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文檔簡介
1、安全風(fēng)險管理制度1.目的識別本公司在生產(chǎn)活動、設(shè)備檢修及服務(wù)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素,并對危險、有害因素進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險分析評價,確定危險有害因素引發(fā)事故的可能性和造成事故的嚴(yán)重程度,確定重大危害因素;為控制危害因素,制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理方案提供依據(jù);檢驗風(fēng)險控制措施的有效性。并確定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對其進(jìn)行控制管理,并在新問題出現(xiàn)或其他情況時對其進(jìn)行更新和持續(xù)改進(jìn)。2 .適用范圍適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)活動、設(shè)備檢修及服務(wù)過程中相關(guān)危險因素的識別,風(fēng)險評價、控制措施及控制、重大風(fēng)險和更新管理等。3.定義重大風(fēng)險:是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險
2、物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。危險有害因素:可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4.職責(zé)4.1主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作, 組織制定風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書, 明確風(fēng)險評價的目的、 范圍,選擇科學(xué)合理的評價方法和評價準(zhǔn)則,成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級。4.2安全員4.3各部門負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康安全危害識別和記錄以及本部門危害因素的控制。 企業(yè)的各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。695 程序內(nèi)容695 評價組織公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人組織公司安全環(huán)保委員會人員成立風(fēng)險
3、評價小組, 小組成員應(yīng)包括部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員與崗位操作人員等。695 風(fēng)險評價不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。危害識別范圍必須覆蓋本公司所有生產(chǎn)、活動、服務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員(包括相關(guān)方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,具體應(yīng)包括:原材料、備件的運(yùn)輸和使用過程;序號事故類別名稱01物體打擊02車輛傷害03機(jī)械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災(zāi)09高處墜落010坍塌011身頂片幫012透水013放炮014火藥爆炸015瓦斯爆炸016鍋爐爆炸017容器爆炸018其他爆炸019中毒和窒息020其他
4、傷害危險有害因素按照生產(chǎn)過程危險源和有害因素分類與代碼(GB/T13861-1992)的分類要求中危險因素的六種類型,詳細(xì)的見附件1。各部門填寫危險源分布登記表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交安全環(huán)保部匯總,報評價組審核和分析評價。安全環(huán)保部對各部門上報的危險源分布登記表進(jìn)行匯總。匯總的原則如下:對員工以及進(jìn)入工作場所的人員(包括外部訪問者、顧客等非操作人員)有極小影響可以除去;管理方法,危害影響相似的危害因素可以合并,匯總后形成整個公司的危險有害因素匯總表。等級標(biāo)?準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有米取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容
5、易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有監(jiān)測系統(tǒng),作業(yè)未作出任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生3沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作制度執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn), 并定期進(jìn)行監(jiān)測, 或現(xiàn)場有防范控制措施, 并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,極不可能發(fā)生事故或事件。等級法律、法規(guī)及其他要求人員傷亡程度財產(chǎn)損失
6、停工對聲譽(yù)的影響5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡50萬元2套以上裝置或設(shè)備停工重大影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力25萬元2套裝置或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等慢性病10萬元1套裝置或設(shè)備停工地區(qū)影響2不符合公司的安全操作規(guī)程、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服10萬元受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍的影響1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損嚴(yán)重性可闞123451123452246810336912154481216205510152025風(fēng)險度R風(fēng)險等級應(yīng)采取的行動/控制措施實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險在米取措施降低危害前;不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻15
7、-16重大風(fēng)險米取緊急措施降低風(fēng)險,建立運(yùn)行控制制度,定期檢查、測量及評估立即或近期整改9-12中等風(fēng)險可考慮建立目標(biāo)、建立操作制度,定期檢查、測量及評估2年內(nèi)治理4一8可接受風(fēng)險可考慮建立操作制度、作業(yè)指導(dǎo)書,但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時治理1-3輕微風(fēng)險無需米用控制制度,但需保持記錄b)根據(jù)以上的分析評價要求,對各個工作活動進(jìn)行分析評價,將分析結(jié)果匯編在工作活動分析評價表中。這是一種簡單易行的評價方法,人們在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指針值之乘積D(風(fēng)險值),來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小的;這三種因素是L發(fā)生事故的可能性大小;E一人體暴露
8、在這種危險環(huán)境中的頻繁程度;LEC分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10完全可以預(yù)料每天都可能發(fā)生10連續(xù)泰解100大災(zāi)難,3人以上死亡,經(jīng)濟(jì)損失1000萬元6相當(dāng)可能每周都可能發(fā)生6每天工作時間內(nèi)暴露或每天暴露一次40災(zāi)難,23人死亡,經(jīng)濟(jì)損失300萬元3可能,但/、經(jīng)常,每月可能發(fā)生3每周暴露一次,或偶然暴露15非常嚴(yán)重,一人死亡,經(jīng)濟(jì)損失50萬元1可能性小,完全意外每年才可能發(fā)生2每月暴露一次7嚴(yán)重,重傷;毒性大的傷害;有口 能或能導(dǎo)致傷殘的, 或其它/、口挽回的人身傷害,損失10萬元0.5很/、可能,可以設(shè)想每三年才甫旨發(fā)生1每年幾次暴露3一般,身體局部不
9、良反應(yīng),輕微中毒,必要就診, 損失5萬元以下0.2極/、可能0.5非常罕見地暴露1引人注目,不利于基本的安全衛(wèi)生要求,輕微,輕傷,/、需要去醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救護(hù)風(fēng)險級別控?制?措?施應(yīng)急控制不可容許風(fēng).只有當(dāng)風(fēng)險已降低時,可能開始或繼續(xù)工作,如對于潛在的果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險,必須禁止工作;緊急情況,應(yīng)A320分.一定要制定管理目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制文件制定應(yīng)急準(zhǔn)0.1可能性極?。▽?shí)際不可能)安全檢查表是根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查的項目, 查找是否滿足法律法規(guī)、 規(guī)范等要求,可忽略風(fēng)險160-320分.直至風(fēng)險降低后才1?日開始工作,為降低風(fēng)險,必須配給大氏資源,當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作
10、時,應(yīng)采取應(yīng)急措施.一定要制定管理目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制文件備和響應(yīng)控制程序,按程序進(jìn)行管理中度風(fēng)險70-160分.應(yīng)努力降低風(fēng)險,但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,并在規(guī)定時間內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險的措施;.在中度與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,必須進(jìn)行進(jìn) f 的評價,以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性,以確定是否需要改進(jìn)的控制措施。.視情況制定管理目標(biāo)和管理方案、必須制定運(yùn)行控制檔可容許風(fēng)險20-70分可視情況制定運(yùn)行控制檔,如通知、注意事項、標(biāo)牌等控制,具體控制方法可根據(jù)控制方法的有效性和難易程度加以選擇可忽略風(fēng)險20分不需采取措施且不必保留文件記錄風(fēng)險值(D)危險等級及程度A320分不可容許危險,不能繼續(xù)作業(yè)1
11、60-320分不可忽略危險,需立即整改70-160分中度危險,需要整改20-70分可容許危險,需要注意20分可忽略危險,可以接受LEC檢查表的編制所需要的依據(jù):a)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等;b)國內(nèi)外事故案例;c)系統(tǒng)安全分析要求;d)研究成果等有關(guān)資料。安全檢查表必須滿足本制度中安全檢查表中的基本條款。預(yù)先危險性分析方法是:對危險、危害因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析以后,預(yù)測本項目可能出現(xiàn)的事故。并根據(jù)同行業(yè)、同類生產(chǎn)裝置或同類生產(chǎn)場所在過去生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種危險形態(tài),作為平行類比,推斷出本項目相應(yīng)的評價單元潛在的危險,辨識出危險源、危險和危害因素、事故類別、引發(fā)事故發(fā)生的條件、事故危害的
12、嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的風(fēng)險等級等,提出預(yù)防事故發(fā)生的對策措施。安全預(yù)評價的預(yù)先危險分析通常采用事故后果嚴(yán)重程度等級及事故發(fā)生可能性等級(風(fēng)險概率)表示危險性的大小,并作為相對量化程度的比較。事故后果嚴(yán)重程度等級的劃分見下表5.1-1。表5.1-1?危險性等級劃分級別危險程度可能導(dǎo)致的后果I安全的(可忽視的)不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞丑臨界的處于事故的邊緣狀態(tài), 暫不至于造成人員傷亡、 系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能,但應(yīng)予以排除,可采取控制措施。m危險的會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞,要立即米取防范措施。IV災(zāi)難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故, 必須予以果斷排除并進(jìn)行重點(diǎn)防范。在預(yù)先危險性分析匯總表中,事故發(fā)生可能性分為五個等級,各等級的發(fā)生可能性如表5.1-2。表5.1-2事故發(fā)生可能性分級序號可能性等級事故發(fā)生頻率說明1A
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