供電公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

1、百度文庫-讓每個(gè)人平等地捉升口我供電公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)20*年，合肥供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在市紀(jì)委的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，緊緊圍繞公司各項(xiàng)中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí) 際，克服合肥大建設(shè)、大拆違、城鄉(xiāng)一體改革等困難，在廉 政建設(shè)、行風(fēng)建糾方而進(jìn)行了源頭預(yù)防，全年干部、職工未 發(fā)生有影響的違規(guī)違紀(jì)案件，未發(fā)生媒體曝光與行風(fēng)責(zé)任事 件，“一崗雙責(zé)”機(jī)制基本形成常態(tài)，群眾投訴率下降60% 以上，特別是干部員工對(duì)廉政、行風(fēng)工作重要性認(rèn)識(shí)得到普 遍提高。公司在今年XX市對(duì)公用單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)喑訪中位列 第二名。具體做法是：一、主要工作回顧1、廉政建設(shè)重抓“實(shí)”字。年初制定了廉政教育和 廉潔文化建設(shè)工作計(jì)劃，所

2、屬120名中層干部認(rèn)真撰寫了 學(xué)習(xí)省電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部道德規(guī)范、名人品德言行錄 心得體會(huì)，30個(gè)單位組織制訂了崗位“廉潔守則”，19個(gè)基 層黨支部推選出32篇算“五筆帳”心得體會(huì)，117名科級(jí)干 部認(rèn)真參加了省電力廉政網(wǎng)校學(xué)習(xí)、考試；邀請(qǐng)檢察院為中 層干部講廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)課，組織觀看警示教育片，設(shè)置了廉 潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理展版等，利用反面典型開展警示教育活動(dòng); 組織相關(guān)人員對(duì)可能存在的101個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估、分析、 處理；編印警戒典型案例教育手冊(cè)和干部自律風(fēng)險(xiǎn)管 理工作手冊(cè)，發(fā)放基層單位。定期召開“大監(jiān)督”工作 例會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和非招標(biāo)物資采購的過程監(jiān)督，至目前, 共參與議標(biāo)和比價(jià)采購監(jiān)督共13次。

3、結(jié)合實(shí)際完善監(jiān)督 網(wǎng)絡(luò)，定期召開“大監(jiān)督”會(huì)議，主動(dòng)、規(guī)范運(yùn)用“合理置 疑、先期處置”機(jī)制，及時(shí)分析、處理收集的各類監(jiān)督信息, 實(shí)現(xiàn)過程閉環(huán)。公司紀(jì)委書記4月份根據(jù)一起群眾信訪調(diào)查 結(jié)果，及時(shí)組織對(duì)一名中層干部實(shí)施了誡勉談話。制定了 廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)細(xì)則，重點(diǎn)突岀縣級(jí)供電公司對(duì)所有在職 股級(jí)人員進(jìn)行行為評(píng)價(jià)，把對(duì)縣級(jí)公司廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)檢 查結(jié)果納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)管 理關(guān)口前移。市公司多次對(duì)所轄三縣供電公司黨風(fēng)廉政建 設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并加強(qiáng)考核力度，對(duì)縣公司“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 落實(shí)情況進(jìn)行季度點(diǎn)評(píng)、半年考核、年度排序。縣公司能夠 立足實(shí)際，圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，扎實(shí)開展工作

4、，黨風(fēng)廉政 建設(shè)水平進(jìn)步明顯?，F(xiàn)三縣供電公司都被省電力公司評(píng)為 “一流”縣公司。2、風(fēng)險(xiǎn)管理重抓“細(xì)”字。公司擴(kuò)展思路，采取多種 措施推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作深入開展。明確各級(jí)責(zé)任。實(shí)行領(lǐng) 導(dǎo)干部責(zé)任包干制，強(qiáng)調(diào)基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日后發(fā)生自查以外 的重大問題承擔(dān)責(zé)任；業(yè)務(wù)主管部門對(duì)未嚴(yán)格把關(guān)或督促不 到位而發(fā)生的問題負(fù)連帶責(zé)任；市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好分管部門 廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)責(zé)。積極營(yíng)造氛圍。開展中層干 部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，編排“廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理展 板”，編發(fā)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)等，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一 認(rèn)識(shí)。實(shí)行監(jiān)審聯(lián)動(dòng)。建立起監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合 制定工作計(jì)劃、聯(lián)合開展問卷調(diào)查、聯(lián)合舉辦“廉政風(fēng)

5、險(xiǎn)工 作論壇”等，整體推進(jìn)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作協(xié)調(diào)開展。加大 風(fēng)險(xiǎn)處置。成立風(fēng)險(xiǎn)處置督察組，對(duì)不能及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)的單 位下發(fā)督辦通知書，督促責(zé)任單位及時(shí)整改，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理 工作有序推進(jìn)。截止目前，共自查廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)125個(gè)，評(píng) 估風(fēng)險(xiǎn)IOl個(gè)（其中提示性風(fēng)險(xiǎn)63個(gè)、預(yù)警性風(fēng)險(xiǎn)32個(gè)、 亮牌性風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)），下達(dá)建議書23份，化解或降低風(fēng)險(xiǎn)86 個(gè)，行政處理違紀(jì)人員5個(gè)。3、效能監(jiān)察重抓“嚴(yán)”字。成立了以行政一把手為 組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，行政領(lǐng)導(dǎo)從項(xiàng)目立項(xiàng)到實(shí) 施過程進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)實(shí)施內(nèi)容提出要求；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能 監(jiān)察的開展積極參與，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督促；紀(jì)委 書記及監(jiān)察部門積極組織、協(xié)調(diào)

6、和布置有關(guān)工作，業(yè)務(wù)部門 能夠主動(dòng)認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施相關(guān)工作。制定年度效能 監(jiān)察工作計(jì)劃，明確監(jiān)察類型，實(shí)行分級(jí)、分項(xiàng)、分重點(diǎn)布 置，做到任務(wù)分解明確，重點(diǎn)內(nèi)容突出，務(wù)求實(shí)效。對(duì)“廢 舊物資管理”欠規(guī)范7個(gè)單位下達(dá)效能監(jiān)察建議14條，限 期整改落實(shí)。對(duì)廢舊變壓器、廢舊電表開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察, 基層單位上交及清理廢舊物資折合人民幣約600多萬元。 自主立項(xiàng)對(duì)“客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理”實(shí)施效能監(jiān)察，取得了一 定成效。對(duì)“市政道路改造配網(wǎng)工程和客戶業(yè)擴(kuò)工程”建 立了常態(tài)效能監(jiān)察工作機(jī)制，建立工作信息常態(tài)報(bào)告機(jī)制， 及時(shí)編發(fā)“兩項(xiàng)工程”工作簡(jiǎn)報(bào)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。還開 展了三個(gè)季度營(yíng)銷常態(tài)監(jiān)察工作。加強(qiáng)對(duì)招

7、標(biāo)和非招標(biāo)物 資采購的過程監(jiān)督，至目前，共參與議標(biāo)和比價(jià)采購監(jiān)督13 次。參加營(yíng)銷稽查百日反竊電專項(xiàng)行動(dòng),抽查3戶稽查資料， 自10月7日至11月14日，營(yíng)銷稽查人員共查處竊電及違 約用電共計(jì)62戶，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金共計(jì)1177796元；發(fā) 現(xiàn)計(jì)量故障22戶，共計(jì)追補(bǔ)電量802347kwh,為企業(yè)挽回了 經(jīng)濟(jì)損失。10月份對(duì)效能監(jiān)察的成效認(rèn)真開展情況進(jìn)行了 評(píng)估，并形成評(píng)估意見，做到客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確；各類效能 監(jiān)察基本達(dá)到年初工作計(jì)劃中所規(guī)定的要求，效果明顯。4、行風(fēng)建糾重抓“合”字。繼續(xù)鞏固完善行風(fēng)“建糾 并舉、建糾一體”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堅(jiān)持每月召開由公 司主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的供電服務(wù)質(zhì)量

8、分析會(huì)，公司各有關(guān)分 管領(lǐng)導(dǎo)以及職能部室、基層窗口單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，營(yíng)銷 服務(wù)、農(nóng)電窗口、糾風(fēng)工作、公共關(guān)系等建糾專門工作辦公 室分別匯報(bào)分析上月供電服務(wù)和行風(fēng)投訴處理情況，研究問 題，提出改進(jìn)措施，布置下一步工作任務(wù)，并要求各相關(guān)單 位在下月工作例會(huì)上匯報(bào)對(duì)存在問題的落實(shí)整改情況。此舉 進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門的工作責(zé)任心，也加強(qiáng)了部門之間的協(xié) 調(diào)與信息溝通，較好地形成了公司齊抓共管的合力，對(duì)推動(dòng) 公司行風(fēng)建糾和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。20*年，公司監(jiān)察部共受理了各類行風(fēng)投訴14件，按 時(shí)辦結(jié)率、署名投訴回復(fù)和回訪率均達(dá)100%,投訴量比去 年同期下降了 60%以上，未出現(xiàn)行風(fēng)責(zé)任事件。二、反

9、腐倡廉建設(shè)管理創(chuàng)新情況1、創(chuàng)新教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育效果。一是自編警戒 典型案例教育手冊(cè)。公司將近年來發(fā)生在員工身邊的典型案 例編輯成冊(cè)，作為廉政警示教材書發(fā)放給干部員工，人財(cái)物 事等重點(diǎn)崗位人員及營(yíng)銷口各班組員工是重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象，同 時(shí)還將省、市公司有關(guān)廉政制度、廉潔文化“六進(jìn)”、算好 清廉“五筆帳”等內(nèi)容相互融合，增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性 和實(shí)效性。通過以例說事，用身邊的事教育身邊的人，引以 為戒，吸取教訓(xùn)，員工普遍反映良好。二是編輯廉潔從業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)。將公司存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)查找危險(xiǎn)環(huán) 節(jié)的分析原因、采取的措施等匯編成冊(cè)，發(fā)放給干部員工進(jìn) 行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析評(píng)估和處置等流程的

10、管 理，進(jìn)一步了提高干部員工廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能 力，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化內(nèi)部控制，為制度健全、執(zhí)行等方 提供幫助和指導(dǎo)。2、創(chuàng)新工作機(jī)制。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)資金規(guī)范化 管理，源頭預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪，公司制訂并實(shí)行了黨政 工“聯(lián)簽”報(bào)帳制度，要求各基層單位自由資金管理嚴(yán)格 執(zhí)行黨、政、工、核算員聯(lián)合簽名報(bào)批辦法，并設(shè)置備查薄， 做到自有資金規(guī)范，操作透明。公司按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督 相協(xié)調(diào)的要求，加大督查力度，做到每季上報(bào)一次落實(shí)情況, 半年反饋一次檢查結(jié)果，不斷推動(dòng)制度的落實(shí)。此舉大大減 少了基層事務(wù)性開支，效果十分明顯。三、20*年主要工作打算1、堅(jiān)持以身邊事教育身邊人，提倡以人為本開展廉政 建設(shè)和警示教育工作。2、全年緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開展效能監(jiān)察，特別是要 在我公司線損居高不下問題上下功夫，客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程上 流程與驗(yàn)收質(zhì)量上進(jìn)行監(jiān)察。3、堅(jiān)持實(shí)施“陽光辦案”，