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文檔簡(jiǎn)介

1、平山區(qū)房金線、房橋線、橋解線、部隊(duì)門前道路新建、大修工程施工總結(jié)報(bào)告遼寧xx工程有限公司2015 年 月 日一、工程概況臥紅線路面工程位于明山區(qū)臥龍鎮(zhèn),起點(diǎn)為臥龍鎮(zhèn)與本桓線交叉處, 終點(diǎn)為紅旗溝。路線全長3公里,路面寬5米,路面結(jié)構(gòu)為墊層12cm天然砂礫; 基層為15cm水泥穩(wěn)定砂礫共計(jì)15600 m2;面層為3cm中粒式瀝青混凝土攤鋪 共計(jì) 15000 m2,該工程于2015年5月10日開工,于2015年8月30完工,歷時(shí)110天。 二、機(jī)構(gòu)組成1) 主要人員項(xiàng)目經(jīng)理:施工負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:試驗(yàn)員: 質(zhì)檢員:安全員: 內(nèi)業(yè)員:材料員:2)設(shè)備投入情況本項(xiàng)工程施工機(jī)械設(shè)備如下:設(shè)備名稱規(guī)格型

2、號(hào)數(shù)量備注挖掘機(jī)PC2202裝載機(jī)ZL501壓路機(jī)18t2推土機(jī)D-851自卸汽車15t5平地機(jī)160B1機(jī)動(dòng)翻斗車2灑水車1攤鋪機(jī)13)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置施工組織機(jī)構(gòu)框圖三、質(zhì)量管理情況(一)質(zhì)量控制措施1、工程質(zhì)量保證的管理措施(1)強(qiáng)化施工過程管理,確保工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任,各項(xiàng) 工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種工作 人員實(shí)施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。做施工圖紙會(huì)審工作,把圖紙中存在的問題都匯總出來,再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生對(duì)施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書。并注

3、意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。(簽證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等)。以利于工程竣工后,文整工作的同步 結(jié)束。在施工全過程中,實(shí)行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施, 認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料簽認(rèn)整理,歸檔工作,完善質(zhì)量責(zé)任追 蹤檔案。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員,要保證三分之一的時(shí)間,深入現(xiàn) 場(chǎng)做好檢查工作。質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì) 不同的施工項(xiàng)目,把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化為易懂、易記的口決,用標(biāo)語牌的 形式,樹立在施工現(xiàn)場(chǎng),使每個(gè)施工人員熟悉,便于掌握運(yùn)用。做好分部分項(xiàng)工程評(píng)定工作。每道工序要先自檢,然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn) 收,才能進(jìn)行下道工序

4、施工,隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn) 行施工。在施工中,對(duì)每道工序,每個(gè)工種,每個(gè)操作工人,做到質(zhì)量工作“三個(gè) 落實(shí)”即:施工前,施工管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,每個(gè)操 作人員,明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求;施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指 導(dǎo)施工,制訂工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控, 對(duì)比分析質(zhì)量偏差,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中;每道 工序施工結(jié)束后,要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比,進(jìn)行工序交接,上道工序質(zhì)量不 合格,下道工序不得開始,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)(2)嚴(yán)把原材料采購、進(jìn)場(chǎng)、使

5、用的檢驗(yàn)關(guān)以試驗(yàn)室為中心,通過試驗(yàn)檢測(cè)使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單 據(jù),否則,不得在工程中使用。2、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施加大科技投入,提高科技含量是保證工程質(zhì)量的有效途徑,本標(biāo)段施工采 取以下技術(shù)措施:根據(jù)工程特點(diǎn),編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書,有計(jì)劃 的開展技術(shù)教育和培訓(xùn),提高技術(shù)人員和施工員掌握新技術(shù)、新工藝的能力。 加大推廣應(yīng)用新的材料、新技術(shù)、新工藝的力度,努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為 生產(chǎn)力。加強(qiáng)科技投入和科技攻關(guān)力度,確保重大項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性突破。對(duì)重大項(xiàng)目 設(shè)課題組,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,配備充足

6、的儀器設(shè)備和人員,加大推廣應(yīng)用 力度,努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。緊密協(xié)同設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位,進(jìn)行 廣泛的交流與合作,確保重要項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。提高機(jī)械化施工裝備水平,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,減少手工操作隨意性大的 影響。實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段。試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心,評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的手段;科 學(xué)研究是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、提高工程質(zhì)量的途徑。必須從檢測(cè)方法、監(jiān)測(cè)設(shè)備、 科研方法和人員素質(zhì)等方面給予高度重視??蒲斜仨殲楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù),為各項(xiàng)工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)施工工藝和施工方法,確保質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)和勘察監(jiān)測(cè)隊(duì),配備滿足

7、本工程需要 的工程監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和科研儀器設(shè)備。中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)取得本標(biāo)段的試驗(yàn)參數(shù)和獲取本單位內(nèi)部檢測(cè)評(píng)定結(jié)果、 原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)設(shè)備儀器負(fù)管理責(zé)任??辈毂O(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段地質(zhì) 狀況進(jìn)行核查,對(duì)各種監(jiān)測(cè)裝置進(jìn)行埋設(shè)保護(hù),收集分析整理數(shù)據(jù)。健全檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備管理制度,建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制 度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定,到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn) 教育,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。(二)質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題處理情況我單位為保證本工程的施工質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求,我單位 將對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立項(xiàng)目經(jīng)理

8、部,下設(shè)若干職能部門,加強(qiáng)對(duì)該 項(xiàng)目的質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖:質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系質(zhì)組量織管保>理證小組施工保證制 度 保 證施工準(zhǔn)備施工階段保項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、 項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師1選擇施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)原材料、半成品、成品檢14工程技術(shù)部:施工技術(shù)管理*測(cè)量組:測(cè)量、放線、定位施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措交底施工工藝質(zhì)量控制質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查制試驗(yàn):原材料、半成品、成品機(jī)械物資:機(jī)械、物資采購管理辦公室:質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程質(zhì)量自檢控制施工過程產(chǎn)品控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查

9、*工序交接質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量檢查竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書一缺陷責(zé)任期*工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行不修或重建質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制質(zhì)量措施與技術(shù)交底制測(cè)量雙檢制工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告制竣工驗(yàn)交制驗(yàn)工質(zhì)量簽定制材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制變更設(shè)計(jì)報(bào)批制施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)編批制質(zhì)量檢驗(yàn)制開工報(bào)告審批制質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制 測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制 班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo):確保全部工程達(dá) 到國家及交通部 現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī) 范、施工規(guī)范和 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我單位在此項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)以下

10、質(zhì)量通病:瀝青面層平整度差,采取以下措施:瀝青面層具有良好的平整度才能為車輛提供快速、安全、舒適和經(jīng)濟(jì)的行 駛表面。所以,要嚴(yán)格控制好瀝青面層的平整度。采取的措施是:1、攤鋪時(shí),攤鋪機(jī)要保持勻速、不間斷、連續(xù)的攤鋪,中途不得停頓、不得隨意調(diào)整攤鋪機(jī)的行駛速度。2、有路面的每一結(jié)構(gòu)層施工時(shí),要嚴(yán)格控制其平整度的偏使其在允許的范 圍內(nèi)。3、確定好壓路的機(jī)型和重量,并確定出施工時(shí)的初壓溫度130C,合理選擇壓路機(jī)的碾壓速度、遍數(shù)、振頻、振幅。嚴(yán)禁壓路機(jī)在未成型的路面上急剎 車、快速起步、掉頭轉(zhuǎn)彎。(三)對(duì)完工工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工程質(zhì)量達(dá)到合格。四、施工進(jìn)度控制1、2015年5月10日至7月6日為天然砂礫層

11、施工,共 40天2、2015年7月14日至8月2日為水泥穩(wěn)定砂礫基層施工,共 20天3、2015年8月10日至8月31日為瀝青混凝土攤鋪面層,共 22天4、2015年9月1日至9月30日為培路肩,共30天。五、施工安全與文明施工情況(一)施工安全1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合安全規(guī)定和文明施工的要求。2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防止行人、車輛等繞行的安全設(shè)施;危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌, 夜間有人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅度安全宣傳標(biāo)語。3、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔。(二)文明施工成立文

12、明施工管理機(jī)構(gòu),文明施工管理機(jī)構(gòu)負(fù)有傳達(dá)并執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文明施工指示的責(zé)任,同時(shí)負(fù)責(zé)制定文明施工管理制度,行使對(duì)文明施工的指 導(dǎo)、監(jiān)督職能。文明施工管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定時(shí)、及時(shí)整理文明施工資料,供上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查。做好文明施工設(shè)施,建設(shè)完善的施工圍蔽。道路施工與使用交界處設(shè)施 工標(biāo)志旗、警示牌。各種材料應(yīng)堆放整齊,做到工完料凈,場(chǎng)地清。機(jī)具擺放整齊,規(guī)劃好每類機(jī)具的擺放地點(diǎn),并用標(biāo)志牌標(biāo)志清楚,保 持機(jī)容整潔,每天保養(yǎng)。學(xué)習(xí)好有關(guān)規(guī)定,做好文明施工的宣傳和監(jiān)督工作。 推出文明施工宣傳 牌,開展文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽,積極激發(fā)大家的文明施工熱情。施工現(xiàn)場(chǎng)做好施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施

13、工負(fù) 責(zé)人、施工許可證和投訴電話。積極接受并答復(fù)民眾的電話,切實(shí)執(zhí)行文 明施工管理措施,責(zé)任到人,有獎(jiǎng)有罰。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施隨著人們生活水平的不斷提高,做好環(huán)境保護(hù)工作日益顯出其地位的重要性和迫切.為了響應(yīng)國家和業(yè)主對(duì)做好環(huán)保工作的號(hào)召 ,滿足業(yè)主的有關(guān)要求 我單位將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點(diǎn),積極做好環(huán)保工作.具體措施如下:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)、法律規(guī)定,展開環(huán)保知識(shí)宣傳,提高全體員工的環(huán)保素質(zhì).2、以墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳標(biāo)語的宣傳形式開展環(huán)保宣傳工作 .3、所有施工機(jī)械做好檢修工作,尤其是廢氣的排泄檢測(cè),必須符合當(dāng)?shù)卣?廢氣排泄檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),.七、施工中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情

14、況無八、對(duì)項(xiàng)目法人,設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)項(xiàng)目法人: 本溪市平山區(qū)交通局設(shè)計(jì)單位:本溪市公路堪設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:本溪公路監(jiān)理有限公司本溪市平山區(qū)交通局在項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中,始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃要求 執(zhí)行,對(duì)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)明確,管理有序合理。本溪市公路勘測(cè)設(shè)計(jì)院克服困難進(jìn)行了勘測(cè)設(shè)計(jì),為施工提供了前提保證。 監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人員更是對(duì)全線施工各盡其職,為工程的順利竣工付出辛勤的 汗水。本溪公路監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃及內(nèi)部管理制度健全,人員、試驗(yàn)儀器及 辦公設(shè)備完全按合同要求配備,人員持證上崗,旁站監(jiān)督到位。九、施工體會(huì)工程質(zhì)量是公路建設(shè)的重中之重,為了保證工程質(zhì)量,我公司不斷強(qiáng)化百年大計(jì),質(zhì)量第一

15、 ”和 質(zhì)量重于泰山”的觀念認(rèn)識(shí),并結(jié)合本工程的特點(diǎn), 在具體施工管理中,把重點(diǎn)放在進(jìn)場(chǎng)材料以及路面攤鋪施工等重要關(guān)口,對(duì)存 在和發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)整改,全力加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,通過這些行之有效的辦法,從而確保了本工程的工程質(zhì)量環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作方面,我公司本著安全、環(huán)保、和諧、節(jié)約、耐久”的建設(shè)原則,對(duì)工程施工的環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)地恢復(fù)、路容路貌等嚴(yán)格要 求,規(guī)定凡是建設(shè)過程中形成環(huán)境問題,能整形的必須整形,能平整的必須平 整,強(qiáng)化文明施工,把環(huán)境保護(hù)做為施工中一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施,同時(shí)切實(shí) 加強(qiáng)了本項(xiàng)目安全管理工作,尤其是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的制度管理,本著 以防為 主,防治結(jié)合”的原則,把安全生產(chǎn)作為對(duì)

16、工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保施 工工地制度健全、責(zé)任到人、防范有效、警鐘長鳴,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事 故。文明施工方面,我單位成立臺(tái)紅線道路工程文明施工管理機(jī)構(gòu),及時(shí)做好 文明施工設(shè)施,道路施工與使用交界處設(shè)施工標(biāo)志旗、警示牌,施工現(xiàn)場(chǎng)做好 施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證和 投訴電話。積極接受并答復(fù)民眾的電話,切實(shí)執(zhí)行文明施工管理措施,責(zé)任到 人,有獎(jiǎng)有罰。工期方面,由于多種原因,至使實(shí)際開工時(shí)間比較晚,為了保證工程進(jìn) 度,在雨季來臨之前保證主要工序完工,我公司采取延長工作時(shí)間、交叉平行 作業(yè)、合理安排機(jī)械設(shè)備等措施,在保證質(zhì)量的前提下,加快工程施工進(jìn)度, 保證工期。平山區(qū)房金線、房橋線、橋解線、部隊(duì)門前道路新建、大修工程在本溪市平山區(qū)交通局、本溪市公路監(jiān)理公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大

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