物資設(shè)備副科長崗位說明書

1、崗位說明書崗位名稱設(shè)備副科長崗崗位編號所在部門物資設(shè)備科崗位定員1直接上級科長崗位工資直接下級電氣管理員、機械管理員分析人所轄人員3人分析日期本職： 協(xié)助科長負責科管理工作，具體分管設(shè)備管理各項工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責組織實施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作工作時間百分比：30 %工作任務(wù)參與設(shè)備更新改造的選型、技術(shù)論證工作頻次：10次/ 年用時：7 時負責編制設(shè)備更新改造的可行性分析報告頻次：6次/ 年用時：20時負責具體設(shè)計施工圖紙，做出施工方案頻次：6次/ 年用時：20時負責現(xiàn)場指揮安裝、改造工程頻次：1次/ 日（安裝、改造期間）用時：4時（約60天）負責組織實施試運行和驗收工作頻

2、次：6次/年 用時：12時負責組織實施技術(shù)培訓(xùn)工作頻次：6次/ 年用時：6時負責實施相關(guān)材料的歸檔工作頻次：6次/ 年用時：3時參與工程的預(yù)、決算的審核工作頻次：6次/ 年用時：4時職責二職責表述： 負責組織實施設(shè)備計劃檢修工作工作時間百分比：20 %工作任務(wù)負責編審設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書頻次： 1次/月用時：6時負責編審設(shè)備檢修配件計劃頻次： 1次/月用時：8時負責現(xiàn)場指導(dǎo)、解決疑難問題頻次：1次/ 日（檢修期間）用時：4時（約60天）負責組織實施設(shè)備試運行和驗收工作頻次：10次/ 年用時：6時職責三職責表述：負責編審各項設(shè)備基礎(chǔ)管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責編審年度設(shè)備檢修計劃頻次

3、：1次/年用時：16時負責編審年度設(shè)備更新改造計劃頻次：1次/年 用時：16時負責編審年度設(shè)備檢修、更新改造費用計劃頻次：1次/年用時：16時負責編審月度設(shè)備檢修計劃頻次：1次/月用時：2時負責編審月度設(shè)備更新改造計劃頻次：1次/月用時：2時負責編審月度設(shè)備檢修、更新改造費用計劃頻次：1次/月用時：2時負責編審、修訂設(shè)備檢修標準頻次：4次/ 年用時：5時負責編審、修訂設(shè)備檢查確認標準頻次：4次/ 年用時：5時負責編審、修訂設(shè)備操作規(guī)程頻次：4次/ 年用時：5時負責審批選型、購置、安裝調(diào)試、維護、檢修、報廢等所有設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作頻次：2次/ 月用時：1時負責審批各類向上級呈報的設(shè)備報表頻次：

4、1次/ 月用時：0.5時負責審批9000認證相關(guān)的各類報表及材料頻次：1次/ 月用時：0.5時負責審批設(shè)備配件采購計劃頻次：1次/ 月用時：0.5時職責四職責表述： 負責監(jiān)督、控制設(shè)備維護保養(yǎng)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責監(jiān)督、控制各車間日常和一級保養(yǎng)的實施情況頻次：1次/ 周用時：1.5時負責監(jiān)督、控制設(shè)備檢查確認表的實施情況頻次：1次/ 周用時：1.5時負責監(jiān)督、控制設(shè)備檢修標準的實施情況頻次：1次/ 周用時：1時負責監(jiān)督、控制設(shè)備“5S”狀況頻次：1次/ 周用時：1時職責五職責表述： 負責組織實施設(shè)備檢查工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責定期組織相關(guān)人員進行設(shè)備檢查頻次 2

5、次/ 月用時：2時負責將檢查發(fā)現(xiàn)的問題點匯總發(fā)到各部門，要求定期整改，并負責對整改情況檢查落實頻次：2次/ 月用時：2時負責不定時的到現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知整改頻次：1次/ 日用時：0.5時職責六職責表述： 負責組織、參加相關(guān)會議工作時間百分比：5 %工作任務(wù)組織每月一次的設(shè)備“QC”會議（會議材料準備）頻次：1次/ 月用時：6時負責組織相關(guān)的設(shè)備會議（計劃檢修、更新改造等專題會議）頻次：10次/ 年用時：1時負責參加公司、工廠組織的相關(guān)會議頻次：1次/ 周用時：0.5時職責七職責表述：參與員工的培訓(xùn)工作工作時間百分比：5 %工作任務(wù)參與審核培訓(xùn)材料頻次：6次/ 年用時：4時參與對培訓(xùn)內(nèi)容

6、進行的考試頻次：6次/ 年用時：4時負責組織實施新設(shè)備的操作培訓(xùn)工作頻次：6次/ 年用時：8時負責協(xié)調(diào)特殊工種的培訓(xùn)工作頻次：6次/ 年用時：1時職責八職責表述：參與特種設(shè)備的管理工作工作時間百分比：3 %工作任務(wù)參與壓力容器、壓力管道、電動葫蘆、電梯等特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、計劃檢修和定期安檢工作頻次：2次/ 月用時：3時職責九職責表述： 負責全廠工具的管理工作工作時間百分比： 2%工作任務(wù)負責建立工具臺帳和管理制度頻次：1次/ 年用時：8時負責根據(jù)工作需要核發(fā)相應(yīng)的工具頻次：1次/ 月用時：1時負責定期核查工具的使用情況頻次：1次/ 月用時：2時職責十職責表述：協(xié)助科長參與科里日常工作 工

7、作時間百分比： 1 %工作任務(wù)參與提貨、發(fā)貨業(yè)務(wù)（配件）頻次：1次/ 月用時：1時參與外協(xié)加工、購置業(yè)務(wù)頻次：1次/ 月用時：1時職責十一職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)限一： 設(shè)備選型的建議權(quán)和設(shè)備安裝改造的現(xiàn)場指揮權(quán)權(quán)限二：對設(shè)備計劃檢修的組織實施權(quán) 權(quán)限三：對設(shè)備基礎(chǔ)管理的審批權(quán)權(quán)限四：對車間設(shè)備維護保養(yǎng)的監(jiān)控權(quán)權(quán)限五：對設(shè)備檢查的組織實施權(quán)權(quán)限六：對設(shè)備QC會議的發(fā)言權(quán)和對上級會議的傳達落實權(quán) 權(quán)限七：對新設(shè)備培訓(xùn)工作的組織實施權(quán) 權(quán)限八：對特種設(shè)備管理的監(jiān)控權(quán) 權(quán)限九：對工具發(fā)放的審批權(quán)考核指標：一、設(shè)備更新改造工作按計劃完成，完成率100%二、計劃檢修工

8、作要保證質(zhì)量和時間，計劃檢修完成率98%以上三、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作做到計劃與實際相符，偏差在5%以內(nèi)四、設(shè)備維護保養(yǎng)工作，一級保養(yǎng)完成率100%，設(shè)備完好綠96%以上，故障停機率2%以下五、設(shè)備檢查率90%以上，查找問題點整改率100%六、上級會議傳達落實率100%七、員工培訓(xùn)參考率100%，及格率95%以上八、特種設(shè)備校驗合格綠100%九、工具核查率100%工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司生產(chǎn)技術(shù)部、工廠上級領(lǐng)導(dǎo)、分管下級工廠部門：包裝車間、釀造車間、麥芽車間、動力車間、生產(chǎn)科、財務(wù)科、物資科外部協(xié)調(diào)關(guān)系鍋檢所、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、能源檢測中心、環(huán)保局、經(jīng)委、配件供應(yīng)廠商、同行業(yè)生產(chǎn)廠家任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)工程技術(shù)、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)芰σ笸〞詸C械、電器相關(guān)知識、計算機知識、設(shè)備管理知識個性特征穩(wěn)重細心、有責任心和創(chuàng)新思維生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)組織管理培訓(xùn)2個月；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1個月；設(shè)備管理培訓(xùn)6個月工作特點：工作場所辦公室工作，經(jīng)常在施工現(xiàn)場、車間巡視指導(dǎo)工作方式辦公室基礎(chǔ)管理工作或在施工現(xiàn)場、