部門負(fù)責(zé)人與安全部成員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書_第1頁
部門負(fù)責(zé)人與安全部成員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書_第2頁
部門負(fù)責(zé)人與安全部成員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書_第3頁
部門負(fù)責(zé)人與安全部成員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書_第4頁
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文檔簡介

1、云南云嶺高速公路建設(shè)集團YHDIC云南公投安全生產(chǎn)責(zé)任書(安全管理部)單位名稱:云嶺高速公路建設(shè)集團楚姚高速土建二合同二分部(2017年度)安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追 究的規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制重 特大事故,保障社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會,經(jīng)研究決定,由楚姚高速公路第二合同段二分部安全管理部負(fù)責(zé)人與安全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、考核對象考核對象為安全員。參照項目與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書由安全管理部按照安全工作職責(zé)分別簽訂責(zé)任書,并進行考核、獎懲。二

2、、崗位安全職責(zé)1 .組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急救援預(yù)案。2 .組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和 培訓(xùn)情況。3 .督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。4 .組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。5 .檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進 安全生產(chǎn)管理的建議。6 .制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7 .督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。8 .發(fā)生人員傷亡事故和機械、車輛、設(shè)備損壞事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場,立 即報告項目領(lǐng)導(dǎo);積極組織施救,并參與事故調(diào)查、處理三、考核期限本安全生產(chǎn)責(zé)任書考評期為

3、:2017年1月1日起至2017年12月31 日止。安全管理部負(fù)責(zé)人與安全員雙方簽字后,于 2017年月 日起生效。 責(zé)任書一式貳份,雙方各持一份,具有同等效力。四、獎懲辦法本安全生產(chǎn)責(zé)任書由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)執(zhí)行專業(yè)監(jiān)督,行使獎 罰和考評的權(quán)利。考核評定標(biāo)準(zhǔn)、考評等級參照安全生產(chǎn)管理體系文件中 安 全生產(chǎn)獎懲考核制度具體規(guī)定執(zhí)行??己私Y(jié)果經(jīng)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審 定批準(zhǔn)后,進行獎懲兌現(xiàn)。五、獎懲兌現(xiàn)(一)、獎懲細(xì)則1、考核分?jǐn)?shù)90-100分,獎勵2000元;2、考核分?jǐn)?shù)80-90分,獎勵1000元;3、考核分?jǐn)?shù)70-80分,不獎不罰;4、考核分?jǐn)?shù)低于70分,罰款500元。(二)、獎罰支付方

4、式責(zé)任書考核獎勵由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核審定后行文批準(zhǔn)執(zhí)行,所 有獎勵由資產(chǎn)財務(wù)管理部以現(xiàn)金形式發(fā)放,所有處罰在收到項目紅頭文件時 以現(xiàn)金形式上交到資產(chǎn)財務(wù)管理部。安全員:日期:安全管理部負(fù)責(zé)人:日期:安全生產(chǎn)責(zé)任書考核評分表年 月日考核對象:安全員序 號考核內(nèi)容及評分辦法額定分實得分1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。102組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全 生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。153督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。174組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。105檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱 患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。206制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行 為。107督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。88

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