項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書

1、仁懷至赤水高速公路RCTJ- 16合同段YK83+700YK89+615)項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任狀書中國中鐵中鐵二局股份有限公司仁赤高速公路 RCTJ- 16合同段項目經(jīng)理部二。一二年仁赤高速公路RCTJ-16 合同段項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任狀為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制傷亡事故的發(fā)生，調(diào)動所有施工人員搞好安全生產(chǎn)的積極性，維護項目部生產(chǎn)正常秩序，確保安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)勞動部關(guān)于認真落實安全生產(chǎn)責任制的精神，結(jié)合經(jīng)理部安全管理實際情況，制定安全責任狀。本責任狀包括安全生產(chǎn)控制指標、現(xiàn)場安全管理、安全技術(shù)操作、崗位安全責任制等工作。一、 安全生產(chǎn)控制指

2、標（1） 、死亡事故：1、 無死亡責任事故。2、 無重傷責任事故。3、年度負傷率低于12 %。（2） 、無路外死亡責任事故。（3） 、無交通重大事故、火災(zāi)事故和火工產(chǎn)品遺失事故。（4） 、無機械設(shè)備重大事故。（5） 、年度事故累計損失費低于 1000元。二、 現(xiàn)場安全管理1、 項目副經(jīng)理為項目部安全標準工地領(lǐng)導小組成員。2、 堅持 “五同時”： 即安全和生產(chǎn)同時計劃、布置、 檢查、 總結(jié)、評比。3、 安全大檢查每月不少于一次，檢查的問題定人定時整改。三、 崗位安全責任制 隨時了解本項目安全生產(chǎn)狀況，具體組織每月召開一次安全例會，分析安全情況，找出存在問題，采取措施并組織實施。 審定安全技術(shù)措施

3、計劃，報上級批準后，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。 每月組織一次全項目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞動組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患，項目經(jīng)理部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。 定期組織安全教育，新工人崗前培訓，工人調(diào)換崗位的安全教育。協(xié)助上級組織好對特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作。 充分發(fā)揮安質(zhì)人員的作用，尊重和支持他們獨立行使監(jiān)督權(quán)力，不安排他們干非本職工作。 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放防護用品，并教職工正確使用。 發(fā)生一般安全事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織處理，并將事故及時上報。主持事故包括未遂事故的調(diào)查分析，找出原因，提出事故調(diào)查報告，采取預防重復性事故的措施。 監(jiān)督有關(guān)部門及時上報事故統(tǒng)計資料，并對其準確性負責。上述控制指標及安全生產(chǎn)管理，每季度進行一次考核評比。對安全生產(chǎn)管理到位、措施有效，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的項目副經(jīng)理，按照項目部的有關(guān)條例獎勵，對安全生產(chǎn)管理不到位、存在重大隱患、發(fā)生重大事故的項目副經(jīng)理，按照項目部安全保證體系中安全獎罰制度的有關(guān)條例處罰，并給予通報批評。責任書由雙方代表人簽字后生效，責任