時(shí)把奧

24、迪車的電腦程序破壞了。有的汽車制造商甚至嚴(yán)厲規(guī)定不允許汽車電子方面的改裝，如果改裝了，廠家不進(jìn)行保修。如果在4s店改裝的車能對車主承諾保修，消除車主的后顧之憂，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4s店改裝一些技術(shù)含量高的產(chǎn)品是車主的首選，同時(shí)還可以避免與零售改裝店直接的價(jià)格競爭。4、人性化方面在4s店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺，累了有休息室，渴了有水喝，無聊可以看雜志、書刊、報(bào)紙、上網(wǎng)，如果急著用車還有備用車供你使用，整個(gè)流程有專門的服務(wù)人員為你打理，不用自己操心就完成整個(gè)業(yè)務(wù)。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。5、4s店獲利模式國外4s品牌汽車經(jīng)銷商的收入是多渠道的，來源于新車銷售

25、、二手車銷售、銀行貸款返回利潤（或叫做貸款經(jīng)理的傭金）、汽車內(nèi)飾、汽車維修、批發(fā)和零售零部件、銷售汽車額外質(zhì)量保證的傭金。而中國大部分經(jīng)銷商的收入主要來自新車銷售、保險(xiǎn)返利、汽車維修和汽車內(nèi)飾。隨著轎車的普及，人們自己修理汽車的勢頭將要開始，到經(jīng)銷商購買標(biāo)準(zhǔn)的廠家制定的零件將成為未來中國經(jīng)銷商的利潤來源之一。計(jì)劃內(nèi)容（一）企業(yè)介紹一汽奧迪4s店三金汽車服務(wù)公司恪守“關(guān)懷客戶，關(guān)懷員工，共同進(jìn)步，不斷完善”的宗旨，時(shí)時(shí)準(zhǔn)備為客戶提供全方位的服務(wù)。（二）行業(yè)分析圖表我國汽車4s店獲利比例情況圖表2005年和2008年上半年我國汽車4s店數(shù)量對比情況（三）產(chǎn)品服務(wù)介紹主要產(chǎn)品介紹新奧迪a6l0tfs

26、i型號手動(dòng)基本型產(chǎn)地中國理論油耗4(90km/h)3(120km/h)外形尺寸（長x寬x高）5012*1855*1485可選顏色新奧迪a6l4型號技術(shù)型產(chǎn)地中國理論油耗油耗(l/100km)0(90km/h)3(120km/h)外形尺寸（長x寬x高）5012/1855/1485可選顏色新奧迪a6l0tfsi型號標(biāo)準(zhǔn)型手動(dòng)產(chǎn)地中國理論油耗4(90km/h)3(120km/h)外形尺寸（長x寬x高）5012/1855/1485可選顏色新奧迪a6l0tfsi型號標(biāo)準(zhǔn)型（自動(dòng)）產(chǎn)地中國理論油耗等速油耗l/100km90km/h6l120km/h7l外形尺寸（長x寬x高）5012X1855X1485可選

27、顏色08款?yuàn)W迪a48t型號舒適型（手動(dòng)）產(chǎn)地中國理論油耗1(90km/km)外形尺寸（長x寬x高）4587/1772/1427可選顏色奧迪q72fsiquattro型號舒適型產(chǎn)地（進(jìn)口）理論油耗16篇二吉利北京4s店商業(yè)計(jì)劃書吉利北京4s店00六年九月九日摘要?3第一章市場分析?4第二章營銷策略?6第三章競爭分析?8第四章風(fēng)險(xiǎn)管理?12第五章發(fā)展戰(zhàn)略?13摘要吉利集團(tuán)1999年涉足汽車產(chǎn)業(yè)，目前，吉利汽車已擁有寧波生產(chǎn)基地、臨海生產(chǎn)基地，生產(chǎn)吉利美日、吉利豪情、吉利優(yōu)利歐、吉利美人豹、吉利豪情300等系列轎車。吉利標(biāo)志象征著道路越走越寬廣，業(yè)績越來越輝煌，像鉆子鍥而不舍，像火炬光芒四射。吉利的

28、企業(yè)理念為造老百姓買的起的好車，讓吉利汽車走邊全世界。實(shí)際上后者是企業(yè)的愿景；前者是企業(yè)的使命。在中國，各生產(chǎn)廠商都有自己的一套規(guī)范，但對經(jīng)銷商限制很多，有的甚至害怕經(jīng)銷商強(qiáng)大。因此，經(jīng)銷商如何突出自己的特色，是目前需要迫切解決的問題。服務(wù)品牌是經(jīng)銷商獨(dú)有的優(yōu)勢，經(jīng)銷商在廠商規(guī)范的前提下，應(yīng)該努力尋找自己的特色，把自己的服務(wù)品牌樹立起來。作為中低端車型，吉利不可能像一些合資品牌或豪華品牌一樣投入過多資金來建設(shè)4s店，那樣只會(huì)使客戶承擔(dān)更多的費(fèi)用，羊毛出在羊身上。因而為了盡量減少這些附加費(fèi)用，將展廳做得小巧精致，靈活采用四位一體或兩位一體的模式。同時(shí)，在裝潢裝飾、導(dǎo)購員培訓(xùn)、售后服務(wù)上突出特色。

29、從2006年開始,政府逐步開始放寬汽車零部件的進(jìn)口和銷售,原廠所供零部件與市場上其它零部件價(jià)格相差3-5倍,對于超過兩年保修期的車輛,對于保險(xiǎn)公司指定車輛,對于客戶自己對汽車行業(yè)了解的車輛,4s如何應(yīng)對呢?那就是建立自己獨(dú)立的維修保養(yǎng)車問，特別是4s集團(tuán)，可以另外設(shè)立一大型的維修保養(yǎng)2s,服務(wù)自己經(jīng)銷的品牌的車輛的維修保養(yǎng)。第一章市場分析隨著汽車市場的發(fā)展完善，油價(jià)的不斷提高，車型的推陳出新，消費(fèi)者也逐步走向成熟理性，經(jīng)銷商慣用的降價(jià)促銷的手段如今已慢慢失去吸引力，不再像以前那樣奏效了。在此情況下，4s店的銷售策略如何實(shí)施應(yīng)該成為經(jīng)銷商深思的問題。隨著一輪接一輪的汽車價(jià)格戰(zhàn)，汽車銷售的利潤已經(jīng)

30、越來越薄，汽車4s站的價(jià)值鏈正向售后服務(wù)市場延伸，4s經(jīng)銷商如果不及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，就會(huì)在即將到來的服務(wù)戰(zhàn)中喪失主動(dòng)權(quán)。目前,高檔品牌、主流品牌的4s店尚可維持，而市場保有量小、知名度低的品牌4s店是舉步維艱,進(jìn)退兩難。供求關(guān)系決定4s生存發(fā)展，這就需要4s店做得更有特色，在競爭中能搶占先機(jī)。同一個(gè)品牌、不同的4s店，業(yè)績往往有很大的差別，說明要看服務(wù)到不到位，品牌做得亮不亮。目前4s店的銷售受到影響，是多方面的原因，擁擠的交通、油價(jià)上漲使出行成本增高，抑制了汽車消費(fèi)。但從目前趨勢看，中國的汽車銷售在近10年內(nèi)會(huì)保持持續(xù)增長?，F(xiàn)在汽車生產(chǎn)企業(yè)都在拼服務(wù)，在軟件方面可以通過培訓(xùn)來解決，但是在硬件方面，經(jīng)銷商們卻很苦惱，如在服務(wù)價(jià)格上不能自主，這使他們不能很好打造自己的服務(wù)品牌。從汽車的銷售、維修、保養(yǎng)到零配件，如果一個(gè)4s店能夠真的籠絡(luò)一個(gè)客戶的心，不僅僅能夠賺取銷售的利潤，而且更為重要的是，售后一條龍的服務(wù)帶來的利潤可以讓這個(gè)4s店獲取更大的利潤空間。但是這個(gè)4s為了賺取銷售部分的利潤，對客戶亂承諾，不能很好地兌現(xiàn)承諾，使客戶失去了信心。常規(guī)來講，保養(yǎng)、維修和零配件的利潤比銷售的利潤要高，好不容易開發(fā)的一個(gè)客戶，就這樣徹底的喪失了。按照客戶的重復(fù)購買的意義來講，以后所有的購買，